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文檔簡介

地測防治水部管理制度地測防治水部治理制度

逐級負(fù)責(zé)制

一、部長對部室的思想政治、業(yè)務(wù)、安全工作負(fù)有全面責(zé)任,直接對總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé);

二、部長助理對部長負(fù)責(zé),根據(jù)分管的業(yè)務(wù)進(jìn)展工作;

三、組長對部長助理負(fù)責(zé),各測量組、地質(zhì)組、探水組組長做好各小組日常工作安排;

四、依據(jù)部長工作要求和日常碰頭會其他部室提出地測部門的工作,由部長助理對各組長之間要協(xié)調(diào)安排,催促落實(shí);

五、測量組長帶著測量組人員積極組織完成日常井上下測繪任務(wù),探放水組長帶探水人員積極完成日常探水工程任務(wù);

六、凡涉及部室的問題,全部全部人員參與討論分析,形成決議,提出解決的方法;

七、部長、部長助理、各組長必需樹立集體觀念,堅(jiān)持工作具有規(guī)劃性、事前具有部署、事后具有檢查的工作方法,各級工作人員對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),應(yīng)主動逐級匯報(bào)完成狀況;

八、各組必需抓緊時(shí)間、合理安排、科學(xué)治理不折不扣的完成工作規(guī)劃,同時(shí)樹立全局觀念,相互協(xié)作,親密協(xié)作;

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

職責(zé)范圍

一、地質(zhì)組職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)全礦采掘工程的地質(zhì)測繪工作,搜集、整理、繪制、供應(yīng)全礦地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況及井巷、采面測繪圖紙資料;

2、把握井田內(nèi)及其鄰近地面建筑、水體和老窯狀況,供應(yīng)有關(guān)防治水設(shè)計(jì)及主要井巷愛護(hù)煤柱,調(diào)查采動對地表、建筑物及水體的破壞狀況。

3、對全礦儲量和煤場存煤進(jìn)展治理,計(jì)算“三量”動態(tài),按時(shí)供應(yīng)有關(guān)報(bào)表和圖紙資料;

4、依據(jù)有關(guān)技術(shù)政策和《礦產(chǎn)資源監(jiān)視治理暫行方法》統(tǒng)計(jì)、分析煤層開采利用狀況,并對其進(jìn)展監(jiān)視,準(zhǔn)時(shí)提出合理開采,削減煤炭資源損失的意見;

5、負(fù)責(zé)全礦的原煤煤樣和煤層煤樣采、制、送驗(yàn)工作,監(jiān)視檢查全礦提高煤質(zhì)措施的執(zhí)行狀況,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展考核;

6、負(fù)責(zé)對井田內(nèi)及其鄰近小煤窯的開采進(jìn)展檢查,把握其開采邊界,地質(zhì)及水文地質(zhì)狀況;7、編制礦井防治水長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度規(guī)劃,參加采掘工程的會審;

8、負(fù)責(zé)回采工作面煤厚探測及資料收集整理工作;

9、負(fù)責(zé)地質(zhì)、儲量、繪圖、煤質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作;

10、負(fù)責(zé)全礦井上下的地質(zhì)觀測,編錄并準(zhǔn)時(shí)正確地繪制成圖;

11、查明地質(zhì)構(gòu)造,煤層儲存條件及影響安全生產(chǎn)的其它地質(zhì)因素,供應(yīng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和采區(qū)、采面以及開拓工程的地質(zhì)說明書;

12、進(jìn)展礦井水文地質(zhì)工作,負(fù)責(zé)補(bǔ)充調(diào)查和井上下水文地質(zhì)觀測,查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種充水因素,供應(yīng)采掘工程所需的水文地質(zhì)資料,實(shí)施探放水工程;

13、負(fù)責(zé)編制礦井補(bǔ)充勘探規(guī)劃,提高儲量級別,為礦井正常開采供應(yīng)儲量保障;

14、負(fù)責(zé)了解把握采掘工作面消失的挑頂、割底及夾石增厚等影響煤質(zhì)的狀況,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)煤質(zhì)狀況及存在的問題;

15、做好“有掘必探、有采必探”月度狀況上報(bào);

16、填繪1:2023、1:5000采掘圖及采面儲量圖,并報(bào)送月進(jìn)度底圖;

17、負(fù)責(zé)地測防治水的標(biāo)準(zhǔn)化工作;

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

二、測量組職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)井下7、15根本掌握導(dǎo)線,15、30采區(qū)掌握導(dǎo)線測量和資料整理;井下根本掌握高程,采區(qū)掌握高程測量和資料整理;

2、根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)定、延長全部巷道的中、腰線;根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場標(biāo)定各種安全煤柱,標(biāo)定工作面量煤號記;

3、進(jìn)展采掘工程和工作面進(jìn)尺丈量,并按時(shí)提出報(bào)表;

4、繪制1:2023、1:5000工作原圖;

5、負(fù)責(zé)提交采區(qū)測量成套資料(含導(dǎo)線、高程、碎部等);

6、負(fù)責(zé)貫穿(透巷)工程安全通知單的報(bào)送,探放水工程幾何要素的測量和標(biāo)定;

7、負(fù)責(zé)測量儀器的保管、檢驗(yàn)、校正和維護(hù);

8、負(fù)責(zé)檢查各施工隊(duì)組激光指向儀的使用狀況;

9、負(fù)責(zé)復(fù)制地形測量圖紙和局部地物填繪;

10、負(fù)責(zé)全礦單一煤層回采工作面進(jìn)度、煤厚、夾石、浮煤、丟煤的丈量計(jì)算旬收月報(bào)工作;

11、負(fù)責(zé)各工作面原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺臺帳的登記;

12、逐月工程進(jìn)度圖并按時(shí)報(bào)送;

13、測量原始記錄,成果資料的整理歸檔;

14、根本掌握圖的填繪和成果的保管;

15、對儲煤場的丈量計(jì)算工作;

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

崗位責(zé)任制

一、部長崗位責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展思想政治工作,在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)公司及上級業(yè)務(wù)部門的要求,部署本部工作,并仔細(xì)檢查落實(shí);

2、全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,制定水文地質(zhì)、礦井測量和探放水等專業(yè)的業(yè)務(wù)保安制度,為部室安全工作責(zé)任;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)助理及各專業(yè)組之間的工作;

4、負(fù)責(zé)地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

5、組織重要工程測量方案的審核,重大地質(zhì)及水文地質(zhì)問題的處理、防治水設(shè)計(jì)和大型圖紙的審核;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

對部長的考核方法

1、每月組織部室工作例會,未召開懲罰100元;

2、業(yè)務(wù)保安制度不健全,造成生產(chǎn)事故一次考核100元;

3、?,F(xiàn)場效勞不到位,消失中腰線滯后,地質(zhì)構(gòu)造推斷失誤,水文狀況把握不清,影響生產(chǎn)一次考核100元;

4、貫穿測量消失大于0.5米的偏差,中腰線標(biāo)定消失過失造成巷道過失影

響工程質(zhì)量和使用,一次考核200元。消失水文地質(zhì)責(zé)任事故影響生產(chǎn),一次考核500元;

6、本單位發(fā)生輕傷事故,一次考核500元;

7、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦,一次考核200元。

二、副部長(助理)崗位責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展思想政治工作,在部長直接領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本部工作;

2、落實(shí)地質(zhì)、測量和探放水等專業(yè)的日常治理工作,為部室安全工作責(zé)任;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)組之間的工作;

4、負(fù)責(zé)地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

5、組織重要工程測量方案的審核,重大地質(zhì)及水文地質(zhì)問題的處理、防治水設(shè)計(jì)審核;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

對副部長的考核方法

1、每月組織部室工作例會,未召開懲罰100元;

2、業(yè)務(wù)保安制度落實(shí)不地位,造成生產(chǎn)事故一次考核200元;

3、?,F(xiàn)場效勞不到位,消失中腰線滯后,地質(zhì)構(gòu)造推斷失誤,水文狀況把握不清,影響生產(chǎn)一次考核100元;

4、貫穿測量消失大于0.5米的偏差,中腰線標(biāo)定消失過失造成巷道過失影

響工程質(zhì)量和使用,一次考核200元。消失水文地質(zhì)責(zé)任事故影響生產(chǎn),一次考核500元;

6、本單位發(fā)生輕傷事故,一次考核500元;

7、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦,一次考核200元。

三、礦井地質(zhì)崗位責(zé)任

1、幫助部長分管礦井地質(zhì)工作;

2、負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)井下資料的收集和井上資料的整理加圖工作,資料收集要做到準(zhǔn)時(shí)、完整、精確、統(tǒng)一,加繪地質(zhì)圖要符合標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)對井下影響生產(chǎn)的地質(zhì)構(gòu)造觀測和分析,要深入現(xiàn)場,提出處理方案,準(zhǔn)時(shí)解決問題;

4、負(fù)責(zé)采區(qū)、掘進(jìn)、回采地質(zhì)說明書和其他生產(chǎn)所需的地質(zhì)資料的審查工作,說明書和地質(zhì)資料要按時(shí)供應(yīng)、數(shù)據(jù)精確、內(nèi)容齊全,要做到嚴(yán)格審核,仔細(xì)把關(guān)。

5、負(fù)責(zé)地質(zhì)猜測預(yù)報(bào)工作,地質(zhì)預(yù)報(bào)要結(jié)合物探資料和巷道揭露資料全面分析地質(zhì)和水文因素,做到內(nèi)容齊全,推斷有據(jù)。

6、負(fù)責(zé)工作面坑透工作,依據(jù)井下現(xiàn)場條件,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展坑透,超前探測地質(zhì)構(gòu)造。

7、負(fù)責(zé)頂板巖性探測工作,依據(jù)隊(duì)組要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展頂板頂板巖性探測,提交巖性探測資料。

8、抓好水文地質(zhì)、儲量、繪圖技術(shù)根底工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

9、對影響生產(chǎn)的重大地質(zhì)及防治水問題,親自到現(xiàn)場監(jiān)視解決,仔細(xì)總結(jié)、分析和討論地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律,搞好猜測預(yù)報(bào)。

考核方法

1、地質(zhì)資料收集不精確、地質(zhì)圖消失錯(cuò)誤考核100元。

2、地質(zhì)構(gòu)造處理不準(zhǔn)時(shí)或推斷錯(cuò)誤考核200元,影響生產(chǎn)的考核500元。

3、說明書和地質(zhì)資料供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)或消失錯(cuò)誤考核200元。

4、地質(zhì)猜測預(yù)報(bào)消失較大錯(cuò)誤考核100元。

5、巖性探測不到位或資料不精確考核100元。

7、工作面坑透不準(zhǔn)時(shí)影響回采驗(yàn)收考核100元。

8、防治水工作消失一次重大失誤考核500元

四、測量組組長(技術(shù)員)崗位責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)測量工作的規(guī)劃、總結(jié),主持每月的小組工作會。

2、根據(jù)規(guī)程、細(xì)則組織礦井根本掌握測量、采區(qū)掌握測量及工程測量的施測。

3、組織重要工程測量方案的制定和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)測量組的日常治理和工作安排,準(zhǔn)時(shí)標(biāo)定和延長中腰線。

5、負(fù)責(zé)審查測量成果、圖紙資料,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)審查校對采區(qū)設(shè)計(jì)圖紙,審核貫穿臺帳和戒備聯(lián)系單。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

測量組組長(技術(shù)員)考核方法

一般事故處理,由科進(jìn)展分析處理,較大事故由礦組織分析處理。

對測量事故的問責(zé)

1、中線不準(zhǔn)時(shí),包括工作面順槽和傾斜高抽巷,造成隊(duì)組偏差0.5米0.7米,組長罰款200元,分管副組長或技術(shù)員100元;偏差大0.7米以上,組長300元,分管副組長或技術(shù)員200元。

2、中腰線數(shù)據(jù)未對算或計(jì)算錯(cuò)誤,造成巷道0.5米以下偏差,組長200元,分管副組長或技術(shù)員100元;造成0.7米以上懲罰300元500元。

3、中腰線單、停掘單下發(fā)不準(zhǔn)時(shí),罰組長100元,分管副組長或技術(shù)員50元

4、巷道開口、透口資料不精確,開口線不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展二次標(biāo)定,造成過失,罰組長200元,分管副組長或技術(shù)員100元;開口資料未復(fù)測造成巷道偏差0.7米以上,組長300元500元,分管副組長或技術(shù)員200元。

5、巷道復(fù)測閉合不準(zhǔn)時(shí),造成過失,罰組長200元,副組長100元。

6、工作面貫穿后,工作面寬度超過設(shè)計(jì)0.8米1.0米,罰組長100元,副組長100元;超過1.0米1.5米,罰組長300元,分管副組長或技術(shù)員200元。

7、回采工作面點(diǎn)號標(biāo)錯(cuò),造成10米以上進(jìn)度過失,罰組長及責(zé)任人各200元。

8、巷道中線走偏必需下偏差聯(lián)系單,并通知分管領(lǐng)導(dǎo),否則罰組長100元。

五、測量工崗位責(zé)任

1、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)測量工作。

2、負(fù)責(zé)導(dǎo)線測量、中腰線標(biāo)定和延長,采區(qū)測量和碎部測量。

3、負(fù)責(zé)工作面原圖填繪。

4、負(fù)責(zé)計(jì)算和校對導(dǎo)線高程測量成果資料,保證資料的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

5、負(fù)責(zé)測量儀器的攜帶和測量儀器的預(yù)備、維護(hù)和保管。

6、樹立高度的責(zé)任心,盡職盡責(zé),現(xiàn)場效勞質(zhì)量高。

7、對掘進(jìn)工作面和回采工作面進(jìn)展進(jìn)尺驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)曬圖、打印圖紙和存圖的登記治理。

9、學(xué)習(xí)和把握必要的繪圖軟件,把握根本的地質(zhì)測量學(xué)問

測量工崗位考核方法

1、中腰線數(shù)據(jù)未對算或計(jì)算錯(cuò)誤,造成巷道0.5米以下偏差,一次考核100元。

2、中腰線標(biāo)定現(xiàn)場不到位,計(jì)算消失過失,工作質(zhì)量低影響生產(chǎn),一次考核100元

3、巷道開口、透口距離丈量不精確,造成過失,一次考核100元,回采工作面點(diǎn)號標(biāo)錯(cuò),一次考核100元;

4、嚴(yán)禁虛報(bào)進(jìn)尺,發(fā)覺一次視情節(jié)輕重,考核100--200元。

5、漏填、漏報(bào)巷道,一次考核責(zé)任人50元,組長50元

6、資料填錯(cuò),一次考核責(zé)任人50元,組長50元。

7、交換圖不準(zhǔn)時(shí),一次考核組長100元。

六、探放水組長崗位責(zé)任

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《煤礦安全治理規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》以及《陽煤集團(tuán)落實(shí)“有掘必探、有采必探”實(shí)施方法》的規(guī)定;

2、探放水組長是小組安全的第一責(zé)任者,為部長、部長助理負(fù)責(zé),準(zhǔn)時(shí)做好小組細(xì)心組織、科學(xué)工作安排,確保安全工作順當(dāng)進(jìn)展;

3、負(fù)責(zé)小組人員的日常治理;

4、負(fù)責(zé)落實(shí)探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)的鉆孔個(gè)數(shù)、距離、坡度細(xì)心施工;

5、負(fù)責(zé)探水設(shè)備維護(hù)和保管,做好探放水設(shè)備臺賬工作;

6、負(fù)責(zé)組織召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水學(xué)問的培訓(xùn)工作;

7、負(fù)責(zé)鉆孔進(jìn)尺驗(yàn)收單驗(yàn)收工作,不得弄虛做假、虛報(bào)探掘進(jìn)尺,做好防治水臺賬和聯(lián)系通知單;

8、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

探放水組長考核方法

1、未落實(shí)有掘必探實(shí)施方法的規(guī)定,一次考核200元。

2、細(xì)心組織、科學(xué)工作安排不地位,工作質(zhì)量低影響生產(chǎn),一次考核100元

3、日常治理不到位,一次考核100元,

4、未根據(jù)設(shè)計(jì)的鉆孔個(gè)數(shù)、距離、坡度細(xì)心施工,一次考核100--200元;

5、探水設(shè)備維護(hù)和保管不到位,一次考核責(zé)任人組長100元

6、未召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水學(xué)問的培訓(xùn)工作,一次考核組長50元;

7、弄虛做假、虛報(bào)探掘進(jìn)尺發(fā)覺一次,考核200元,防治水臺賬和聯(lián)系通知單不準(zhǔn)時(shí)、資料填錯(cuò),一次考核組長100元。

8、未準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),一次考核組長50元。

七、探水工崗位責(zé)任

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《煤礦安全治理規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》以及《陽煤集團(tuán)落實(shí)“有掘必探、有采必探”實(shí)施方法》的規(guī)定;

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)的鉆孔個(gè)數(shù)、距離、坡度細(xì)心施工作業(yè);

3、探水設(shè)備維護(hù)、保管和安全使用,準(zhǔn)時(shí)對設(shè)備加油和清理,保證探水設(shè)備完好;

4、參與防治水例會、二五安全活動、防治水學(xué)問的培訓(xùn);

5、做好施工現(xiàn)場安全工作,完成施工鉆探進(jìn)尺規(guī)劃;

6、不得虛報(bào)探掘進(jìn)尺,準(zhǔn)時(shí)填寫牌版;

7、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

探水工考核方法

1、未落實(shí)有掘必探實(shí)施方法的規(guī)定,一次考核100元。

2、未根據(jù)設(shè)計(jì)的鉆孔個(gè)數(shù)、距離、坡度細(xì)心施工,一次考核100--200元;

3、探水設(shè)備維護(hù)和保管不到位,一次考核責(zé)任人50元,

4、未召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水學(xué)問的培訓(xùn)工作,一次考核探水工30元;

5、施工現(xiàn)場擔(dān)心全,完不成施工鉆探進(jìn)尺規(guī)劃,一次考核探水工100元;

6、虛報(bào)探掘進(jìn)尺,未準(zhǔn)時(shí)填寫牌版、出錯(cuò)發(fā)覺一次,考核50元

7、,未準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),一次考核組長50元。

中腰線治理制度

為了加強(qiáng)井下中腰線治理,施工隊(duì)組應(yīng)積極協(xié)作地測部門測量工作,特制定治理制度,望隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行:

1、巷道開口5天前生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)供應(yīng)設(shè)計(jì)圖或開口通知單,施工隊(duì)組巷道開口時(shí)必需供應(yīng)巷道開口聯(lián)系單,地測科接到開口通知單或設(shè)計(jì)圖要嚴(yán)格審查、校對、會審,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)同有關(guān)單位聯(lián)系;

2、開口前隊(duì)組需提前兩天通知測量組放線,接到通知后測量人員聯(lián)系單;

3、標(biāo)定中腰線時(shí)隊(duì)組需安排技術(shù)員及有關(guān)人員協(xié)作放線,待標(biāo)定中腰線后測量組準(zhǔn)時(shí)下達(dá)中腰線通知單,通知單下到生產(chǎn)部、施工隊(duì)組、調(diào)度、安監(jiān)、監(jiān)理,施工隊(duì)組嚴(yán)格按線施工,其他部門最好日常驗(yàn)收工作;

5、測量組放線完畢后必需給掌握點(diǎn)掛牌,施工中的掌握點(diǎn)牌應(yīng)標(biāo)明左右?guī)图把€點(diǎn)位置,施工隊(duì)組不得損壞;

6、施工隊(duì)組必需保證井下測量掌握點(diǎn)不被破壞,中腰線掌握點(diǎn)有問題,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系測量組進(jìn)展修正,嚴(yán)禁私自修改中腰線;

7、激光指向儀由施工隊(duì)組領(lǐng)取,并安裝、治理。

考核方法

1、測量組接隊(duì)組聯(lián)系不準(zhǔn)時(shí),一次考核100元;

2、中腰線掌握點(diǎn)掛牌損壞,一次考核100元;

2、隊(duì)組不協(xié)作放線,造成延誤放線或中線損壞不準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系測量組修正,考核負(fù)責(zé)人200元;

4、有意損害中線或私自移動中線,考核500-1000元;

資料借閱制度

1、資料治理人員負(fù)責(zé)存取資料。

2、任何人員借閱資料,都必需辦理借閱手續(xù)。

3、本部人員借閱資料,如在本室查閱,看完后交治理人員存放,如帶出資料室需填寫資料借閱登記表。

4、公司內(nèi)各單位人員借閱資料,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可辦理借閱手續(xù)。

5、礦外各單位人員借閱資料,經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)前方可辦理借閱手續(xù)。

6、為了不影響他人使用資料,借閱資料時(shí)間最長不能超過五天。

7、借閱人應(yīng)愛惜并妥當(dāng)保管資料,如發(fā)生損壞、喪失,由借閱人承但全部責(zé)任。

考勤制度

為標(biāo)準(zhǔn)部室員工治理,嚴(yán)格員工考勤制度,提高員工的工作自律意識,特制定以下制度:

1、各組嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一簽到制度,即上午、下午上班時(shí)簽到,安排地測人員下井時(shí),上井后必需到小組處簽到,少簽到一次考核50元。

2、簽到簿內(nèi)容包括:出勤、事假、病假、下井等,一律不得他人代簽,無故不簽到者,視為曠工。

3、各組人員需請假三天以下并填寫請假條,向本組組長提出請假申請,批準(zhǔn)前方可離礦;需請假三天(包括三天)以上(五天以下)填寫請假條向組長、部長助理批準(zhǔn)前方可離礦;需請假五天以上并填寫請假條由組長、部長助理批準(zhǔn),再經(jīng)總工程師、部長同意前方可離礦,否則按曠工處理;沒有經(jīng)過組長批準(zhǔn)的請假視為曠工。

4、因休息,請事假或已感身體有病次日須請病假者,均須在當(dāng)日班后提出,并辦理手續(xù),以便妥當(dāng)安排次日工作,如遇特別狀況也必需在早上8點(diǎn)前告知組長,以便調(diào)整人員,否則視為曠工。

5、在事假期間如需延長事假或因病不能按時(shí)返礦時(shí)應(yīng)打電話與組長聯(lián)系,待返礦后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

6、本部人員凡不辦理有關(guān)請假手續(xù)私自離礦的天數(shù)按曠工處理。

7、組長必需妥當(dāng)安排工作,在滿意生產(chǎn)需要不影響工作的前提下,合理安排休息。不聽從組長安排或出工不出力的不計(jì)工,生產(chǎn)等需要進(jìn)展加班不加班的扣除100元。

8、對無故不請假的人員,除按曠工處理外,本月取消獎金。

9、每月的報(bào)工各組有組長報(bào)送、經(jīng)部長批準(zhǔn)方有效。

10、未涉及到的按公司考勤制度執(zhí)行。

儀器治理制度

1、儀器治理者負(fù)責(zé)對全部設(shè)備、工具進(jìn)展統(tǒng)一治理,建立、健全治理臺帳。

2、全部設(shè)備、儀器均須由保管者建立設(shè)備、儀器檔案和檢視、檢校、損壞、修理記錄。

3、設(shè)備、儀器的保管使用人員,均須事先學(xué)習(xí)有關(guān)的治理和保養(yǎng)學(xué)問。以確保按規(guī)定進(jìn)展保管使之保持完好。

4、室內(nèi)存放的設(shè)備、儀器,每季必需檢視一次,如發(fā)覺生銹、發(fā)霉現(xiàn)象須查明緣由并實(shí)行相應(yīng)措施。

5、一切儀器使用完畢后,均須當(dāng)日置于儀器柜保存。

6、凡設(shè)備、工具(包括附件)損壞喪失,必需填寫報(bào)告單,一般問題由科領(lǐng)導(dǎo)處理,重大問題報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)處理。

測量儀器操作制度

1、在進(jìn)展導(dǎo)線測量前必需檢查所使用的儀器是否符合精度和要求,儀器的附件齊全。

2、在導(dǎo)線點(diǎn)線繩下部墜上線墜,安置三腳架使線墜置于三腳架中心固定架腿、踩實(shí)。

3、將儀器安置在三腳架上旋緊固定螺旋。

4、調(diào)整儀器的腳螺旋,粗略調(diào)平,使圓水準(zhǔn)居中。

5、旋轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡使豎直角保持在270或90,即望遠(yuǎn)鏡水平位置。

6、松開儀器的固定螺旋,使線墜對準(zhǔn)儀器的對中標(biāo)志,旋緊固定螺旋。

7、使長水準(zhǔn)大致平行兩個(gè)角螺旋,反方向調(diào)整角螺旋使長水準(zhǔn)氣泡居中。

8、旋轉(zhuǎn)儀器90調(diào)整另一個(gè)角螺旋使氣泡居中,如上反復(fù)幾次使長氣泡在任何位置都居中。

9、反復(fù)五、六、七、八條使長氣泡和對中標(biāo)志在任何位置都居中和對中。

10、按規(guī)定進(jìn)展觀測。

11、觀測完畢時(shí)把儀器的螺旋旋置中心位置。

12、近距離遷站可將儀器一手托著儀器,一手抱著

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