版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
..教師個人參考計劃總結(jié)對新課程課堂教學(xué)的反思新課程改革施行以來,廣大老師以先進的教育理念為指導(dǎo),以高度的創(chuàng)新精神實踐《課程標(biāo)準(zhǔn)》,積極投身于教學(xué)研究之中,教學(xué)觀念、教學(xué)方式都在發(fā)生變化,為課堂教學(xué)注入了新的活力。但存在的咨詢題不容無視,我們在聽課當(dāng)中發(fā)覺,小組合作學(xué)習(xí)、鼓舞性評價、生成與預(yù)設(shè)、教材的靈敏運用等方面還有許多缺失,有待于在教育教學(xué)實踐中逐步探究、研究和改良。
一、小組合作學(xué)習(xí)方式化
合作學(xué)習(xí)作為一種新的學(xué)習(xí)方式,被老師們廣泛采納。那種人人參與、組組互動、競爭合作、時有思維碰撞火花出現(xiàn)的課堂確實能給人以享受與啟迪。而時下不少老師片面理解合作學(xué)習(xí),使其流于方式,收效甚微。
施行合作學(xué)習(xí)要以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和獨立考慮為前提。而在課堂上常??吹饺绱艘环N現(xiàn)象:老師或?qū)W生提出一個咨詢題,立即宣布小組討論,前排學(xué)生向后轉(zhuǎn)身,4人圍在一起,組成一個個討論學(xué)習(xí)小組,頓時教室里嗡嗡聲一片。小組里你一言,我一語,每個人都在張嘴,誰也聽不清誰在說什么。有的小組內(nèi)學(xué)優(yōu)生唱獨角戲,其余學(xué)生當(dāng)聽眾,不作任何補充、分析、反思;有的小組內(nèi)學(xué)困生反把如今當(dāng)做游玩的最好時機,沒有投入學(xué)習(xí)活動;組與組之間差異大,有的組好,有的組差,老師也不知該參與到哪一個組去……幾分鐘后,老師喊“?!保瑢W(xué)生立即安靜下來。全班交流時,學(xué)生一張口確實是“我如何如何看”,“我覺得應(yīng)該如何如何”,“我的意見是……”。有時一個同學(xué)剛發(fā)表完意見,另一個又在重復(fù)剛剛的意思,甚至一些剛剛校正的錯誤信息也一而再、再而三地出現(xiàn),沒有被指名發(fā)言的學(xué)生唉聲嘆息,根本不去聽別人在說些什么。
作為新課程倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式之一,小組合作學(xué)習(xí)是有別于傳統(tǒng)教學(xué)的一個最明顯特征。上述現(xiàn)象中,整個合作交流的過程外表上熱喧鬧鬧,但在喧鬧的背后更多的是放任、隨意和低效。細心分析,就能夠發(fā)覺,大多數(shù)討論僅僅停留在方式上。學(xué)生關(guān)注的仍然是“我如何樣”,而不是“我們小組如何樣”。非常明顯,這并不是真正意義上的合作。合作學(xué)習(xí)要獲得實效必須具備以下幾個條件:一是合作學(xué)習(xí)的目的要明確恰當(dāng),是學(xué)生在比擬短的時間內(nèi)能夠處理的,也確實是說,目的必須處于學(xué)生的“最近開展區(qū)”內(nèi)。二是小組已經(jīng)構(gòu)成合作的機制。小組內(nèi)每一個學(xué)生只有熟悉合作的規(guī)則,明確本人的責(zé)任,合作學(xué)習(xí)才能在民主、有序的狀態(tài)下進展,才能獲得好的效果。三是提供充足的學(xué)習(xí)時間,讓學(xué)生有時機充分地討論、交流、反思、評價。四是合作的目的是“雙贏”,要讓學(xué)生體驗集體智慧的力量,感受合作學(xué)習(xí)的效益和歡樂,但凡個體學(xué)習(xí)能處理的咨詢題最好不用小組合作的方式來處理??傊M織合作學(xué)習(xí),必須全盤考慮學(xué)習(xí)的目的、時機、機制、指導(dǎo)方式等要素,不能只追求方式。
二、鼓舞性評價外表化
評價的目的是為了鼓舞學(xué)生的學(xué)習(xí),要關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度與價值觀,協(xié)助學(xué)生認識自我,建立自信。在課堂教學(xué)中廣大老師都能采取確信的、積極的、富有鼓舞性的評價。但是,一味倡導(dǎo)無原則的鼓舞性評價,是否就符合新課程的理念呢?
我們在課堂上經(jīng)常能夠看到:一位學(xué)生答復(fù)了一個非常簡單的咨詢題后,老師說:“講得真好!表揚他!”其余學(xué)生立即“啪、啪、啪”地鼓起掌來。另一個學(xué)生又答復(fù)了一個咨詢題,在老師的引導(dǎo)下,學(xué)生又是“嗨、嗨、嗨,你真棒!”。一節(jié)課上,表揚不斷,掌聲此起彼伏。答復(fù)好的學(xué)生甚至能得到幾顆紅星或幾面紅旗,答復(fù)不好的學(xué)生也能意外地得到老師翹起的大拇指,這大概已經(jīng)成了一種套路。
傳統(tǒng)教育大概總是一味地批判指責(zé),如今的教育則有了太多的表揚。在上述教學(xué)中,老師用的欣賞實在是太多太濫了,學(xué)生未必珍惜,如此的鼓舞已失去了應(yīng)有的價值和意義。對學(xué)生來說,學(xué)習(xí)是最主要的生活內(nèi)容,他們渴望在學(xué)習(xí)活動中擁有一份真情、一份感動,享受學(xué)習(xí)的歡樂。所以,這種歡樂不是嘩眾取寵浮于外表的說笑,而是需要我們老師在民主寬松、和諧融洽的氣氛中,與學(xué)生一起探究、體驗、制造,讓學(xué)生深化知識的天地,真正體會到學(xué)習(xí)的歡樂。錯誤時,老師一抹寬容的微笑;成功時,老師一個欣賞的眼神;困惑時,老師一次溫順的撫摸;猶豫時,老師一句鼓舞的話語,對學(xué)生來說,都是莫大的鼓舞。學(xué)生在老師積極的引導(dǎo)下,從沉著容地學(xué)習(xí)、討論,踏踏實實地探究、交流,對學(xué)習(xí)自然而然地產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛,學(xué)習(xí)也就成了學(xué)生本身的需要和歡樂的源泉,這種無形的評價力量是任何小紅旗、五角星都無法替代的。因而,過多外在的獎勵不利于培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)在持久的學(xué)習(xí)興趣,減弱了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)生在此起彼伏的掌聲中會慢慢褪去應(yīng)有的喜悅,長期下去,也只能帶給他們更多的“迷失”。
三、課堂生成處理隨意化
教學(xué)過程是一個極具變化開展、動態(tài)生成的過程,期間必定存在許多非預(yù)期性的要素,而這稍縱即逝的、非預(yù)期性的要素往往擁有無窮的教育價值,利用好這些這些即時生成性的要素,教學(xué)的過程必定是極富制造性的。目前“生成”二字已經(jīng)成了教學(xué)的時髦,假如誰不明白生成、誰不會生成,誰就落伍了,誰的課就會被扣上死板、僵化的帽子。但追求課堂的即時生成,并不等于不要事先設(shè)計,更不等于沒有大體框架和主題思路,滑到哪里算哪里。
在課堂上,我們經(jīng)常聽到老師咨詢:“你最喜愛讀哪一段”?學(xué)生一一朗讀后,老師又咨詢:“有什么疑咨詢?請?zhí)岢鰜怼薄R蚨?,學(xué)生提了非常多咨詢題,東一個,西一個,既有詞語與句子方面的,也有情節(jié)方面的,五花八門。這時,老師也不加挑選歸類,只是站在講臺旁不停地指名學(xué)生逐一答復(fù)。整節(jié)課,老師沒有系統(tǒng)的設(shè)計,也沒有明確的目的,甚至連學(xué)生的過失也不指出來,就如此不斷到下課。如此的課,外表上看起來熱喧鬧鬧,表達了學(xué)生的主體性,老師角色也發(fā)生了變化,而本質(zhì)上是一種放任自流,由過去的“老師牽著學(xué)生走”變成了“學(xué)生拉著老師走”,老師的主導(dǎo)作用完全喪失。
我們反對縝密而刻板的教案設(shè)計,更反對把設(shè)計當(dāng)做不能改變的定律,但同時也不贊成腳踏西瓜皮式的隨意和無序。我們應(yīng)該辯證地對待生成與設(shè)計,要注重生成,也不能無視設(shè)計,生成是建立在設(shè)計根底之上的。設(shè)計思路能夠粗一些,但應(yīng)該有目的走向,應(yīng)該有整體框架,而且最好多幾個,以便隨時改變和調(diào)整課堂教學(xué)。由于課堂面對的是一個個鮮活的生命,是一個個極具個性化的頭腦,教學(xué)是一次次活潑思維的碰撞,好的課堂應(yīng)該是互動多樣的,富有機智和充滿變數(shù)的。在教學(xué)中我們只有敞快樂扉,和學(xué)生平等交流,站在學(xué)生的角度設(shè)計他們喜聞樂見的教案,遵照因材施教原則,采取合適學(xué)生心理特點和接受才能的教學(xué)方法,才是學(xué)生最為欣賞的,課堂也才會閃耀出智慧靈動的光輝。
四、教材運用本位化
新課程理念指出:“要用教材教而不是教教材”。教材是老師教與學(xué)生學(xué)的例子,僅是教學(xué)材料的一部分。但是,迷信和慣性使一部分老師過分依賴于教材,視教材為絕對范本和唯一的教育教學(xué)資源,忽略了哪里有生活哪里就有教材,哪里確實是教學(xué)的真啼,把教材與生活和學(xué)生的成長割裂開來,降低了教學(xué)效率。
教材是課程資源的主體部分,它集中反映了課程改革全新的教育理念。但新的教材觀指出,學(xué)生的知識、技能、經(jīng)歷等也應(yīng)作為課程資源加以開發(fā)利用,學(xué)生已經(jīng)能認會寫的,就不必再學(xué)或不必再費更多的時間去教。因而,教學(xué)中老師要依照實際情況制造性地使用教材,不要被教材的教學(xué)思路所束縛。要因地、因時、因生制宜,對教材進展必要的增刪調(diào)整,讓師生的生活和經(jīng)歷進入教學(xué)過程,讓教學(xué)“活”起來,使學(xué)生由被動的知識接受者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 災(zāi)后飲用水衛(wèi)生監(jiān)督制度
- 煙花廠衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院門診治療管理制度
- 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及管理制度
- 寧夏衛(wèi)生院醫(yī)保管理制度
- 衛(wèi)生院新冠院感制度
- 街道辦事處衛(wèi)生工作制度
- 豬肉店衛(wèi)生管理制度
- 基層醫(yī)院衛(wèi)生制度
- 健身房衛(wèi)生獎罰制度
- 2025年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試(腎臟內(nèi)科)歷年參考題庫含答案詳解(5卷)
- 血液小學(xué)生課件
- 森林消防安全知識課件
- T-CRHA 089-2024 成人床旁心電監(jiān)測護理規(guī)程
- 燃氣管道缺陷修復(fù)技術(shù)-深度研究
- 刑事訴訟法學(xué)全套課件
- DBJ51-T 040-2021 四川省工程建設(shè)項目招標(biāo)代理操作規(guī)程
- 青鳥消防JBF62E-T1型測溫式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器使用說明書
- 武漢市江岸區(qū)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末地理試題【帶答案】
- 自動駕駛系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
- 完整工資表模板(帶公式)
評論
0/150
提交評論