強化家族董事會監(jiān)督職能弱化其管理職能課件_第1頁
強化家族董事會監(jiān)督職能弱化其管理職能課件_第2頁
強化家族董事會監(jiān)督職能弱化其管理職能課件_第3頁
強化家族董事會監(jiān)督職能弱化其管理職能課件_第4頁
強化家族董事會監(jiān)督職能弱化其管理職能課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩28頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

強化家族董事會監(jiān)督職能弱化其管理職能課件目錄CONTENTS家族企業(yè)的定義與特點家族董事會監(jiān)督職能的重要性家族董事會監(jiān)督職能的弱化表現(xiàn)及原因如何強化家族董事會的監(jiān)督職能如何弱化家族董事會的管理職能案例分析結(jié)論與展望01家族企業(yè)的定義與特點CHAPTER請輸入您的內(nèi)容定義請輸入您的內(nèi)容特點請輸入您的內(nèi)容家族企業(yè)在我國的現(xiàn)狀及問題02家族董事會監(jiān)督職能的重要性CHAPTER請輸入您的內(nèi)容確保企業(yè)戰(zhàn)略的正確性請輸入您的內(nèi)容防止家族企業(yè)內(nèi)部腐敗請輸入您的內(nèi)容保持企業(yè)競爭力請輸入您的內(nèi)容維護家族企業(yè)品牌形象03家族董事會監(jiān)督職能的弱化表現(xiàn)及原因CHAPTER請輸入您的內(nèi)容信息不對稱請輸入您的內(nèi)容家族成員任人唯親請輸入您的內(nèi)容缺乏有效的激勵機制請輸入您的內(nèi)容其他原因04如何強化家族董事會的監(jiān)督職能CHAPTER建立完善的信息披露機制請輸入您的內(nèi)容請輸入您的內(nèi)容引入職業(yè)經(jīng)理人制度請輸入您的內(nèi)容建立科學的激勵機制請輸入您的內(nèi)容加強家族企業(yè)文化建設(shè)05如何弱化家族董事會的管理職能CHAPTER請輸入您的內(nèi)容引入職業(yè)經(jīng)理人制度請輸入您的內(nèi)容合理分配家族企業(yè)內(nèi)部權(quán)力請輸入您的內(nèi)容建立有效的監(jiān)督機制請輸入您的內(nèi)容其他措施06案例分析CHAPTER請輸入您的內(nèi)容國內(nèi)案例：萬科之爭中的董事會監(jiān)督問題請輸入您的內(nèi)容國際案例：三星集團李在镕行賄案的教訓07結(jié)論與展望CHAPTER請輸入您的內(nèi)容研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論