一、效勞承諾1、工程質(zhì)量方面的承諾：合格，符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。2、工期方面的承諾：保證按期完工。3、工程進(jìn)度承諾：我公司將使用與我公司合作多年的專業(yè)隊(duì)伍，以保證在雨季、農(nóng)忙季節(jié)、法定節(jié)假日不影響現(xiàn)場(chǎng)的正常施工，確保工程按進(jìn)度如期完成。否那么，愿接受甲方處分。4、平安措施方面的承諾：平安管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故，確保行人、車輛的平安和周邊建筑物及群眾的平安。施工期間，加強(qiáng)平安防護(hù)措施，保證平安文明施工，不發(fā)生各種平安事故，承當(dāng)平安文明施工費(fèi)用。5、平安措施：〔1〕、根據(jù)施工和工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的平安操作規(guī)程、細(xì)那么，制定切實(shí)可行的平安技術(shù)措施，分發(fā)到工班，組織逐條學(xué)習(xí)，落實(shí)，抓好“平安三同時(shí)”〔即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)，評(píng)比平安工作〕和“三級(jí)平安教育”?！?〕、每一工序開(kāi)工前，必須做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，在施工過(guò)程中催促檢查、嚴(yán)格執(zhí)行?！?〕、加強(qiáng)平安檢查，公司對(duì)本工程平安實(shí)行全面檢查，班組實(shí)行工前、工中檢查。凡檢查中發(fā)現(xiàn)的不平安因素，指定專人限期解決，不留后患?！?〕、平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。施工中對(duì)平安好的個(gè)人和班組進(jìn)行大力宣傳。實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章指揮、違章操作的責(zé)任人給予重罰，并視情節(jié)作出嚴(yán)肅處理。7、其它實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠：〔1〕假設(shè)我方中標(biāo)，我公司承諾在約定的合同期限內(nèi)移交全部工程，保證工程質(zhì)量到達(dá)合格。假設(shè)因我方原因超出所承諾的工期，我方愿承當(dāng)違約金?！?〕我方承諾我單位有足夠的資金，當(dāng)貴公司因制度或程序問(wèn)題不能及時(shí)撥付資金時(shí)，我方有先期墊付工程款的能力，決不會(huì)因資金問(wèn)題而拖延工期。〔3〕我方承諾替甲方排憂解難，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系。我方承諾負(fù)責(zé)施工過(guò)程中地方政府及相關(guān)職能部門和周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，期間發(fā)生的協(xié)調(diào)費(fèi)用由我方承當(dāng)。我方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T及四鄰關(guān)系，辦理施工中各種手續(xù)證照，該局部費(fèi)用由我方承當(dāng)。以上承諾的條件，愿簽入施工合同。二、施工質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品；科學(xué)管理，贏得最正確信譽(yù)。質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%。2、質(zhì)量管理控制措施成立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把熱病的控制作為全過(guò)程控制的重點(diǎn)。對(duì)工程管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱職的的管理人員及時(shí)調(diào)整；對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍要嚴(yán)格審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工方案時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制：會(huì)同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度，在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量；合理安排勞動(dòng)力，科學(xué)的進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。加強(qiáng)施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須認(rèn)真執(zhí)行《采購(gòu)工作程序》，建立合格供給商名冊(cè)，并對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)。凡采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)的物資，材料員必須依據(jù)采購(gòu)文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請(qǐng)方案進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。嚴(yán)格檢查制度：所有施工過(guò)程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢查，未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，直到驗(yàn)收合格前方可轉(zhuǎn)入下一道工序。自檢：操作工人在施工中案檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)批到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)要求，為下一道工序創(chuàng)造良好的條件。專檢：在自檢滿足要求的根底上，工程專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核檢查，合格后報(bào)工程監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中演嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量。交接檢：各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。加強(qiáng)成品保護(hù),指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損毀或污染前道工序。三、現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、平安防護(hù)措施建立健全平安組織機(jī)構(gòu)并配備合格的平安員，制定各項(xiàng)平安管理措施，確保到達(dá)平安文明標(biāo)準(zhǔn)。2、臨時(shí)用電平安管理措施加強(qiáng)施工用電管理，對(duì)施工人員進(jìn)行平安用電教育?，F(xiàn)場(chǎng)各種電氣設(shè)備未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)使用，使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。3、消防保衛(wèi)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》和地方消防局對(duì)消防工作的指示精神，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任，利用多種新式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，做到人人重視消防工作。4、場(chǎng)容管理措施工程現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為市級(jí)文明平安工地，為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)那么》之規(guī)定場(chǎng)容管理采取以下措施：施工區(qū)和生活區(qū)實(shí)行區(qū)域別離，建立衛(wèi)生區(qū)管理責(zé)任制，掛牌顯示，分片包干，責(zé)任到人，確保施工區(qū)和生活區(qū)整潔、文明、有序。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有料具構(gòu)建按平面圖指定的位置碼放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)建立和完善成品保護(hù)措施，對(duì)易損毀部位和成品、半成品采取必要的保護(hù)手段，確保成品完好。5、文明建設(shè)管理措施在工地四周的圍擋、宿舍外墻書(shū)寫反映公司意識(shí)、企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的標(biāo)志標(biāo)語(yǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)閱報(bào)欄，勞動(dòng)競(jìng)賽欄、黑板報(bào)及時(shí)反映工地內(nèi)地各類動(dòng)態(tài)。宿舍和活動(dòng)場(chǎng)所掛貼城市文明公約，增強(qiáng)內(nèi)外職工爭(zhēng)當(dāng)好市民的意識(shí)。與駐地居民搞好團(tuán)結(jié)，開(kāi)展文明共建活動(dòng)，做到施工不擾民，爭(zhēng)取周圍群眾的理解和支持。6、材料管理措施建立健全材料管理制度，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收材料三驗(yàn)制，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量滿足工程需要。按照文明現(xiàn)場(chǎng)管理要求合理、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料計(jì)量管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，減少材料短缺虧量。但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料都必須認(rèn)真按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖所指定的材料存放區(qū)存放整齊、牢固，做到倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料存放不紊亂，品種、規(guī)格不混串。各種防護(hù)、保養(yǎng)措施齊全有效，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)材料管理部門規(guī)定的材料管理規(guī)章制度?？茖W(xué)管理，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提倡節(jié)約用料，合理配置使用，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)。7、環(huán)衛(wèi)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，道路暢通，無(wú)積水，車輛不帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員每天上班前要把自己辦公室內(nèi)衛(wèi)生搞好，保持室內(nèi)清潔，門窗明亮，地面干凈。生活區(qū)、食堂周圍不隨意潑污水，扔污物，生活垃圾要定點(diǎn)存放及時(shí)清理，并保持整潔。10、工期保證措施技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證各工序在符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行，防止返工、返修現(xiàn)象出現(xiàn)，一面影響工期。在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料方案，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。正確進(jìn)行