《ERP系統(tǒng)原理與應用》課程實驗項目ERP原理與應用課程共設計模塊實驗與綜合實驗兩大類，其中模塊實驗包含6個實驗，綜合實驗包含5個實驗。各類型實驗是：模塊實驗：實驗一詢價、核價、請購管理實驗二實驗三實驗四實驗五實驗六綜合實驗：實驗一訂單錄入與批次需求計劃；實驗二采購與應付管理實驗三生產(chǎn)管理實驗四銷售與應收管理實驗五期末結帳附：實驗報告模板

模塊訓練：實驗1詢價、核價、請購管理實驗要求實驗描述2月21日計劃購買休閑椅，向“佳佳工業(yè)”和“標致家具”進行詢價；詢價結果：“佳佳工業(yè)”的分量計價要求：數(shù)量100以上且200以下單價為90，200以上單價80；“標致家具”休閑椅單價為130，無分量計價。同一天采購人員向上級主管部門匯報，主管人員進行審核，決定從“佳佳工業(yè)”購買休閑椅50支，含稅單價120；由采購人員錄入請購單。實驗目的（1）掌握詢價、核價、請購業(yè)務處理在ERP采購子系統(tǒng)中的作用。（2）能夠熟練掌握詢價、核價、請購的操作方法。（3）理解分量計價的原理，掌握請購業(yè)務處理的程序。（4）理解請購業(yè)務處理的目的。實驗要求（1）向“佳佳工業(yè)”和“標致家具”進行休閑椅的詢價，需要錄入詢價單。（2）上級主管部門決定從“佳佳工業(yè)”購買休閑椅，需要錄入請購單。

實驗2銷退貨管理實驗要求實驗描述2月27日銷售人員蔡春查看“訂單預計出貨表”，銷售訂單“DD-205001”在預計出貨，于是通知倉庫人員備好該訂單150臺辦公椅準備出貨。2月28日倉庫人員劉爭正式辦理銷售出庫，辦公椅庫存減少150臺。實驗目的理解銷貨管理的意義。掌握銷貨出庫的日常處理。掌握銷貨退回的日常處理。實驗要求完成客戶訂單的通知備貨。完成銷售出貨。完成銷售退回。查看“訂單預計出貨表”；銷售人員蔡春要了解訂單預計出貨狀況，主要了解貨品的已交數(shù)量和未交數(shù)量。錄入出貨通知單并審核，銷售人員蔡春通知倉管人員劉爭備貨，蔡春要錄出貨通知單以通知劉爭，出貨通知單只有通知效用。需“錄入銷貨單”；倉管人員劉爭辦理銷售出庫。查看“出貨通知單”和“原訂單”中貨品數(shù)量的變化情況。需“錄入銷退單”；當發(fā)生退貨時，倉管人員劉爭辦理銷售退回。

實驗3庫存交易處理實驗要求實驗描述2月19，某企業(yè)領“中支”原材料100個，到原材料倉，準備投入生產(chǎn)。實驗目的完成零星領料的業(yè)務處理通過“錄入庫存交易單”，選擇零星領料單別完成零星領料的出庫管理。實驗要求完成庫存交易單的錄入操作。錄入庫存交易單并審核：在系統(tǒng)中將信息輸入到“錄入庫存交易單”中。并選取“單別”為“零星領料”即可完成此項業(yè)務的日常處理。查詢庫存交易單。

實驗4MPS主生產(chǎn)計劃實驗實驗要求實驗描述生管人員吳昊根據(jù)2月份辦公椅200臺的銷售預測及與“中實集團”100臺辦公椅的銷售訂單去組織生產(chǎn)，并安排主生產(chǎn)計劃。調整并確認后，將生產(chǎn)計劃派工給生產(chǎn)車間辦公椅加工中心。該車間生產(chǎn)辦公椅的關鍵產(chǎn)能資源為人力，辦公椅加工中心有工人5人，每人每天8小時產(chǎn)能，每生產(chǎn)一臺辦公椅耗用產(chǎn)能1小時。實驗目的了解企業(yè)生產(chǎn)的基本流程。理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理信息流程及單據(jù)特征。初步了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法。掌握生產(chǎn)管理中MPS操作流程及單據(jù)處理的基本方法。掌握每日資源錄入、排程來源錄入、排程計劃維護和MPS工單發(fā)放的基本方法。實驗要求根據(jù)訂單制定主生產(chǎn)計劃MPS。生成每日資源。錄入排程來源。根據(jù)每日資源生成排程計劃。維護排程計劃。根據(jù)排程計劃發(fā)放MPS工單。

實驗5應收應付對沖管理實驗要求實驗描述2月20日供應商嘉禾加工廠確立了一筆應付賬款4

000元，2月21日客戶中實集團確立了一筆應收賬款4

000元，所以2月23日應收會計將應付賬款4

000元和應收賬款4

000元進行收付款處理。實驗目的：理解應收應付賬款的對沖意義。掌握應收應付賬款的對沖方法。實驗要求：應付會計李麗根據(jù)采購進貨業(yè)務，確認應付賬款，錄入應付憑單。應收會計秦國慶根據(jù)銷售出庫業(yè)務，確認應收賬款，錄入結賬單。應收應付進行對沖，應收會計秦國慶錄入應收應付對沖單。應付會計李麗在應付系統(tǒng)的錄入付款單中進行確認。

實驗6自動分錄處理實驗要求案例描述總賬會計李麗將2月份的采購進貨單，在系統(tǒng)中自動生成對應的會計憑證。其中2月份發(fā)生的進貨業(yè)務，資料如表所示。月進貨業(yè)務明細表進貨單別單別名稱進貨單號日期供應商本幣金額本幣稅額本幣貨款JJJH緊急進貨單201102200012007-02-20嘉禾4000.00581.203418.80JJJH緊急進貨單201102200022007-02-20元技12000.000.0012000.00JJJH緊急進貨單201102230012007-02-23嘉禾1500.00217.951282.05FPJH隨發(fā)票進貨201102260012007-02-26嘉禾19500.002833.3316666.67

案例目的了解自動分錄子系統(tǒng)的地位和作用。理解分錄性質設置的含義與作用。掌握拋轉會計憑證的處理方法。實驗要求完成業(yè)務系統(tǒng)的單據(jù)自動生成總賬會計憑證的流程。為了達到拋轉采購進貨單至總賬的目的，需要根據(jù)采購進貨業(yè)務，設置分錄性質－進貨單。按照拋轉規(guī)則，生成會計分錄的底稿，通過“自動生成分錄底稿”實現(xiàn)。在分錄底稿的基礎上進行調整“維護分錄底稿”。按底稿生成會計憑證，進行自動生成會計憑證。

綜合訓練：實驗1訂單錄入與批次需求計劃實驗項目單

編制部門：編制人：教師編制日期：項目編號ERP原理與應用實驗1項目名稱客戶訂單及物料需求計劃訓練對象專業(yè)級班學時8實驗目的1.了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務流和信息流。2.理解批次需求計劃的主要作用與目的。3.初步了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法。4.掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法。實驗內容1．完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；2．單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。實驗要求1．了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務流程和信息流；2．理解物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用與目的；3．掌握訂單錄入、物料需求計劃和生產(chǎn)計劃生成的基本方法；思考題1．畫出本實驗的完整操作流程圖。2．本實驗中，錄入客戶訂單表單時最關鍵的項目是哪四項？為什么？3．本實驗中，物料需求計劃的計算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類計劃？采購計劃中的哪一項還需要依據(jù)市場情況，待實際采購時進行確定？計分方法按照實驗要求完成錄入客戶訂單實驗操作；4分按照實驗要求完成物料需求計劃計算和發(fā)放實驗操作；3分按照實驗要求完成生成生產(chǎn)工單和物料采購單實驗操作；3分使用截圖工具對實驗完成過程進行截圖形成文檔；5分完成實驗報告冊以及思考題，并有體會。5分

實驗2采購與應付管理實驗描述原材料采購、入庫與應付：采購員依據(jù)LRP采購單與供應商簽定采購合同，合同內容與采購計劃中相同，且詢得市場價格：嘉禾底座單價：100元；坐墊單價：80元。元技螺絲零件包單價：20元。均于2月12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉賬支票結算。2月12日庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個；劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉，完成驗收單的錄入。劉爭將驗收單轉交給財務人員李麗（負責應付賬目管理）。財務應付人員李麗收到兩個供應商交到的18

000元和4

000元的采購發(fā)票，核對驗收單，登記應付賬款，然后根據(jù)供應商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”的請款要求，以轉賬支票形式付貨款18

000元和4000元。實驗目的（1）了解企業(yè)采購與應付的基本流程。（2）理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應付管理之間的信息流程與單據(jù)特征。（3）初步了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法。（4）掌握采購單錄入、進貨單錄入、應付憑單錄入的基本方法。實驗要求（1）查詢并審核采購單，重點注意采購單中的“單價”為實際市場價格。（2）根據(jù)到貨后驗收情況制作“進貨單”。（3）根據(jù)采購發(fā)票和進貨單，制作應付憑單。（4）根據(jù)供應商的請款要求，完成付款單制作。

實驗3生產(chǎn)管理實驗描述產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)成品入庫：生管人員焦永濤依據(jù)LRP工單生成工單工藝，作為派工單發(fā)放給辦公椅加工中心，另外一聯(lián)由生管留存。2月13日正式開工，生管人員焦永濤進行投料，并將投產(chǎn)單移轉給倉管人員劉爭進行備料。辦公椅加工中心收料后，開始第一道工藝進行打磨；2月16日第一道工藝完工，生管人員焦永濤錄入轉移單，記錄第一道工藝的完工信息，審查無誤后將打印出的單據(jù)與加工實物轉移到下一道工藝；組裝工藝收到轉移過來的原料，審查轉移單信息是否與實物符合；審查無誤后，2月16日開始第二道工藝進行組裝。2月22日100張辦公椅組裝完畢，進行成品入庫，生管人員焦永濤填寫生產(chǎn)入庫單，倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫的實物符合并將100張辦公椅驗收入庫。實驗目的（1）了解企業(yè)生產(chǎn)的基本流程。（2）理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理（車間管理）信息流程及單據(jù)特征。（3）初步了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法。（4）掌握生產(chǎn)管理（車間管理）中操作流程及單據(jù)處理的基本方法。實驗要求（1）對前面實驗產(chǎn)生的LRP工單進行審查，確認審核。（2）由系統(tǒng)自動生成工單工藝后，審核工單工藝中的相關信息。（3）根據(jù)工單信息錄入投產(chǎn)單。（4）自動生成領料單并審核。（5）根據(jù)加工中心的轉移記錄信息，錄入轉移單，并審核。（6）根據(jù)加工中心的完工記錄信息，錄入入庫單，并審核。（7）查詢和入庫單同時生成的生產(chǎn)入庫單。

實驗4銷售與應收管理實驗描述產(chǎn)品銷售、出庫與應收：2月23日蔡春準備給“中實集團”發(fā)貨。查詢倉庫“辦公椅倉”，辦公椅的庫存數(shù)量為100，滿足中實集團辦公椅的需求數(shù)量，要求庫管員備貨，同時通知財務依據(jù)銷貨合同開據(jù)600×100＝60000元銷貨發(fā)票。庫管員劉爭根據(jù)2月2日的銷貨合同，從辦公椅倉出貨，銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。2月23日蔡春準備給中實集團發(fā)貨。同時通知財務依據(jù)銷貨合同開據(jù)600×100＝60000元銷貨發(fā)票。2月24日財務人員秦國慶（負責財務應收賬目的處理）收到客戶“中實集團”送來的貨款，支票600×100=60000元，做收款單，沖銷應收賬款。實驗目的（1）了解企業(yè)銷售與應收的基本流程。（2）理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應收管理之間的信息流程及單據(jù)特征。（3）初步了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法。（4）掌握銷貨單錄入、結賬單錄入、收款單錄入的基本方法。實驗要求（1）根據(jù)銷貨信息，完成銷貨單的錄入，并審核銷貨單。（2）根據(jù)銷貨單信息，完成結賬單錄入和審核。（3）根據(jù)銷貨單信息，完成收款單的錄入和審核。

實驗5期末結帳實驗描述月底結賬：2月28日，庫存部門進行月底存貨結轉，應收應付部門完成結賬，并做自動分錄拋轉后，會計進行總賬結賬，并向主管承報本月報表。實驗目的（1）了解企業(yè)月底存貨及賬務結轉的基本流程。（2）理解ERP系統(tǒng)中存貨管理與自動分錄、會計總賬之間的信息流程及單據(jù)特征。（3）初步了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法。（4）掌握月底結賬中的各項操作。實驗要求（1）結算本月份存貨的價值和品號的銷貨成本。包括：①月底成本計價；②進行庫存調整；③月底存貨結轉。（2）完成應收/應付子系統(tǒng)的月結。包括：①應收子系統(tǒng)的月結；②應付子系統(tǒng)的月結。（3）將各子系統(tǒng)的原始憑證信息自動生成分錄底稿，并拋轉到總賬系統(tǒng)中。包括：①自動生成分錄底稿；②拋轉會計憑證。（4）根據(jù)已有的會計憑證信息，進行會計月結，計算本月?lián)p益金額，輸出財務報表。包括：①審核并