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文檔簡介
一、單項選擇題〔一共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意〕1.建設(shè)工程工程管理的核心任務(wù)是工程的〔〕。A.目標規(guī)劃
B.目標比選
C.目標論證
D.目標控制2.如以下列圖的組織工具是〔〕。A.工程結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.線性組織結(jié)構(gòu)圖3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的〔〕關(guān)系。
A.靜態(tài)組織
B.動態(tài)組織
C.工藝
D.附屬4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是〔〕。
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高,就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示5.施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相同之處在于〔〕。
A.工程建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限6.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的〔〕文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性7.建設(shè)工程工程目標動態(tài)控制的核心是〔〕。
A.合理確定方案值
B.認真收集實際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程工程目標
D.比較分析,采取糾偏措施8.根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標準?〔GB/T50326-2024〕,施工方工程經(jīng)理的管理權(quán)限包括〔〕等。
A.主持工程的投標工作
B.組建工程工程經(jīng)理部
C.制訂工程經(jīng)理部內(nèi)部計酬方法
D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人9.按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方工程經(jīng)理〔〕。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人
C.是一個技木崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)工程管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持工程管理工作10.對專業(yè)性較強的工程工程,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細那么,并必須經(jīng)〔〕批準后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師11.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為,首先應(yīng)〔〕。
A.責(zé)令施工單位立即整改
B.立即下達工程暫停令
C.立即報告政府主管部門
D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師12.施工本錢方案通常有三類指標,即〔〕。
A.?dāng)M完工作預(yù)算本錢指標、已完工作預(yù)算本錢指標和本錢降低率指標
B.本錢方案的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C.預(yù)算本錢指標、方案本錢指標和實際本錢指標
D.人、財、物本錢指標13.工程經(jīng)理部對竣工工程本錢核算的目的是〔〕。
A.考核工程管理績效
B.尋求進一步降低本錢的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析本錢偏差的原因14.工程施上準備階段的本錢方案是以工程實施方案為依據(jù),采用〔〕編制而形成的實施性施工本錢方案。
A.概算定額
B.單位估價表
C.預(yù)算定額
D.施工定額15.施工本錢方案是施工工程本錢控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工本錢方案總額應(yīng)控制在〔〕的范圍內(nèi)。
A.固定本錢
B.目標本錢
C.預(yù)算本錢
D.實際本錢16.對大中型工程工程,按工程組成編制施工本錢方案時,其總本錢分解的順序是〔〕。
A.單項工程本錢→單位〔子單位〕工程本錢→分部〔子分部〕工程本錢→分項工程本錢
B.單位〔子單位〕→工程本錢→單項工程本錢→分部〔子分部〕工程本錢→分項工程本錢
C.分項工程本錢→分部〔子分部〕工程本錢→單位〔子單位〕工程本錢→單項工程本錢
D.分部〔子分部〕工程本錢→分項工程本錢→單項工程本錢→單位〔子單位〕工程本錢17.如按工程進度編制施工本錢方案,在編制網(wǎng)絡(luò)方案時應(yīng)充分考慮進度控制對工程分解深度的要求,同時還應(yīng)考慮施工本錢支出方案對〔〕的要求。
A.本錢目標
B.工程目標
C.本錢分解
D.工程劃分18.根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計價標準?,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單工程,其綜合單價應(yīng)〔〕。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認
B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認
C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認
D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認19.根據(jù)?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?,承包人在工程變更確定后〔〕天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。
A.14
B.21
C.28
D.3020.FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費用的是〔〕。
A.保存金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用
B.遲付款利息、業(yè)主索賠費用
C.發(fā)動預(yù)付款、材料預(yù)付款、保存金
D.工程變更費用、本錢增減費用21.施工本錢控制工作的一般步驟是〔〕。
A.檢查→分析→比較→預(yù)測→糾偏
B.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查
C.預(yù)測→比較→分析→檢查→糾偏
D.預(yù)測→檢查→分析→比較→糾偏22.某分項工程方案完成工程量3000m3,方案本錢15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際本錢20元/m3。那么該分項工程的施工進度偏差〔〕。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元23.工程本錢偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有〔〕。
A.橫道圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計算法
D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法24.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施工本錢分析,產(chǎn)量、單價、損耗率對本錢的影響程度分別是〔〕。工程單位目標實際產(chǎn)量m3500550單價元/m3540590損耗率%43A.產(chǎn)量增加使本錢增加30680元;單價提高使本錢增加26000元;損耗率下降使本錢減少3245元
B.產(chǎn)量增加使本錢增加30680元:單價提高使本錢增加28600元;損耗率下降使本錢減少2700元
C.產(chǎn)量增加使本錢增加28080元;單價提高使本錢增加28600元;損耗率下降使本錢減少2700元
D.產(chǎn)量增加使本錢增加28080元;單價提高使本錢增加28600元;損耗率下降使本錢減少3245元25.某建設(shè)工程工程進度方案系統(tǒng)如以以下列圖所示:該進度方案系統(tǒng)的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同〔〕的進度方案。
A.方案深度
B.方案功能
C.工程參與方
D.方案周期26.以下各項措施中,〔〕是建設(shè)工程工程進度控制的技術(shù)措施。
A.確定各類進度方案的審批程序
B.選擇工程承發(fā)包模式
C.優(yōu)選工程設(shè)計、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)27.論證建設(shè)工程工程總進度目標時,需要進行:①編制各層進度方案:②工程的工作編碼;③進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述三項工作而言,正確的工作步驟是〔〕。
A.①-②-③
B.②-①-③
C.②-③-①
D.③-②-①28.建設(shè)工程工程的業(yè)主參與方都有進度控制的任務(wù),各方〔〕。
A.控制的目標相同,但控制的時間范疇不同
B.控制的目標不同,但控制的時間范疇相同
C.控制的目標和時間范疇均相同
D.控制的目標和時間范疇各不相同29.某工程單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以以下列圖所示,圖中的錯誤是〔〕。A.有多個起點節(jié)點
B.有多個終點節(jié)點
C.有雙向箭頭聯(lián)線
D.有循環(huán)回路30.某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)方案如以以下列圖所示,其對應(yīng)的取代號網(wǎng)絡(luò)方案是〔〕。31.某道路工程在進行基層和面層施工時,為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進行面層攤鋪,這種時間間隔是〔〕時距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS32.某工程代號網(wǎng)絡(luò)方案如以以下列圖所示,該網(wǎng)絡(luò)方案中有〔〕條關(guān)鍵線路。A.1
B.2
C.3
D.433.某雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中〔以天為時間單位〕,工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4;工作M的最遲完成時間為22,工作持續(xù)時間為10;工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作,工作K的總時差為〔〕天。
A.2
B.3
C.5
D.634.根據(jù)?GB/T19000-ISO9000〔2000〕?的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行〔〕的一系列工作。
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預(yù)測和評價
D.評價和改進35.在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括〔〕等。
A.確定質(zhì)量改進目標,制定改進措施
B.明確質(zhì)量要求和目標,提出質(zhì)量管理行動方案
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.標準質(zhì)量行為,組織質(zhì)量方案的部署和交底36.建設(shè)工程工程質(zhì)量的形成過程,表達細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過劇,而質(zhì)量目標的決策是〔〕的職能。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.工程管理咨詢單位
D.建設(shè)工程工程總承包單位37.建設(shè)工程工程實施過程中,質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量負任主體,其中屬于監(jiān)控主體的是〔〕。
A.建設(shè)單位
B.勞務(wù)分包單位
C.施工單位
D.材料供應(yīng)單位38.建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔(dān)該工程實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在〔〕過程中形成。
A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制方案
C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)39.通過對競爭機制、利益機制的制度設(shè)計或安排,可形成建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制,即〔〕機制。
A.持續(xù)改進
B.反響
C.約束
D.動力40.關(guān)于施丁質(zhì)量方案,以下說法正確的選項是〔〕。
A.施工質(zhì)量方案應(yīng)由業(yè)主組織編制
B.施工質(zhì)量方案應(yīng)包含施工技木方案
C.施工質(zhì)量方案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后,不得修改
D.施工質(zhì)量方案編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致41.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理標準,施工組織設(shè)計在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后還應(yīng)報〔〕。
A.建設(shè)單位
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.設(shè)計單位
D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門42.施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是〔〕。
A.工程測量基準點的建立
B.施工機具的配置與性能選擇
C.投料與檢測計量
D.已完工程成品保護43.根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕,對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批,應(yīng)〔〕。
A.按驗收程序重新進行驗收
B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收
D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收44.在質(zhì)量管理體系的八項原那么中,表達組織進行質(zhì)量管理的根本出發(fā)點與歸宿點的原那么是〔〕。
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.基于事實的決策方法
D.持續(xù)改進45.當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時,認證機構(gòu)可采取的警告措施是〔〕。
A.企業(yè)通報
B.監(jiān)督檢查
C.認證暫停
D.認證注銷46.某鋼結(jié)構(gòu)廠房,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重。為找出造成漏焊的最主要原因,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是〔〕。
A.因果分析圖法
B.直方圖法
C.排列圖法
D.分層法47.某鋼構(gòu)件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構(gòu)件,各批次的質(zhì)量統(tǒng)計直方圖如下所示。其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件,必須采取措施糾偏的是〔〕。48.根據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準之日起〔〕日內(nèi),將保證平安施工措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
A.15
B.20
C.25
D.3049.在采用作業(yè)條件危險性分析法〔LEC方法〕進行風(fēng)險評所時,中度風(fēng)險對應(yīng)的危險程度是〔〕。
A.稍有危險,可以接受
B.比較危險,需要注意
C.顯著危險,需要改進
D.高度危險,需要心進50.建設(shè)工程施工平安控制的目標是〔〕。
A.找出所有危險源
B.評估危險源可能造成的危害
C.減少和消除生產(chǎn)過程中的事故
D.事故應(yīng)急處理51.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程工程,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)〔〕驗收合格后,該工程方可投入生產(chǎn)或使用。
A.建設(shè)單位的上級主管部門
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.環(huán)境保護行政主管部門
D.平安生產(chǎn)行政管理部門52.事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,〔〕有權(quán)提出結(jié)論性意見。
A.平安行政管理部門
B.公安部門
C.勞動部門
D.工會53.根據(jù)?建筑施工場界噪聲限值?〔GB12523-90〕的要求,工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為〔〕dB〔A〕。
A.70
B.75
C.80
D.8554.職業(yè)健康平安管理體系中應(yīng)急準備和響應(yīng)的目的之一是〔〕。
A.建立危險源識別和控制體系
B.減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害
C.證實平安體系處于有效運行狀態(tài)
D.對執(zhí)業(yè)健康平安績效進行監(jiān)視和測量55.環(huán)境管理體系的一級要素是〔〕。
A.環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核
B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審
C.指標、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核
D.環(huán)境方什、規(guī)劃、實施與運行、檢查、管理評審56.根據(jù)我國現(xiàn)行招標投標的有關(guān)規(guī)定,以下說法〔〕。
A.招標人必須委托招標代理機構(gòu)代為辦理招標事宜
B.工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級
C.乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
D.乙級工程招標代理機構(gòu)不課以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)57.在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定劃限內(nèi)向招標人提交投標文件,此為〔〕。
A.要約邀請
B.要約
C.承諾
D.承諾生效58.根據(jù)?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-99-0201〕,以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準點、基準線和水準點有關(guān)資料,并進行現(xiàn)場交驗是〔〕的責(zé)任和義務(wù)。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計單位
C.承包人
D.監(jiān)理人59.從合同的計價方式看,F(xiàn)IDIC1999年版?施工合同條件?〔新紅皮書〕是〔〕合同。
A.單價
B.固定總價
C.可調(diào)總價
D.本錢加酬金60.根據(jù)?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-99-0201〕,建設(shè)工程的投料試車應(yīng)〔〕。
A.在工程竣工驗收前由承包人負責(zé)
B.在工程竣工驗收前由供貨人負萌
C.在工程竣工驗收后由供貨人負責(zé)
D.在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責(zé)61.根據(jù)?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本〕?〔GF-2024-0214〕,勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由〔〕辦理,并支付保險費用。
A.發(fā)包人
B.工程承包人
C.勞務(wù)分包人
D.工程師62.建設(shè)工程工程總承包與施工承包的最大不同之處在于工程總樂包商要負責(zé)〔〕。
A.承建工程的投料試生產(chǎn)
B.全部或局部工程的設(shè)計
C.總價包干
D.所有的主體和附屬工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝63.固定單價合同適用于〔〕的工程。
A.工期長,工程量變化幅度很大
B.工期長,工程量變化幅度不太大
C.工期短,工程量變化幅度不太大
D.工期短,工程量變化幅度很64.關(guān)于本錢加酬金合同的特點和應(yīng)用,以下說法正確的選項是〔〕。
A.采用該計價力式不利于業(yè)主方的投資控制
B.采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制
C.該計價方式不宜用于工程管理合同
D.該計價方式不宜用于施工總承包管理合同65.在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致上期拖延,這類風(fēng)險應(yīng)由〔〕承擔(dān)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理工程師66.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于〔〕之日。
A.合同簽訂
B.合同生效
C.承包人收到工程預(yù)付款
D.工程開工67.建設(shè)工程索賠中,承包商計算索賠費用時最常用的方法是〔〕。
A.總費用法
B.修正的總費用法
C.實際費用法
D.修正的實際費用法68.關(guān)于工期索賠,以下說法正確的選項是〔〕。
A.單一延誤是可索賠延誤
B.共同延誤是不可索賠延誤
C.交叉延誤可能是可索賠延誤
D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤69.關(guān)于建設(shè)工程工程信息編碼,以下說法正確的選項是〔〕。
A.工程的投資項編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分局部項工程編碼進行編碼
B.工程實施的工作項編碼,是對施工過程的編碼,應(yīng)覆蓋工程施工全過程
C.工程管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)工程管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進行編碼
D.工程的進度項編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進度方案工作項的需要分別建立不同的編碼70,關(guān)于工程信息門戶,以下說法正確的選項是〔〕。
A.工程信息門戶是一種工程管理信息系統(tǒng)〔PMIS〕
B.工程信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)〔MIS〕
C.工程信息門戶土要用于工程法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理
D.工程信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方效勞二、多項選擇題〔共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分〕71.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的〔〕。
A.指令關(guān)系
B.工作任務(wù)分工
C.管理職能分工
D.靜態(tài)組織關(guān)系
E.動態(tài)組織關(guān)系72.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點有〔〕等。
A.可以邊設(shè)計邊施工
B.施工總承包管理合同實行總造價包干,有利于降低工程造價
C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過總承包管理單位的認可
D.分包合同價對業(yè)主透明
E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付73.應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的組織措施包括〔〕等。
A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標工作的管理職能分工
C.調(diào)整投資控制工作流程
D.更換不同的軟件編制施工進度方案
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工74.建設(shè)工程工程施工過程中,投資的方案值和實際值的比較包括〔〕的比較。
A.工程概算與投資規(guī)劃
B.工程預(yù)算與工程概算
C.工程合同價與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程概算75.根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標準?〔GB50319-2000〕,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是〔〕。
A.在收到設(shè)計文件后開始編制
B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成
C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準
D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
E.依據(jù)工程審批文件編制76.施工工程的本錢方案按其作用可分為〔〕。
A.單位工程本錢方案
B.分局部項工程本錢方案
C.競爭性本錢方案
D.指導(dǎo)性本錢方案
E.實施性本錢方案77.按照?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?進行工程變更,以下說說法正確的選項是〔〕。
A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利
B.承包人為了便于施工可對原工程設(shè)計進行變更
C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款
D.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程進度款同期支付
E.由于承包人甲的原因造成進度滯后,干擾了承包人乙的施工,工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施工本錢增加,承包人甲有權(quán)要求補償78.?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?對工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定,以下說法正確的有〔〕。
A.在確認計量結(jié)果后的21天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款
B.發(fā)包人不按合同約定支付工程款,雙方又未達成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施上無法進行,承包人可停止施工
C.發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付
D.發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進行核實,給予確認或提出修改意見
E.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料,雙方按合同約定進行工程竣工結(jié)算
79.常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法有〔〕。
A.調(diào)值公式法
B.竣工調(diào)價系數(shù)法
C.基期價風(fēng)格整法
D.按主材計算價差法
E.要素比例調(diào)價法80.采用過程控制的方法控制施工本錢時,控制的要點有〔〕。
A.人工費、材料費按量價別離原那么進行控制
B.材料價格由工程經(jīng)理負費控制
C.零星材料采用定額控制方法進行控制
D.合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置
E.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作81.在建設(shè)工程工程的實施階段,工程總進度應(yīng)包括〔〕等。
A.設(shè)計工程進度
B.施工前準備工作進度
C.工程物資采購工作進度
D.工程動用前準備工作進度
E.工程后評價工作進度82.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)方案如下例所示〔時間單位:天〕,以下說法正確的起〔〕。A.工作E是關(guān)鍵工作
B.工作B的自由時差為0
C.工作D的總時差為2
D.工作F的最遲開始時間為21
E.有兩條關(guān)鍵線路83.調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)方案時,調(diào)整內(nèi)容一般包括〔〕。
A.非關(guān)鍵工作時羞
B.關(guān)鍵線路長度
C.工作組織關(guān)系
D.工作工藝過程
E.工作持續(xù)時間84.在影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的因素中,屬于工程管理者可控因素的有〔〕等。
A.人
B.技術(shù)
C.管理
D.社會
E.環(huán)境85.施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有〔〕。
A.合理劃分施工區(qū)段
B.制訂材料進場驗收程序
C.編制新材料專項技術(shù)方案
D.明確工序質(zhì)量驗收標準
E.合理選用施工機械設(shè)備86.某建設(shè)工程工程施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包。對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是〔〕等。
A.幕墻玻璃供應(yīng)商
B.建設(shè)行政主管部門
C.幕墻設(shè)計單付
D.設(shè)備安裝單付
E.建政單位87.建設(shè)工程滿足了竣工驗收的條件,即應(yīng)組織竣工驗收,竣工驗收的依據(jù)有〔〕等。
A.工程質(zhì)量體系文件
B.工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量方案
C.工程施工承包合同
D.工程施工圖紙
E.質(zhì)量檢測功能性試驗資料88.在應(yīng)用分層法時,首先要劃分調(diào)查分析的層次,一般可根據(jù)〔〕等進行劃分。
A.統(tǒng)計的模型
B.管理的需要
C.樣本的數(shù)量
D.?dāng)?shù)據(jù)的分布規(guī)律
E.統(tǒng)計的目的89.根據(jù)建設(shè)工程工程設(shè)計質(zhì)量控制的要求,建筑工程設(shè)計圖紙必須具有〔〕,并按照有效的審圖程序進行審查。
A.國家批準的出圖印章
B.審圖部門的印章
C.造價工程師的執(zhí)業(yè)印章
D.建筑師的執(zhí)業(yè)印章
E.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章90.?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程工程的平安設(shè)施必須與主體工程同時〔〕。
A.設(shè)計
B.招標
C.施工
D.驗收
E.使用91,在采用平安檢查表〔SCL〕法辨識危險源時,平安檢查表應(yīng)包括〔〕等內(nèi)容。
A.檢查工程
B.檢查目標
C.檢查內(nèi)容
D.檢查等級
E.檢查結(jié)果92.平安事故調(diào)
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