河道擋墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及進(jìn)度保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃一、總工期設(shè)定分段施工周期：62~64#樓南側(cè)河道擋墻（含62#東側(cè)、64#西側(cè)擋墻）及板樁帽梁施工：2012年4月25日土方開挖完成移交河道施工單位，2012年5月10日完成此段施工，此段施工工期為15個(gè)日歷天；66~72#樓西側(cè)河道擋墻及板樁帽梁施工：2012年5月5日土方開挖完成移交河道施工單位，2012年5月20日完成此段施工，此段施工工期為15個(gè)日歷天；58#~61#樓、80#~82#樓北側(cè)河道擋墻及板樁帽梁施工：2012年7月20日完成場內(nèi)臨時(shí)道路破除、圍墻拆除，并交由土方單位外運(yùn)建渣，2012年8月1日土方單位河道開挖完成移交河道施工單位，2012年8月15日完成此段施工，此段施工工期為15個(gè)日歷天；提排井施工：2012年4月25日開工，2012年5月5日完工，此部分施工工期為10日歷天。二、工期總體安排施工總進(jìn)度控制計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。施工過程中將通過科學(xué)合理地安排各工序的先后搭接，緊抓基礎(chǔ)工程和墻向上部結(jié)構(gòu)的施工，在施工過程中保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施。

第二節(jié)、工期保證措施一、保證工期的組織保證措施1、工程施工質(zhì)量、進(jìn)度的好壞與項(xiàng)目經(jīng)理的水平、能力、工作熱情有很大的關(guān)系，因此我公司將委派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，有履創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并實(shí)施項(xiàng)目法施工。2、完善健全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，是確保工期如期實(shí)現(xiàn)的首要條件，在組織落實(shí)人員到位的情況下，立下軍令狀，同時(shí)將此工程列入本公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，實(shí)行目標(biāo)管理。公司工程部不定期對該工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的檢查。3、施工隊(duì)伍保證調(diào)集各路能征善戰(zhàn)、建制齊全、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，多個(gè)工作面同時(shí)展開作業(yè)。在各作業(yè)隊(duì)伍間形成競爭與協(xié)作相結(jié)合的良好氛圍，使其能優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成。4、內(nèi)外部條件保證⑴、總承包與材料供應(yīng)商建立暢通的信息傳遞和反饋體系，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。⑵、全面協(xié)調(diào)及合理安排整個(gè)工程的施工場地、水、電、機(jī)械等，使各分包能協(xié)調(diào)、有序交叉作業(yè)，使所有資源得到合理的利用。⑶、積極主動(dòng)地與業(yè)主與監(jiān)理工程師聯(lián)系，盡量預(yù)先或及時(shí)解決施工中可能已經(jīng)遇到的問題和矛盾。同時(shí)主動(dòng)及時(shí)地與上級公司、行政部門、社會(huì)團(tuán)體建立暢通的聯(lián)絡(luò)和良好的關(guān)系。為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好地外部條件。5、工程進(jìn)度計(jì)劃保證總承包對工期及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，總承包根據(jù)合理工期編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控?？傔M(jìn)度計(jì)劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案，各專業(yè)進(jìn)度要求，充分利用計(jì)劃中自由時(shí)差，抓好關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工作，確保施工最佳均衡和連續(xù)作業(yè)，并高度重視土方工程、擋土墻工程、板樁帽梁施工、提排井工程、水泵安裝等相互關(guān)系。同時(shí)我總承包單位將會(huì)在現(xiàn)場建立起計(jì)劃體系，加強(qiáng)信息傳遞和反饋，并加大對各專業(yè)的現(xiàn)場管理，確保整個(gè)現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊地有序作業(yè)。進(jìn)度計(jì)劃確定以后，要在整個(gè)施工過程中定期和不定期地檢查，并定期召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決矛盾，加大協(xié)調(diào)力度。6、施工管理保證運(yùn)用均衡流水施工工藝合理劃分施工段安排工序，合理利用各工序立體交叉作業(yè)，充分利用空間爭取時(shí)間、利用時(shí)間爭取空間來科學(xué)地組織施工，確保施工地均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免現(xiàn)場窩工，保證工程進(jìn)度。7、質(zhì)量保證建立完善地質(zhì)量核查程序。要求質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴(yán)格按照要求和程序認(rèn)真、細(xì)致檢查，將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。8、連續(xù)施工保證利用我公司職工中途無假期的優(yōu)勢，做到農(nóng)忙季節(jié)不返家，繼續(xù)保持施工生產(chǎn)，確保施工連續(xù)進(jìn)行。二、保證工期的技術(shù)保證措施1、施工機(jī)械保證措施：本工程項(xiàng)目材料用量較大，如采用人工搬運(yùn)會(huì)影響進(jìn)度，因此綜合考慮合院施工階段，整個(gè)施工區(qū)配備4臺(tái)PC200挖掘機(jī)，2臺(tái)推土機(jī)。2、材料保證措施：對于工程所需各類材料，根據(jù)工程進(jìn)度提前供貨，做到備料充足，隨要隨到。3、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)保證：總包和各專要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)出圖，為現(xiàn)場施工作好準(zhǔn)備。技術(shù)人員要認(rèn)真閱讀圖紙及文件，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免出現(xiàn)返工返修現(xiàn)象，從而影響工期。4、設(shè)計(jì)變更因素：設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充或造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，組織專人對圖紙事先進(jìn)行自審、會(huì)審，再與業(yè)主、設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。5、新技術(shù)應(yīng)用保證：在工程實(shí)施中，積極推廣應(yīng)用建設(shè)部新頒布的“十項(xiàng)新技術(shù)”項(xiàng)目，將應(yīng)用到本工程，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6、突出重點(diǎn)、確保全線施工：在土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)，我們將以基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)工程作為施工重點(diǎn)，先行安排此區(qū)域的各道工序。7、資金保證：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月度進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)有關(guān)條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。8、后勤保障：后勤保障人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，夏季做好防暑降溫工作，冬季做好取暖工作。9、其它因素：針對本工程工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然。浙江寧波地區(qū)雨季影響較多，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織和安全措施，以消除不利因素的影響。三、及時(shí)做好工期分析、強(qiáng)化處理措施1、項(xiàng)目部以每周控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，并在每周除召開由業(yè)主、監(jiān)理等參加的協(xié)調(diào)會(huì)外，還要召開一次解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等的內(nèi)部調(diào)度會(huì)，各專業(yè)單位的進(jìn)度協(xié)調(diào)，配合問題，確保工程按期完工。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、整理、對比分析方法：檢查：采用日、周、月進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀況報(bào)表、現(xiàn)場實(shí)地檢查方法對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測、收集信息。整理：將調(diào)查資料加工整理成與施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際進(jìn)度的資料。對比分析：采用圖形對比法---網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)際進(jìn)展前鋒線檢查法。3、施工進(jìn)度的調(diào)整措施：施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整。①、壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間：采取一切可行手段，如勞動(dòng)力調(diào)整、搶工、趕工、獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)懲誤工等措施追回影響時(shí)間。②、改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系即改變關(guān)鍵線路上各工作的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來實(shí)現(xiàn)。四、工程搶工措施本工程工期相當(dāng)緊張，施工難度大。如何有效的組織施工，使得本工程的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，是本工程的控制重點(diǎn)。1、加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對施工隊(duì)、專業(yè)單位的控制和與各個(gè)供貨商的協(xié)作，并明確各方各個(gè)個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。計(jì)劃體系將以日、周、月、總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。2、勞動(dòng)力與施工機(jī)械對工期的保證從公司各項(xiàng)目抽調(diào)精干管理人員，充實(shí)項(xiàng)目管理層，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量，組建合理實(shí)效的機(jī)構(gòu)；調(diào)集施工作業(yè)人員，施工階段高峰時(shí)期擬投入勞動(dòng)力約80人以上，保證現(xiàn)場有充足的勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)日夜兩班制施工。建立獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，組建青年突擊隊(duì)，通過開展勞動(dòng)競賽等形式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、材料準(zhǔn)備加大材料的投入，所有工程材料按工程進(jìn)度均提前半個(gè)月進(jìn)場，不因材料供應(yīng)不足而影響工程進(jìn)度。4、計(jì)劃管理采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用組織計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。6、使用合理的模板體系墻、柱模采用木膠板，厚度18mm。板面平整、組裝靈活、砼成型質(zhì)量好，可省掉墻面抹灰的工序，節(jié)省時(shí)間。面板也采用木膠板，當(dāng)砼達(dá)到一定強(qiáng)度（設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%）時(shí)，就可以拆除大面積底模，只保留一小塊活板和支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板與勞動(dòng)力的投入量，保證施工進(jìn)度。7、采用均衡流水施工將整個(gè)工程劃分為三大區(qū)域，配備三支隊(duì)伍各自流水施工，做到歇人不歇工作面。每天采取二班制，晚間所有人員必須工作到22：00點(diǎn)，部分專業(yè)工種做到24小時(shí)輪流作業(yè)。安排公司管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工速度。8、季節(jié)性施工措