機(jī)電主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱施工主管崗位編號(hào)所在部門防城港工程部崗位定員2直接上級(jí)工程經(jīng)理直接下級(jí)機(jī)電工所轄人數(shù)4崗位分析日期2003年8月17日本職：組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)督管理，保證正常平安運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)工程工程擬定設(shè)備的增減、使用、維修方案，及配件、油料消耗方案工作任務(wù)根據(jù)工程工程擬定設(shè)備的增減、使用、更新與維護(hù)方案。根據(jù)設(shè)備做所需配件、油料方案組織制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程及平安措施職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作任務(wù)組織下級(jí)對(duì)機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察記錄工作定期進(jìn)行機(jī)械檢修及保養(yǎng)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的正確使用工作任務(wù)指導(dǎo)下級(jí)正確操作使用機(jī)電設(shè)備組織下級(jí)對(duì)機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察記錄工作組織設(shè)計(jì)機(jī)械電器電路的平安布設(shè)職責(zé)四職責(zé)表述：組織下級(jí)對(duì)本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作任務(wù)組織下級(jí)對(duì)機(jī)械設(shè)備研究進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)組織分析及報(bào)告機(jī)械設(shè)備故障等原因與改良方法職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)匯報(bào)機(jī)電設(shè)備的使用情況，收集有關(guān)資料，整理歸檔。工作任務(wù)定期匯報(bào)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)分析匯報(bào)。收集機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)行、維修、維護(hù)資料，整理歸檔職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備消耗品的方案工作任務(wù)做機(jī)械零配件的申購(gòu)做好機(jī)電設(shè)備有關(guān)的月報(bào)權(quán)力：施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、電器設(shè)備及人員操作的指揮調(diào)配權(quán)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的合理的建議對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行指導(dǎo)、批評(píng)教育對(duì)機(jī)械運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)平安隱患，可以提出停工修理工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備部、各工程部外部協(xié)調(diào)關(guān)系其他單位的機(jī)電部門任職資格：教育水平中專以上專業(yè)機(jī)械機(jī)電等相關(guān)的科系畢業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)管理學(xué)習(xí)及機(jī)械、平安培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2個(gè)大工程的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉機(jī)電設(shè)備的使用操作、維修維護(hù)技能技巧掌握金山文字、WORD、EXCEL、CAD〔或機(jī)械電子圖板〕等辦公軟件使用方法，較強(qiáng)的方案、組織、執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，通訊、交通設(shè)備及整套機(jī)械機(jī)電維修工具工作環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公室工作時(shí)間特征8—10小時(shí)，無(wú)