精品文檔-下載后可編輯年5月系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬二上午2023年5月系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬二上午

1.【單選題】1分|2022年5月27日，工業(yè)和信息化部中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快推動區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出了我國區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：到（1）年，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)綜合實力持續(xù)提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大。區(qū)塊鏈與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)深度融合，在各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)普遍應(yīng)用，培育形成若干具有國際領(lǐng)先水平的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系趨于完善。區(qū)塊鏈成為建設(shè)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。

A2025

B2030

C2035

D2050

2.【單選題】1分|因為西部的（2）優(yōu)勢，“東數(shù)西算”工程選擇西部作為大數(shù)據(jù)中心。

A自然環(huán)境

B教育環(huán)境

C人文環(huán)境

D技術(shù)環(huán)境

3.【單選題】1分|《物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃》中指出，到2023年底，在國內(nèi)主要城市初步建成物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施，社會現(xiàn)代化治理、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和民生消費升級的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。其“行動目標(biāo)”不包括（3）。

A創(chuàng)新能力有所突破

B產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善

C應(yīng)用規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

D服務(wù)體系更加健全

4.【單選題】1分|（4）是經(jīng)過機構(gòu)化、規(guī)范化組織后的事實和信息的集合。

A數(shù)據(jù)庫

B軟件

C網(wǎng)絡(luò)

D規(guī)程

5.【單選題】1分|信息系統(tǒng)具有很多特點，其中（5）特點便于對系統(tǒng)進(jìn)行分層、分部管理、研究或者建設(shè)。

A目的性

B開放性

C可嵌套性

D系統(tǒng)性

6.【單選題】1分|關(guān)于我國企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要點的描述，不正確的是:（6）。

A注重以信息化帶動工業(yè)化

B充分發(fā)揮企業(yè)的引導(dǎo)作用

C高度重視信息安全

D“因地制宜”推進(jìn)企業(yè)信息化

7.【單選題】1分|ERP系統(tǒng)特點有：（7）。

①ERP是統(tǒng)一的集成系統(tǒng)②ERP是面向業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)

③ERP是模塊化固定的④ERP是開放的系統(tǒng)

A①②③

B①②④

C①③④

D②③④

8.【單選題】1分|電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、消費者以及金融企業(yè)和監(jiān)管者集成到了數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中。體現(xiàn)了電子商務(wù)的（8）特征。

A普遍性

B便利性

C整體性

D協(xié)調(diào)性

9.【單選題】1分|（9）依照《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和相關(guān)監(jiān)管工作。

A工信部

B公安部

C國資委

D網(wǎng)信辦

10.【單選題】1分|實施ITSM的根本目標(biāo)不包括：（10）。

A以客戶為中心提供IT服務(wù)

B提供高質(zhì)量、低成本的服務(wù)

C是—種以服務(wù)為中心的IT管理

D提供的服務(wù)是可準(zhǔn)確計價的

11.【單選題】1分|從信息系統(tǒng)生命周期的角度看，系統(tǒng)驗收處于（11）階段。

A立項

B開發(fā)

C運維

D消亡

12.【單選題】1分|下面關(guān)于軟件測試、維護(hù)的描述，正確的是（12）。

A軟件測試是為了證明軟件沒有錯誤而進(jìn)行的活動

B測試是一種僅在編碼階段完成后才開始的活動

C軟件測試通?？梢栽诟拍钌蟿澐譃閱卧獪y試、集成測試和系統(tǒng)測試三個階段

D軟件維護(hù)是指軟件交付后軟件修改、培訓(xùn)、幫助資料等

13.【單選題】1分|在軟件過程管理中，（13)的一個關(guān)鍵點是確定適當(dāng)?shù)能浖芷谶^程，并完成相關(guān)的工作。

A項目啟動與范圍定義

B項目規(guī)劃

C項目實施

D項目監(jiān)控與評審

14.【單選題】1分|在面向?qū)ο蟮母拍钪?，類是現(xiàn)實世界中實體的形式化描述，類將該實體的（14）和操作封裝在一起。

A屬性

B接口

C需求

D服務(wù)

15.【單選題】1分|軟件架構(gòu)描述了在某一特定應(yīng)用領(lǐng)域中系統(tǒng)的組織方式，即各模塊或子系統(tǒng)如何有效的組織成一個完整的系統(tǒng)，其中在（15）模式式體現(xiàn)了各功能模塊高內(nèi)聚、低耦合的“黑盒”特性，支持軟件功能模塊的重用，便于系統(tǒng)維護(hù)。

A管道/過濾器

B事件驅(qū)動

C面向?qū)ο竽Ｊ?/p>

D分層模式

16.【單選題】1分|(16)是工作流管理系統(tǒng)的運行和控制中心，其可以解釋流程建模工具中定義的業(yè)務(wù)流程邏輯，進(jìn)行過程、活動實例的創(chuàng)建，把任務(wù)分派給執(zhí)行者，并根據(jù)任務(wù)執(zhí)行的返回結(jié)果決定下一步的任務(wù)，控制并協(xié)調(diào)各種復(fù)雜工作流程的執(zhí)行，實現(xiàn)對完整的業(yè)務(wù)流程生命周期的運行控制。

A業(yè)務(wù)流程引擎

B控制流程引擎

C工作流程引擎

D數(shù)據(jù)流程引擎

17.【單選題】1分|在OSI七層協(xié)議中，（17）在系統(tǒng)之間提供可靠的透明的數(shù)據(jù)傳送，提供端到端的錯誤恢復(fù)和流量控制。

A數(shù)據(jù)鏈路層

B網(wǎng)絡(luò)層

C傳輸層

D會話層

18.【單選題】1分|無線接入的特點不包括：（18）。

A初期投入小，能迅速提供業(yè)務(wù)

B不需要鋪設(shè)線路，因而可以省去鋪線的大量費用和時間

C變更、擴(kuò)容靈活

D抗災(zāi)難性比較弱

19.【單選題】1分|（19）主要用來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和主機的漏洞，通過定期的檢測與比較，發(fā)現(xiàn)入侵或違規(guī)行為留下的痕跡。

A防火墻

B掃描器

C.防毒軟件

D安全審計系統(tǒng)

20.【單選題】1分|云計算支持用戶在任意位置、使用各種終端獲取應(yīng)用服務(wù)。所請求的資源來自“云”，而不是固定的有形的實體。體現(xiàn)了云計算的（20）特點。

A虛擬化

B高可擴(kuò)展性

C按需服務(wù)

D通用性

21.【單選題】1分|基于買方的購買歷史及行為分析，進(jìn)行針對性的廣告推送，屬于（21）的典型應(yīng)用。

A大數(shù)據(jù)

B云計算

C物聯(lián)網(wǎng)

D智慧城市

22.【單選題】1分|關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的論述，（22）是不正確的。

A移動互聯(lián)網(wǎng)是移動通信網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用，是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向

B移動互聯(lián)網(wǎng)具有接入移動性、時間碎片性、生活相關(guān)性以及網(wǎng)絡(luò)強相關(guān)性等特點

C移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)HTML5在原有HTML基礎(chǔ)上擴(kuò)展了API，最大優(yōu)勢可以在網(wǎng)頁上直接調(diào)試和修改

D移動互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)技術(shù)SOA是面向服務(wù)的架構(gòu)，涉及底層編程接口和通訊模型

23.【單選題】1分|2022年12月14日，由中國工程院院刊《工程》(Engineering)組織評選的“2022全球十大工程成就”在北京發(fā)布，其中包括：（23）。

A區(qū)塊鏈技術(shù)

B第五代移動通信技術(shù)

C元宇宙技術(shù)

D物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

24.【單選題】1分|關(guān)于項目目標(biāo)和項目特點的描述，不正確的是：（24）。

A項目是為達(dá)到特定的目的，使用一定資源，在確定的期間內(nèi)，為特定發(fā)起人而提供獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的一次性努力

B項目具有臨時性、獨特性、漸進(jìn)明細(xì)的特點

C項目目標(biāo)可分為約束性目標(biāo)和成果性目標(biāo)

D項目各階段，其各目標(biāo)的重要性是一樣的

25.【單選題】1分|作為一個優(yōu)秀項目經(jīng)理，不需要（25）。

A減少客戶和用戶參與，減少不必要的變更

B建立一套切實可行的項目管理制度

C組織制訂詳細(xì)程度適宜的項目計劃

D真正理解“一把手工程”

26.【單選題】1分|下列（26）不屬于組織過程資產(chǎn)。

A風(fēng)險控制程序

B行業(yè)數(shù)據(jù)庫

C經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)

D財務(wù)數(shù)據(jù)庫

27.【單選題】1分|小王兼職擔(dān)任A項目的項目經(jīng)理，項目團(tuán)隊中的團(tuán)隊成員大部分是和他一樣是兼職，只有20%左右的團(tuán)隊成員是全職，這是一個典型的（27）項目組織結(jié)構(gòu)。

A職能型

B項目型

C弱矩陣型

D均衡矩陣型

28.【單選題】1分|A公司承接了一個新的信息系統(tǒng)開發(fā)項目，該項目規(guī)模大且風(fēng)險較高，該系統(tǒng)的生命周期模型應(yīng)采用（28）。

A瀑布模型

BV模型

C螺旋模型

D迭代模型

29.【單選題】1分|下面關(guān)于管理過程組和管理過程的描述，不正確的是：（29）。

A項目過程組是離散的

B缺少某個過程并表明該過程不需要，項目管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)識別并管理所有的能使項目成功的必需過程

C過程的輸出不能被事先定義成某些約束條件

D依賴某種獨特資源的項目，角色和職責(zé)的定義可以先于范圍的定義

30.【單選題】1分|在項目可行性研究內(nèi)容中，（30）主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。

A經(jīng)濟(jì)可行性

B技術(shù)可行性

C財務(wù)可行性

D組織可行性

31.【單選題】1分|下列（31）屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。

A屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)

B不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出

C招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便

D不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制

32.【單選題】1分|合同談判的方法一般是先談（32），后談（32）。

A價格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B技術(shù)條款商務(wù)條款

C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)價格

D商務(wù)條款技術(shù)條款

33.【單選題】1分|項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作，項目整體管理過程正確順序是：（33）。

A制訂項目管理計劃、制訂項目章程、指導(dǎo)和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結(jié)束項目

B制訂項目章程、制訂項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目工作、實施整體變更控制、監(jiān)控項目工作、結(jié)束項目

C制訂項目章程、制訂項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結(jié)束項目

D制訂項目管理計劃、制訂項目章程、指導(dǎo)和管理項目工作、實施整體變更控制、監(jiān)控項目工作、結(jié)束項目

34.【單選題】1分|（34）不是制訂項目章程的輸入。

A項目工作說明書

B項目的主要風(fēng)險商業(yè)論證

C口頭協(xié)議

D其他規(guī)劃過程的輸出

35.【單選題】1分|變更請求是關(guān)于修改任何文檔、可交付成果或基準(zhǔn)的正式提議。變更請求中，（35）是針對實際已經(jīng)出現(xiàn)的偏差。

A糾正措施

B預(yù)防措施

C缺陷補救

D更新

36.【單選題】1分|變更管理過程中包含的部分配置管理活動不包括：（36）。

A配置項識別

B配置狀態(tài)記錄

C配置確認(rèn)與審計

D配置控制

37.【單選題】1分|（37）詳細(xì)描述產(chǎn)品范圍和項目范圍，編制項目范圍說明書，作為以后項目決策的基礎(chǔ)。

A編制范圍管理計劃

B收集需求

C定義范圍

D創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

38.【單選題】1分|下列對需求文件的描述，（38）是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

A需求文件描述各種單一需求將如何滿足與項目相關(guān)的業(yè)務(wù)需求

B需求文件必須是一份包括內(nèi)容提要、細(xì)節(jié)描述和附件等的詳細(xì)文件

C需求文件的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)需求、干系人需求、解決方案需求等

D驗收標(biāo)準(zhǔn)屬于項目需求的內(nèi)容

39.【單選題】1分|以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，正確的是（39）。

AWBS是自下而上逐層分解的

B工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作

CWBS的編制只需要主要項目干系人的參與

D樹型結(jié)構(gòu)WBS適用于大型、復(fù)雜項目

40.【單選題】1分|確認(rèn)范圍過程與控制質(zhì)量過程的不同之處在于，前者關(guān)注可交付成果的驗收，而后者關(guān)注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求?？刂瀑|(zhì)量過程通常先于確認(rèn)范圍過程，但二者也可同時進(jìn)行。通常范圍確認(rèn)第一步是：（40）。

A識別確認(rèn)范圍需要哪些投入

B確定需要進(jìn)行確認(rèn)范圍的時間

C確定確認(rèn)范圍正式接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素

D確定確認(rèn)范圍會議的組織步驟

41.【單選題】1分|下面關(guān)于活動和里程碑的描述，不正確的是：（41）。

A活動與工作包是1對1或多對1的關(guān)系

B活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元

C里程碑既不消耗資源也不花費成本，但其持續(xù)時間不一定為零

D在確定項目的里程碑時，可以使用“頭腦風(fēng)暴法”

42.【單選題】1分|如果把軟考當(dāng)成一個項目，則參加軟考培訓(xùn)班培訓(xùn)與考試通過取得證書屬于（42）關(guān)系。

A強制依賴

B外部依賴

C選擇性依賴

D內(nèi)部依賴

43.【單選題】1分|下列資源優(yōu)化技術(shù)的描述中，不正確的是：（43）。

A如果共享資源或關(guān)鍵資源只在特定時間可用，數(shù)量有限，或被過度分配，就需要進(jìn)行資源平衡

B資源平衡往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變，通常是延長

C資源平滑不會改變項目關(guān)鍵路徑

D資源平滑技術(shù)可實現(xiàn)所有資源的優(yōu)化

44.【完形類單選題】1分|

A15

B16

C17

D18

45.【完形類單選題】1分|

A0

B1

C2

D3

46.【單選題】1分|關(guān)于成本的描述，正確的是（46）。

A沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，但在投資決策時應(yīng)加以考慮

B項目團(tuán)隊差旅費、工資、保衛(wèi)費用、物料費屬于直接成本

C應(yīng)急儲備用于應(yīng)對項目范圍中不可預(yù)見的工作

D管理儲備是不包含在成本基準(zhǔn)中，使用管理儲備需要得到高層管理者的審批

47.【單選題】1分|關(guān)于成本管理計劃的描述，不正確的是：（47）。

A成本管理計劃描述將如何規(guī)劃、安排和控制項目成本

B成本管理計劃中列出了模板并制訂了項目成本結(jié)構(gòu)、估算、預(yù)算和控制的標(biāo)準(zhǔn)

C成本管理計劃可以是可正式的，也可以是非正式的，但必須是非常詳細(xì)的

D制定成本管理計劃的工作在項目計劃階段的早期進(jìn)行

48.【單選題】1分|編制項目成本估算時，第一步首先應(yīng)：（48）。

A識別并分析成本的構(gòu)成科目

B估算每一科目的成本大小

C協(xié)調(diào)各種成本之間的比例關(guān)

D估算應(yīng)急儲備和管理儲備

49.【單選題】1分|四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年末時，各項目進(jìn)度數(shù)據(jù)如表所示，則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是（49）。

A甲

B乙

C丙

D丁

50.【單選題】1分|項目的角色（誰）和職責(zé)（做什么）必須落實到合適的項目相關(guān)人員。項目的角色和職責(zé)分配時，必須考慮的因素不包括：（50）。

A職責(zé)

B職權(quán)

C能力

D興趣愛好

51.【單選題】1分|項目的人力資源管理計劃、項目人員分派表和（51），為項目團(tuán)隊建設(shè)提供了前提和依據(jù)。

A活動資源需求

B范圍基準(zhǔn)

C資源日歷

D風(fēng)險登記冊

52.【單選題】1分|（52）要求保持一種友好的氣氛，但是回避了解決沖突的根源。也就是讓大家都冷靜下來，先把工作做完。

A合作

B求同存異

C妥協(xié)

D問題解決

53.【單選題】1分|（53）不是管理溝通的輸入。

A項目溝通管理計劃

B工作績效報告

C項目溝通

D事業(yè)環(huán)境因素

54.【單選題】1分|管理干系人參與，就是依據(jù)干系人管理計劃，在整個項目生命周期中，與干系人進(jìn)行日常的溝通和協(xié)作，以滿足其需要與期望，解決實際出現(xiàn)的問題，并促進(jìn)干系人合理參與項目活動的過程。在管理干系人參與過程中涉及的活動不包括：（54）。

A調(diào)動干系人適時參與項目，以獲取或確認(rèn)他們對項目成功的持續(xù)承諾

B處理尚未成為問題的干系人關(guān)注點，預(yù)測干系人在未來可能提出的問題

C維持并提升干系人參與活動的效率和效果

D澄清和解決已識別出的問題

55.【單選題】1分|關(guān)于干系人管理，描述不正確的是：（55）。

A編制干系人管理計劃是一個反復(fù)的過程

B干系人管理計劃可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的

C一般是由項目團(tuán)隊成員分工后，分別負(fù)責(zé)項目干系人管理

D項目經(jīng)理應(yīng)定期地或者根據(jù)需要不定期地審查編制干系人管理計劃所依據(jù)的假設(shè)條件的有效性

56.【單選題】1分|在以下關(guān)于不同項目合同的敘述中，（56）不是無效合同。

A張三以欺詐、脅迫的手段與李四訂立的合同

B張三和王五惡意串通，簽訂損害李四的合同

C李四因重大誤解與張三簽訂的合同

D張三與王五簽訂的損害社會公共利益的合同

57.【單選題】1分|（57）是整個合同管理的基礎(chǔ)。

A合同簽訂管理

B合同履行管理

C合同變更管理

D合同檔案管理

58.【單選題】1分|關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（58）。

A有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購

B“自制／外購”分析后，如果決定購買，還要進(jìn)一步?jīng)Q定是購買還是租借

C“自制／外購”過程中可以不確定合同的類型,等具體實施采購時再協(xié)商

D任何預(yù)算限制都有可能影響“自制/外購”分析

59.【單選題】1分|關(guān)于控制采購的描述，不正確的是:（59）。

A控制采購過程是由買方進(jìn)行

B控制采購還包括記錄必要的細(xì)節(jié)以管理任何合同工作的提前終止

C對買方來說，控制采購過程的主要目之一是保證采購產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制

D合同管理的關(guān)鍵是管理買萬賣方間的接口，以及多個賣方間的接口

60.【單選題】1分|關(guān)于配置管理的描述，不正確的是：（60）。

A配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”和“修改”三種

B所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由項目經(jīng)理嚴(yán)格管理

C配置基線由一組配置項組成，這些配置項構(gòu)成一個相對穩(wěn)定的邏輯實體

D配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三種類型

61.【單選題】1分|配置標(biāo)識是配置管理員的職能，其基本步驟第一步應(yīng)：（61）。

A定義每個配置項的重要特征

B識別需要受控的配置項

C確定每個配置項的所有者及其責(zé)任

D確定配置項進(jìn)入配置管理的時間和條件

62.【單選題】1分|關(guān)于質(zhì)量管理七種工具的描述，不正確的是（62）。

A因果圖用來追溯問題來源，回推到可行動的根本原因

B控制圖展示了項目進(jìn)展信息，用于判斷某一過程是否失控

C直方圖用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布，反映了質(zhì)量對分布內(nèi)的變化的影響

D優(yōu)先矩陣用來識別關(guān)鍵事項和合適的備選方案

63.【單選題】1分|過程改進(jìn)計劃是項目管理計劃的子計劃或組成部分。過程改進(jìn)計劃詳細(xì)說明對項目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行分析的各個步驟。以識別（63）。

A過程邊界

B績效改進(jìn)目標(biāo)

C過程測量指標(biāo)

D增值活動

64.【單選題】1分|關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是：（64）。

A質(zhì)量保證是的作用是促進(jìn)過程改進(jìn)

B質(zhì)量控制工具與技術(shù)包括：七種基本質(zhì)量工具、統(tǒng)計抽樣、檢查、審查已批準(zhǔn)的變更請求等

C質(zhì)量保證工作屬于質(zhì)量成本框架中的非一致性工作

D控制質(zhì)量過程的一個目的就是確定可交付成果的正確性

65.【單選題】1分|關(guān)于風(fēng)險分類的描述，不正確的是：（65）。

A純粹風(fēng)險是指只有損失可能性而無獲利可能性的風(fēng)險

B投機風(fēng)險的后果一般有兩種：一是有損失；二是收益

C核輻射、空氣污染和噪音屬于技術(shù)風(fēng)險

D自然風(fēng)險的特征有不可控性、周期性、共沾性

66.【單選題】1分|定量風(fēng)險分析后要對風(fēng)險登記冊進(jìn)行更新，更新的信息不包括：（66）。

A項目的概率分析

B實現(xiàn)成本和時間目標(biāo)的概率

C定量風(fēng)險分析結(jié)果的趨勢

D風(fēng)險評級和分值

67.【單選題】1分|（67）旨在消除與某個特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。

A接受

B開拓

C分享

D提高

68.【單選題】1分|在組織機構(gòu)中應(yīng)建立安全管理機構(gòu)，不同安全等級的安全管理機構(gòu)可按下列順序逐步建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機構(gòu)管理體系，其中第一步應(yīng)（68）。

A配備安全管理人員

B建立安全職能部門

C成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

D建立信息安全保密管理部門

69.【單選題】1分|根據(jù)《信息安全等級保護(hù)管理辦法》規(guī)定，信息系統(tǒng)受到破壞后，對社會秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，則該信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級為（69）。

A一級

B二級

C三級

D四級

70.【單選題】1分|《計算機軟件需求說明書規(guī)范GB/T9385-2022》屬于（70）。

A基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B管理標(biāo)準(zhǔn)

C文檔標(biāo)準(zhǔn)

D開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

71.【單選題】1分|（71）putscomputerresourcesontheweb,andmustmeetther