201*年中和衛(wèi)生院職工大會(huì)工作總結(jié)201*年中和衛(wèi)生院職工大會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好！首先我代表醫(yī)院向你們道一聲辛苦了！為了醫(yī)院和諧、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)院委會(huì)討論研究決定今天召開(kāi)第二次職工大會(huì)，從今年2月13日起，中和衛(wèi)生院由領(lǐng)辦性質(zhì)到公有制的轉(zhuǎn)軌，走過(guò)了一個(gè)里程碑，使醫(yī)院的形象有了很大的提升，隊(duì)伍也逐步在壯大，各科室工作也在有條不絮地進(jìn)行，于今年7月份我院又進(jìn)行了新、老院長(zhǎng)的平穩(wěn)過(guò)度。我希望大家在蔣文才院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，福利、生活和工作環(huán)境會(huì)更加好！新醫(yī)改工作是一條新的、漫長(zhǎng)的探索性道路，沒(méi)有規(guī)律可循，我個(gè)人認(rèn)為它有2點(diǎn)意義1促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定國(guó)家出錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，讓老百姓得實(shí)惠。2拉動(dòng)內(nèi)需解決了醫(yī)院內(nèi)部人力資源問(wèn)題。隨著新醫(yī)改政策的縱深推進(jìn)我院報(bào)帳比例及刷卡有了大幅度的升高。我鎮(zhèn)今年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及傳染病的暴發(fā)、流行。中心衛(wèi)生院沒(méi)有發(fā)生一起醫(yī)療責(zé)任事故。村衛(wèi)生室實(shí)際上中發(fā)生一起事故，平穩(wěn)處理了，這些是領(lǐng)導(dǎo)站在戰(zhàn)略高度看問(wèn)題規(guī)范管理、協(xié)調(diào)處置的結(jié)果，也是大家共同的成績(jī)。同志們，我們要拓寬思路、開(kāi)拓創(chuàng)先、提高認(rèn)識(shí)。醫(yī)院是一個(gè)整體，要有高度的集體榮譽(yù)感，我們?cè)诳吹阶砸殉煽?jī)的同時(shí)也要進(jìn)行深刻的反思，有句古話善莫大焉、知錯(cuò)就改。目前，我們醫(yī)院在衛(wèi)生系統(tǒng)，經(jīng)常被點(diǎn)名批評(píng)，這是不好的現(xiàn)象，主要是我們的工作沒(méi)有做到位、不細(xì)致、沒(méi)有積極性、得過(guò)且過(guò)。我們現(xiàn)在要扭轉(zhuǎn)這種局面，但感覺(jué)到阻力很大，希望大家積極配合，醫(yī)院是一個(gè)整體，代表的是一個(gè)形象，不只是一個(gè)人的得失，它是一種至高無(wú)上的榮耀為人民服務(wù)。目前，我院還存在以下幾個(gè)問(wèn)題1公衛(wèi)建檔錄入緩慢，其中高血壓病、糖尿病、兒童、孕、產(chǎn)婦母子配套處于寧遠(yuǎn)縣歷史新低，甚至還有部分村衛(wèi)生室送來(lái)虛假檔，會(huì)議后認(rèn)真改進(jìn)，認(rèn)真想一想，每建一本25元，201*年增至35元每本，年底還有300多萬(wàn)獎(jiǎng)金.在財(cái)政局。2計(jì)劃免疫06歲兒童建檔率低，一、二類疫苗接種率低，這一塊也是撥款的一大筆金額，今后，我們還要村衛(wèi)生室密切配合，共同妥善管理好這筆財(cái)富值，特別是這次查漏補(bǔ)種工作，任多大，責(zé)任重，希望大家積極配合，光靠一個(gè)人是做不來(lái)的，工作要有分有合，相互配合。3門(mén)診、住院部醫(yī)師、護(hù)師要有高度同情心、責(zé)任感、使命感、在保護(hù)好病人的同時(shí)保護(hù)好自已，醫(yī)療責(zé)任事故你們懂的。4藥房做好疫苗及藥品的出、入庫(kù)記錄、溫度記錄及貽賬，認(rèn)真核對(duì)后方可發(fā)藥，錄入信息系統(tǒng)。5財(cái)務(wù)報(bào)賬員要學(xué)會(huì)如何作賬、報(bào)賬、如何管理好醫(yī)院財(cái)務(wù)，做剄準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。6醫(yī)院是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，也是一項(xiàng)民聲工程，我們的經(jīng)濟(jì)來(lái)源是服務(wù)人民群眾后，財(cái)政局、政府、衛(wèi)生局考核合格后才撥款的。我們要樹(shù)立口碑，首先要改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)董7加強(qiáng)培訓(xùn)，提高理論和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)個(gè)人自身修養(yǎng)，爭(zhēng)取勝任各項(xiàng)工作。8醫(yī)院內(nèi)職工立即停止非法、無(wú)證行醫(yī)。否則上報(bào)衛(wèi)生主管部門(mén)，后果自負(fù)。我希望大家共同努力，在蔣文才院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，把醫(yī)院搞好，為醫(yī)院創(chuàng)收，為醫(yī)院解難，為醫(yī)院出謀劃策，為醫(yī)院取得榮譽(yù)，之后才為我們自已謀得福利。最后，祝大家身體健康、家庭和諧、幸福、美滿。謝謝！寧遠(yuǎn)縣中和衛(wèi)生院公共衛(wèi)生事務(wù)中心曹永輝201*-8-17110pmz擴(kuò)展閱讀201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)今年是全國(guó)醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年，也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施、落實(shí)醫(yī)改的一年。我院去年6月20的正式實(shí)施藥品零利潤(rùn)，去年10月財(cái)務(wù)進(jìn)入核算中心統(tǒng)管，今年3月全面實(shí)行績(jī)效工資改革，到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時(shí)一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理年等實(shí)施方案的要求，以及國(guó)家醫(yī)改工作的進(jìn)一步深化，多次召開(kāi)院委會(huì)、院務(wù)管理委員會(huì)、全院職工會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神并結(jié)合我院實(shí)際情況，重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項(xiàng)工作、管理方案。狠抓班子作風(fēng)建設(shè)和全院干職工思想教育，要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)真理解并積極落實(shí)新醫(yī)改政策，同時(shí)樹(shù)立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想，全院干職工團(tuán)結(jié)一致，克服了種種困難，各項(xiàng)工作都取得了好的成績(jī)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下一、“醫(yī)院管理年活動(dòng)”創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著根據(jù)縣局工作安排，201*年是“醫(yī)院管理年活動(dòng)”繼續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，同時(shí)面臨著省、市、縣等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查階段。我院積極主動(dòng)投身到這一活動(dòng)中，并通過(guò)這一主題活動(dòng)，促進(jìn)了內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。1、制訂和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實(shí)了醫(yī)院管理制度，全面強(qiáng)化全員工作責(zé)任制，以整治勞動(dòng)紀(jì)律為切入點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀(jì)律人。對(duì)那些工作紀(jì)律一貫松弛，工作作風(fēng)長(zhǎng)期散漫，無(wú)視醫(yī)院規(guī)章制度，頂風(fēng)違章違紀(jì)人員，醫(yī)院給予了嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，在全院營(yíng)造了一個(gè)講正氣、講法紀(jì)、講制度的良好氛圍。二是建立目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)管理責(zé)任，科室與醫(yī)院，個(gè)人與科室層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)罰分明；三是執(zhí)行公開(kāi)監(jiān)督制度，全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立意見(jiàn)舉報(bào)箱和投訴電話，切實(shí)建立病人滿意度調(diào)查檔案，社會(huì)與院方共同監(jiān)督管理，把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。2、強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識(shí)，降低了醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重，醫(yī)院在每個(gè)環(huán)節(jié)上沒(méi)有絲毫松懈。全方位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系，完善落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制度。在醫(yī)療過(guò)程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控，又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進(jìn)一步提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療文書(shū)管理，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增加預(yù)算資金近萬(wàn)元，重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓(xùn)方案，每月進(jìn)行“三基”知識(shí)培訓(xùn)以及考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行了全院公示，按照新方案落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施。三是加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理，嚴(yán)把藥品采購(gòu)、存儲(chǔ)、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對(duì)于麻醉藥品和精神藥品的管理，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)管理，既保正正常醫(yī)療需求，又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實(shí)行醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)制度，醫(yī)院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任狀，對(duì)于因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過(guò)一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了整體醫(yī)療水平，真正做到了管理出效益，全年沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。3、突出加強(qiáng)了護(hù)理工作，護(hù)理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是強(qiáng)化了護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)管理；二是狠抓了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全工作；三是加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)；四是加強(qiáng)了人力資源的管理；通過(guò)上述工作，今年的護(hù)理工作取得了較好的成績(jī)，全年無(wú)大的護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)了分級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人的護(hù)理及消毒隔離等制度。4、強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“病人滿意度調(diào)查”活動(dòng)，對(duì)于滿意度沒(méi)有達(dá)到90%的科室一律與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)這一活動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，把多年來(lái)形成的以疾病為中心，以治療為中心，以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來(lái)。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人，用人文精神來(lái)關(guān)愛(ài)患者、服務(wù)患者，大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)模式，注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù)，要多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)冷漠感。真正做到一切以病人為中心，一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人。5、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)，強(qiáng)化科技興院意識(shí)。科技是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源，醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃，始終堅(jiān)持走科技興院、人才強(qiáng)院之路，大力推進(jìn)科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的人才培養(yǎng)，今年醫(yī)院采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法，聯(lián)系縣中醫(yī)院，請(qǐng)專家教授來(lái)院上課，以提高醫(yī)療技術(shù)水平；以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進(jìn)行短期輪訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)水平；通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)了四名大專以上學(xué)歷人才，充實(shí)了業(yè)務(wù)力量；同時(shí)通過(guò)各種方式留住了人才。二、公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)1、計(jì)劃免疫工作。在計(jì)劃免疫工作中，以計(jì)劃免疫工作計(jì)劃為目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)邊遠(yuǎn)山區(qū)的免疫接種工作，加強(qiáng)信息錄入管理，201*年共出生兒童464人，建卡、建證462人，建卡、證率98%，基礎(chǔ)免疫接種，乙肝疫苗1000人，糖丸6200粒，百白破疫苗1000人，麻風(fēng)疫苗800人，A群流腦疫苗1200人，累計(jì)接種各種疫苗16000余針次，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)消滅麻疹承諾，于201*年3月在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了8月至7歲適齡兒童的麻疹強(qiáng)化免疫接種和糖丸強(qiáng)化免疫工作，共接種目標(biāo)兒童3000余人，圓滿完成了市、縣級(jí)下達(dá)的任務(wù)，多次代表縣迎檢，受到上級(jí)肯定。對(duì)艾滋病防治工作加大了宣傳力度，在各村、居委、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、張貼了宣傳畫(huà)和發(fā)放了宣傳手冊(cè)。切實(shí)做好了結(jié)核病人轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格按照《湖南省結(jié)核病人歸口管理工作規(guī)范》的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)病人及時(shí)向縣疾控中心結(jié)防科轉(zhuǎn)診，使25名肺結(jié)核病人真正享受到了免費(fèi)治療，對(duì)病人治療期間進(jìn)行了全程督導(dǎo)，該項(xiàng)工作得到縣、市疾控中心的充分肯定。2、衛(wèi)生監(jiān)督工作。公衛(wèi)辦切實(shí)履行了轄區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療衛(wèi)生管理職能，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會(huì)議8次，簽訂了《XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《XX鎮(zhèn)傳染病防治“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”應(yīng)急處理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。配合衛(wèi)監(jiān)所做好違法案件調(diào)查取證，文書(shū)送達(dá)和許可證送達(dá)工作。按照上級(jí)的要求對(duì)全鎮(zhèn)的食品廠店、飲食店、特別是學(xué)校食堂及餐飲單位、食品安全進(jìn)行檢查監(jiān)督，與每個(gè)餐飲單位及學(xué)校食堂簽訂了食品安全承若書(shū)，對(duì)不符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)的限期進(jìn)行整改。有利的維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益、杜絕了食品中毒事件的發(fā)生。3、婦幼工作。一是健全了各項(xiàng)保健制度，落實(shí)了婦幼保健網(wǎng)絡(luò)直輸工作。加大了對(duì)出生缺陷的預(yù)防和控制力度，開(kāi)展了育齡婦女孕前、孕期增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作，我們進(jìn)行了《葉酸的增補(bǔ)》知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳，并保障供應(yīng)，且目標(biāo)人群葉酸增補(bǔ)規(guī)范服藥率達(dá)到了。二是加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦、嬰幼兒兩個(gè)系統(tǒng)的管理。婦幼專干經(jīng)常深入基層，保證了每月按規(guī)定下鄉(xiāng)，一個(gè)季度內(nèi)每個(gè)村至少下鄉(xiāng)一次，收集了相關(guān)信息，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。在我們的宣傳發(fā)動(dòng)下，全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及兒童家長(zhǎng)的保健意識(shí)提高了，孕產(chǎn)婦住院分娩率上升了，全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦462人，其中高危104人，住院分娩464人，高危住院分娩率100%。今年我們對(duì)6歲以下兒童進(jìn)行了體檢，共建立了2700余份孕產(chǎn)婦和兒童的健康檔案。三是加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督，杜絕了非法從事母嬰保健技術(shù)行為。全年未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡病例，各種報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，認(rèn)真完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。4、十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。按照規(guī)范要求，以公衛(wèi)辦為主，成立了12余人的體檢工作組，帶著儀器設(shè)備，逐村上門(mén)開(kāi)展65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦以及慢病等重點(diǎn)人群的體檢。同時(shí)開(kāi)展兒童預(yù)防接種查漏補(bǔ)種等工作，現(xiàn)已完成65歲以上老年人體檢3942，兒童建檔2141，新生兒訪視463人次，孕產(chǎn)婦訪視462人次，孕產(chǎn)婦建檔462，慢病建檔2845，其他人群建檔15943，建檔率達(dá)72%，今年縣局檢查中獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和肯定。三、新醫(yī)療改革政策的落實(shí)績(jī)效工資執(zhí)行情況根據(jù)3月8日XX縣衛(wèi)生局關(guān)于《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)》和《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》的通知，我院召開(kāi)了院委會(huì)，傳達(dá)并學(xué)習(xí)了X局長(zhǎng)在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的重要講話，同時(shí)就績(jī)效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了分工職責(zé)，并認(rèn)真研究制定了《XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實(shí)施方案》和《XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案》。細(xì)分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排，醫(yī)院共有六大崗位，在編在崗33人，另有臨騁人員24人。并在院務(wù)公開(kāi)欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果，4月份按新聘任的崗位及績(jī)效考核辦法實(shí)施績(jī)效工資。直至年底，全院干職工都能堅(jiān)守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的績(jī)改工作達(dá)到了預(yù)期的目的。村衛(wèi)生室藥品零差率工作情況按照上級(jí)文件精神，我院于3月29日向XX鎮(zhèn)黨委政府就《XX縣推進(jìn)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的通知》進(jìn)行了專題匯報(bào)。XX鎮(zhèn)政府高度重視，并就此文件召開(kāi)了相關(guān)人員會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《XX鎮(zhèn)推進(jìn)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度工作方案》，要求醫(yī)院具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)，政府提供強(qiáng)有力的保障。結(jié)合我院實(shí)際，以公衛(wèi)辦為主體，由藥劑科、醫(yī)生組、后勤科等科室抽調(diào)了人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并制定了《XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作方案》，于4月1日召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、啟動(dòng)會(huì)議，正式開(kāi)始實(shí)行村衛(wèi)生室基本藥物制度。我鎮(zhèn)共有22個(gè)行政村，有鄉(xiāng)村醫(yī)生56人，其中參與農(nóng)合補(bǔ)償39人，最終確定39家村衛(wèi)生室國(guó)家基本藥物制度。4月起所有參與村衛(wèi)生室全面實(shí)行藥品零利率銷售，進(jìn)貨渠道由我院統(tǒng)一采購(gòu)配送。我院稽查小組人員每月不定期對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物工作執(zhí)行情況進(jìn)行稽查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為進(jìn)行了及時(shí)糾正并嚴(yán)肅查處。同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)群眾進(jìn)行了相關(guān)政策的宣讀，形成群策群管的格局，讓好的政策確實(shí)落到了實(shí)處，讓群眾享受到了國(guó)家政策的好處。藥品零利潤(rùn)政策的深入實(shí)施，醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達(dá)近150萬(wàn)元，但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾，雖然面臨著工資和福利的難以保障，但是全院干職工發(fā)揚(yáng)了顧全大局的思想，做到了人心穩(wěn)、干勁足，同時(shí)也保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。四、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工工資福利得到保障1、201*年完成總收入627萬(wàn)元，比去年同期523萬(wàn)元，增加了104萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。其中醫(yī)療收入完成404萬(wàn)元，比去年同期409萬(wàn)元，減少5萬(wàn)元，同比下降0.12%；藥品收入完成204萬(wàn)元，比去年同期271萬(wàn)元，減少67萬(wàn)元，同比下降24%;其他收入完成38萬(wàn)元，比去年73萬(wàn)元，減少39萬(wàn)元，同比下降50%，財(cái)政補(bǔ)助收入161萬(wàn)元。2、201*年總支出為535萬(wàn)元，比去年同期636萬(wàn)元，同比減少101萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%。3、隨著醫(yī)藥改革的進(jìn)一步深化和在我院的全面落實(shí)，雖然對(duì)干職工的觀念有了較大的影響，也有了一些困惑，在落實(shí)中也遇到了或多或少的問(wèn)題。但經(jīng)國(guó)家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然力爭(zhēng)保障了職工工資的全額發(fā)放以及國(guó)家規(guī)定的部分福利。五、其它工作齊頭并進(jìn)黨風(fēng)廉政教育。深入開(kāi)展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣。結(jié)合醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度，嚴(yán)肅查處在采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)湖南省黨風(fēng)廉政建設(shè)“八條規(guī)定”，對(duì)全院干職工采用集中培訓(xùn)以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式，讓大家時(shí)刻牢記，不觸紅線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。工會(huì)工作。一是加強(qiáng)工會(huì)班子自身建設(shè)，組織工會(huì)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，提高了業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮了工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。二是積極參與醫(yī)院民主管理，抓好院務(wù)公開(kāi)，全年共召開(kāi)了八次職工代表大會(huì)，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)，醫(yī)院成立了“院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組”，在門(mén)診三樓以及操場(chǎng)顯目處設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)藥品進(jìn)購(gòu)、特別是對(duì)大型醫(yī)療儀器的采購(gòu)、基本建設(shè)的投入、人事調(diào)動(dòng)情況、招待費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)收支定期在院務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)向全院職工進(jìn)行了公布，提高了透明度，增強(qiáng)了群眾監(jiān)督的力度。三是關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)愛(ài)職工生活。工會(huì)對(duì)30名女職工購(gòu)買(mǎi)了特殊病保險(xiǎn)，在國(guó)家法定的各種節(jié)假日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)也力所能及的對(duì)干職工生活上的一些困難進(jìn)行了幫扶，進(jìn)一步體現(xiàn)了醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖，使工會(huì)組織真正成為職工的貼心。四是醫(yī)院工會(huì)組織了一些喜聞樂(lè)見(jiàn)，職工參與熱情高的文娛體育活動(dòng)，在“五四青年節(jié)”組織了全院干職工參與了籃球、象棋、跳子棋等競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)前三名進(jìn)行了精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，取得了很好的效果。組織球隊(duì)與兄弟單位進(jìn)行了籃球友誼賽，增進(jìn)了友誼，交流了情感。五是積極開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激化職工勞動(dòng)熱情。計(jì)劃生育工作。搞好醫(yī)院內(nèi)部干職工的計(jì)劃生育，落實(shí)節(jié)育措施，杜絕計(jì)劃外生育。突出抓好流動(dòng)人口管理，確保流入人口無(wú)計(jì)劃外生育，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)醫(yī)生持證上崗制度，堅(jiān)持生育證查驗(yàn)和特殊情況報(bào)告登記制度，嚴(yán)格憑證實(shí)施節(jié)育手術(shù)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證取環(huán)、引產(chǎn)和實(shí)施恢復(fù)生育手術(shù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化婦產(chǎn)科、B超室、防保站的責(zé)任。配合政府抓好了計(jì)劃生育綜合治理，把好技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和政策關(guān)，100%地落實(shí)了責(zé)任狀目標(biāo)。職工醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。醫(yī)療保障工作已成為醫(yī)院的重要工作，今年農(nóng)村合作醫(yī)療，住院2540人次，總費(fèi)用373萬(wàn)元，補(bǔ)償316萬(wàn)余元，加上門(mén)診統(tǒng)籌以及家庭賬戶總計(jì)補(bǔ)償達(dá)168萬(wàn)元。201*年的參合人數(shù)為31902人，參合率達(dá)98%，參合籌資以及資料的電腦錄入工作也基本完成。職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的各項(xiàng)工作都按照政策規(guī)定進(jìn)行，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院后勤工作。年初針對(duì)干職工后勤方面反映的問(wèn)題進(jìn)行了匯總，在醫(yī)院力所能及的前提下，都給予了解決。醫(yī)院放射科裝備的500毫安X光機(jī)因故障較多，一直不能正常使用，經(jīng)反復(fù)論證，購(gòu)置了三廂專用穩(wěn)壓電源，保障了正常工作。針對(duì)醫(yī)院電壓不穩(wěn)、經(jīng)常跳閘等不安全情況，擠出了4萬(wàn)元資金進(jìn)行了線路改造，并取得了很好的效果。同時(shí)經(jīng)多方努力，從湖南XX公司引進(jìn)捐贈(zèng)資金15萬(wàn)元，添置了全自動(dòng)生化分析儀和電解質(zhì)分析儀，為就醫(yī)群眾提供了更好的服務(wù)，減輕了檢驗(yàn)室人員的工作量，也為醫(yī)院增加了效益。醫(yī)院各科室繼續(xù)完善了電腦添置，全部實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，在全體干職工心目中樹(shù)立了管理出效益的理念，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平?？傊?，今年來(lái)，我們大膽解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，這些成績(jī)的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)各級(jí)黨委政府的關(guān)心與支待，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取，得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。201*年雖然取得了一定成績(jī)，但在成績(jī)面前要保持清醒的頭腦，因?yàn)槲覀冞€存在著很多不足！尤其是在新的醫(yī)療改革形勢(shì)下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問(wèn)題，我們要在今后的工作中進(jìn)一步解放思想，為醫(yī)院適應(yīng)新的醫(yī)療改革，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*-12-友情提示本文中關(guān)于《201*年中和衛(wèi)生院職工大會(huì)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年中和衛(wèi)生院職工大會(huì)工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作年度總結(jié)201*年許商街道衛(wèi)生院工作總結(jié)201*年，在局黨委、中醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革這一工作目標(biāo)，深入開(kāi)展“能力提升和行風(fēng)建設(shè)管理年活動(dòng)”，按照《201*年工作目標(biāo)管理績(jī)效考核意見(jiàn)》要求，不斷更新服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)化管理措施、提高醫(yī)療質(zhì)量，有效地促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力的提高，醫(yī)院環(huán)境得到了明顯改善，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。全年共完成診療1383人次，業(yè)務(wù)收入1688萬(wàn)元，報(bào)銷總金額1039萬(wàn)元。一、201*年工作完成情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今年上半年尤其是自實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)院調(diào)研基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制改革、基本藥物制度實(shí)施、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。對(duì)醫(yī)院的發(fā)展方向做出了明確的指示，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。（二）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)能力。為確?！澳芰μ嵘托酗L(fēng)建設(shè)管理年活動(dòng)”開(kāi)展扎實(shí)有效，強(qiáng)化了《醫(yī)院管理規(guī)章制度》、《考勤、考績(jī)制度》等核心制度的落實(shí)，制定了《工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及分值表》，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將指標(biāo)內(nèi)容分解，量化、細(xì)化，責(zé)任到科室，每周進(jìn)行檢查考核，所得分值與績(jī)效工資相掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。（三）開(kāi)展綜合改革，提升服務(wù)質(zhì)量。為深化基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革，重新構(gòu)建基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制，根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，我院開(kāi)展的綜合改革工作已于九月底圓滿結(jié)束；通過(guò)實(shí)施全員聘用競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，建立競(jìng)爭(zhēng)性用人機(jī)制、激勵(lì)性分配機(jī)制以及規(guī)范藥品采購(gòu)機(jī)制，圓滿完成了綜合改革的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。（四）加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。201*年8月12日，我院邀請(qǐng)局公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)，于錢(qián)鋪中學(xué)電教室對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生就基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，濟(jì)南日?qǐng)?bào)新商河第60期（總第160期）進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道；同時(shí)積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等知識(shí)的培訓(xùn)，并聘請(qǐng)中醫(yī)院臨床專家定期來(lái)院舉辦業(yè)務(wù)講座，解決病歷、處方書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題；通過(guò)以上措施，進(jìn)一步提高了我院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平及醫(yī)療安全意識(shí)等；此外，我院積極鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)有了明顯提高。（五）爭(zhēng)取資金支持，加大投入力度，改善住院環(huán)境。201*年，我院爭(zhēng)取各方面資金加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，其中，許商街道辦事處為我院撥款5萬(wàn)元；在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院總計(jì)投入了5萬(wàn)元進(jìn)行了包括院內(nèi)綠化、墻體粉刷、墻面貼磚、暖氣改造、中心呼叫、集中供氧等項(xiàng)目的建設(shè)，為病人提供了優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。并投入3萬(wàn)元購(gòu)置了頸顱多普勒、激光治療儀等設(shè)備儀器，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的診療水平，基本上滿足了臨床需求。（六）突出專科特色，加強(qiáng)專科專病建設(shè)。根據(jù)201*---201*年工作目標(biāo)，一是繼續(xù)保持與省、市臨床專家的聯(lián)系，遇到疑難病例及時(shí)來(lái)院會(huì)診、幫扶指導(dǎo)手術(shù)；二是進(jìn)一步完善了針灸科的基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備建設(shè)，在資金投入、人才培養(yǎng)、政策扶持等方面給予了重點(diǎn)支持，開(kāi)展了針灸、推拿按摩、拔罐、針刺、小寬針、等傳統(tǒng)中醫(yī)診療技術(shù)，配合中藥治療，起到了明顯的治療效果。（七）借助中醫(yī)院幫扶優(yōu)勢(shì)，逐步提高醫(yī)療服務(wù)能力。中醫(yī)院安排有關(guān)臨床科室專家，定期來(lái)院幫扶、指導(dǎo)及手術(shù)治療，上半年開(kāi)展疑難病例討論3次，舉辦專題講座4次，使醫(yī)護(hù)人員在掌握新知識(shí)、新技術(shù)、消毒隔離、規(guī)范病歷、處方書(shū)寫(xiě)等方面有了一定的提高，也極大地方便了周圍群眾的醫(yī)療需求。（八）認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。201*年我院為轄區(qū)內(nèi)居民共建立紙質(zhì)健康檔案42426人，錄入電子檔案40760人，高血壓管理1994人，糖尿病管理240人，重癥精神患者管理277人，葉酸發(fā)放451人份。開(kāi)展兒童健康查體451人，老年人管理3903人，住院分娩補(bǔ)助發(fā)放901人份；為加強(qiáng)計(jì)劃免疫及手足口病、腸道傳染病等防控工作，進(jìn)一步完善防保人員隊(duì)伍建設(shè)，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室，明確責(zé)任分工，包村到人，將九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容責(zé)任到人，安排76名鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)轄區(qū)內(nèi)79個(gè)行政村特殊人群進(jìn)行健康指導(dǎo)、隨訪，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了良好地基礎(chǔ)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)手足口病發(fā)病率較高的現(xiàn)狀，印發(fā)宣傳資料3000余份，定期對(duì)幼兒園、小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（九）積極推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，我院成立鄉(xiāng)村一體化管理辦公室，加強(qiáng)了對(duì)我院轄區(qū)內(nèi)26所衛(wèi)生室的管理；同時(shí)，將今年上半年新考入的32名鄉(xiāng)村醫(yī)生充實(shí)到各村衛(wèi)生室，提高了各個(gè)衛(wèi)生室的服務(wù)能力，基本達(dá)到一體化管理工作的要求。（十）關(guān)注特殊人群，積極開(kāi)展優(yōu)撫惠民活動(dòng)。201*年，我院先后為商河縣老黨員之家的孤寡老黨員、許商街道辦事處敬老院的孤寡老人免費(fèi)進(jìn)行了體檢并建立了健康檔案，濟(jì)南日?qǐng)?bào)新商河第34期（總第134期）進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道；同時(shí)，我院還組織醫(yī)務(wù)人員下村為孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)查體，商河電視臺(tái)商河新聞?lì)l道進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道；此外，我院還積極開(kāi)展各項(xiàng)優(yōu)撫惠民活動(dòng)，減免部分家庭困難患者的醫(yī)療費(fèi)用。二、存在的問(wèn)題1、醫(yī)務(wù)人員總體水平有限，服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。2、床位有限，時(shí)有難以滿足患者的需求。3、公共衛(wèi)生服務(wù)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。綜上所述，201*年我院工作情況基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，推進(jìn)了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合改革工作，優(yōu)化了我院醫(yī)療服務(wù)人員隊(duì)伍，完善了住院環(huán)境建設(shè)，提高了我院綜合服務(wù)水平，使我院整體工作情況新上了一個(gè)臺(tái)階；在看到成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)注意到我院工作尚存有一定問(wèn)題，因此，在201*年工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取201*年我院工作能夠有進(jìn)一步德提高。許商街道衛(wèi)生院201*-12-14擴(kuò)展閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年年終工作總結(jié)201*年柏新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)201*年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下一、醫(yī)改工作開(kāi)展情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革上級(jí)主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自201*年4月26日以來(lái)，八步區(qū)衛(wèi)生局多次召開(kāi)基層“醫(yī)改”工作會(huì)議，提前謀劃，為下一步實(shí)施基層“醫(yī)改“的具體實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)改關(guān)乎于民生，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效，我院于201*年4月27日在賀街鎮(zhèn)人民政府召開(kāi)了“柏新鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年醫(yī)改工作動(dòng)員大會(huì)”，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了自治區(qū)政府實(shí)施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢(shì)在必行。如何使“人民群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員受鼓舞，衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件，領(lǐng)會(huì)并把握“醫(yī)改”方向，認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢(shì)，積極探索，共同努力，從思想到行動(dòng)均做了積極充分的準(zhǔn)備。（二）成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)1、我院先后成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。2、加大醫(yī)改宣傳氛圍，共出版2版醫(yī)改宣傳版報(bào)，大橫幅和小橫幅各1條，將“醫(yī)改100問(wèn)”和其他有關(guān)醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至班子成員、科室主任，做到人手一份，并在公示欄張貼便于職工隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)文件，了解“醫(yī)改”政策。3、201*年4月27日召開(kāi)全院職工會(huì)議，組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”文件，同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競(jìng)聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購(gòu)、藥品零差價(jià)率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開(kāi)了討論，掌握醫(yī)改政策.201*年5月5日由八步區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)親自到我院召開(kāi)醫(yī)改工作會(huì)議，使全院職工從自身實(shí)際情況找準(zhǔn)自己位，積極參與到醫(yī)改工作中來(lái)。（三）核對(duì)藥品價(jià)格、執(zhí)行零差率銷售1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度自5月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，將國(guó)家基本藥物和廣西增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。2、于201*年4月29日開(kāi)始組織人員對(duì)藥庫(kù)、藥房庫(kù)存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理，對(duì)符合基本用藥目錄或補(bǔ)充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊(cè)，目錄外藥品全部在201*年7月31日24時(shí)前妥善處理。3、通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息化的管理，核對(duì)藥品進(jìn)貨發(fā)票價(jià)格，輸入微機(jī)管理系統(tǒng)，201*年5月1日起所有藥品全部按進(jìn)貨價(jià)銷售，所有藥品均未超過(guò)國(guó)家指導(dǎo)價(jià)和自治區(qū)藥品招標(biāo)采購(gòu)價(jià)。（四）、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況做好競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作，是確保競(jìng)聘順利的基礎(chǔ)。對(duì)201*年2月28日之前進(jìn)入我院的人員逐人核對(duì)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排，共有職工109人，現(xiàn)有在編人員有33人，符合競(jìng)聘上崗的編外專業(yè)技術(shù)人員有31人，符合競(jìng)聘上崗的編外工勤人員有7人。（五）、設(shè)擬定崗位、組織競(jìng)聘上崗依據(jù)核定我院的專業(yè)技術(shù)人員崗位編制77個(gè)，工勤技能崗位編制7個(gè)，擬定本單位崗位設(shè)方案，做好競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作。深入開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決競(jìng)聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，使競(jìng)聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。（六）、醫(yī)改下一步工作計(jì)劃嚴(yán)格按照八步區(qū)第三批醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時(shí)間完成相關(guān)工作，繼續(xù)圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”這一中心任務(wù)，以實(shí)施基本藥物制度為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平和服務(wù)水平，啟動(dòng)實(shí)施以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開(kāi)展柏新鄉(xiāng)共有24個(gè)行政自然村，3個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?8542人，其中農(nóng)業(yè)人口63124人，201*年參合人數(shù)58579人，上繳參合基金1757370元，其中社區(qū)民政局對(duì)五保人員及軍烈屬人員補(bǔ)助款為13650元，全鎮(zhèn)參合率為98%。全鎮(zhèn)上半年（截止201*年5月20日）止新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況如下1、普通住院補(bǔ)償鄉(xiāng)級(jí)住院517人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為706萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額為591萬(wàn)元；市級(jí)住院702人次，總醫(yī)藥費(fèi)用2638萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額為1165萬(wàn)元。2、大病補(bǔ)償情況大病補(bǔ)償34人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為844萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額465萬(wàn)元。3、普通住院分娩順產(chǎn)補(bǔ)償情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院分娩186人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為197萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額為72萬(wàn)元；市級(jí)住院分娩141人次,總費(fèi)用187萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額82萬(wàn)元。全鎮(zhèn)累計(jì)住院補(bǔ)償金額為2275萬(wàn)元。資金使用率為37%，農(nóng)民受益率為84%，平均住院補(bǔ)償率為432%。三、開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量大檢查1、建立院、科兩級(jí)質(zhì)控體系，實(shí)行職能科室與臨床醫(yī)輔科室聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制。我院根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、輸血、感染控制、藥事等6個(gè)管理委員會(huì)的專家組成，從人員上保證了質(zhì)控部門(mén)經(jīng)常性質(zhì)量監(jiān)控工作的持續(xù)開(kāi)展。將醫(yī)院各項(xiàng)日常工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，定期考核督查。采取行政職能科室考核臨床、醫(yī)輔科室的工作業(yè)績(jī)，而行政職能科室的工作業(yè)績(jī)由臨床、醫(yī)輔科室及醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)共同評(píng)分。2、突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題，實(shí)行重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)控。在定期進(jìn)行考核督查的同時(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)，把重點(diǎn)放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上，注意對(duì)工作流程全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。強(qiáng)調(diào)對(duì)12項(xiàng)核心制度的貫徹執(zhí)行；如經(jīng)常性抽查運(yùn)行和入檔病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，監(jiān)控首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、院內(nèi)外醫(yī)師會(huì)診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實(shí)情況，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)班，開(kāi)展了一系列的專業(yè)知識(shí)及服務(wù)禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，“三基”考核成績(jī)良好。二是建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。為切實(shí)保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，妥善處理各種醫(yī)患矛盾，建立了較完整的醫(yī)療事故處理預(yù)案，制訂了相關(guān)的管理措施，不斷加強(qiáng)了對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全。三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開(kāi)展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)，不斷地培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，較好地開(kāi)展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。強(qiáng)化醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，各單位均能按照《衛(wèi)生部病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范（試行）》要求加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理工作。四是加強(qiáng)門(mén)、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門(mén)、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位，處理及時(shí)、操作熟練，確保了綠色通道暢通。五是加強(qiáng)臨床輸血及藥品管理，確保臨床用血、用藥安全。建立了臨床輸血管理制度，成份輸血比例逐年上升；注重臨床用藥安全管理，抗生素使用合理，麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)范。六是院內(nèi)感染管理意識(shí)不斷加強(qiáng)。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實(shí)行規(guī)范管理，監(jiān)測(cè)資料較齊全，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性用品殘核去向正確。3、加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)對(duì)精神藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度，形成了醫(yī)院合理用藥評(píng)價(jià)、監(jiān)控、通報(bào)等整套科學(xué)管理體系。堅(jiān)持做到合理使用抗生素，實(shí)行抗菌藥物分線管理分級(jí)使用，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。4、公開(kāi)了價(jià)格，規(guī)范了收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問(wèn)題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理，使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。5、為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。6、在門(mén)診大廳免費(fèi)提供開(kāi)水及一次性紙杯，在門(mén)診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項(xiàng)目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進(jìn)程，還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。四、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況主要通過(guò)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。（一）為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案1、建立居民健康檔案截止201*年5月31日，共建立了19588份健康檔案，健康檔案項(xiàng)目?jī)?nèi)容完整、真實(shí)，建檔率達(dá)28%，健康檔案合格率達(dá)到了96%。其中普通人群14925份，老年人3225份，高血壓病673份，糖尿病91份，兒童834份，孕產(chǎn)婦203份，重性精神病25份。2、建立健康檔案的同時(shí)對(duì)不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo)，對(duì)存在慢性病危險(xiǎn)因素的居民進(jìn)行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進(jìn)行規(guī)范化管理。（二）健康教育結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，通過(guò)醫(yī)療門(mén)診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開(kāi)展健康教育活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座及健康知識(shí)咨詢活動(dòng)，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識(shí)入手，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳活動(dòng)健康教育講座今年來(lái)至今共開(kāi)展了健康教育講座5次。講座主要針對(duì)慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長(zhǎng)及重性精神病患者家屬等重點(diǎn)人群，受益群眾52人，發(fā)放健康教育宣傳資料845份。公眾健康咨詢活動(dòng)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育活動(dòng)3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。健康教育宣傳欄按照規(guī)范要求，我院在門(mén)診大樓前設(shè)了4塊宣傳欄板，面積均超過(guò)2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見(jiàn)病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識(shí)、傳染病防治知識(shí)、慢性病防治重點(diǎn)、養(yǎng)生保健要點(diǎn)等群眾需要并希望了解的健康知識(shí)內(nèi)容，每月定期更換一次板報(bào)內(nèi)容。截止201*年5月31日出版健康教育宣傳欄5期9版，各村出版墻報(bào)2期115版。音像資料播放及健康教育宣傳資料發(fā)放我院刻錄了公民健康素養(yǎng)、艾滋病等傳染病防治、高血壓病防治健康講座、甲型H1N1流感的防治、糖尿病預(yù)防與治療、小兒肺炎的防治、孕婦飲食與營(yíng)養(yǎng)等健康知識(shí)內(nèi)容的光碟，每天在輸液室、候診區(qū)輪流播放，每次播放在一個(gè)小時(shí)以上。發(fā)放由八步區(qū)衛(wèi)生局印制的突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見(jiàn)病防治等宣傳材料共計(jì)5000份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過(guò)下鄉(xiāng)義診宣傳活動(dòng)、門(mén)診及住院服務(wù)及開(kāi)展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計(jì)201*份，取得了較好的宣傳效果。健康教育培訓(xùn)我院舉辦了健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，努力提高醫(yī)務(wù)人員的健康教育能力，以促進(jìn)我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。健康教育督導(dǎo)對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室開(kāi)展了第一季度計(jì)免、婦幼等健教督導(dǎo)檢查，并現(xiàn)場(chǎng)將督導(dǎo)結(jié)果反饋給村醫(yī)務(wù)人員，指出其存在的問(wèn)題并提出整改措施，督促其進(jìn)行認(rèn)真整改。五、行風(fēng)建設(shè)（一）加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，豐富教育形式，講求教育實(shí)效，深入開(kāi)展思想教育工作。一要深入開(kāi)展理想信念教育，使廣大醫(yī)務(wù)工作者樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性。二要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實(shí)維護(hù)好群眾和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。三要深入開(kāi)展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。四要廣泛開(kāi)展廉政文化建設(shè)，圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉’’為主題，把“四德”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）教育結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè)；要把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥’’的良好風(fēng)氣。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的發(fā)生加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，制度是保證。結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)行之有效的制度，切實(shí)做到按制度管人管事，規(guī)范行為。當(dāng)前要重點(diǎn)建立健全和落實(shí)好以下制度建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、民主監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作程序，建立民主決策機(jī)制。貫徹落實(shí)“三重一大’’（重要干部任免、重大決策、重大項(xiàng)目和大額資金的使用）事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定。建立職工代表會(huì)議和職工大會(huì)制度，定期討論研究本單位的重大問(wèn)題，聽(tīng)取職工對(duì)衛(wèi)生院管理、建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)決策議事的科學(xué)化、民主化。建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。要制定和完善廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關(guān)管理監(jiān)督制度，規(guī)范權(quán)力行使程序，規(guī)范和約束干部職工的行為。要以糾正虛報(bào)體檢、掛床住院和醫(yī)務(wù)人員收受回扣、開(kāi)單提成等問(wèn)題為重點(diǎn)，建立行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，全面落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。3．建立健全規(guī)范管理制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定具體管理制度，抓好制度落實(shí)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)范化。4．加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè)。要建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督制度及責(zé)任追究制度，保證各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行，逐步形成用制度管人管事的工作機(jī)制。5．全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。院務(wù)公開(kāi)是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實(shí)做好向社會(huì)和向院內(nèi)“兩公開(kāi)’’工作。向社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容包括①鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)法定證照；②醫(yī)務(wù)人員、工作人員姓名、職務(wù)、職稱等基本情況；③醫(yī)務(wù)人員、工作人員的崗位職責(zé)；④藥品、檢驗(yàn)、診療、疫苗接種等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；⑤新農(nóng)合的政策、用藥目錄、收費(fèi)和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)帳手續(xù)，定期公布報(bào)帳情況；⑥其他需要向社會(huì)公開(kāi)的信息。向院內(nèi)公開(kāi)的內(nèi)容包括①院領(lǐng)導(dǎo)班子決定的重大工作事項(xiàng)；②衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支情況（含上級(jí)撥款、專項(xiàng)資金、業(yè)務(wù)收入、社會(huì)捐贈(zèng)等資金）；③藥品、耗材、醫(yī)療器械、化驗(yàn)試劑、制劑等采購(gòu)情況；④獎(jiǎng)懲、勞務(wù)分配情況；⑤基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況；⑥其他需要向院內(nèi)職工公開(kāi)的信息。6．大力推行承諾制度。踐諾誠(chéng)信是樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)良好形象的具體體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)人員要向社會(huì)公開(kāi)承諾。具體內(nèi)容為①嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定，依法行醫(yī)、規(guī)范管理；②嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策，不弄虛作假；③禮貌待人、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)、不收“紅包”、回扣；④對(duì)患者診療認(rèn)真負(fù)責(zé)，因病施治、合理用藥、合理檢查；不開(kāi)大處方、不濫檢查，不使用偽劣、過(guò)期藥品，保證用藥安全；⑤嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，不分解收費(fèi)、不自立項(xiàng)目收費(fèi)、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；⑥不公開(kāi)患者病情隱私，為患者保守秘密；⑦其他需要承諾的事項(xiàng)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管健全和嚴(yán)格遵守新農(nóng)合醫(yī)療基金使用的管理規(guī)定，嚴(yán)禁通過(guò)各種不正當(dāng)手段套取新農(nóng)合基金。區(qū)合管辦要加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管工作，定期開(kāi)展督查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查基金管理和運(yùn)行是否規(guī)范、基金使用是否合理并定期公開(kāi)、醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范、農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)是否有所減輕等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改，問(wèn)題嚴(yán)重的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）堅(jiān)決查處損害群眾利益的不正之風(fēng)要加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度，嚴(yán)肅查處在基建、采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、套取新農(nóng)合基金案件和損害群眾利益的行風(fēng)案件。要注意利用案件開(kāi)展警示教育，總結(jié)教訓(xùn)，引以為戒，以查促管，以查促建，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”不僅僅是護(hù)理方面的工作，也是整個(gè)醫(yī)院的工作，關(guān)系到每位職工的切身利益，要從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度，以創(chuàng)優(yōu)工程為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本和“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力推動(dòng)醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高。我院制定了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”活動(dòng)總體方案、組織結(jié)構(gòu)及活動(dòng)計(jì)劃。爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范衛(wèi)生院”、爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。把“創(chuàng)優(yōu)工程”作為今年的重點(diǎn)工作，統(tǒng)一部署，將每項(xiàng)內(nèi)容、每項(xiàng)責(zé)任逐一落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，做到人人知曉活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)內(nèi)容，人人領(lǐng)悟活動(dòng)內(nèi)涵重點(diǎn)。討論制定科室創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)計(jì)劃。基礎(chǔ)護(hù)理是臨床工作最基本的組成部分，是護(hù)理人員必須掌握的基本技能。病人住院的全過(guò)程需要基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，在一定意義上，基礎(chǔ)護(hù)理是衡量護(hù)理質(zhì)量的核心和標(biāo)準(zhǔn)，因此，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理者的管理目標(biāo)。近年來(lái)，由于護(hù)患雙方的價(jià)值觀、需求觀都在發(fā)生變化，病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求和期望值越來(lái)越高，而醫(yī)護(hù)人員也產(chǎn)生了或多或少的實(shí)惠心理，從而導(dǎo)致基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量下滑。醫(yī)院緊緊抓住此次“創(chuàng)優(yōu)工程”機(jī)遇，努力提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，落實(shí)分級(jí)管理，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，保障醫(yī)療安全，切實(shí)轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念，把基礎(chǔ)護(hù)理工作做細(xì)、做實(shí)，更好地為患者提供安全、有效、便捷、滿意的護(hù)理服務(wù)，做到變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)，推出特色服務(wù)，使護(hù)理工作走上更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的發(fā)展軌道。1、將重塑價(jià)值觀作為體現(xiàn)護(hù)士?jī)r(jià)值觀的切入點(diǎn)，首先，做好護(hù)士入科教育，使每一位護(hù)士上崗前均認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理工作的重要性，樹(shù)立基礎(chǔ)護(hù)理與?？浦委熗戎匾囊庾R(shí)，摒棄重治療輕護(hù)理的思想；其次，通過(guò)高年資的護(hù)士的獻(xiàn)身說(shuō)法，列舉基礎(chǔ)護(hù)理促進(jìn)病人康復(fù)的典型案例，激發(fā)護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理工作的動(dòng)力和成就感；三是護(hù)士長(zhǎng)言傳身教，對(duì)護(hù)理事業(yè)執(zhí)著，對(duì)工作負(fù)責(zé)、熱忱，樹(shù)立良好的形象感染護(hù)士；四是通過(guò)定期舉辦基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)講座，使護(hù)士認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理具有豐富的科學(xué)的內(nèi)涵，激發(fā)護(hù)士科研創(chuàng)新的熱情。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)計(jì)劃，考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn)、考試、操作演練，不斷提高護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技能、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)；建立?？谱o(hù)理技能培養(yǎng)計(jì)劃和管理制度；有計(jì)劃選派護(hù)士長(zhǎng)、資深護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)技能。實(shí)現(xiàn)病房管理、護(hù)理服務(wù)規(guī)范化。七、食品安全八、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院根據(jù)上級(jí)部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，禁煙工作進(jìn)展順利，按照工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書(shū)，成立了院科三級(jí)禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，樹(shù)立目標(biāo)，并制定了全院禁煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎(jiǎng)懲措施。把禁煙工作列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。一是專門(mén)賀州市疾控中心專家來(lái)我院進(jìn)行無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建、吸煙危害等講座，號(hào)召全院職工，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、禁煙模范，為創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。二是多種形式開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的宣傳工作。統(tǒng)一在醫(yī)院大樓的主要入口設(shè)明顯的禁煙標(biāo)志，在門(mén)診候診大廳、接診室、病房走廊、辦公室、會(huì)議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志。專門(mén)制作禁煙健康教育處方及宣傳牌，對(duì)門(mén)診病人及探視家屬進(jìn)行控?zé)熜麄鳌Ｈ轻t(yī)院設(shè)立了戒煙門(mén)診、指定了戒煙醫(yī)生，公布了戒煙咨詢電話，明確院內(nèi)禁煙場(chǎng)所。四是通過(guò)宣傳欄、橫幅、院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)向全院工作人員進(jìn)行禁煙宣傳，強(qiáng)調(diào)做好禁煙工作的重要性和必要性。五是將禁煙宣傳融入住院病人的入院宣教中，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙，整項(xiàng)工作取得良好效果。九、計(jì)劃生育一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了做好人口與計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了由院長(zhǎng)康有安任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)莫麗玲任副組長(zhǎng)，唐飛源、黎詩(shī)怡、嚴(yán)志森、楊李潔、李朝霞等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)為成員的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，責(zé)任到人，做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，上下配合，齊抓共管，確保了人口與計(jì)劃生育及有關(guān)工作落到實(shí)處。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，廣泛開(kāi)展宣傳醫(yī)院針對(duì)職工多、婦女多這一特點(diǎn)，利用職工大會(huì)、科室晨會(huì)及衛(wèi)生咨詢服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計(jì)劃生育法》及有關(guān)人口與計(jì)劃生育政策，充分認(rèn)識(shí)人口與計(jì)劃生育是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，提高全民計(jì)劃生育意識(shí)，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹(shù)立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，為推動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理工作起到了積極作用。三、健全制度，落實(shí)措施醫(yī)院歷來(lái)重視計(jì)劃生育工作，把人口與計(jì)劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓。醫(yī)院安排專人對(duì)新生兒進(jìn)行錄入，并把計(jì)劃生育工作納入醫(yī)院主要工作議事日程，不斷完善工作制度和工作措施，醫(yī)院與院內(nèi)各個(gè)科室簽定了《計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，定期檢查考核，年終評(píng)比總結(jié)。對(duì)來(lái)院流動(dòng)人口進(jìn)行登記,并與流動(dòng)人口簽定《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育工作協(xié)議書(shū)》。對(duì)院內(nèi)育齡婦女進(jìn)行造冊(cè)登記，凡發(fā)現(xiàn)生育一胎后的婦女未取得生育二胎生育證又懷孕者，醫(yī)院及時(shí)上報(bào)計(jì)劃生育部門(mén)，積極配合有關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)的措施予以處理。醫(yī)院婦產(chǎn)科對(duì)來(lái)院分娩的孕婦，首先檢查有無(wú)《生育證》，并作好登記，無(wú)《生育證》的及時(shí)地向計(jì)劃生育部門(mén)予以報(bào)告，避免了無(wú)計(jì)劃生育及超計(jì)劃生育的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格杜絕了計(jì)劃生育假手術(shù)、假證明及胎兒性別鑒定等問(wèn)題，計(jì)劃生育率為100%。十、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院一是落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全責(zé)任體系。二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。重點(diǎn)檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，門(mén)衛(wèi)、值班、宿舍、重點(diǎn)科室防盜報(bào)警設(shè)備安裝率達(dá)100%，確保消防設(shè)施完備有效。柏新鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年12月10日友情提示本文中關(guān)于《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作年度總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作年度總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)接下來(lái)，你將看到是為你整理的——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)201*年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來(lái)的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入628萬(wàn)元，其中藥品收入占56％；人均門(mén)診費(fèi)用為784元，平均每一出院人次費(fèi)用12871元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)93％，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講(推薦你關(guān)注好范文網(wǎng)第三篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，措施有力，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措、群策群力，積極開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng)，為打造體系完整、功能齊全、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級(jí)一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，注重精神文化生活。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊(duì)伍，思想先進(jìn)、模范帶頭的黨員隊(duì)伍，意志統(tǒng)一、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，時(shí)時(shí)處處走在工作的最前列從美化院園環(huán)境到營(yíng)造院園文化氛圍，從起早貪黑進(jìn)村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費(fèi)服務(wù)，從為了祖國(guó)的未來(lái)編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院、孤寡老人等社會(huì)弱勢(shì)群體上門(mén)義診、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動(dòng)，院黨組織、黨員干部總是一馬當(dāng)先，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻(xiàn)了一份厚禮。二、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措積極開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的活動(dòng)。一是以加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，突出抓好入合率，控制好入院率，落實(shí)好報(bào)銷率等，以從根本上實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨；二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機(jī)制。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍，并采取多舉措，實(shí)行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作、齊抓共管，形成了一個(gè)密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預(yù)設(shè)的軌道順利行進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)；一方面，院里積極提倡真抓實(shí)干，不走過(guò)場(chǎng)，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對(duì)所包村的情況要了如指掌，把建好健康檔案當(dāng)著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時(shí)，為提高政府領(lǐng)導(dǎo)干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量，使其做到無(wú)病早預(yù)防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，把疾病的危害降到最低限度，6月份，該院免費(fèi)為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部及村兩委成員共計(jì)225人進(jìn)行了201*年年度健康查體。另外，從9月至11月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進(jìn)行了一次全面健康查體和同時(shí)進(jìn)行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達(dá)到了87%以上。11月底，電子建檔率將達(dá)到50%。一場(chǎng)“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。三是搞好硬件建設(shè)、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天，衛(wèi)生院投資200多萬(wàn)元的東區(qū)新建綜合門(mén)診樓已于今年10月正式投入使用。同時(shí)，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面，醫(yī)院積極開(kāi)展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動(dòng)，目前全鎮(zhèn)共有30個(gè)衛(wèi)生所，全部達(dá)標(biāo)。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇等都得到了很好的落實(shí)。三、定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與法制教育。僅今年以來(lái)，該院就先后邀請(qǐng)了萊陽(yáng)市檢察院預(yù)防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來(lái)院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預(yù)防職務(wù)犯罪的方方面面，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出地做了生動(dòng)形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示要以講座為契機(jī)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務(wù)犯罪，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民。四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度，強(qiáng)化了信息宣傳員的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗(yàn)推廣，為宣傳醫(yī)院、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng)。同時(shí)，也為加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標(biāo)、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營(yíng)造出了濃厚的輿論氛圍。現(xiàn)在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標(biāo)，厚積薄發(fā)，在實(shí)現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進(jìn)程中齊心協(xié)力、勇往直前。我們欣喜地看到呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開(kāi)！第四篇201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)***中心衛(wèi)生院工作總結(jié)一年以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題，積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)工作全面發(fā)展。一基本情況全鄉(xiāng)共有人口------人，----行政村，----個(gè)自然村，共有村醫(yī)----人，女村醫(yī)----人，大部分是防疫保健一肩挑，衛(wèi)生院有職工----人，、醫(yī)師----人、護(hù)士---人、檢驗(yàn)士---人）均為-----以上學(xué)歷，其-------人。二院內(nèi)各項(xiàng)工作情況三行政管理1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，2、重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，4、重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，5、成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。6、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，并嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三業(yè)務(wù)情況一年來(lái)，中、西門(mén)診共-----人次，平均日門(mén)診-----人，開(kāi)放病床----張，-住院-----人（其中住院分娩-----人），開(kāi)展下腹部手術(shù)---余例；女扎手術(shù)---余例，b超檢查--人次；化驗(yàn)檢查---人次；放射檢查----人次；心電圖檢查-----人次；處方、病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門(mén)護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。四財(cái)務(wù)收支情況201*年總醫(yī)療收入約------萬(wàn)元，五藥房管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理，對(duì)其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。藥房、庫(kù)房由專人管理。七業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，放射科能開(kāi)展透視及拍片，檢驗(yàn)科開(kāi)展了三大常規(guī)，肝功，三系統(tǒng)，早孕，血沉，血糖，尿八項(xiàng)等多項(xiàng)化驗(yàn)，b超能做常見(jiàn)胸腹部及婦科產(chǎn)科疾病的診斷。外科能開(kāi)展上腹部手術(shù)（膽囊切除術(shù)。胃大部切除等），及下腹部手術(shù)（闌尾，疝氣，子宮全切等），且能開(kāi)展一部分骨科手術(shù)，如四肢骨折的鋼板鋼針內(nèi)固定術(shù)，婦產(chǎn)科能做正常產(chǎn)的處理及高危孕產(chǎn)婦的及時(shí)轉(zhuǎn)診，能做刮宮，中期引產(chǎn)，女結(jié)扎等，輔助科室儀器的配備在臨床診療活動(dòng)中發(fā)揮了巨大的作用。計(jì)劃免疫工作得到加強(qiáng)，采取集中與個(gè)人單獨(dú)培訓(xùn)，提高了接種質(zhì)量，嚴(yán)密件事疫情動(dòng)態(tài)，加大對(duì)結(jié)核病，艾滋病的宣傳力度，并發(fā)放了宣傳單，積極開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真上報(bào)各類數(shù)據(jù)及法定傳染病