版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
《可編程序控制器及其應(yīng)用》搶答器的PLC控制方案設(shè)計生活中有哪些具有搶答環(huán)節(jié)的例子?早些年王小丫主持的“開心辭典”李詠主持的“幸運52”近幾年的“三星智力快車”平時學(xué)校組織的知識搶答競賽做PLC自動控制一般分幾個步驟?一、分析控制要求;二、I〔輸入〕/O〔輸出〕分配;三、畫PLC接線圖;四、PLC控制程序編寫;五、程序調(diào)試。請聽題:A、2個 B、3個 C、4個 D、5個開始搶答!角色設(shè)置:蕭技自動化控制研發(fā)部: 12-9班客戶〔“蕭技電視臺”平安知識競賽欄目組籌劃〕: 曾玉平工程招標(biāo): 平安知識競賽欄目組根據(jù)節(jié)目氣氛的需要,需要一款用PLC控制的三組搶答器。每組有一個搶答按鈕〔點動按鈕〕和一個搶到后的指示燈;主持人說開始后三組開始搶答,此時最先按下?lián)尨鸢粹o的那一組指示燈亮起來,其他兩組按下無效;待到本輪問答完成之后主持人按下復(fù)位按鈕,亮起來的燈滅掉;等到主持人再次宣布開始搶答。依此循環(huán)。工程實施:1、分析控制要求 拿到控制要求,首先是要將其分解成很多的控制子工程。 A、讓三個燈泡分別不受限制地各自啟動,然后主持人統(tǒng)一停止; B、當(dāng)?shù)谝唤M燈亮起來限制第二、三組燈點亮; C、當(dāng)?shù)诙M燈亮起來限制第一、三組燈點亮; D、當(dāng)?shù)谌M燈亮起來限制第一、二組燈點亮。 總共需要4路輸入,3路輸出。工程實施:2、I〔輸入〕/O〔輸出〕分配 SB1SB2SB3SB4X0X1X2X3HL1HL2HL3Y0Y1Y2第一組搶答按鈕第二組搶答按鈕第三組搶答按鈕主持人復(fù)位按鈕第一組指示燈第二組指示燈第三組指示燈工程實施:3、PLC接線圖工程實施:4、PLC控制程序編寫 A、讓三個燈泡分別各自啟動不受限制,然后主持人統(tǒng)一停止;工程實施:4、PLC控制程序編寫 B、當(dāng)?shù)谝唤M燈亮起來限制第二、三組燈點亮;工程實施:4、PLC控制程序編寫 C、當(dāng)?shù)诙M燈亮起來限制第一、三組燈點亮;工程實施:4、PLC控制程序編寫 D、當(dāng)?shù)谌M燈亮起來限制第一、二組燈點亮。拓展訓(xùn)練: 根據(jù)節(jié)目調(diào)整,現(xiàn)在需要在三組搶答器的根底上升級為四組搶答器,請“程序猿”們寫出梯形圖。小試牛刀:請聽題: 樹上騎只猴兒,地上一只猴兒,一共幾只猴兒?程序優(yōu)化: 很顯然,按照這種思路來設(shè)計,搶答組數(shù)越多顯得越復(fù)雜,而且很容易出錯,那么我們應(yīng)該怎么來優(yōu)化一下呢? 分析:只要任意一組搶到那么將其他組的梯形圖回路斷開,那么我們能不能用一種方式來記住這種狀態(tài)呢?小結(jié): 1、拿到一個自動化控制工程之后我們首先要分析整個工作過程,如果是比較大型的工程我們還需要將其分解成很多功能模塊,再分析功能模塊之間的主次與聯(lián)系,需要交互哪些數(shù)據(jù)。以此到達“由點到面、由易到難”的過程。 2、在自動化控制領(lǐng)域如此興旺的今天把所有的都學(xué)會再去做工程是不現(xiàn)實的,況且不可能學(xué)完,更不可能所有的都學(xué)會。而實際是在做工程的過程中遇到問題那么思考用什么方法來解決,再返回去查資料看有不有類似的控制。當(dāng)然這是需要慢慢培養(yǎng)的思維習(xí)慣和能力、經(jīng)驗。 3、在做工程的過程中培養(yǎng)善于分析問題能力,養(yǎng)成解決生產(chǎn)實際問題時需要耐心細致、嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度。作業(yè): 1、在三組搶答器根本功能的根底上升級為十組搶答器。 2、升級版四組搶答器:在之前三組搶答器的根底上,添加一個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 口腔清潔劑制造工道德水平考核試卷含答案
- 測量與控制系統(tǒng)(單元)裝調(diào)工安全操作競賽考核試卷含答案
- 中藥酒(酊)劑工保密評優(yōu)考核試卷含答案
- 石腦油吸附分離裝置操作工崗前誠信考核試卷含答案
- 蔭罩制板工班組評比能力考核試卷含答案
- 煤層氣修井工班組建設(shè)能力考核試卷含答案
- 中藥酒(酊)劑工安全意識強化模擬考核試卷含答案
- 數(shù)據(jù)安全管理員QC管理能力考核試卷含答案
- 中式面點師崗前基礎(chǔ)實戰(zhàn)考核試卷含答案
- 機械手表裝配工道德知識考核試卷含答案
- 消毒供應(yīng)中心護士長述職報告
- (12)普通高中技術(shù)與工程課程標(biāo)準(zhǔn)日常修訂版(2017年版2025年修訂)
- 標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃合同范本模板
- QC知識測評考試試題(含答案)
- 大象版三年級上冊科學(xué)全冊教案(完整版)教學(xué)設(shè)計
- 香薰蠟燭基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 網(wǎng)卡課件教學(xué)課件
- 制造可行性分析表
- 中國職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展歷程
- 學(xué)前班兒童數(shù)學(xué)能力測評試題集
- 快餐配送外賣配送配送員招聘方案
評論
0/150
提交評論