正大集團一條龍SAP系統(tǒng)實施項目情況介紹二零一八年六月二十日目錄關(guān)鍵用戶培訓日程安排項目情況簡介后續(xù)工作計劃安排123關(guān)鍵用戶培訓計劃關(guān)鍵用戶培訓第一輪詳細計劃

（青島，德大所有關(guān)鍵用戶現(xiàn)場參加，其他公司關(guān)鍵用戶遠程參加）日期時間內(nèi)容參與用戶培訓講師2018/6/2008:30-09:00項目經(jīng)理講話，項目情況介紹所有用戶曹文婷2018/6/2009:00-09:15FICO模塊整體介紹所有用戶楊振宇2018/6/2009:15-09:30MM模塊整體介紹所有用戶曹鳳翔2018/6/2009:30-9:45PP模塊整體介紹所有用戶王強2018/6/209:45-10:00SD模塊整體介紹所有用戶公維強2018/6/2010:10-10:40SAP基礎操作導航培訓所有用戶周楠2018/6/2010:40-11:30主數(shù)據(jù)收集工作介紹與答疑所有用戶

2018/6/2013:30-14:30SAPFICO概覽培訓財務用戶楊振宇2018/6/2014:30-15:30總賬培訓財務用戶楊振宇2018/6/2015:40-17:00總賬練習(完成測試腳本)財務用戶張林峰2018/6/2108:30-11:30往來賬培訓財務用戶楊振宇2018/6/2113:30-15:00往來賬練習(完成測試腳本)財務用戶張林峰2018/6/2115:00-17:00固定資產(chǎn)培訓財務用戶楊振宇2018/6/2117:30-19:00固定資產(chǎn)練習(完成測試腳本)財務用戶張林峰2018/6/2208:30-11:30財務成本培訓財務用戶馬寶寵2018/6/2213:30-17:00財務成本練習(完成測試腳本)財務用戶張林峰關(guān)鍵用戶培訓計劃日期時間內(nèi)容參與用戶培訓講師2018/6/2013:30-14:10SAPMM概覽培訓采購及倉儲用戶曹鳳翔2018/6/2014:20-14:50毛雞采購訂單、發(fā)票校驗憑證、發(fā)貨憑證日志查詢采購及倉儲用戶曹鳳翔2018/6/2014:50-15:50采購及采購退貨管理采購及倉儲用戶曹鳳翔2018/6/2016:00-17:00采購及采購退貨練習(完成測試腳本)采購及倉儲用戶劉曉輝2018/6/2108:30-10:00采購收貨、成本中心領料及發(fā)料采購及倉儲用戶曹鳳翔2018/6/2110:10-11:30采購收貨、成本中心領料及發(fā)料練習(完成測試腳本)采購及倉儲用戶劉曉輝2018/6/2113:30-14:30發(fā)票預制采購用戶曹鳳翔2018/6/2114:40-17:00發(fā)票預制練習(完成測試腳本)采購用戶周楠2018/6/2208:30-11:30庫存轉(zhuǎn)移、庫存報廢和庫存盤點倉儲用戶曹鳳翔2018/6/2213:30-17:00庫存轉(zhuǎn)移、庫存報廢和庫存盤點練習(完成測試腳本)倉儲用戶周楠日期時間內(nèi)容參與用戶培訓講師2018/6/2013:30-14:10SAPPP概覽培訓計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶王強2018/6/2014:20-15:30生產(chǎn)主數(shù)據(jù)計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶王強2018/6/2015:40-17:00生產(chǎn)主數(shù)據(jù)練習計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶李歆炬2018/6/2108:30-09:00生產(chǎn)計劃導入及查詢計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶王強2018/6/2109:00-10:00流程訂單計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶王強2018/6/2110:10-11:00生產(chǎn)計劃導入、流程訂單練習計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶李歆炬2018/6/2113:30-14:30生產(chǎn)領料、報工及入庫計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶王強2018/6/2114:40-17:00生產(chǎn)領料、報工及入庫練習計劃、研發(fā)、生產(chǎn)用戶李歆炬關(guān)鍵用戶培訓計劃日期時間內(nèi)容參與用戶培訓講師2018/6/2013:30-14:10SAPSD概覽培訓銷管用戶公維強2018/6/2014:20-15:30客戶主數(shù)據(jù)銷管用戶公維強2018/6/2015:40-17:00客戶主數(shù)據(jù)練習銷管用戶張梁2018/6/2108:30-10:30價格主數(shù)據(jù)銷管用戶公維強2018/6/2110:40-11:30價格主數(shù)據(jù)練習銷管用戶謝超2018/6/2113:30-14:30銷售訂單銷管用戶公維強2018/6/2114:40-17:00銷售訂單練習銷管用戶張梁2018/6/2208:30-09:30銷售發(fā)貨銷管、倉儲用戶公維強2018/6/2209:40-11:00銷售發(fā)貨練習銷管、倉儲用戶張梁2018/6/2213:30-14:30銷售開票銷管、財務用戶公維強2018/6/2214:40-17:00銷售開票練習銷管、財務用戶謝超2018/6/2308:30-17:00所有業(yè)務練習德大、青大用戶

項目情況介紹項目目標為正大集團飼料、種禽、食品一條龍8家公司實施SAP系統(tǒng)建立優(yōu)質(zhì)的集團模板，為正大農(nóng)牧食品企業(yè)（中國區(qū)）肉雞一條龍企業(yè)全面推廣SAP系統(tǒng)做準備項目的組織范圍項目集中辦公地：青島正大有限公司公司名稱所含事業(yè)線階段吉林德大有限公司飼料、種禽、食品試點黑龍江正大實業(yè)有限公司飼料、種禽、食品試點秦皇島正大有限公司種禽、食品推廣青島正大有限公司種禽、食品試點香河正大有限公司飼料、種禽、食品推廣懷來正大食品有限公司食品推廣湖北正大有限公司飼料、種禽、食品推廣龍巖正大有限公司食品推廣項目的功能范圍飼料事業(yè)線：FICO種禽事業(yè)線：FICO食品事業(yè)線：FICO、MM、PP(初加工、熟調(diào)業(yè)務)、SD在飼料、種禽、養(yǎng)殖、雞屠宰和食品加工業(yè)務線相關(guān)的財務、采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售業(yè)務，對應SAP系統(tǒng)模塊為FICO-財務/成本管理、MM-物資管理、PP-生產(chǎn)計劃、SD-銷售管理。正大集團信息化系統(tǒng)構(gòu)成財務系統(tǒng)（SAP-FICO）飼料線/Feed（SS）養(yǎng)殖線/Farm（SS）食品線/Food（SAP）采購管理銷售管理生產(chǎn)管理庫存管理固定資產(chǎn)應收應付資金管理銀企直聯(lián)采購管理銷售管理生產(chǎn)管理庫存管理采購管理銷售管理生產(chǎn)管理庫存管理屠宰/Slaughting（SAP/eWork）原料調(diào)撥生產(chǎn)管理庫存管理成本核算養(yǎng)殖、屠宰、食品/（eWork-SCADA）產(chǎn)線運行指標監(jiān)控能源指標監(jiān)控廠房運行指標監(jiān)控機械設備指標監(jiān)控生產(chǎn)控制生產(chǎn)自動取數(shù)移動端BI平臺銷售多維度實時分析庫存多維度實時分析戰(zhàn)房平臺產(chǎn)品可追溯銷售監(jiān)控設備運行及能耗供應鏈管理飼料廠監(jiān)控滾動養(yǎng)殖廠監(jiān)控滾動BI報表平臺產(chǎn)能利用率原料轉(zhuǎn)化率出品率品控數(shù)據(jù)人工效率費用控制大數(shù)據(jù)平臺客戶需求預測銷售趨勢預測成本核算成本核算成本核算供應鏈協(xié)同系統(tǒng)（JDA）飼料計劃養(yǎng)殖計劃屠宰分割計劃調(diào)熟計劃采購計劃銷售計劃供應鏈協(xié)同計劃*用SAP系統(tǒng)替換DOS,U8，金蝶和青花瓷系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一的采購生產(chǎn)銷售財務系統(tǒng)平臺。項目組織架構(gòu)及人員曹文婷方鵬、周健畢允亮、崔君虎劉淼曹鳳翔內(nèi)部組織角色職責角色關(guān)鍵職責項目管理委員會把握項目整體方向?qū)椖窟^程中的重大變革進行決策

批準和授權(quán)項目資源，協(xié)調(diào)組織和業(yè)務關(guān)系項目總監(jiān)

確保資源的投放

監(jiān)管項目進程和方向，監(jiān)督項目進度完成情況項目經(jīng)理制定項目計劃并監(jiān)控執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)項目資源

確認項目各階段的產(chǎn)出

維持項目溝通、進行項目匯報，管理需求變更業(yè)務流程負責人

提供業(yè)務需求和業(yè)務實例，并制定相關(guān)決策

審查設計，確保集團模板實現(xiàn)（比如：流程、步驟、政策）

簽署項目交付成果，比如：業(yè)務藍圖文檔

協(xié)調(diào)關(guān)鍵用戶管理，推進項目、落實實施細則業(yè)務顧問

需求調(diào)研和業(yè)務藍圖設計

提供基礎資料清單，并指導基礎資料的準備系統(tǒng)配置、測試，關(guān)鍵用戶培訓，系統(tǒng)上線支持關(guān)鍵用戶

配合業(yè)務顧問參與需求調(diào)研、業(yè)務藍圖討論與確認

基礎數(shù)據(jù)的準備

系統(tǒng)測試與終端用戶培訓項目計劃介紹

集成測試計劃編號任務大類工作內(nèi)容開始時間結(jié)束時間實施方資源顧問資源關(guān)鍵用戶狀態(tài)備注1測試文檔準備編寫測試腳本6月19日6月22日內(nèi)部顧問

各單位關(guān)鍵用戶

8家單位關(guān)鍵用戶編寫2測試腳本反饋6月22日6月22日

3檢查測試腳本6月23日6月23日

各模塊顧問

4執(zhí)行集成測試青大、德大集成測試6月25日6月26日內(nèi)部顧問各模塊顧問各單位關(guān)鍵用戶

視頻錄制+網(wǎng)絡會議，原則上由各單位關(guān)鍵用戶進行業(yè)務操作測試5黑大、秦大集成測試6月27日6月28日

6福建、湖北集成測試6月29日7月2日內(nèi)部顧問各模塊顧問各單位關(guān)鍵用戶

7懷來、香河集成測試7月3日7月4日

8提報問題匯總及跟進7月5日7月6日

各模塊顧問

9測試結(jié)果確認7月6日7月6日

各單位關(guān)鍵用戶

測試用戶簽字確認10測試過程截圖編寫操作手冊6月25日7月6日

各單位關(guān)鍵用戶

系統(tǒng)切換計劃（關(guān)鍵用戶需關(guān)注內(nèi)容）系統(tǒng)操作手冊編寫7月2日~6日權(quán)限收集反饋