冠東車燈有限公司采購員職位說明書一、差不多信息：職位名稱：采購員所屬部門：供應(yīng)部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直截了當(dāng)上級(jí)：供應(yīng)部部長定員人數(shù)：5人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依照生產(chǎn)打算，制定采購打算，按打算采購所需產(chǎn)品，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、工作關(guān)系〔內(nèi)部〕供應(yīng)部部長〔供應(yīng)部部長〔上級(jí)職位名稱〕〔該職位名稱〕〔同僚職位名稱〕〔該職位名稱〕〔同僚職位名稱〕采購員外協(xié)外協(xié)治理員倉庫主管倉庫主管倉庫治理員工作關(guān)系〔外部〕：各供方工作關(guān)系〔職位范疇〕：請列出與該職位工作范疇與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直截了當(dāng)操縱的預(yù)算額，與直截了當(dāng)負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：17人該職位直截了當(dāng)下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬職員的種類：/直截了當(dāng)操縱的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：/四、要緊應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括要緊活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開始，〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)刻、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依照生產(chǎn)打算制定采購打算，報(bào)部長批準(zhǔn)后按采購打算完成各種配件的采購工作。及時(shí)性、打算完成情形2依照銷售推測打算，制定合理的庫儲(chǔ)備備量和采購批次，降低采購成本；庫存增長率、成本操盡情形3負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的和諧，對采購到貨情形進(jìn)行跟蹤記錄，對供貨的完成情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。差錯(cuò)率、100%供貨的達(dá)成率4依照品保部處理意見，負(fù)責(zé)處理所購不合格品的調(diào)換或索賠及時(shí)性5依照采購需求，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇與舉薦，拓寬采購渠道收集供應(yīng)商的數(shù)量6依照采購需求，負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供采購文件及時(shí)性，正確性、完整性7依照采購情形，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的結(jié)算，將購貨發(fā)票及時(shí)傳送到財(cái)務(wù)正確性、及時(shí)性8五、工作權(quán)限1.新供應(yīng)商的舉薦權(quán)；2.依照現(xiàn)有供應(yīng)商的情形，對新產(chǎn)品的選點(diǎn)權(quán)；3.EPR模塊中供應(yīng)商的治理權(quán);4.采購打算的制定權(quán);5.部門工作流程改進(jìn)的建議權(quán);6.同意培訓(xùn)的權(quán)益六、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專機(jī)械/材料/電子/貿(mào)易所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)刻上崗培訓(xùn)36學(xué)時(shí)所需體會(huì)工作體會(huì)1年以上、誠實(shí)正直專業(yè)技能具有良好的溝通能力、交際能力和談判能力，通用技能運(yùn)算機(jī)體能要求軀體健康工作要求：工作時(shí)刻工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、飽和六、工作依據(jù)：要緊填寫