600MW輸煤系統(tǒng)施工方案第二節(jié)工程概況300MW機組擴建工程，廠址位于甘肅省永登縣境內，東距蘭州市147公里。本工程輸煤系統(tǒng)與一期結合，并進行改擴建，與原有一期、以后三期工程共用。連城發(fā)電廠二期2

本期工程場外運煤以鐵路為主，并新建一個汽車煤場，火車來煤卸料在原有一臺轉子型翻車機的基礎上增加一套折返式翻車機系統(tǒng)。貯煤場新上一臺斗輪堆取料機，一期斗輪堆取料機改造成斗輪取料機，安裝在汽車煤場。本期工程要緊設備概況為：序號分

系

統(tǒng)設

備

名

稱數(shù)量

1卸煤系統(tǒng)

翻車機系統(tǒng)

1

帶式給煤機2

電子汽車衡

1

2煤場機械

斗輪堆取料機

DQ1000/1000?301

葉輪給煤機

QYG1000B2

一期斗輪機拆遷、改造、安裝1

3皮帶機上煤系統(tǒng)

0#甲乙?guī)捷斔蜋C2

2#甲乙?guī)捷斔蜋C2

6#帶式輸送機1

7#帶式輸送機1

10#帶式輸送機1

11#帶式輸送機1

12#帶式輸送機1

13#甲乙?guī)捷斔蜋C2

14#甲乙?guī)捷斔蜋C2

電子皮帶秤

2

電子皮帶秤循環(huán)鏈碼模擬實物檢測裝置2

入爐煤樣裝置2

犁式卸料器

18

導流緩沖鎖氣器18

電動轉換漏斗9

頭部伸縮裝置1

刮水器3

落煤管

4碎煤機室

環(huán)錘式碎煤機2

滾軸篩

2

盤式電磁除鐵器4

帶式電磁除鐵器4

落煤管

5水力清掃系統(tǒng)

無堵塞液下泵

水沖洗裝置

輸煤沖洗水管道6煤水處理系統(tǒng)

煤水處理系統(tǒng)設備安裝

煤水處理系統(tǒng)管道安裝

7煤場噴灑系統(tǒng)

自動旋轉噴水器

8布袋除塵裝置

布袋除塵器安裝

9噴水抑塵裝置

噴水抑塵裝置

10起吊裝置

起吊裝置

第二章

施工綜合進度1.1輸煤專業(yè)施工進度打算依據(jù)大唐連城發(fā)電廠二期工程一級網(wǎng)絡打算編制而成。本施工組織設計針對輸煤專業(yè)施工特點，旨在為確保輸煤安裝過程中的質量、進度、安全提供更科學合理的解決方案與技術措施，全力引進先進技術、提高施工治理水平，以保證各項施工任務按期優(yōu)質高效地完成。

1.2本專業(yè)施工進度打算當施工網(wǎng)絡總打算發(fā)生重大調整時，將作相應調整，以滿足施工進度的需求。第二節(jié)綜合進度打算表1.總體施工打算：

序號設備名稱打算安裝時刻備注

16#帶式輸送機2004.04.20-2004.05.19該打算為施工打算，當設備供貨延遲或其他阻礙因素發(fā)生時該打算將順延

2甲乙?guī)浇o煤機2004.06.01-2004.06.15

3翻車機系統(tǒng)2004.06.01-2004.07.10

47#帶式輸送機2004.06.15-2004.07.14

50#甲乙?guī)捷斔蜋C2004.05.25-2004.06.20

61#斗輪機2004.04.10-2004.05.31

7甲乙滾軸篩、甲乙碎煤機2004.05.15-2004.06.30

813#甲乙?guī)捷斔蜋C2004.05.01-2004.06.10

910#帶式輸送機2004.04.25-2004.05.31

102#甲乙?guī)捷斔蜋C2004.05.01-2004.05.31

11含煤廢水站設備、水力清掃系統(tǒng)設備2004.06.10-2004.07.10

122#斗輪機拆遷2004.05.01-2004.05.31

1311#帶式輸送機2004.04.10-2004.05.09

1414#甲乙?guī)捷斔蜋C2004.06.01-2004.07.10

1512#帶式輸送機2004.05.20-2004.06.10

16系統(tǒng)調試2004.07.10-2004.08.152.圖紙交付打算：

序號圖紙名稱要求交付時刻備注

1西北設計院圖紙2003..10.01

2翻車機廠家圖紙2004..03.01目前未到

3斗輪機廠家圖紙2004..03.01

4碎煤機廠家資料2004..03.01目前未到

5滾軸篩廠家資料2004..03.01目前未到第三節(jié)工期保證措施3.1以里程碑打算為目標，認真編制切實可行的專業(yè)綜合進度打算表,依照工程實際進程和設備到貨情形，適時修改專業(yè)綜合進度、月度打算，實現(xiàn)以打算為龍頭的工期治理。

3.2搞好專業(yè)配合，合理安排與土建等專業(yè)之間的交叉作業(yè)。積極主動配合土建，搞好基礎驗收移交工作，盡量減少不必要的返工現(xiàn)象。

3.3做好施工各時期的技術工作，保證技術工作超前、到位，幸免工作滯后而阻礙施工工期。

3.4搞好設計圖紙、設備的催交，超前落實設備、材料打算，有效保證施工的連續(xù)進行。

3.5依照本專業(yè)的施工特點，按照綜合進度打算，和諧好設備安裝、管道敷設、電纜敷設、接線與調試工作的交叉，確保工程連續(xù)，幸免窩工或斷檔，使人力、物力發(fā)揮最大效力。

3.6積極推廣引用新技術、新工藝，以保證施工進度。設備、材料、技術微機化治理。

3.7抓好施工過程的質量監(jiān)督檢查工作，防止發(fā)生質量咨詢題而造成返工的現(xiàn)象。

第三章

力能供應1．為滿足施工制作需要，在工程處院內搭設40m2施工用平臺一座，上面安裝臺鉆1臺，臺鉗1臺，切割機1臺，電焊機2臺。平臺由16mm鋼板鋪設平坦，便于現(xiàn)場制作件的制作，在施工平臺旁設小型二級庫，便于存放施工材料。

2．在工程處院內安裝1個自來水管，以滿足施工需要。

3．在二級庫旁邊設立電源箱1面，便于平臺施工用電以及工程處照明及辦公用電。

4.

所有班組及治理組、技術組室內均裝有暖氣，以備冬季防寒取暖。

5.

為了方便施工及日常工作的聯(lián)系，在治理組、技術組各配備一部電話，班組內依照具體情形配備一定數(shù)量的對講機。

6.

工程處設工具房一個，內部配有各種管道安裝工具及勞保用品，保證日常施工工作的正常進行。

7.

工程處院內安置一個集裝箱作為設備庫，存放施工用的各類管件及設備。

8.

工程處配備微機2臺。序號名稱性質編寫人完成時刻

1專業(yè)施工組織設計要緊專工2004.04.10

2工程質量驗評范疇（質量驗評打算）要緊質檢員2004.04.15

3上煤系統(tǒng)機械安裝要緊技術員2004.04.12

4斗輪機安裝要緊技術員2004.04.15

5翻車機系統(tǒng)安裝要緊技術員2004.04.20

6輸煤系統(tǒng)試運要緊技術員2004.07.01

7煤水處理系統(tǒng)安裝要緊技術員2004.05.10

第二節(jié)

施工預備及本專業(yè)安裝要點

2.1施工預備

施工預備包括：各項技術治理文件收集、技術培訓、施工場地布置、設備臨時庫預備、施工計量裝置配備及校驗、專業(yè)圖紙批閱、安裝材料打算編制、設備開箱清點與檢驗等。

2.2與土建專業(yè)的配合

配合土建施工做好生根鐵件正確位置的預埋。

工準第五章

資源配置打算序號設備名稱數(shù)量生產廠家到貨時刻

1滾軸篩2山西省電力公司電力設備廠2004.04.01

2斗輪堆取料機1長春發(fā)電設備有限責任公司2004.04.01

3碎煤機2沈陽電力機械總廠2004.04.01

4帶式輸送機13山東山礦機械有限公司2004.04.01

5葉輪給煤機2山西省電力公司電力設備廠2004.04.01

6翻車機1武漢電力設備廠2004.04.01

7布袋除塵器靖江市龍旺空調凈化設備制造有限公司已到貨

8電磁除鐵器8鎮(zhèn)江電磁設備廠2004.05.01

9火車煤取樣裝置2江蘇塞摩拉姆齊技術有限公司2004.06.01

10入爐煤取樣裝置2江蘇塞摩拉姆齊技術有限公司2004.05.01

11帶式給煤機2江蘇塞摩拉姆齊技術有限公司2004.04.30

12水沖洗裝置2004.04.15

13擋煤簾寧波恒輝機械制造有限公司2004.04.15

14起吊設施湖北蒲圻起重機械總廠2004.03.31

15

導流緩沖鎖氣器西安市長安輸煤除灰設備廠2004.03.31

16電動三通擋板江蘇無錫通成機械制造有限公司已到貨

17犁式卸料器寧波恒輝機械制造有限公司2004.04.20

第二節(jié)

勞動力配置打算合計綜合技術與治理皮帶班機械班焊工班專業(yè)

時刻

1

2

0

0

4

年

2

38105101033

51105201064

51105201065

51105201066

51105201067

4565201048

9

10

11

12第二節(jié)

施工技術治理

1專業(yè)組織設計治理制度：

1.1工程開工前，在施工技術部的組織下，項目工地專工負責組織編寫專業(yè)組織設計。

1.2專業(yè)組織設計依據(jù)已批準的施工圖、施工組織總設計及有關規(guī)程、規(guī)定編寫。

1.3專業(yè)組織設計的編制應遵守差不多建設程序和技術經(jīng)濟指標的要求，對工程的特點、客觀條件及歷史記錄進行綜合分析，以便使設計切實可行。

1.4專業(yè)組織設計應科學、合理地安排施工工序，進行勞動力組織，以指導工程順利、均衡施工；采納科學的治理方法和先進的施工技術，推廣先進的體會，以提高工效和勞動生產率，降低成本，保證工程質量，不斷提高工藝水平；采納針對性措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。

1.5專業(yè)組織設計在總設計批準后編寫，滿足指導本專業(yè)施工需要。

1.6項目工地專工負責專業(yè)組織設計的交底工作，并在施工中督促檢查專業(yè)組織設計的執(zhí)行情形，及時解決執(zhí)行中存在的咨詢題。

2施工圖紙會審治理制度：

2.1項目工地接到有關施工圖后，由項目工地專工主持組織班組技術員進行專業(yè)會審，對其負責施工的有關卷冊的圖紙進行認真批閱，提出存在咨詢題并填寫會審記錄,由項目工地專工綜合整理后報項目部。

2.2會審重點：

2.2.1施工圖與設備、專門材料的技術要求是否一致。

2.2.2設計與施工要緊技術方案是否相適應。

2.2.3圖紙表達深度能否滿足施工需要。

2.2.4擴建工程新、老廠之間的專業(yè)銜接是否吻合；施工過渡是否可能，除按圖紙檢查外，還應按現(xiàn)場實際情形校核。

2.2.5與其他專業(yè)的接口設計是否能實現(xiàn)。

2.2.6本專業(yè)內設計接口是否吻合，圖紙間有無沖突。

2.2.7設計材料能否滿足工程需要，要緊設備材料是否有漏設計現(xiàn)象。

2.2.8設計采納的新結構、新材料、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難。

2.3專業(yè)會審在圖紙一到便開始進行。

3單位工程開工申請報告治理方法：

3.1項目工地專工按要求在項目開工前10天填寫《單位工程開工申請報告》，并負責送交打算經(jīng)營部、機械治理部、物資供應部、安全監(jiān)察部、施工技術部審核。

3.2無開工報告任何工程不得開工。

3.3開工報告填寫應及時，所填內容應準確、真實。

3.4已審批完畢的《單位工程開工申請報告》由專工登記并歸入相應的單位工程文件包中。

4設計變更治理方法：

4.1在施工過程中發(fā)覺的設計咨詢題，技術員或專工應及時提出并以書面形式報施工技術部，任何人不得隨意改變設計施工。

4.2設計院發(fā)來的設計變更單應有施工技術部簽發(fā)方可有效實施。

4.3各班組負責具體實施變更內容，并做好實施情形記錄。

4.4項目工地專工負責同意、登記和發(fā)放《設計變更通知單》，并將執(zhí)行情形按單位工程匯總整理歸入相應的文件包中。

4.5項目工地技術員負責把變更換到相應的圖紙上，簽名并蓋專用章，負責監(jiān)督設計變更的執(zhí)行情形。

5施工技術交底治理制度：

5.1項目工地主任和專工應及時參加項目工地組織的施工組織總設計交底。

5.2項目工地專工負責組織安全員、班長、技術員進行專業(yè)組織設計交底，并填寫《技術交底記錄單》。

5.3作業(yè)指導書交底：

5.3.1作業(yè)指導書批準后，項目開工前，作業(yè)指導書均需進行交底，并填寫《技術交底記錄單》。

5.3.2一樣項目作業(yè)指導書交底，由班組技術員組織并主持，參加人員為：項目工地專工、質檢員、安全員、班長及全體施工作業(yè)人員。

5.3.3重大項目作業(yè)指導書交底，由項目工地專工組織，作業(yè)指導書編制人交底，參加人員為：項目部專工、質檢部專工、安監(jiān)部專工、項目工地專工、安全員、班長及所有參加施工的人員。

5.3.4作業(yè)指導書交底應真實，突出重點，不流于形式，要把交底作為一種正規(guī)的技術培訓，使所有人員清晰全部的施工過程。

5.4技術員在每個分項工程開工前應及時進行交底，沒有技術交底或雖交底但無記錄者不得開工。

5.5項目工地專工依照施工進度和現(xiàn)場情形及時檢查各作業(yè)指導書的交底情形。

6文件包治理方法：

6.1工程開工前由項目工地專工依照《工程質量驗評范疇》確定單位工程數(shù)量及名稱，并建立空白文件包。

6.2班組技術員列出本工程需用的資料表格名目清單，交項目工地專工匯總、整理后送施工技術部批準。

6.3項目工地專工負責確定各種表格格式及填寫方式。

6.4班組技術員負責文件包的治理工作，并收集整理相關資料，及時充實文件包的相應單元。

6.5班組技術員在施工過程中應注意積存重大咨詢題的技術資料及產品合格證和檢驗證書，定期交給專工裝入文件包。

6.6單位工程終止后，項目工地專工填寫單位工程竣工簽證書及工程概述部分，閉合文件包。

6.7閉合的文件包內容應齊全、清晰、準確，滿足業(yè)主的要求和公司制定的有關規(guī)定。

6.8項目工地專工應定期對班組技術員的技術資料治理工作進行督促和指導。

7

作業(yè)指導書治理方法：

7.1項目工地專工依照項目部下達的月度作業(yè)指導書編、審、批打算組織安排作業(yè)指導書的編寫。

7.2重大項目的作業(yè)指導書由項目工地專工編寫，一樣項目的作業(yè)指導書由班組技術員編寫，專工審核。

7.3作業(yè)指導書的編寫應在項目開工之前一個月，不阻礙開工報告的審批、技術交底的進行及工程的開工。

7.4已批準的作業(yè)指導書由資料員登記，發(fā)放至相關班組及人員。

7.5作業(yè)指導書的編制依據(jù)各項目工地開工前開列的作業(yè)指導書名目及審批流程進行編、審批。

7.6項目工地主任負責對作業(yè)指導書的編制過程進行考核，按照及時性、準確性、可操作性進行適當?shù)莫剟詈吞幜P。

7.7

施工人員必須嚴格按照作業(yè)指導書進行施工，如在施工過程中發(fā)覺準確性不夠、操作性不強，不能作為施工依據(jù)時，由技術人員逐級反映到項目工地專工處，組織有關人員進行討論。必須更換的，要按照編、審、批手續(xù)進行變更、換版。

8施工打算治理方法：

8.1項目工地主任全面負責本處的施工打算治理工作，并對施工打算的編制、實施、完成情形組織定期的考核。

8.2班組技術員依照工程進度情形、現(xiàn)場實際條件及設備材料的到貨情形及時上報本班組的月度施工打算，項目工地專工依照工程進度情形及施工技術部下達的月度打算綱要進行綜合、平穩(wěn)、修改后在規(guī)定的時刻內上報施工技術部。

8.3項目工地專工負責填寫月度打算完成情形、存在咨詢題、有關的統(tǒng)計工作、月度工程總結及周報表交施工技術部。

8.4施工技術部下達的施工打算專工負責整理，及時發(fā)放各班組，技術員依照施工打算及時下達施工任務，班組長依照施工任務合理安排施工，技術員作好各種資料的預備工作。

8.5施工任務應明確以下要求：

8.5.1明確施工范疇，詳細列出工程量。

8.5.2明確施工項目的要緊工藝質量要求。

8.5.3明確該項目應用定額工時，詳細列出所需材料。

8.5.4一個任務單中的施工項目應盡量滿足能夠一檔人員不間斷施工。

8.5.5工期確定應合理。

8.6施工打算的編制應切實可行，無專門不可預見和不可幸免的緣故，打算應安時完成，否則給予相應的處罰。

8.7打算的執(zhí)行應具備下列條件：

8.7.1施工圖紙會審完畢。

8.7.2作業(yè)指導書審批完，并已發(fā)放至相關人員。

8.7.3技術交底完。

8.7.4《單位工程開工申請報告》已最終批準。

8.7.5勞動力、機械、材料、設備、場地等條件已落實可行。

8.8項目工地專工及技術員應深入現(xiàn)場，了解工程進展情形，及時發(fā)覺并解決打算執(zhí)行中的咨詢題。

第三節(jié)

材料治理

1材料打算

1.1設計院正式圖紙到位后，技術員對圖紙所列的甲供材料（審核無誤后）趕忙提出打算報材料員，并依照綜合進度打算注明使用日期。

1.2材料員依照項目工地要求及工程進度需要，及時將甲供材料打算提交物資部門（應最少提早一個月）

1.3班組技術員每周五上午依照本班組下周的施工打算提出材料需求打算報材料員，每周只報一次。

1.4關于消耗性材料，技術員應依照施工定額及現(xiàn)場實際情形在施工任務單中列出，材料員依照任務單及時提出材料打算交物資部門。

1.5要緊材料設計數(shù)量不足時，技術員應及時匯報專工，共同分析其緣故：屬設計咨詢題應及時與工程部及設計代表協(xié)商；屬客觀緣故可再行補充材料打算；屬人為因素提出補充打算后，應對責任班組進行考核。

1.6施工用材料打算由專工審批，辦公、勞保用品打算由主任審批。

1.7材料員應依照工程需要，經(jīng)常督促物資部門按時到貨。

2材料領用

2.1材料領用應按要求填寫領料單（應注明圖紙?zhí)枺?，施工用主材領用由專工審批，勞保、辦公用品由主任審批，消耗性材料憑任務單材料員簽字即可領用。

2.2任務單以外的消耗性材料，由技術員簽字，專工或主任審批后方可領用。關于超出定額部分，工程處還要對班組進行考核。

2.3施工用主材由班組依照打算及工程需要憑領料單直截了當從材料庫領用，消耗性材料綜合班統(tǒng)一領出后進入二級庫，班組使用再憑領料單到二級庫領用。

2.4材料員每月對班組領用的所有材料按班組、單位工程及圖紙卷冊號進行匯總分類，每月29日上午報專工處。

3材料發(fā)放：

庫房治理員依照有效的領料單發(fā)放材料，并每天進行匯總后交材料員。

4材料操縱：

工程處專工每月29日下午組織各班組技術員及材料員對本月材料使用情形進行分析討論，確定出節(jié)約及白費情形，并針對白費環(huán)節(jié)分析緣故，制定相應的操縱措施及獎懲意見報主任審批后執(zhí)行。

第七章

質量策劃與操縱1.輸煤系統(tǒng)的安裝，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項分段工程優(yōu)良率100%。

2.安裝工程一次驗收合格率100%。

3.講究施工工藝，排除質量通病，創(chuàng)建精品工程，施工質量達到業(yè)主不中意度為零。

4.竣工資料移交與機組移交同步，且符合規(guī)程規(guī)范要求。第二節(jié)

質量治理網(wǎng)絡

因圖紙及資料不全，質量驗評范疇暫以《火電施工質量檢驗及評定標準》（鍋爐篇1996年版）驗評標準為準。

第八章

安全文明施工治理第二節(jié)

安全治理網(wǎng)絡第三節(jié)

安全保證措施

1安全教育

為提高施工人員的安全意識和安全素養(yǎng)，保證連城電廠二期工程安全總目標的實現(xiàn)，必須加強對施工人員的安全教育。

1.1建立以項目工地技術負責人和專職安全員負責的安全教育治理網(wǎng)絡，明確職責和教育內容。

1.2項目工地安全教育由專工負責，新入廠人員經(jīng)項目工地安全教育考試合格后才能分配到班組，項目工地安全教育的要緊內容有：

1.2.1項目工地的施工特點、性質和安全施工概況

1.2.2要緊工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求。

1.2.3項目工地施工區(qū)域內要緊危險作業(yè)場所、專門作業(yè)場所及有害有毒作業(yè)場所的安全注意事項等。

1.2.4電力建設安全工作規(guī)程及安全施工治理規(guī)定。

1.3班組級安全教育由班長負責，班組教育的要緊內容有：

1.3.1本班組的安全施工概況、工作性質及施工范疇

1.3.2本工種使用的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法。

1.3.3本班組的施工環(huán)境、事故多發(fā)場所及危險場所。

1.3.4崗位責任制、安全操作規(guī)程和有關安全注意事項。

1.3.5個人防護用品、用具的正確使用與保管方法。

1.4每年組織一次對施工技術人員、治理人員、班組長的安全教育培訓和考試。

1.5每年春節(jié)后開工和新工程開工前組織全體施工人員進行安全工作規(guī)程、安全施工治理規(guī)定和公司安全規(guī)章、制度的學習和考試，考試合格后方可上崗工作。

1.6針對施工過程的實際和特點，不定期進行職工安全教育培訓和考試。

2安全風險分析、推測

為確保安全施工，針對項目施工特點，在施工前對系統(tǒng)進行綜合分析，找出阻礙安全施工的危險點和重要操縱環(huán)節(jié)，對危險項目、危險工序、危險作業(yè)點進行充分安全風險推測，制定相應的預防計策和安全措施，并在施工過程中適時進行有效的操縱

2.1項目開工前，班組技術員依照施工項目的特點，進行系統(tǒng)開工前的風險分析及防范措施記錄，在作業(yè)指導書中對所有參加人員進行交底。

2.2班組長每周要依照本班施工環(huán)境及施工項目特點進行安全風險分析，并制定相應的防范措施，并對本班組全體人員進行交底。

2.3班組技術員、工程處安全員及班組長在工程項目開工后應隨時檢查和分析核對危險點、重要監(jiān)督防范措施的落實和整改，確實做到對危險點的“可控、在控”。

2.4項目工地每月進行一次安全風險分析，制定相應的防范措施，以書面形式下發(fā)到各班組，由班組長負責向本班組施工人員交底。

2.5班組每周進行一次安全風險分析，制定相應的防范措施，并將此項工作列入對班組的考核內容之一。

3安全交底

3.1安全交底要緊內容：

3.1.1批準項目施工的要緊危險點，可能給施工安全帶來的危害，專門是可能造成高處墜落、高空落物、觸電、機械和起重損害，火災損害等，從技術上采取措施，排除危險源，保證施工安全。

3.1.2依照采取的施工方法和特點，從技術上、施工程序上保證施工安全的措施的注意事項。

3.1.3依照所采納的施工機械、設備、工器具可能給施工人員造成的不安全因素，應采取的技術措施和安全裝置。

3.1.4依照施工中所采納或產生的有害于施工人員軀體健康和有爆炸、易燃、中毒、化學損害危險的材料的使用特點所采取的技術措施。

3.1.5依照施工環(huán)境及周圍的特點，給施工人員或他人及材料、設備可能帶來的危險，采取的防護措施。

3.1.6依照季節(jié)施工的特點，采取的防風、防雨、防雷、防凍、防滑、防坍塌、防暑降溫措施。

3.1.7勞動力組織及安全監(jiān)護要求

3.2重大項目的安全交底由工程處專工負責對施工人員交底，并有公司施工技術、質監(jiān)

、安監(jiān)等職能部門的人員參加。

3.3一樣項目的安全交底由班組技術員對所有參與施工的人員進行交底。

3.4參加施工的全體人員必須參加安全交底，參加人員在交底書上簽名，因故不能參加的，事后必須補充交底，簽名不得代簽。

3.5若某項目施工工期較長或中間間斷施工新開工前必須重新交底。

3.6班組在每日班前必須進行安全、技術、任務交底，并做好記錄。

4安全文明施工監(jiān)督、檢查及整改、反饋

4.1安全文明施工監(jiān)督檢查的內容

4.1.1職工著裝是否規(guī)范，是否戴證件。

4.1.2施工現(xiàn)場是否整潔，安全措施是否符合要求。

4.1.3施工現(xiàn)場工器具及各類機械設備應擺放有序，正確操作。

4.1.4職工勞保用品是否齊全、合格。

4.1.5各類材料、設備應分類堆放，整齊有序，標識明確，便于取用。

4.1.6堅持“五清”制度，各種邊角料、線頭、電纜皮等廢棄物及時清理，并運到指定堆放場，分類堆放。

4.1.7施工中的安全愛護設備、設施、標志、措施應完備有效。

4.1.8工序銜接合理，施工井然有序，按規(guī)程操作，辦理工序交接簽證。

4.1.9作業(yè)指導書中的文明施工措施是否完全執(zhí)行。

4.1.10現(xiàn)場夜間照明是否充足。

4.1.11施工人員按規(guī)程、規(guī)范、程序精心操作，做到零違章、零違規(guī)、零違紀。

4.2整改、反饋

4.2.1項目工地和班組的安全文明施工負責人應對各施工點進行檢查，發(fā)覺咨詢題及時督促整改，并作好記錄。

4.2.2在收到施工技術部下發(fā)的整改單后，應在期限內整改完畢，并迅速將整改情形反饋給施工技術部，不得拖延。

5安全文件、資料

5.1項目工地應建立和使用的安全治理臺帳

5.1.1安全工作例會記錄

5.1.2工器具、安全裝備周期檢查試驗記錄

5.1.3安全施工措施交底記錄

5.1.4安全獎勵登記臺帳

5.1.5違章及罰款登記臺帳。

5.1.6事故處罰登記臺帳

5.1.7安全檢查及整改登記臺帳

5.1.8特種作業(yè)人員建檔登記臺帳

5.2項目工地應儲存資料

有關安全工作的規(guī)程、規(guī)定、打算、總結、措施、文件、事故通報、安全簡報等

5.3班組應建立和使用的安全治理記錄：

5.3.1安全日活動記錄

5.3.2安全施工措施交底簽字記錄

5.3.3安全會及事故分析記錄（含事故登記臺帳）

5.3.4安全檢查及整改記錄

5.3.5安全獎懲記錄（含違章、事故罰款）

5.4班組應儲存的資料

有關安全工作的規(guī)程、規(guī)定、打算、總結、措施、文件、事故通報、安全簡報等

6安全考核與獎懲

項目工地依照公司及項目部的有關要求制定項目工地的安全獎懲與考核方法。

7施工危險點、危險源操縱

序號危險點項目施工危險點安全措施

1高處作業(yè)違規(guī)、防護缺陷墜落、物體打擊按高處作業(yè)安全規(guī)范作業(yè)

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