本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁工程安全專題會議紀要工程平安專題會議紀要怎樣寫呢?那么，下面是我給大家整理收集的工程平安專題會議紀要相關(guān)范本，供大家閱讀參考。

工程平安專題會議紀要1會議時間：x年7月12日14：00時

會議地點：第八合同段項目部會議室

參與人員：

承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負責人、工區(qū)長、施工隊負責人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員。

主持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一、各工區(qū)匯報前段平安工作和下一步平安生產(chǎn)方案

二、項目部說明下一步平安工作重點及措施

三、駐地辦副高監(jiān)兼平安工程師羅zz傳達省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段平安工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量平安專題會議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進度輕平安，是平安事故的多發(fā)期。今日召開質(zhì)量平安專題會議就是為了使大家充分熟悉到平安工作的重要性以及當前平安形勢的嚴峻性，努力提高大家的質(zhì)量平安意識，加大平安投入，加強施工現(xiàn)場的平安管理，清查和排解施工中存在的質(zhì)量和平安隱患，預防和杜絕質(zhì)量平安事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報前段平安工作和下一步平安生產(chǎn)方案

(一)、各工區(qū)的前段平安工作匯報如下：

1、平安防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命平安，僅是為了應付檢查;

2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的平安隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的平安教育不夠，，必需提高平安意識;

4、梁板架設(shè)過程中，間或有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有平安員現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場平安的管制;

5、特種機械日常檢查修理記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二)、下一步平安生產(chǎn)方案

1、做好對現(xiàn)場施工人員的平安教育工作，加強施工人員的平安理念;

2、平安用電方面，要按規(guī)程進行安裝和操作，嚴禁亂拉亂接，特殊是現(xiàn)在進入雨季，必需提前做好防雨防雷工作;

3、學習機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必需提高民工平安防護意識，完善施工現(xiàn)場的平安預防措施;

5、定期開展平安生產(chǎn)專題會，切實加強平安生產(chǎn)樂觀性，準時發(fā)覺解決施工現(xiàn)場存在的平安隱患，避開釀成平安事故。

二、項目部說明下一步平安工作重點及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工平安意識不強，平安預防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預制構(gòu)件滾落傷人而造成平安事故。所以我們將高邊坡作業(yè)平安作為今后平安工作掌握點來實施。

(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋很多實行滿堂支架方式施工，扣架件簡單松動，產(chǎn)生平安事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了平安隱患整改通知，盼望各施工隊要非常留意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車，駕駛?cè)藛T平安意識不強，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝狀況消失。

(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定狀況，以預防為主要手段確保施工人員的平安。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大平安事故，必需嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實施。

(六)、定期開展檢查評比活動，依據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。

三、駐地辦副高監(jiān)兼平安工程師羅大偉傳達省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

(一)、傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：

為進一步促進我省大路建設(shè)項目作好平安生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了大路工程建設(shè)項目平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

該實施方案制定了三個實施步驟：

第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為討論制定建設(shè)項目開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治平安生產(chǎn)隱患;

其次階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目平安生產(chǎn)隱患排查治理工作進行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否消失反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。

本次專項行動主要檢查內(nèi)容包括以下幾個方面：

1、統(tǒng)一檢查內(nèi)容：

⑴平安生產(chǎn)責任制落實

工程平安專題會議紀要2時間：x年7月11日

地點：培訓樓五樓培訓教室

參與人員：

為強化全員培訓，進一步規(guī)范培訓工作的職責分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓專職管理員或單位主要負責人參與，召開培訓工作專題會議，對三季度乃至下半年各項培訓工作的開展進行研討，形成紀要如下：

一、對培訓日常管理的職責分工進一步明確

1、礦總體培訓職責分工：人事勞資科抓培訓開展形式及考核，各業(yè)務科室抓培訓內(nèi)容。

2、單位自主培訓職責分工：培訓專職管理員(技術(shù)員)管培訓組織，單位書記或平安副隊長管培訓形式，單位區(qū)(隊)長管培訓內(nèi)容。

3、對各級培訓專職管理員進行重新確定(詳細名單詳見附表)。

系統(tǒng)培訓負責人：牽頭負責本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機電、通風、平安)各項培訓的培訓內(nèi)容確定或?qū)徍?，負責本系統(tǒng)各項培訓工作的督促開展，詳細由各業(yè)務科室主任工程師擔當。

系統(tǒng)培訓專職管理員：協(xié)作各系統(tǒng)培訓負責人開展工作，負責本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實操工作的開展，負責本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強化培訓的組織，負責本單位自主培訓的組織開展，負責本單位平安資格證件的管