水性EAU塑膠跑道施工質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系1.質(zhì)量方針質(zhì)量方針：全員精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，全方位科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.質(zhì)量標準質(zhì)量標準:合格，按照圖紙規(guī)定的質(zhì)量標準。3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量計劃：工程鑒定面達100%，一次交驗合格率100%，全部部位檢測優(yōu)良率達到90%以上。4.分項質(zhì)量目標單位工程檢驗評定合格率100%單位工程優(yōu)良率100%各工序一次驗收合格率100%我公司一直以來嚴把質(zhì)量關(guān)，把工程產(chǎn)品的質(zhì)量從事后檢驗改為事前控制，嚴格控制施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)工程特點和創(chuàng)優(yōu)目標的需要，制定一系列規(guī)章制度，將技術(shù)工作和主要工序環(huán)節(jié)納入制度化、規(guī)范化管理軌道。5.工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)，職責(zé)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化。6.本工程的質(zhì)量管理保證體系為：質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢工程師”，“質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系圖請見附錄?？偛抗こ滩繉椖康姆?wù)控制我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司的工程部確立了以培訓(xùn)、監(jiān)控、服務(wù)拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)控制工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的只能和ISO9001程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在本項目開工之初，工程部將對項目有關(guān)管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質(zhì)量管理體系運行的培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制定和實施進行指導(dǎo)。在項目施工過程中，及時跟蹤本項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進行考核，同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1)確保質(zhì)量目標，進行質(zhì)量控制設(shè)計本項目嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，明確工程目標，并建立保證體系，用標準規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。2)建立健全質(zhì)量保證機構(gòu)、落實質(zhì)量責(zé)任制A.明確項目班子，各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；B.項目領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標協(xié)同努力，各盡其責(zé)，并認真貫徹工程項目責(zé)任制；C.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，要堅持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標準和合同規(guī)定的工程；D.物資、試驗人員要負責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料，并及時提供質(zhì)量合格證明。3)明確檢測項目及措施:對所有購進原材料的出廠合格進行驗收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗合格的原材料才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料，書面通知物資供應(yīng)部門做出標記，隔離存放并清退，防止誤用。第二節(jié)質(zhì)量控制指導(dǎo)原則1.首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；2.嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；3.制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴格獎罰制度；4.建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；5.嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；6.廣泛深入開展質(zhì)量職能分析，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”；7.利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；8.大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量；9.嚴把材料（包括原材料、成品、半成品)、設(shè)備出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)；10.確保：1)檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；2)工程資料與工程進度同步；3)竣工資料與工程竣工同步；4)用戶手冊與工程竣工同步。第三節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制措施1.施工準備階段的質(zhì)量控制1)圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點，設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)工程文件的編制和報審針對本工程中各質(zhì)量控制點要求，項目部組織技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。加強對施工組織設(shè)計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。3)施工技術(shù)交底在分部、分項工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求等。4)確保進場機械和主要機具正常運行。對各種計量工具及設(shè)備進行檢驗和試運轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。2.施工階段的質(zhì)量控制加強施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標準化、規(guī)范化、制度化。對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點的設(shè)置如下表：控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證1設(shè)計交底現(xiàn)場經(jīng)理了解設(shè)計意圖、提出問題設(shè)計文件設(shè)計交底記錄2圖紙會審現(xiàn)場經(jīng)理對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計現(xiàn)場經(jīng)理按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設(shè)計或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的作業(yè)指導(dǎo)書5各專業(yè)提出需用計劃現(xiàn)場經(jīng)理編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃和機具計劃6設(shè)備材料進場計劃編寫物資平衡計劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃7設(shè)備開箱檢驗專業(yè)工程師核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄8材料驗收保管員和材料員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗采購合同、物資需用量計劃材料驗收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗收單進出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計劃領(lǐng)料單11機具配置進場保管員設(shè)備完好情況機具計劃施工機械設(shè)備驗收清單12特殊作業(yè)人員現(xiàn)場經(jīng)理審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件施工準備工作計劃批準的開工報告14技術(shù)交底專業(yè)工程師設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標準技術(shù)交底記錄15設(shè)計變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認、下達、執(zhí)行設(shè)計變更通知單竣工圖17作業(yè)過程專業(yè)工程師按工藝文件要求進行施工，特殊過程進行進程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項過程施工記錄18隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車專業(yè)工程師制訂單體試