員工手冊通用電氣(中華人民共和國)有限公司

歡迎辭歡迎您加入通用電氣（中華人民共和國)有限公司人們庭！本員工手冊旨在協(xié)助您理解新工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您理解通用電氣公司組織構(gòu)造、管理哲學(xué)和公司價值等關(guān)于狀況，協(xié)助您理解就職于通用電氣（中華人民共和國）公司各項條件及規(guī)定。本手冊還可以使您理解公司方針政策和全體員工必要遵守各種規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！董事長兼首席執(zhí)行官本手冊解釋權(quán)歸通用電氣(中華人民共和國)有限公司人力資源部所有。我司有權(quán)在必要時隨時對手冊內(nèi)容進行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。更新及修改將不再另行告知。生效日期以網(wǎng)上發(fā)布日期為準。人力資源部內(nèi)容目錄 內(nèi)容序號I. 通用電氣（中華人民共和國）有限公司價值觀 1II. 通用電氣（中華人民共和國）有限公司目的 2III. 公司概述 33.1 通用電氣公司（GE）3.2 通用電氣公司全球組織構(gòu)造3.3 通用電氣公司在中華人民共和國歷史3.4 通用電氣（中華人民共和國）有限公司 3.5通用電氣（中華人民共和國）公司職能 IV. 誠信：GE公司方針 44.1 遵守職業(yè)道德業(yè)務(wù)活動4.2 利益沖突4.3 公平競爭4.4 衛(wèi)生、安全及環(huán)保4.5 保密 V. 聘任與離職55.1 就業(yè)機會均等5.2 錄取5.3 條件及規(guī)定5.4 新員工培訓(xùn)5.5 試用期5.6 個人檔案5.7 晉升和調(diào)動5.8 終結(jié)勞動關(guān)系附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 VI.工作時間 6 6.1 工作時間 6.2 出勤 6.3 加班 VII. 報酬 77.1 政策7.2 工資和福利津貼7.3 第13個月獎金7.4 離職金7.5 個人所得稅7.6 發(fā)薪日VIII.休假 88.1 法定節(jié)假日和GE公司假日8.2 年休假8.3 病假8.4 婚假8.5 喪假8.6 探親假8.7 產(chǎn)假 IX. 員工福利 99.1 法定福利9.2 醫(yī)療期9.3 事故死亡及傷殘保險9.4 醫(yī)療保險制度9.5 儲蓄福利籌劃X. 員工培訓(xùn)與發(fā)展 1010.1 培訓(xùn)指引思想10.2 輔助教誨籌劃10.3 培訓(xùn)內(nèi)容10.4 GE公司年度規(guī)劃程序10.5 年度人力資源項目評審10.6 在職經(jīng)理個人評估10.7 背對背評審管理人員 XI. 獎懲制度及其她 1111.1 獎賞制度申訴不滿程序11.3違紀處分11.4 GE中華人民共和國員工休閑俱樂部XII.辦公室規(guī)章 1212.1 普通規(guī)章12.2 GE公司設(shè)備/財產(chǎn)/場合/設(shè)施使用/維護12.3 安全和保安12.4 電話系統(tǒng)XIII.結(jié)束語g I.通用電氣公司價值觀GE領(lǐng)導(dǎo)人...永遠保持堅定誠信：以極大熱情全力以赴地推動客戶成功視“六個西格瑪”質(zhì)量為生命...保證客戶永遠是其第一受益者...并用質(zhì)量去推動增長堅持完美，決不容忍官僚作風(fēng)以無邊界工作方式行事，永遠尋找并應(yīng)用最佳想法而無需在乎其來 源注重全球智力資本及其提供者...建立多元化隊伍去充分運用它視變革為可以帶來增長機會，例如“電子商務(wù)”確立一種明確、簡樸和以客戶為核心目的...并不斷更新和完善它實行創(chuàng)立一種“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任環(huán)境...嘉獎進步...頌揚成果展示...永遠保持對客戶有感染力熱情...GE領(lǐng)導(dǎo)人所要求四個方面(4-E's)：具備迎接并應(yīng)對變化速度個人活力...有能力創(chuàng)造一種氛圍以勉勵她人....面對艱境敢于作出堅決決定鋒芒...及始終如一執(zhí)行能力

II.通用電氣公司目的九十年代，通用電氣公司目的是，對競爭者和供應(yīng)商們要以大公司自居，而對客戶和員工們則以小公司自居。小公司特點是：不拘泥于形式以切實可行構(gòu)思推動增長動員一切力量獎勵優(yōu)勝...否則就會失敗開誠布公地進行交流對客戶了如指掌行動神速通用電氣公司經(jīng)營觀念通過資源配備經(jīng)營觀念通過資源配備區(qū)別不同業(yè)務(wù)整體重于局部既是大公司又是小公司服務(wù)金融服務(wù)廣播事業(yè)信息服務(wù)技術(shù)飛機發(fā)動機塑料原材料醫(yī)療系統(tǒng)核心家用電器照明工程工業(yè)系統(tǒng)電力系統(tǒng)運送系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略冠全球市場之首2不受部門限制管理體系速度簡易化自信廉正

公司概述通用電氣公司歷史通用電氣公司（GE公司)歷史始于托馬斯.愛迪生。她在1878年創(chuàng)立了愛迪生電氣照明公司。1892年，愛迪生通用電氣公司與湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。通用電氣公司概況通用電氣公司是一種集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事各種經(jīng)營公司。在整個世界范疇內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中頭號強手。這些領(lǐng)域涉及：飛機發(fā)動機、廣播事業(yè)(NBC)、工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、動力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運送系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑料工業(yè)。杰克韋爾奇先生是通用電氣公司董事長兼首席執(zhí)行官。通用電氣公司在世界100各種國家開展業(yè)務(wù)活動，其中涉及在26個國家運作270個廠。數(shù)字: 單位：百萬美元銷售收入 129,853凈利潤 12,735已分派紅利 5,647每股凈利潤 1.27 已分派紅利 0.57既有營業(yè)利潤率 18.9%通用電氣公司全球組織構(gòu)造通用電氣公司由11個重要業(yè)務(wù)部門構(gòu)成。每一種部門均有自己總裁和首席執(zhí)行官。但是，通用電氣公司使用術(shù)語是“整體化多樣性”,意思是，盡管每一業(yè)務(wù)部門各不相似，但它們都完整地結(jié)合于通用電氣公司人們庭中。在某些方面，每一部門獨立開展業(yè)務(wù)可以獲得更佳效果。但在此外某些方面，它們之因此可以獲得成就，是由于她們是通用電氣公司這個大整體中一員。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為增進通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門活動整體性而開展。通用電氣公司在全世界100個國家，雇傭了約30多萬名職工，這些職工中，大概1％人從事高層管理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作。 組織構(gòu)造表股東董事會公司執(zhí)行辦公室董事長杰克韋爾奇 杰夫里伊梅爾特業(yè)務(wù)部門 支持部門---GE飛機發(fā)動機 市場拓展------GE家用電器 公司政策辦法小組------GE金融服務(wù) 客戶/公共關(guān)系------GE工業(yè)系統(tǒng) 財務(wù)------GE動力系統(tǒng) 人力資源------GE資訊服務(wù) 法律------NBC(全國廣播公司) 研究和開發(fā)------GE塑料工業(yè) GE國際部------GE運送系統(tǒng) 政府事務(wù)部------GE醫(yī)療器械 ---GE照明設(shè)備-3.3 通用電氣公司在中華人民共和國歷史 早在19，通用電氣公司就開始同中華人民共和國發(fā)展貿(mào)易，當時是在中華人民共和國最活躍、最具影響力外國公司之一。通用電氣公司業(yè)務(wù)活動不但涉及產(chǎn)品銷售，尚有燈泡生產(chǎn)，以及電廠投資。通用電氣公司當時在中華人民共和國知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機車等。 1925年，通用電氣公司兼并了慎昌洋行（ANDERSON－MEYERCOMPANY）。該公司系由丹麥商人于二十世紀初在中華人民共和國建立。該洋行早于19就在上海建立了制造業(yè)，并為中華人民共和國電力工業(yè)提供安裝和維修服務(wù)。 1929年，通用電氣公司投資開辦了上海電力公司。該公司被以為是當時中華人民共和國最大外國公司。位于長江口崇明島使用了兩臺由通用電氣公司制造氣輪發(fā)電機，始終工作到1992年7月才退出使用。這兩臺10兆瓦氣輪機是由通用電氣公司Schenectady工廠制造，大概要算世界上運轉(zhuǎn)時間最長發(fā)電機組了。 1979年，通用電氣公司在北京設(shè)立了代表處，重新建立了與中華人民共和國業(yè)務(wù)交往。 1994年12月，通用電氣（中華人民共和國）有限公司在華建立。該公司作為通用電氣公司在華投資工具，同步為公司在華子公司或合資公司提供服務(wù)其中涉及貨幣管理、營銷、采購，以及售后服務(wù)。通用電氣公司在華絕大部分人員皆屬于通用電氣（中華人民共和國）有限公司。3.4 GE中華人民共和國 “GE中華人民共和國”指是，通用電氣公司通過其代表處或通用電氣（中華人民共和國）有限公司，在華合法注冊各個公司。它由所在國執(zhí)行官（NX）及她/她員工們所代表。GE中華人民共和國在五個重要領(lǐng)域內(nèi)，與通用電氣公司重要業(yè)務(wù)部門進行合伙。GE中華人民共和國在行政管理方面代表通用電氣公司利益，并負責(zé)向通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門提供輔助服務(wù)和建議。通用電氣公司一貫謀求擴大在整個世界范疇內(nèi)業(yè)務(wù)運作。為此，GE中華人民共和國協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在華尋找合伙伙伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進行談判。經(jīng)濟發(fā)展使國界迅速消失，具備時間競爭力已成為公司生存關(guān)鍵。通用電氣公司意識到，必要錄取和培訓(xùn)可以在國際環(huán)境中有效運作管理者。GE中華人民共和國積極制定規(guī)劃,以尋找那些咱們稱之為具備“全球頭腦”人才。一旦發(fā)現(xiàn)這樣人才，公司將大量投資于培訓(xùn)、職業(yè)開發(fā)和交流項目，并為那些最能干人提供一展才華管理國際市場機會。GE中華人民共和國積極支持管理人員培訓(xùn)籌劃，為中華人民共和國客戶、合伙伙伴和政府機構(gòu)培訓(xùn)管理人才。最后，在增長迅速世界市場中，GE中華人民共和國有責(zé)任為通用電氣公司開拓市場和開發(fā)業(yè)務(wù)資源，最大限度地抓住各種激動人心市場機遇。3.5 GE中華人民共和國職能地區(qū)辦事機構(gòu)在業(yè)務(wù)部門擬定區(qū)域性市場開發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)略時，予以有效倡導(dǎo)和積極支持；為業(yè)務(wù)部門擬定、評價及增進各種業(yè)務(wù)機遇；與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系，體現(xiàn)通用電氣公司作為良好法人和合伙伙伴形象；增進業(yè)務(wù)部門與GE國際部建立和保持有力聯(lián)系；提供領(lǐng)導(dǎo)力量，發(fā)展由中華人民共和國公民構(gòu)成杰出隊伍；為地區(qū)辦事機構(gòu)提供與員工交流機會。市場開發(fā)在業(yè)務(wù)部門開發(fā)中華人民共和國業(yè)務(wù)時，予以合伙和支持，其中涉及收集和分析信息、就項目進行談判和承認，尋找新業(yè)務(wù)機會，以及解決所提出詳細問題。人力資源為GE在中華人民共和國實現(xiàn)業(yè)務(wù)宏圖,制定與推廣各種人力資源方略與方針;為所在國執(zhí)行官和GE國際部在中華人民共和國工作人員提供各種人力資源服務(wù)；為業(yè)務(wù)部門提供各項人力資源服務(wù)：－提供招聘及人力資源管理服務(wù)－制定具備競爭性薪酬福利制度－提供集中培訓(xùn)及為培訓(xùn)發(fā)展項目提供重要服務(wù)－建立人力資源有效流程和管理制度－建立員工交流機制－提供人才市場信息法律事務(wù)就GE中華人民共和國各機構(gòu)進行業(yè)務(wù)活動，向所在國執(zhí)行官和GE中華人民共和國工作人員提供廣泛法律服務(wù)；在業(yè)務(wù)部門為開展中華人民共和國業(yè)務(wù)提出規(guī)定期，提供詳細法律服務(wù)；在廉正教誨和遵紀守法方面發(fā)揮重要作用。財務(wù)、稅務(wù)與行政后勤協(xié)助GE中華人民共和國和業(yè)務(wù)部門理解中華人民共和國財政和投資政策及規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定中華人民共和國財務(wù)戰(zhàn)略；為GE中華人民共和國、業(yè)務(wù)部門及工作人員在中華人民共和國已經(jīng)開展業(yè)務(wù)和準備進行新項目，提供一切與財務(wù)有關(guān)服務(wù)；在廉正教誨和財務(wù)運營方面發(fā)揮重要督促作用;為GE中華人民共和國各業(yè)務(wù)部門在華開發(fā)業(yè)務(wù)提供稅務(wù)方面服務(wù)；為GE中華人民共和國所有工作人員和業(yè)務(wù)部門提供綜合財務(wù)和行政服務(wù),涉及：為保證一切與GE中華人民共和國有關(guān)GE中華人民共和國和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)活動得以順利有效開展，對資金和設(shè)施進行合理管理；在中華人民共和國員工福利待遇、外國員工生活照顧、業(yè)務(wù)差旅費報銷及辦公設(shè)施和用品提供等方面提供財務(wù)和行政服務(wù)；保證GE中華人民共和國工作人員遵守財務(wù)制度。政府事務(wù)理解、分析對公司經(jīng)營發(fā)展關(guān)于各項改革、規(guī)定，及時為公司高層部門提供精確信息。對公司遇到政策問題，及時與政府溝通以求得到支持；作為公司與政府聯(lián)系窗口和橋梁，與中央和地方政府建立和保持良好合伙關(guān)系。負責(zé)聯(lián)系、安排公司高層和各級政府領(lǐng)導(dǎo)人會見；支持公司各部門業(yè)務(wù)發(fā)展。對某些需要政府審批和協(xié)調(diào)項目予以積極配合。傳媒與公共關(guān)系獲得中華人民共和國公眾對公司認知和提高GE整體形象；發(fā)展、建立、維持與重要媒體關(guān)系，傳播GE公司管理哲學(xué)和經(jīng)營管理理念；為GE中華人民共和國、GE各業(yè)務(wù)部門提供媒體、出版、公關(guān)活動、展覽等傳媒與公共關(guān)系支持和服務(wù)。IV.誠信：GE公司方針誠信是GE公司獲得業(yè)績基石，使咱們可以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、與客戶和供應(yīng)商建立坦誠關(guān)系，并在競爭中不斷取勝。GE公司信守道德，以謀求競爭優(yōu)勢。 GE人們庭中每個成員，均有責(zé)任遵守咱們行為準則：遵守一切合用、指引咱們公司全球業(yè)務(wù)經(jīng)營活動法律和法規(guī)。解決所有GE業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)關(guān)系時，要誠實、公正和可靠。避免任何公私利益沖突。哺育公司內(nèi)部人人機會平等氛圍。致力于保障工作安全，保護環(huán)境。通過各級領(lǐng)導(dǎo)努力，建立并維護一種人人認同、推崇正直行為并身體力行公司文化?！墩\信精神與政策－咱們承諾》，對GE公司行為準則作了更為詳盡簡介。員工應(yīng)人手一冊，并熟知其內(nèi)容。如下簡介其中最重要方針。4.1與客戶和供應(yīng)商關(guān)系不當支付絕不可以提供或予以任何人士賄賂或回扣。作出合理判斷，不要給人行賄錯覺。聘任有良好名譽代理和事務(wù)所。商業(yè)應(yīng)酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門規(guī)定。GE不向政治黨派或競選人提供資助。國際貿(mào)易管制理解和遵守與國際貿(mào)易和國際金融交易關(guān)于法律。留意美國法律和本地法律之間任何明顯沖突，及時將這種狀況報告給本地法律顧問。不參加美國法律禁止貿(mào)易抵制。留意與否有違背法律和GE政策行為。防范洗錢遵守

-禁止接受犯罪所得法律。 -規(guī)定上報涉及鈔票、特定貨幣工具交易或可疑交易法律。理解你客戶：遵守業(yè)務(wù)部門程序以核算客戶、商業(yè)伙伴等合法性。對支付方式限制：理解關(guān)于鈔票、第三方支票、各種匯票等限制。學(xué)會辨承認疑交易。如果你看到了可疑跡象/交易－在完畢交易前提出你疑慮。隱私權(quán)遵守所有合用保護消費者法律和保護隱私和數(shù)據(jù)其她法律。理解并遵守你業(yè)務(wù)部門關(guān)于保護隱私和數(shù)據(jù)實行程序。僅將個人消費者信息用于合法、經(jīng)允許目。保證按照有關(guān)隱私權(quán)告知和程序解決個人消費者信息。維持個人消費者信息安全性，涉及儲存于電腦里信息。與供應(yīng)商關(guān)系要合法、公平及有效地發(fā)展與所有供應(yīng)商關(guān)系。爭取供應(yīng)商支持，在競爭中立于不敗之地。只要具備競爭性，盡量使用GE自身產(chǎn)品和服務(wù)。尊重供應(yīng)商知識產(chǎn)權(quán)和合法商業(yè)秘密保護規(guī)定。只與既遵守合用本地法律，同步又遵守GE關(guān)于平等雇用機會、環(huán)保、健康和安全等規(guī)定供應(yīng)商交往。4.2與政府部門交往與政府部門交往按照最高道德原則與一切政府代表進行貿(mào)易，并遵守合用法律，涉及關(guān)于政府交易特別規(guī)定。在與政府官員/部門交往時，做到真實精確。采用有效程序以保證：1)報告、證明書、聲明和建議是現(xiàn)行、精確和完整；2)對合同規(guī)定進行清晰界定，并與負責(zé)合同執(zhí)行人士進行充分交流。未經(jīng)有授權(quán)政府官員書面批準，不得擅自替代合同中規(guī)定產(chǎn)品或服務(wù)或偏離合同規(guī)定。4.3全球性競爭遵守競爭法律遵守對GE有影響一切競爭法律，以及法令或命令。不得與競爭對手合同以共謀操縱產(chǎn)品價格、銷售條款及條件、成本、利潤幅度或其他競爭事項。避免讓人誤覺得有不合法合同或諒解，盡量將與競爭對手聯(lián)系減少到最小限度，保證與競爭對手聯(lián)系均有合法理由。在達到也許影響競爭合同之前，請教公司法律顧問：例如，與客戶或供應(yīng)商達到合同，限制任何一方購買、使用或轉(zhuǎn)售任何產(chǎn)品自由。理解并遵守所在業(yè)務(wù)部門關(guān)于如下事項規(guī)定：起草與競爭者之間合同收集和解決競爭信息參加行業(yè)協(xié)會和原則制定組織4.4在GE社區(qū)環(huán)保、健康與安全遵守保護和加強健康、安全與環(huán)境法律和公司政策。創(chuàng)造和保持一種安全工作環(huán)境。避免工傷。盡量減少廢物和排出物及使用有毒材料。有效解決以往遺留下問題。與社會合伙保護環(huán)境。消除GE產(chǎn)品和服務(wù)中不合理風(fēng)險。公平雇用機會遵守一切合用勞動和雇用法律平等對待全體員工，不考慮種族、膚色、宗教、國別、性別（涉及與否懷孕）、性取向，年齡、殘疾、退役軍人身份或其他受法律保護特性。將成績、資格及其他與工作關(guān)于條件作為唯一基本，作出與雇用關(guān)于決定。提供一種沒有騷擾工作環(huán)境，諸如由于某位員工種族、宗教信奉、性別等而對她或她進行騷擾。依照合用公司準則和程序，尊重員工隱私權(quán)。但在努力維護員工隱私權(quán)同步，GE有權(quán)按照合用法律規(guī)定監(jiān)督對公司財產(chǎn)和資源（諸如電腦、電子郵件、電話、專有信息等）使用。4.5保護GE資產(chǎn)避免利益沖突避免也許與你工作職責(zé)或GE利益發(fā)生沖突或似乎發(fā)生沖突行為或關(guān)系。不要濫用GE資源、知識產(chǎn)權(quán)、工作時間或設(shè)備（涉及辦公設(shè)備、電子郵件和計算機）。在接受其他公司或非獲利機構(gòu)管理職位或董事職位前，要獲得必要批準（參見關(guān)于需要獲得批準之級別政策）。不要接受關(guān)于購買某公司初次公開上市時發(fā)行”朋友和家庭股票“優(yōu)惠，如果你在GE商務(wù)活動中與該公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系。如果你在公司以外活動、財務(wù)利益或關(guān)系有也許與公司利益發(fā)生沖突，應(yīng)書面披露。財務(wù)控制遵守GE會計政策、被普遍接受會計準則以及合用法律法規(guī)。保存完整、精確帳冊和記錄。保護公司財產(chǎn)安全。只有在經(jīng)恰當授權(quán)后，才向外披露財務(wù)資料。容許公司審計人員審查你財務(wù)檔案。內(nèi)幕交易與泄露股票內(nèi)幕信息如果獲悉公司重要未公開信息（內(nèi)幕信息），絕對不可以買賣該公司股票（涉及S&SP和其她員工持股籌劃）和其他證券。絕不依照內(nèi)幕信息建議別人買賣股票。如果內(nèi)幕信息有也許被用于不合法交易，便不要向她人透露。在參加上市公司交易時，應(yīng)當保密。不要買賣與員工在GE商務(wù)活動中有業(yè)務(wù)聯(lián)系公司“朋友和家庭股票”。知識產(chǎn)權(quán)明確具備重要商業(yè)價值GE知識產(chǎn)權(quán)并加以保護，例如可申請專利創(chuàng)造和商業(yè)秘密。在進行下列活動前，先征詢公司法律顧問：索取、接受或使用她人專有信息向外人披露GE專有信息容許第三方使用GE知識產(chǎn)權(quán)理解你在GE工作期間，如果有新創(chuàng)造和創(chuàng)意，你對公司應(yīng)當承擔(dān)什么責(zé)任。在使用GE重要商標和商號時要遵守GE公司形象手冊中規(guī)定準則。遵守公司”知識產(chǎn)權(quán)“管理程序和”商號、商標和GE公司形象方案“。***員工對公司這些原則有何問題或異議，請向GE中華人民共和國法律顧問、公司誠信疑慮受理人(ChinaCountryOmbudsperson)800－810－0665，或地區(qū)機構(gòu)經(jīng)理征詢和澄清。V.聘任5.1 就業(yè)機會均等 GE公司政策是，不分種族、膚色、宗教信奉、性別或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報、提高和調(diào)動員工，并在符合各種法律、法規(guī)以及合同規(guī)定狀況下采用積極辦法實現(xiàn)這些目的。5.2 錄取欲到GE中華人民共和國求職申請者，應(yīng)從向GE中華人民共和國人力資源部申請。該部職能是增進錄取程序?qū)嵭?。公司也歡迎和勉勵員工推薦候選人。5.2.2 為了增進每一種員工在事業(yè)上發(fā)展，將她/她潛力真正發(fā)揮出來，凡在GE公司現(xiàn)崗位持續(xù)工作滿12個月員工，均有資格通過“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序”申請新工作機會。無論是內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按預(yù)先擬定審查程序加以考慮和評價。最后選取則依候選人資格與否滿足工作需要而定。經(jīng)理有責(zé)任支持本部門員工在事業(yè)方面籌劃和發(fā)展。詳細細節(jié)請參見附件“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序”。5.2.3應(yīng)當避免內(nèi)部以不合法手段獲取職位。員工有義務(wù)將自己感興趣申請新工作職位狀況，在應(yīng)聘之前告知主管經(jīng)理和人力資源部。對內(nèi)部工作職位選定，無論正式或非正式，用人部門經(jīng)理都必要與人力資源部協(xié)商而定。5.3 條件和規(guī)定5.3.1所有入選人在辦理錄取手續(xù)前，必要提供原單位解除勞動關(guān)系證明書及其他有關(guān)證明，如工資、學(xué)歷、證書等證明文獻，并通過指定醫(yī)院健康檢查。公司將視詳細狀況向其前公司進行核算。5.3.2普通說來員工年齡必要達到16周歲或以上,具備中華人民共和國承認有效身份證明。5.3.3 所有正式員工必要與通用電氣(中華人民共和國)有限公司簽定勞動合同。本手冊將對合同中勞動條件和規(guī)定予以詳細闡明(業(yè)余工涉及但不限于退休職工，下崗工人，小時工，暑期工可以訂立專項合同書)。5.4 新員工培訓(xùn)每一種新員工在被錄取頭三個月內(nèi)，都要參加由公司組織就職教誨和由人力資源部舉辦綜合性新員工培訓(xùn)。5.5 試用期 按照《勞動法》規(guī)定，勞動合同期限在半年或如下，試用期為十五日;勞動合同期限在半年以上一年或如下，試用期為三十日,勞動合同期限在一年以上兩年或如下，試用期為六十日。兩年以上，按本地勞動規(guī)定執(zhí)行。 直接主管經(jīng)理應(yīng)對試用作出評估，填具“試用評估表”,擬定試用結(jié)束。5.6 公司人事檔案 公司以為，對人事檔案進行恰當管理十分重要。由于它體現(xiàn)了公司對每個員工注重。為此，每位員工均有責(zé)任:在勞動關(guān)系開始前，真實地填寫GE公司員工表。提供不對的或虛假狀況視為違背誠信方針，并可作為被解雇理由。員工表中所填狀況發(fā)生任何變化時，及時填寫“個人狀況更新表”,告知直接主管經(jīng)理和人力資源部。對個人狀況保守秘密。除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽她人個人狀況。5.7 晉升和調(diào)動 公司依照員工工作體現(xiàn)和工作能力可調(diào)節(jié)其工作崗位和職務(wù)。如被晉升或調(diào)動，直接主管經(jīng)理應(yīng)當將晉升或調(diào)動狀況告知員工，填寫“員工晉升或調(diào)動表”,送交人力資源部，載入公司人事檔案。5.8 勞動關(guān)系終結(jié)5.8.1 在試用期內(nèi)不符合錄取條件，可以隨時終結(jié)勞動關(guān)系。5.8.2 試用期圓滿結(jié)束后，雙方可以依照勞動法規(guī)定提前30天書面通知或以等同于告知支付方式，解除勞動關(guān)系。附錄：內(nèi)部工作職位選定制度方針建立內(nèi)部工作職位選定制度系基于公司對增進員工個人事業(yè)發(fā)展和發(fā)揮其潛力信念。公司內(nèi)部或外部候選人將一視同仁，最后選取依候選人資格與否適合工作規(guī)定而定。支持和尊重員工個人事業(yè)發(fā)展，是管理者責(zé)任。因而，一旦部門內(nèi)工作按排就緒，管理者有義務(wù)促成員工順利調(diào)動。申請人有責(zé)任將其感興趣并準備申請內(nèi)部工作職位狀況報知上司批準并呈交人力資源部。資格員工必要在現(xiàn)崗位工作至少12個月，方可申請其她部門工作職位。告知大多數(shù)關(guān)于職位空缺信息都將公開告知員工。程序申請員工應(yīng)當告知自己上司并得到批準，填寫內(nèi)部工作職位申請表，連同履歷一并交予人力資源部。人力資源部將協(xié)調(diào)選定工作。人力資源部職責(zé)：審查申請，決定員工與否有資格申請有關(guān)職位；安排面試、進行挑選、測試及核算狀況;如申請獲準，與用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理就工作安排及調(diào)節(jié)日期進行協(xié)調(diào)，以保障順利調(diào)動;如申請未獲準，將成果告知員工;工作職位申請浮現(xiàn)糾紛時，協(xié)助用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理解決問題。原部門經(jīng)理職責(zé)支持員工個人事業(yè)發(fā)展，在整個過程中與人力資源部進行協(xié)調(diào);原部門經(jīng)理應(yīng)對申請者個人事業(yè)發(fā)展提供征詢意見;原部門經(jīng)理還應(yīng)當與用人部門經(jīng)理商討申請者工作狀況，以及其將來發(fā)展?jié)摿?與用人部門經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)動日期，促成調(diào)動;新單位錄取之后，當事人普通在30日內(nèi)到達新崗位。用人部門經(jīng)理職責(zé)在整個過程中與人力資源部及原部門經(jīng)理協(xié)調(diào);增進兩部門間順利調(diào)動；如通過面試選定了適當內(nèi)部候選人；用人部門經(jīng)理應(yīng)當與原部門經(jīng)理先協(xié)商調(diào)動日期，再提出條件;依照本部門規(guī)定，向未獲準申請者提出指引和努力方向。VI 工作時間6.1 工作時間工作時間分為定期工作時間和不定期工作時間兩種。6.1.1 定期工作時間正常辦公時間為:星期一至星期五 8:30-17:30午餐時間 12:00-13:00依照工作性質(zhì)業(yè)務(wù)需要，員工工作時間也許會不同于正常工作時間。遇有這種需要，應(yīng)先與員工商量，并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在勞動合同中注明。合用于定期工作制員工涉及但不限于行政、秘書、辦事員和輔助人員(統(tǒng)稱Non-Professional員工)。6.1.2不定期工作時間如下狀況實行不定期工作制：工作成果無法按原則工作時間衡量需要機動工作時間適合和其她生產(chǎn)經(jīng)營特點、工作特殊需要或職責(zé)性質(zhì)合用不定期工作制員工涉及但不限于銷售人員、技術(shù)維修、服務(wù)工程師、研發(fā)人員、高檔管理人員(統(tǒng)稱Professiona員工)。不定期員工編制已經(jīng)本地勞動行政部門批準。不定期工作制員工上班時間為上午8：30。6.2 出勤一日之始及午餐后準時上班，是公司規(guī)章制度之一。假使不能準時上班，員工有義務(wù)盡快預(yù)先告知上司，闡明缺勤理由和預(yù)測上班時間。如不事先告知（除緊急事件外）并獲批準即缺勤，則視為曠工。不事先告知且事后無合法理由不出勤持續(xù)三日或以上者，將構(gòu)成重大行為過錯。公司有權(quán)對其作出辭退解決決定。6.3 加班 此項合用于定期工作制員工加班。有時為滿足業(yè)務(wù)和工作職責(zé)需要，公司管理人員可以規(guī)定員工加班（每月普通不超過36小時）。若不能安排員工補休則按加班時間支付加班報酬。加班報酬按如下方式計算:每個工作日超過8小時或每個工作周超過40小時，(從17:30開始加班)周一至周五: 每小時工資150%周末休息日及GE公司假日: 每小時工資200%法定節(jié)假日: 每小時工資300%“每小時工資”是按本人月基本工資或本地政府規(guī)定除以167.4小時(20.92日x8小時)計算。員工需要加班，必要事先得到直接主管經(jīng)理批準。不定期工作人員，鑒于其工作職責(zé)性質(zhì)，公司不支付除工資以外加班報酬。6.4 加班出租車費報銷: 員工在星期一至星期五加班超過晚上8:00，或周末和節(jié)假日超過三小時狀況下，可以報銷住地和辦公地之間實際出租車費。

VII. 報酬7.1 政策 為吸引和保存高素質(zhì)員工并貫徹總公司報酬宗旨，公司依照每一種職位所規(guī)定知識技能、經(jīng)歷及教誨等狀況，向員工支付有競爭力工資。 加薪將依照體現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等因素而定。工作體現(xiàn)是決定工資水平與加薪基本因素。7.2 工資和福利津貼公司每月支付鈔票涉及兩某些(參照勞動合同):基本工資：即每月支付給員工基本工資。福利津貼（交通補貼除外）：按工資比例計算,用以補貼員工各項關(guān)于開支涉及國家規(guī)定各項補貼(參照勞動合同)。 7.3第十三個月獎金資格凡每年12月31日在現(xiàn)行工資冊上有名正式全日制員工，有資格得到第十三個月獎金。12月15日后來加入公司員工，無資格獲得該年獎金。對給不遵守勞動紀律受處分或被解雇員工，部門經(jīng)理有權(quán)不發(fā)此獎金。凡遇此狀況該員工部門經(jīng)理應(yīng)以書面形式告知員工并送人力資源部備案。計算辦法12月份工資和福利津貼總額除以12，再乘以該年度持續(xù)工作月份數(shù)。如在某個月份中間開始工作：某月15號或此前開始工作者，算一種整月。某月15號后來開始工作者，該月不計算在內(nèi)。當年度合計病假超過30日歷天或不帶薪休假長達20日歷天以上者，不享有該獎金。 發(fā)放人力資源部將就告知發(fā)放該獎金，以保證其對的及時。財務(wù)綜合部核計獎金，并于12月底發(fā)放。員工有義務(wù)就該收入支付個人所得稅。7.4 提前解除勞動合同和經(jīng)濟補償金 7.4.1被提前解除勞動合同員工，在完畢公司“離職核驗單”后來，會從公司一次性收到經(jīng)濟補償金。該經(jīng)濟補償金將由公司匯入員工工資帳戶。公司應(yīng)依照員工在我司工作年限，每滿一年發(fā)給相稱于一種月經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年按一年原則發(fā)給經(jīng)濟補償.員工患病或非因公負傷經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排工作，公司應(yīng)按其在我司工作年限，每滿一年發(fā)給相稱于一種月工資經(jīng)濟補償金,還發(fā)給不低于半年工資醫(yī)療補貼費?；贾夭『徒^癥還應(yīng)增長醫(yī)療補貼費，患重病增長某些不低于醫(yī)療補貼費50%,患絕癥增長某些不低于醫(yī)療補貼費100%.7.4.4 員工不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)節(jié)工作崗位仍不能勝任工作，可解除與其勞動合同。公司依照該員工在我司工作年限，每滿一年發(fā)給相稱于一種月經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年按一年原則發(fā)給經(jīng)濟補償.勞動合同訂立時所根據(jù)客觀狀況發(fā)生重大變化，或公司經(jīng)營發(fā)生變化，人員有多余又無法另行安排，致使原勞動合同無法繼續(xù)履行；員工經(jīng)申請得不到公司其她部門職位或無旨在公司內(nèi)部申請其她職位而導(dǎo)致提前解除勞動合同；公司應(yīng)按員工在我司工作年限和每滿一年發(fā)給相稱于一種月工資經(jīng)濟補償金。7.4.6 公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，必要裁減人員，公司按該員工在本單位工作年限支付經(jīng)濟補償金。在公司工作時間每滿一年，發(fā)給相稱于一種月工資經(jīng)濟補償金.經(jīng)濟補償金計算原則是指公司正常狀況下公司員工解除勞動合同前十二個月月平均工資。如果員工月平均工資低于公司月平均工資，按后者原則支付。7.5 個人所得稅 所有鈔票收入，員工有義務(wù)依照本地稅務(wù)規(guī)定交納個人所得稅。公司將在每次支付時，代為扣繳相應(yīng)個人所得稅.7.6 發(fā)薪日月薪結(jié)算日普通為每月15日，支付日為每月30日。如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放。所有鈔票按月存入員工個人銀行帳戶。VIII. 休假8.1 法定節(jié)假日和GE公司休假日GE中華人民共和國全體員工每年享有如下帶薪法定休假日:元旦 1天春節(jié) 3天國際勞動節(jié) 3天國慶節(jié) 3天8.1.2除上述法定休假日外GE中華人民共和國員工還可以享有公司規(guī)定三個休假日:圣誕節(jié) 2天備用休假日 1天8.1.3 詳細休假日期(涉及備用休假日)將由人力資源部在下一年開始之前發(fā)布。8.2 年假8.2.1 休假天數(shù) 員工每年可以享有休假天數(shù)，根據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。詳細如下: 持續(xù)工作年限 年假天數(shù) 1-2年 12天 3-4年 13天 5-9年 15天 10- 17天 或以上 20天8.2.2 資格 全日制員工，都可以享有全額帶薪年假。結(jié)束試用期新員工經(jīng)直接主管經(jīng)理預(yù)先批準，可以在第一種日歷年度按下述比例享有年假:受雇月份 年假天數(shù)一月十五日前 12天一月十五日后 11天二月十五日前 11天二月十五日后 10天三月十五日前 10天三月十五日后 9天四月十五日前 9天四月十五日后 8天五月十五日前 8天五月十五日后 7天六月十五日前 7天六月十五日后 6天七月十五日前 6天七月十五日后 5天八月十五日前 5天八月十五日后 4天九月十五日前 4天九月十五日后 3天十月十五日前 3天十月十五日后 2天十一月十五日前 2天十一月十五日后 1天十二月十五日前 1天十二月十五日后 0天 其她員工，按日歷年度享有年休假。如果提出辭職，其可休假天數(shù)按實際服務(wù)月份折算，如已休假期超過公司規(guī)定原則，超休假期將在最后一種月工資內(nèi)抵扣。年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。除非具備特殊理由，由經(jīng)理書面批準，可在下年第一季度補假，最多不超過5天。因試用期未滿而無法享有其當年年休假可以遲延到次年度。第一季度過后，上年所有未用年假作廢。每位員工及其經(jīng)理有責(zé)任作出休假籌劃。年假天數(shù)按工作日計算。年假不得以鈔票形式發(fā)放給員工，因公司因素提前解除勞動合同或工作一年以上自動辭職狀況除外。年假與探親假相折抵。8.2.4 工作期間如果員工因公司因素提前解除勞動合同，對該日歷年度應(yīng)休而未休假日，按下述計算方式以日基本工資為原則予以補償：終結(jié)勞動關(guān)系月份 服務(wù)年限少于2年 3-4年 5-9年10-或以上一月 0 0 0 0 0二月 2 2 2 2 2三月 3 3 3 3 3四月 4 4 4 4 4五月 5 5 5 5 6六月 6 6 6 6 8七月 7 7 7 7 10八月 8 8 8 9 12九月 9 9 9 11 14十月 10 10 11 13 16十一月 11 11 13 15 18十二月 12 13 15 17 20工作未滿一年自行辭職或違紀被解約員工無權(quán)享有關(guān)于未用年假待遇無論是補休，還是補償。8.2.6 請假程序 員工請假必要得到批準。不經(jīng)批準休假者視曠工解決。 請假程序如下:休假前由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假。經(jīng)理批復(fù)。本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認函后，方可休假。8.3 病假8.3.1病假2天或以上者，需有正式醫(yī)生證明。特殊狀況下,公司有權(quán)指派醫(yī)生驗證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生意見與員工所找醫(yī)生有別,公司將尊重指派醫(yī)生意見。請假程序員工如因疾病或事故缺勤，應(yīng)盡快告知直接主管經(jīng)理,闡明狀況及預(yù)計缺勤時間;員工病休后返崗時，應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)上補填“請假表”，并由經(jīng)理批復(fù);將正式醫(yī)生證明交直接經(jīng)理備案。8.4 婚假8.4.1 資格 符合法定結(jié)婚年齡且在23歲如下正式全日制女性員工和在25歲如下正式全日制男性員工，均有權(quán)享有三（3）日歷天全額帶薪婚假。 23歲或以上正式全日制女性員工和在25歲或以上正式全日制男性員工，初婚時可享有十(10)日歷天(或按地方規(guī)定)全額帶薪晚婚假。 婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個月內(nèi)休完，逾期不補。請假程序由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假。同步將經(jīng)認定結(jié)婚證書副件送直接經(jīng)理及人力資源部備案。(2) 由經(jīng)理批準；(3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認函后，方可休假。8.5 喪假8.5.1 資格 所有員工，遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹和等，可被準予三(3)日全額帶薪喪假請假程序(1) 由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假；(2)由經(jīng)理批準；(3)本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認函后，方可休假。8.6 探親假8.6.1資格 如員工居住地因工作需要遠離父母或配偶又不能在公休假日團聚(是指不能運用公休假日在家居住一夜和休息半個白天)，經(jīng)提交恰當證明文獻，可按下述享有全額帶薪探親假:已婚員工每滿四個工作年度看望父母一次 20日歷天每滿一種工作年度看望配偶一次 30日歷天單身員工每一滿個工作年度看望父母一次 20日歷天員工與父母一方可以在公休假日團聚，不能享有看望父母待遇。8.6.2 探親假只能一次集中使用。請假程序(1) 由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假；(2) 由經(jīng)理批準；(3)本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認函后，方可休假。8.7 產(chǎn)假8.7.1資格 符合國家籌劃生育規(guī)定女職工產(chǎn)假為九十天（90)，其中產(chǎn)前休假十五（15)天。難產(chǎn)，增長產(chǎn)假十五（15)天。多胞胎生育，每多生育一種，增長產(chǎn)假十五(15)天。詳細按本地規(guī)定執(zhí)行。 晚育女職工，除享有國家規(guī)定產(chǎn)假外，增長獎勵假三十(30)天，不休獎勵假，予以女方一種月工資獎勵。詳細按本地規(guī)定執(zhí)行。 公司不得在女職工懷孕期，產(chǎn)期，哺乳期以此理由減少其基本工資，或者解除勞動合同(嚴重違紀除外)。女職工懷孕流產(chǎn)，公司將依照國家關(guān)于規(guī)定，予以產(chǎn)假，詳細按本地規(guī)定執(zhí)行。 有不滿一周歲嬰子女職工，公司在其正常勞動時間內(nèi)予以每天兩次哺乳(含人工飼養(yǎng))時間，每次30分鐘。多胞胎，每位每次均有30分鐘。每個勞動日內(nèi)兩次哺乳時間可以合并使用，但不得以鈔票發(fā)放給職工。 男職工看護假按本地規(guī)定執(zhí)行。 女職工違背國家關(guān)于籌劃生育規(guī)定，視其情節(jié)輕重，可以予以警告處分以至解除勞動合同。請假程序一旦懷孕，及時告知直接主管經(jīng)理，并將關(guān)于懷孕及預(yù)測分娩期醫(yī)生證明副本提交給人力資源部;(2)由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)填寫請假表；(3) 至少在產(chǎn)假開始前一種月獲得經(jīng)理批準；(4) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認函后，方可休假事假資格 全日制員工和尚在試用期內(nèi)全日制員工經(jīng)直接主管批準后，可以申請無薪事假，全年合計不得超過20日歷天。由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假；(2) 由經(jīng)理批準；(3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認函后，方可休假。

員工福利9.1 法定福利住房公積金 依照政府規(guī)定，公司和員工應(yīng)共同為員工建立住房公積金。該公積金由政府指定銀行或房改機構(gòu)管理。員工在購買或裝修房屋、再建私房或退休或永久離開工作都市/省份時，有權(quán)提取公積金和利息。 公司遵守政府規(guī)定，根據(jù)地方規(guī)定，以員工名義每月足額地將公積金存入都市住房公積金機構(gòu)。同步，公司也幫員工代扣代繳相似數(shù)額基金。所有存入基金款項是免稅。公司各地人事工作人員，將向您提供本地詳細規(guī)定和解釋關(guān)于狀況。社會保險制度 1995年1月1日生效<<勞動法>>,呼吁建立全國性社會保險制度。依照勞動法精神，社會保險福利基金制度由五某些構(gòu)成:養(yǎng)老失業(yè)工傷醫(yī)療生育 雇主和員工按規(guī)定共同建立這些基金。社會保險基金由政府指定機構(gòu)負責(zé)管理，?？顚Ｓ?。關(guān)于建立和實行這一制度配套國家法律法規(guī)已經(jīng)頒布，地方勞動局也就該制度發(fā)布了某些規(guī)定。各地分公司人事工作人員，將向您提供本地規(guī)定細節(jié)和解釋關(guān)于狀況。9.2 醫(yī)療期9.2醫(yī)療 員工因患病或非因工負傷，其醫(yī)療期和經(jīng)濟補貼按國家和本地規(guī)定執(zhí)行。 如員工確有生活困難，部門經(jīng)理可以酌情考慮以予一定生活補貼。9.3 事故死亡及傷殘保險9.3.1事故死亡及傷殘險(AD&D)由中華人民共和國人民保險公司(人保公司“PICC”)承保。所有正式全日制員工，在開始為公司工作第一天起，即被投保此險種。遇有員工死亡或傷殘,人保公司將對該員工法定繼承人或其指定受益人，按下列金額支付補償費(如有變化，以PICC員工保險福利手冊為準):非工作期間-死亡（疾病或事故) 人民幣150,000-事故傷殘 人民幣150,000如下工作期間* -死亡（疾病或事故） 人民幣300,000-事故傷殘 人民幣300,000如下*工作期間涉及因公出差，以及上、下班途中。法定繼承人被視為員工受益人。除非員工在上任第一天將其指定受益人書面告知人力資源部。依照《中華人民共和國繼承法》,法定繼承人按下列順序排列:第一順序: 配偶、子女、父母第二順序: 兄弟姐妹、祖父母、外祖父母9.4醫(yī)療保險制度資格 公司醫(yī)療保險制度通過人保公司(PICC)實行，涉及所有正式全日制員工("被保險人”)及其撫養(yǎng)18歲如下子女（“連帶被保險人”).醫(yī)療保險制度為員工提供涉及住院，門診和工傷治療，詳細規(guī)定請見PICC手冊。 員工配偶經(jīng)公司批準，并符合保險人核保規(guī)定者，亦可做為連帶保險人，由公司統(tǒng)一為其投保(投保及補償原則詳見PICC員工保險福利手冊)。配偶投保費用由員工自行支付，公司代扣代繳。9.5儲蓄福利籌劃資格參加存儲籌劃人員必要與通用電氣（中華人民共和國）有限公司直接簽定勞動合同，經(jīng)本部門業(yè)務(wù)主管批準。員工出資份額您可以將每月基本工資5%、10％或15％作為出資額(稅后)，上限為人民幣1,500元。您可以每年變更一次自己出資比率，但必要在每年一月十五日此前報人力資源部當月執(zhí)行。 公司出資份額 公司出資額將等同于您出資額并每月同步劃入您名下。此外，公司每年將個人和公司存儲總額所得利息全額計入您名下。 公司出資某些在滿兩年保存期后，扣減應(yīng)納個人所得稅，余額將于隔年2月份劃入您工資帳戶。舉例舉例 員工總鈔票報酬 人民幣 4,000元 員工基本工資 人民幣 2,200元 員工出資比率(15%) 人民幣 330元日期 員工出份額 公司相應(yīng)出資額(稅后)96年1月－12月 330元x12 280元x1298年2月-存款發(fā)放 3,960元＋利息 3,360元＋利息總計 7,320元＋利息稅率為個人當月所得稅稅率參照中央銀行發(fā)布活期利率存儲籌劃出資份額支取您隨時可以支取自己在存儲籌劃中出資某些。但您必要提取存儲帳戶中所有余額，并且將不再得到公司將來支付相應(yīng)數(shù)額。提取存款利息將按銀行規(guī)定辦理。 此后，您若想重新加入存儲籌劃，可在一月十五日前向人事部提出書面申請。 存儲籌劃帳戶 您出資某些，將被存入以您名義在中華人民共和國工商銀行開立活期儲存帳戶，您在兩年保存期內(nèi)出資所產(chǎn)生利息，將于每年2月與本金同步存入您儲蓄帳戶。公司每年2月將向您提供存儲籌劃對帳單。 帳戶清算 假使您解除與公司勞動關(guān)系，您存儲籌劃帳戶將被結(jié)清。您出資份額將存入由您或您收益人指定帳號。關(guān)于在保存期內(nèi)存入公司相應(yīng)出資份額，將按不同狀況照下述辦理:勞動關(guān)系終結(jié)時，及時存入員工或受益人銀行帳戶退休或永久性完全殘廢；死亡；因公司因素導(dǎo)致勞動關(guān)系終結(jié)；因工作因素轉(zhuǎn)入GE其她無存儲籌劃業(yè)務(wù)部門；合計病假超過30日歷天或不帶薪請假長達20日歷天以上者，凍結(jié)公司相應(yīng)出資份額，直到恢復(fù)正常工作（此條與“勞動關(guān)系終結(jié)”沒關(guān)系）；個人辭職或由于個人因素被解雇，不享有公司出資份額。 存儲籌劃內(nèi)容 GE公司《員工手冊》所作闡明，僅為本方案概述。詳細細則以存儲籌劃正式文本為準。此文本可從人力資源部索取。X 員工培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)指引思想10.1.1GE公司宗旨之一是為全體員工提供培訓(xùn)與發(fā)展機會，以協(xié)助她們發(fā)揮最大業(yè)務(wù)潛能。員工和經(jīng)理可以通過每年“年度人力資源項目評審”擬定員工培訓(xùn)方向。依照需要及工作有關(guān)性，制定員工培訓(xùn)，推薦她們參加恰當培訓(xùn)課程。員工在制定發(fā)展規(guī)劃時，應(yīng)征得經(jīng)理意見，并將自己培訓(xùn)重點與經(jīng)理商討。10.1.2培訓(xùn)是員工發(fā)展重要構(gòu)成某些。特別是那些高技術(shù)和專業(yè)知識性強職位，智力投資巨大。為此，有些培訓(xùn)，公司可以規(guī)定員工在培訓(xùn)之前，與公司簽定培訓(xùn)保證書，詳細可由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)視狀況而定。10.1.3員工應(yīng)對自己培訓(xùn)與發(fā)展負最后責(zé)任，樹立終身學(xué)習(xí)目的。10.2 申請輔助教誨資助 目:勉勵員工通過教誨和培訓(xùn)提高自己工作能力和自信心，不斷開發(fā)與發(fā)揮潛能。協(xié)助員工提高與工作有關(guān)各種技能，提高公司效率與競爭能力，為股東及客戶造福。 政策：員工申請參加學(xué)習(xí)必要與工作有關(guān)，并在得到承認教誨機構(gòu)里進行，以的確達到提高工作效能目。員工在申請輔助教誨資助之前，必要向主管經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后報人力資源部審查、備案。公司以為學(xué)習(xí)對員工在公司工作有直接益處，批準其參加，則員工在順利結(jié)業(yè)后，可報銷“學(xué)費”和其她有關(guān)費用，最高為100％?？蓤箐N費用涉及學(xué)費和其她某些費用，如注冊費、考試費、實驗費等，但不涉及課本費、材料費、破損費、更換費、郵費、學(xué)生組織會費等。員工不得參加在工作時間舉辦脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。費用報銷普通在年終，或者學(xué)期末，只要學(xué)習(xí)提成若干階段并且每階段末均有考試或其她表達階段圓滿結(jié)束文獻。報銷必要提交結(jié)業(yè)證書、文憑或表達順利結(jié)業(yè)證明書。有些課程費用昂貴，員工必要在報銷前與公司簽定培訓(xùn)合同。10.3 GE公司培訓(xùn)項目 GE公司管理培訓(xùn)學(xué)院(亦稱為“GECrotonville”)和GE中華人民共和國公司分別或共同舉辦與下述領(lǐng)域有關(guān)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才干培養(yǎng)與拓展領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，涉及財務(wù)，人事，項目管理，銷售，采購等課程個人潛能開發(fā)與培養(yǎng) 關(guān)于培訓(xùn)課程細節(jié)，可在每年發(fā)布于GE中華人民共和國公司內(nèi)部網(wǎng)上“年度培訓(xùn)課程目錄”中查詢。這些課程重要在美國、中華人民共和國及亞洲其她國家舉辦。10.4申請程序公司內(nèi)訓(xùn)課程，由員工本人申請，或由部門經(jīng)理提名，人事部門批準，GE中華人民共和國公司培訓(xùn)部門審核并發(fā)放錄取告知書。詳細規(guī)定，請員工與所在部門經(jīng)理查詢，并參閱“公司培訓(xùn)課程目錄”。10.5 GE公司年度規(guī)劃程序 在整個GE公司范疇內(nèi)，年度業(yè)務(wù)規(guī)劃采用下述程序： 程序一 經(jīng)營戰(zhàn)略評審上年工作簡要評審，但著重于將來三年展望著眼核心業(yè)務(wù)、競爭活力、新產(chǎn)品開發(fā)和重要投資制定下一年度戰(zhàn)略方向程序二 預(yù)算評審評審每年評估年終財務(wù)狀況提出下一年度預(yù)算擬定最后經(jīng)營目的擬定預(yù)算程序三 守法評審審查遵守誠信政策狀況程序四 人員及組織狀況評審董事長、首席執(zhí)行官及人力資源部門對人員和組織發(fā)展狀況進行評審。10.6 年度人力資源項目評審10.6.1年度人力資源項目評審是每個業(yè)務(wù)及支持部門每年必要進行。各層機構(gòu)均有自己年度人力資源項目評審，下一層機構(gòu)亦有相似設(shè)立。每年初，董事長辦公室向各部門經(jīng)理和工作人員下發(fā)年度人力資源項目評審規(guī)劃。評審涉及：組織問題全球化經(jīng)營活力重要管理人員工作狀況及晉升也許性調(diào)節(jié)也許性最佳人選培訓(xùn)及效果10.6.2年度人力資源項目評審機制管理人員更新自己下屬人員個人評估(EMS-2),與主管經(jīng)理 就工作和業(yè)務(wù)狀況進行討論;董事長下發(fā)當年“年度人力資源項目評審議程表”，指出該年度需特別注意問題；經(jīng)理擬定組織問題和籌劃，給每個員工一種表面晉升也許性編碼，對本部門每個職位建立一種候選順續(xù)名冊.有關(guān)狀況通過逐級評審向上歸納，并與“年度人力資源項目評審議程表”相結(jié)合建立公司領(lǐng)導(dǎo)選拔根據(jù)；部門評審由董事長、首席執(zhí)行官和公司人事部共同進行；每個業(yè)務(wù)推動籌劃和實行方案。10.7 在職經(jīng)理個人評估(EMS) 每個管理人員應(yīng)填寫在職下屬個人評估表，并由其上一級經(jīng)理審查。在職經(jīng)理個人評估是年度人力資源評估工作重要構(gòu)成某些。在職經(jīng)理個人評估表是在進行組織及人員評審過程中，討論個人狀況時使用一種文獻。 EMS-2表是GE內(nèi)部履歷，表白員工已有背景和經(jīng)驗。EMS-3表顯示員工個人職業(yè)興趣、業(yè)績、能力和依照GE公司管理價值需要進一步發(fā)展方向。EMS-4表是直接主管經(jīng)理對員工每年工作總結(jié)和發(fā)展評價。 EMS表對每個員工十分重要，由于它在下述方面起核心性作用:工作評價調(diào)動和晉升培訓(xùn)籌劃職業(yè)發(fā)展，等10.8 “背對背”評審管理人員 除自我評估和直接主管狀況反饋外，還必要聽取客戶、同事評價，以及按GE公司管理價值衡量關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)狀況直接報告。這種全方位做法可以從客戶角度推動領(lǐng)導(dǎo)工作改進，有助于個人發(fā)展，也有助于對個人工作客觀評價。EMS-2表、EMS－3表、“背對背”評審和組織規(guī)劃，共同構(gòu)成年度人力資源項目評審中心內(nèi)容。XI. 獎懲制度11.1 獎勵制度11.1.1持續(xù)服務(wù)獎目：對持續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出貢獻員工予以表揚。獎勵長期服務(wù)，保持員工隊伍穩(wěn)定。具備競爭力政策： 所有正式全日制員工,在完畢下述工作年限后可以得到持續(xù)服務(wù)獎:-3年 -5年 － － 員工可向人力資源部索取GE公司持續(xù)服務(wù)獎目錄，從中挑選一種獎品。人力資源部負責(zé)和簽發(fā)持續(xù)服務(wù)獎恭賀信并物色一種特殊場合頒獎。詳細時間依購買到獎品狀況而定，普通是十二月。勉勵獎 勉勵獎是向獲得突出成績員工頒發(fā)有形獎勵一種機制。在尋常業(yè)務(wù)工作中貢獻，已經(jīng)通過基本福利報酬得到獎勵，但她們所作額外努力，應(yīng)得到額外獎勵。因而，它表揚GE價值并勉勵員工再接再厲，不斷獲得新成績、新突破。管理獎管理獎用于獎勵作出突出貢獻個人或集體，涉及鈔票、獎狀和獎牌?！肮捕攘枷豹劇肮捕攘枷豹動糜讵剟钤谀骋惶厥忭椖恐凶龀鰟?chuàng)造性努力、額外努力來完畢任務(wù)或獲得其她成績員工。獲此獎勵員工可在公司批準數(shù)額內(nèi)，與朋友或家人共享一餐。所耗費用可通過正常報銷手續(xù)持發(fā)票向公司報銷。11.2 違紀處分11.2.1 紀律或有秩序行為是在競爭環(huán)境中為了圓滿達到公司目標所必須，亦是為了公司保護其員工將來利益所必須。公司盼望員工理解并以自律行為無條件和負責(zé)地接受紀律為工作必須條件。員工應(yīng)把實現(xiàn)該盼望作為己任。因而，矯正組織內(nèi)偏差行為普通是懲罰性質(zhì)，稱為“違紀處分”。應(yīng)當通過倡導(dǎo)紀律,強調(diào)“自律”以防止成員偏差行為.11.2.2 違紀處分公司訂立了下列也許發(fā)生違紀事件及相應(yīng)處分辦法:輕微行為過錯--提出口頭警告一次行為過錯--或輕微行為過錯三次(含三次)以上,提出書面警告一次重大行為過錯--或兩次行為過錯(不限于同一方面問題)， 解除勞動合同一次嚴重觸犯法紀—解除勞動合同不同類別之違紀事情有不同紀律處分辦法，詳細如下:如屬輕微過錯或工作有誤，直接經(jīng)理向員工提出口頭警告，旨在給當事人提供一種及時改正錯誤機會。如屬屢犯(三次以上，含三次)輕微行為過錯或行為過錯，直接經(jīng)理向員工發(fā)出書面警告并將復(fù)印件交人力資源部備案。對于較為嚴重過錯，屢犯過錯導(dǎo)致持續(xù)不努力工作，在予以這種處分同步或其后，還可以考慮這樣幾種辦法：不予加薪,降級，直接主管經(jīng)理有權(quán)作出此類處分。如屬接獲警告信后再犯行為過錯，或所犯為重大行為過錯,員工可 能被停職，降薪以待進一步調(diào)查，員工亦會接受最后書面警告。如屬接獲最后書面警告告知后新犯重大行為過錯兩次以上(含兩次)行為過錯，或為嚴重觸犯紀律，員工應(yīng)被及時解雇，其勞動合同同步解除。直接經(jīng)理及人力資源部在采用違紀處分前應(yīng)確認事實并準許員工就關(guān)于事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過錯,進而嚴重觸犯法規(guī),將以解除勞動關(guān)系作為嚴重懲罰。11.2.3 輕微行為過錯：尋常行為方面輕微過錯,如：對某些與尋常行為關(guān)于責(zé)任、守則輕微疏忽;對公司其她員工或其她公司關(guān)于人士無禮、粗魯、狂暴。履行職責(zé)方面輕微過錯，如:對某些與尋常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度關(guān)于守則輕微疏忽;不經(jīng)意怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸;沒有按照既定做法、守則或批示就工作所需任何材料，信息等及時地與其她員工溝通或向主管報告。出勤方面輕微過錯，如：無端遲到；未經(jīng)主管批準便休假，且沒有恰當或可證明理由；因私人因素，如接聽私人電話過長或過于頻繁地中斷工作，或運用公司電話打私人長途。安全，衛(wèi)生和辦公室管理方面輕微過錯，如：忽視危險警告牌等;其他方面輕微行為過錯等11.2.4行為過錯：尋常行為方面過錯,如：屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過錯;在工作時間內(nèi)對公司其她員工或其她與公司關(guān)于人士放肆、冒犯粗暴行為及在與公司關(guān)于事項上在工作以外時間和辦公場合以外有上述體現(xiàn);回絕誠意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出任何合法問題。履行職責(zé)方面行為過錯，如：履行職責(zé)時屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過錯；故意導(dǎo)致公司財產(chǎn)不必要揮霍或損害,金額達到人民幣元;在發(fā)生輕微事故，執(zhí)行工作出錯，或浮現(xiàn)輕微損害，揮霍或其 她事情時沒有及時告知直接經(jīng)理或其她主管經(jīng)理；回絕與其她員工協(xié)作。出勤方面行為過錯，如:出勤方面屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過錯;缺勤一天不上班且無事先告知直接經(jīng)理或部門經(jīng)理或人力資源部;遲到30分鐘兩次以上。安全、衛(wèi)生、或辦公室管理方面過錯:屢犯(兩次以上，含兩次)安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面輕微過錯;疏忽與安全、衛(wèi)生和工作區(qū)管理關(guān)于守則和批示;在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)地帶吸煙;在并非公司專門為棄置垃圾或廢物而設(shè)地方扔倒垃圾或任何廢物。其他方面行為過錯等。11.2.5 重大行為過錯，如:尋常行為方面重大行為過錯，如:屢犯(兩次以上，含兩次)行為過錯;嚴重疏忽關(guān)于尋常行為守則，批示或普通原則、辦公室規(guī)章等;在公司工作時間內(nèi)涉及在公司外和工作時間外就公司關(guān)于狀況向其她員工或其她與公司關(guān)于人員進行嚇?；蛞匀魏畏绞竭M行威脅或使用逼迫手段;當主管提出任何與公司、公司經(jīng)營或調(diào)查工作出勤等關(guān)于合法問題時,或員工在規(guī)定休假、福利等狀況下作出虛假，不完整或誤導(dǎo)闡明，或提供不真實材料;試圖掩飾其她員工所犯行為過錯或過錯，對其她員工所犯行為過錯或過錯提供不真實狀況;在工作時間于公司辦公區(qū)進行賭博活動;未經(jīng)允許動用公司金錢或資金;從其她員工或任何與公司關(guān)于人士處接受或索取金錢、賄賂、不合法禮物或報酬，或向該員工或關(guān)于人士贈送或予以上述物品;履行職責(zé)方面重大行為過錯，如:在接獲警告信后仍屢犯職責(zé)方面行為過錯;嚴重玩忽職守;不服從其主管或其她主管人員合法命令;導(dǎo)致重大揮霍和損害，金額達到人民幣5000元以上;在公司表格和其她文獻上填寫錯誤或虛構(gòu)材料;在上班時間打瞌睡,睡覺;隱瞞或不向經(jīng)理或其她員工傳達公司需要資料和信息，如重大損失或事故等。出勤方面重大行為過錯，如:在接獲警告信后仍犯出勤方面行為過錯；嚴重疏忽關(guān)于出勤、休假、小休等守則、批示和慣例；持續(xù)三天缺勤而沒有預(yù)先告知或無合法理由闡明事先不能請假；為休假而提出虛假或誤導(dǎo)理由。安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面重大行為損失，如:在接獲警告信后依然觸犯關(guān)于該等事項任何行為過錯;嚴重疏忽與安全、衛(wèi)生、工作管理關(guān)于守則或批示;酗酒后上班;其他方面重大行為過錯等。11.2.6 嚴重觸犯法紀:普通行為方面嚴重觸犯法紀，如:違背行為守則或普通行為規(guī)范犯罪行為或嚴重觸犯法紀;在工作時間內(nèi)外或工廠場合內(nèi)外就公司關(guān)于事項，對其她員工 或其她與公司關(guān)于人士進行阻擋、毆打、打架，或任何其她暴力行為;工作時間內(nèi)在工作區(qū)內(nèi)飲用含酒精飲料;被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教；盜竊、盜用、藏匿或未經(jīng)允許試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司關(guān)于人士財物;故意損害屬于公司或其她員工或任何其她公司關(guān)于人士任何財物或故意導(dǎo)致她們財物遭受損害;未經(jīng)允許向任何人士透露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營關(guān)于技術(shù)或其她保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、批示等;參加和公司利益沖突其她經(jīng)營活動或受雇于其中，或從中獲利。履行職責(zé)方面嚴重觸犯法紀，如:在接獲最后警告信后，或被懲罰后依然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過錯；故意違背職守，守則或批示行為；因玩忽職守導(dǎo)致公司重大損失和損害;金額達到人民幣5000元以上。出勤方面嚴重違紀行為，如:在接獲最后警告信后，或被懲罰后依然在出勤方面有任何行為過錯;故意違背公司關(guān)于休假，出勤，小休等方面守則，批示和慣例;持續(xù)三天(含三天)以上缺勤而沒有事先告知直接經(jīng)理、部門經(jīng)理或人力資源部，或事后沒有合法合法證明闡明理由。安全，衛(wèi)生和工作管理方面嚴重違紀行為，如:在接獲最后警告信或懲罰后，依然在安全，衛(wèi)生和工作管理方面有任何行為過錯;未經(jīng)允許亂動安全設(shè)施，警報信息等;未經(jīng)允許亂動設(shè)備，工具，車輛等導(dǎo)致危險;吸毒后上班;嚴重違背國家法律，法規(guī)方面關(guān)于規(guī)定；其他方面嚴重觸犯法紀行為。11.2.7 投訴和申訴：為保證勞動關(guān)系公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作，勞動條件及與其她員工關(guān)系等事宜提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利得到公司解釋，但員工必要事先向其直接經(jīng)理以口頭形式討論提出該等事項。如果成果并不令人滿意，員工可就建議，投訴或申訴向人力資源部乃至公司高層管理經(jīng)理按下列渠道提出:第一步：員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書面投訴(闡明時間，地點和她所面對事件)。直接經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場和判斷基本;第二步：如員工對其直接經(jīng)理解釋不滿意，可向其高層主管經(jīng)理投訴并送人力資源部備案。第三步:人力資源部應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工直接經(jīng)理或其高層主管經(jīng)理就員工提出投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。11.3 申訴不滿程序 所有員工均有權(quán)謀求解決工作中遇到問題。公司但愿公平、迅速解決所提出問題。員工可按下述程序提出問題，或申訴不滿：第一步：員工應(yīng)先與自己直接主管經(jīng)理就關(guān)于問題進行協(xié)商。如問題未能在合理時間內(nèi)得到解決，關(guān)于經(jīng)理或員工應(yīng)將問題提交上一級經(jīng)理，同步告知人力資源部代表。第二步：員工與上一級經(jīng)理進行協(xié)商。人力資源部代表旁聽或參加協(xié)商。上一級經(jīng)理和人力資源部代表在員工參加下對問題作出決定。如問題還得不到解決,應(yīng)提交員工總經(jīng)理或GE中華人民共和國首席執(zhí)行官。第三步：最后由提出問題員工總經(jīng)理作出決定，并經(jīng)公司總裁承認。11.4員工俱樂部 通過組織各種娛樂活動，GE公司但愿提高員工生活質(zhì)量，增進各部門及業(yè)務(wù)單位交流，營造/保持生動活潑工作氛圍?；顒臃懂犑フQ約會;春節(jié)午餐會;春游或秋游;文藝表演和體育活動;其她社交活動。會員資格GE公司在華各機構(gòu)所有正式全日制員工，皆為俱樂部會員。

XII. 辦公室規(guī)章12.1普通規(guī)章著裝規(guī)定 GE公司全體員工在每周一至五正式上班時間內(nèi)，必要著職業(yè)服裝。每周五，視不同崗位工作性質(zhì)，可以穿工作便裝。工作便裝為：帶領(lǐng)T恤衫和便褲。牛仔裝、短褲、緊身衣褲、旅游鞋和運動鞋之類裝束不適合辦公時穿著。著裝規(guī)定是在對外交往中（如會見客戶、政府官員、來訪者），體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范所必不可少。12.1.2禁止吸煙規(guī)定為了