模式口西里護(hù)坡加固工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：北京奕通宏達(dá)建筑安裝工程有限公司編制人：李林編制日期：9月10日目錄第一章工程概況第二章施工總體安排第三章施工進(jìn)度籌劃第四章重要工程項(xiàng)目施工辦法第五章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法第六章保證工期技術(shù)組織辦法第七章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法第八章保證文明施工、環(huán)保技術(shù)組織辦法第九章工程重點(diǎn)難點(diǎn)辦法工程概況基本概況本項(xiàng)目為模式口西里邊坡治理。施工暫定于9月20日-11月19日。重要工程內(nèi)容：錨桿掛網(wǎng)噴砼建設(shè)單位：首鋼富通電梯有限責(zé)任公司質(zhì)量規(guī)定：合格編制根據(jù)：1、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302-）2、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50086-）3、《巖土錨固》（中華人民共和國(guó)建筑工業(yè)出版社.1）4、《北京市地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定》第二節(jié)工程特點(diǎn)一、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)1、本次工程施工場(chǎng)地小且作業(yè)面受限，施工管理和組織工作量較大。施工場(chǎng)地處在社區(qū)內(nèi)，需注意是做好安全、文明施工和環(huán)保。2、本工程施工項(xiàng)目雜，但作業(yè)面受限、工期短，保證施工進(jìn)度合理安排施工、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和協(xié)調(diào)很重要。3、邊坡面作業(yè)應(yīng)作為施工安全管理重點(diǎn)。4、邊坡錨桿施工為隱蔽工程，要認(rèn)真做好工序驗(yàn)收，保證本工程質(zhì)量原則為符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收原則一次性驗(yàn)收合格工程。二、完畢本工程優(yōu)勢(shì)我司是一家具備獨(dú)立法人資格大型建筑施工公司。我司通過近幾年施工，積累了豐富施工經(jīng)驗(yàn)，在質(zhì)量、工期、技術(shù)、效益等方面形成了科學(xué)、原則管理體系。我公司將以大量邊坡錨桿工程施工經(jīng)驗(yàn)為依托，咱們安排具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工人員，盡心竭力、精益求精，保質(zhì)保量完畢本工程。施工總體安排第一節(jié)工程施工管理組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排施工管理機(jī)構(gòu)合理組織是整體施工中非常重要因素，將對(duì)保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工起到核心性作用，也是一種工程能否順利完畢重要保證。為保證本工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到預(yù)定目的，將采用如下組織布置。實(shí)踐證明，稱職項(xiàng)目經(jīng)理和精干施工隊(duì)伍是工程成敗最重要因素。因而選用一種管理能力強(qiáng)、文化層次高、專業(yè)知識(shí)夯實(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子，是保證本工程上述各項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)核心。選用品有專業(yè)精、管理水平強(qiáng)、并具備進(jìn)取心和責(zé)任性項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員充實(shí)構(gòu)成項(xiàng)目管理班子。公司對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和目的管理制，公司規(guī)定參加本工程所有人員必要服從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各司其職，職、權(quán)、利明確，從主線上保證質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項(xiàng)目的達(dá)到規(guī)定。一、施工管理組織機(jī)構(gòu)為全面完畢工程各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)工程特點(diǎn)及規(guī)模，工程管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由管理層、操作層具備高素質(zhì)多層次技術(shù)管理人員構(gòu)成。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作，項(xiàng)目部設(shè)籌劃財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安所有、材料設(shè)備部、綜合后勤部二個(gè)職能部門。下設(shè)土石方施工隊(duì)、邊坡錨桿施工隊(duì)、共二個(gè)施工隊(duì)。施工管理網(wǎng)絡(luò)如下圖施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)程師材料設(shè)備部質(zhì)量安所有工程技術(shù)部籌劃財(cái)務(wù)部綜合后勤部材料設(shè)備部質(zhì)量安所有工程技術(shù)部籌劃財(cái)務(wù)部綜合后勤部混凝土施工隊(duì)鉆孔施工隊(duì)腳手架搭設(shè)隊(duì)混凝土施工隊(duì)鉆孔施工隊(duì)腳手架搭設(shè)隊(duì)邊坡防護(hù)施工隊(duì)土石清理施工隊(duì)施工管理重要工作內(nèi)容(一)、目的管理為達(dá)到本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益良好總目的，在實(shí)行目的管理活動(dòng)中，采用目的管理循環(huán)，即：制定目的（P）實(shí)行目的（d）檢查、評(píng)價(jià)目的（c）解決目的（a）再定新目的（p）PDCA循環(huán)周而復(fù)始，推動(dòng)目的不斷邁進(jìn)。(二)、籌劃管理1、工程總進(jìn)度籌劃及階段作業(yè)籌劃（涉及月、旬、周細(xì)籌劃）。2、機(jī)械化是個(gè)可以作業(yè)籌劃（重要編制機(jī)械施工作業(yè)工序和重要機(jī)械需用量、時(shí)間）。3、勞動(dòng)力籌劃（編制和準(zhǔn)備重要工序用人需用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。4、材料供應(yīng)籌劃（依照工程進(jìn)度和工程量編制需用各材料用量及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。5、技術(shù)組織辦法籌劃（履行新技術(shù)采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作辦法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用狀況，提高機(jī)械化水平，積極履行防止質(zhì)量通病等內(nèi)容）。6、減少成本籌劃（調(diào)查和編制各施工工序減少成本辦法籌劃）。7、財(cái)務(wù)籌劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，依照工序進(jìn)度以及撥款狀況，編制用款籌劃）。(三)、技術(shù)管理1、技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確職責(zé)范疇，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)任明確。2、施工技術(shù)管理：為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)有目、有籌劃、有條理地開展，必要建立如下重要技術(shù)管理制度：施工圖學(xué)習(xí)，自審、會(huì)審制；工程技術(shù)資料檔案制度；技術(shù)交底、復(fù)核制。3、技術(shù)原則及技術(shù)管理辦法：本工程施工時(shí)，對(duì)于所有材料、設(shè)備和施工工藝按照現(xiàn)行關(guān)于技術(shù)原則規(guī)范和強(qiáng)制性規(guī)范原則。技術(shù)管理辦法，為實(shí)現(xiàn)本工程既定目的，必要加強(qiáng)技術(shù)管理，辦法如下：一方面將各階段分部施工組織籌劃或方案及時(shí)報(bào)甲方、監(jiān)理審批，施工時(shí)按簽證后施工組織設(shè)計(jì)或方案實(shí)行。（1）建立工程報(bào)建制度:對(duì)每個(gè)分部工程要進(jìn)行技術(shù)交底，施工中要按現(xiàn)行國(guó)標(biāo)、規(guī)范施工和接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位質(zhì)量檢查，施工后要請(qǐng)關(guān)于單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工審批。（2）強(qiáng)化技術(shù)管理責(zé)任制，各級(jí)管理人員職責(zé)分明，責(zé)任到人。精選施工管理班子并實(shí)行崗位責(zé)任制。（3）建立施工圖紙會(huì)審核制度：工程開工前組織關(guān)于技術(shù)人員熟悉施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，核算各部位平面、深度和標(biāo)高尺寸。（4）對(duì)分部、分項(xiàng)工程、工序進(jìn)行技術(shù)交底，特別是重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程、工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，做到交底明確，操作有序，具備記錄，事先有控制，半途有檢查，事后有驗(yàn)罷手續(xù)跟蹤管理。（5）技術(shù)復(fù)核制：對(duì)曲線、標(biāo)高和構(gòu)造施工中檔技術(shù)性問題先自查，確認(rèn)無誤后，由上一級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)部門和質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)復(fù)查，無誤后可進(jìn)入下一道工序。(6)積極推廣和采用新技術(shù)，做到施工時(shí)有針對(duì)性地應(yīng)用，竣工后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。（7）實(shí)行分某些項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估：由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常性組織技術(shù)人員、施工人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)，不斷提高。（8）加強(qiáng)技術(shù)資料管理：由專職人員負(fù)責(zé)，必要遵循關(guān)于規(guī)定，做到資料及時(shí)、齊全、對(duì)的和規(guī)范化。(四)、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理主線。在保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目的，履行全面質(zhì)量管理。以工程質(zhì)量預(yù)控法管理手段，抓好工程質(zhì)量關(guān)，先抓工作質(zhì)量、人素質(zhì)質(zhì)量（詳細(xì)詳見工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖），以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理原則化管理是組織當(dāng)代化生產(chǎn)重要手段，是科學(xué)管理重要構(gòu)成某些，對(duì)如下重要規(guī)程、必要原則化管理。1、技術(shù)原則。在本工程施工中，對(duì)的理解和執(zhí)行技術(shù)原則和規(guī)程及建立對(duì)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程是保證完畢各項(xiàng)任務(wù)前提。建筑工程原則，是對(duì)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量原則和驗(yàn)評(píng)辦法所做技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)估工程質(zhì)量根據(jù)，必要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收原則，不得減少原則，嚴(yán)格管理好施工慣用技術(shù)規(guī)程。施工工藝規(guī)程：對(duì)重要分某些項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝規(guī)定，施工順序，質(zhì)量規(guī)定等規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程。施工操作規(guī)程：它重要規(guī)定了工人在施工操作辦法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行原則。安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員人身安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)營(yíng)，制定切實(shí)可行規(guī)章制度。2、編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡。施工工藝卡：在分某些項(xiàng)工程施工前，必要制定施工工藝卡。施工工藝編制重要內(nèi)容，依照設(shè)計(jì)規(guī)定遵循技術(shù)規(guī)程，驗(yàn)評(píng)原則基本上合理安排，施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則，安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)工時(shí)組織，原材料機(jī)具消耗，作業(yè)條件，成品保護(hù)及其他經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格格式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督根據(jù)。詳細(xì)應(yīng)編制出a.材料規(guī)定（涉及規(guī)程、用量）;b.操作工具；c.勞動(dòng)力組織；d.施工順序；e.施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；f.工時(shí)籌劃；g.成品保護(hù)辦法；h.驗(yàn)收原則等。各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容依照工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到保證工程質(zhì)量目，以責(zé)任貫徹到各工種班組和班長(zhǎng)身上為詳細(xì)控制手段。3、場(chǎng)內(nèi)管理對(duì)本工程安全生產(chǎn)、文明施工，我司保證切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工原則化。材料堆放機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總平面圖布置，及材料入庫(kù)領(lǐng)材料制度管理原則化。安全（防火）辦法原則。施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度原則化。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管原則。施工現(xiàn)場(chǎng)保證“落手清、日日清”原則。安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理原則。(六)、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和保證工期核心之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其重要管理工作有：1、依照工程進(jìn)度籌劃提前編制季、月、旬等需用各種材料籌劃報(bào)表。2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購(gòu)、訂購(gòu)、運(yùn)貨、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。3、建立材料領(lǐng)發(fā)料制度4、材料成本核算管理5、原材料、成品或半成品、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收制度6、材料檢查和測(cè)試制度。(七)、安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)制度與辦法，緊記“安全生產(chǎn)，重于泰山”緊記“隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。對(duì)的理解和解決工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)之間關(guān)系，只有在安全生產(chǎn)前提下才可以保證經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，做好安全教誨，使安全生產(chǎn)牢牢銘記在每位員工心中。二、勞動(dòng)力安排1、勞動(dòng)力投入籌劃在該工程施工期間，由于各工序、各工種需同步進(jìn)行施工，工期時(shí)間短，工程施工強(qiáng)度大，組織項(xiàng)目部配派工程管理人員和技術(shù)管理人員，籌劃進(jìn)場(chǎng)一種邊坡錨桿施工隊(duì)、一種土石方施工隊(duì)配備相應(yīng)人員。依照施工機(jī)械配備數(shù)量、工期進(jìn)度籌劃安排、施工隊(duì)伍布置、施工工程量、工作面狀況擬定各工種施工人員數(shù)量，然后進(jìn)行匯總。其中；項(xiàng)目經(jīng)理部人員涉及負(fù)責(zé)人、各部門管理人員、測(cè)量人員等共計(jì)6人，機(jī)械施工人員、持特種作業(yè)人員、普工、共計(jì)42人，工程施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期施工人員預(yù)測(cè)有50人。勞動(dòng)力投入籌劃如附表：第二節(jié)重要施工機(jī)械設(shè)備配備和進(jìn)場(chǎng)籌劃一、重要施工機(jī)械設(shè)備布置配備性況1、項(xiàng)目部施工儀器設(shè)備根據(jù)本工程施工規(guī)模和場(chǎng)地分布狀況，項(xiàng)目部不配備實(shí)驗(yàn)設(shè)備，配合比實(shí)驗(yàn)、砼試塊實(shí)驗(yàn)、鋼筋實(shí)驗(yàn)、水泥實(shí)驗(yàn)、砂石實(shí)驗(yàn)和巖塊實(shí)驗(yàn)等均送鄞州區(qū)有關(guān)檢測(cè)公司檢測(cè)。配備錨桿抗撥實(shí)驗(yàn)油缸1臺(tái)套，測(cè)量工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)進(jìn)行，配備全站儀1臺(tái)，DS3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀2臺(tái)。其他如電控箱、集中照明燈按需要配備。2、土石方工程施工機(jī)械設(shè)備土石方施工隊(duì)施工工程內(nèi)容涉及邊坡坡面清理土石方開挖外運(yùn)、排水溝擋墻基槽開挖。配備PC120反鏟挖掘機(jī)2臺(tái)，土石方外運(yùn)東風(fēng)15噸車6輛，需配備1M3空壓機(jī)4臺(tái)，Y28型鑿巖機(jī)4臺(tái)配合人工清坡。3、邊坡SNS防護(hù)系統(tǒng)工程施工機(jī)械設(shè)備邊坡SNS防護(hù)系統(tǒng)工程內(nèi)容涉及邊坡錨桿施工、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)掛設(shè)。錨桿成孔設(shè)備錨桿鉆機(jī)6臺(tái)套，吊車1臺(tái)，灌漿泵2臺(tái)，需配備4M3空壓機(jī)2臺(tái)。二、重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃工程施工重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃如下：重要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)籌劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量1全站儀拓普康臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)23錨桿實(shí)驗(yàn)儀ML-20臺(tái)14挖掘機(jī)PC120臺(tái)25東風(fēng)汽車15T臺(tái)66空壓機(jī)1m3臺(tái)47鑿巖機(jī)YT28臺(tái)48砂漿攪拌機(jī)落地式臺(tái)39空壓機(jī)4M3臺(tái)210注漿泵UB3臺(tái)111灌漿泵BW200臺(tái)112水泥漿攪拌機(jī)JS200臺(tái)413錨桿鉆機(jī)FKZ-110臺(tái)614吊車QY12臺(tái)115電焊機(jī)BX300臺(tái)116電鋸臺(tái)117灑水車解放CA-10臺(tái)218發(fā)電機(jī)160KW臺(tái)2第三節(jié)重要施工物資準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)籌劃本工程物資材料重要分為兩部份，第一部份為施工周轉(zhuǎn)性材料，第二部份為施工性消耗材料。由于工程施工時(shí)間短、施工工程雜，因此材料供應(yīng)要早籌劃、早安排、早貫徹。一、施工周轉(zhuǎn)材料重要為用于搭設(shè)錨桿加工、鋼筋網(wǎng)棚暫時(shí)設(shè)施腳手架鋼管和扣件及蓬雨布，庫(kù)房活動(dòng)房和辦公生活區(qū)活動(dòng)彩板房等，施工人員宿舍局限性某些租用民房。該部份材料可從集團(tuán)公司租憑公司中租用，數(shù)量可滿足施工需要。重要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)籌劃如下表：重要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)籌劃表序號(hào)物資項(xiàng)目單位數(shù)量使用部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1活動(dòng)房M2360生活用房、庫(kù)房開工邁進(jìn)場(chǎng)2集裝箱房只1暫時(shí)辦公用房開工邁進(jìn)場(chǎng)3腳手架鋼管T30邊坡錨桿、掛網(wǎng)施工開工后進(jìn)場(chǎng)二、施工性消耗材料本工程施工性消耗材料重要為錨桿、鋼筋、水泥、砂、石子、等材料。三、物資材料供應(yīng)注意事項(xiàng)1、重要材料必要按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定規(guī)定供貨。2、材料應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，保證質(zhì)量。同步供貨要按施工進(jìn)度籌劃分期分批進(jìn)入施工場(chǎng)地，做到不積壓，不脫料。3、所有采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼筋、錨桿具備廠家品牌、合格證等外，必要送檢合格后才干準(zhǔn)許使用。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置現(xiàn)場(chǎng)布置重要擬定項(xiàng)目部暫時(shí)辦公區(qū)、錨桿等材料加工區(qū)、各施工隊(duì)或施工單元施工段、施工設(shè)備布置和水、電及道路布置，設(shè)立辦公生活區(qū)。工程施工場(chǎng)地重要分為邊坡施工區(qū)（三個(gè)施工段）、材料加工區(qū)、暫時(shí)辦公生活區(qū)三個(gè)重要區(qū)塊。離邊坡20~30M外空地設(shè)暫時(shí)設(shè)施，施工道路已有道路連通一、交通規(guī)劃場(chǎng)地內(nèi)由邊坡到道路已有連接暫時(shí)道路，且都能滿足大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和材料運(yùn)送規(guī)定，邊坡施工區(qū)重要施工區(qū)段施工道路已基本滿足施工需要并在施工中進(jìn)行維護(hù)修筑即可。二、現(xiàn)場(chǎng)用地劃分為使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃功能合理，有助于施工管理和文明施工，籌劃將現(xiàn)場(chǎng)總分為三塊，邊坡施工區(qū)、材料加工臨設(shè)庫(kù)區(qū)和辦公生活區(qū)。第一塊邊坡施工區(qū)，呈邊坡。進(jìn)行流水交叉作業(yè)，施工順序先進(jìn)行邊坡清理石方開挖，再進(jìn)行錨桿、掛網(wǎng)，按施工進(jìn)度狀況采用交叉作業(yè)，錨桿注漿和擋土墻施工設(shè)備某些可安頓于坡底平整后場(chǎng)地內(nèi)。第二塊辦公生活區(qū)，呈規(guī)則形狀。在保存既有進(jìn)場(chǎng)道路時(shí)，先進(jìn)行平整場(chǎng)地，平整場(chǎng)地后布置活動(dòng)房用于現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活用房。第三塊材料加工、臨設(shè)庫(kù)區(qū)，位于邊坡中間離邊坡20~30M外空地呈長(zhǎng)方形規(guī)則形狀。布置庫(kù)房、錨桿、鋼筋等暫時(shí)設(shè)施。施工時(shí)在施工便道施工區(qū)域二端作暫時(shí)圍護(hù)，立警示牌。三、暫時(shí)用房搭設(shè)錨桿、鋼筋加工棚用腳手架鋼管和蓬布或石棉瓦搭設(shè)面積120M2，庫(kù)房30M2。項(xiàng)目部辦公用房采用一層彩色活動(dòng)板房，辦公室必要張掛相應(yīng)崗位責(zé)任制及配套圖表，辦公用擺放整潔有序。職工宿舍采用普通活動(dòng)板房，按高度不底于3M，進(jìn)深6M，寬度3.6M。倉(cāng)庫(kù)、四、施工水電布置施工用電暫定從業(yè)主指定位置接入，設(shè)總配電箱，然后用絕緣電纜沿場(chǎng)內(nèi)暫時(shí)主干道路邊鋪設(shè)進(jìn)入各施工區(qū)別配電箱，絕緣電纜過暫時(shí)主干道路處套鋼管埋地鋪設(shè)或高掛鋪設(shè)。施工用水暫定從業(yè)主指定位置水管口接入，安水表、總閘后用鋼水管接至各施工區(qū)，辦公生活區(qū)。第五節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、暫時(shí)用電本工程電源由業(yè)主按需提供，引入電源進(jìn)入總配電箱，總配電箱下設(shè)生產(chǎn)和生活干線，生產(chǎn)用電分接配電箱，分別接至攪拌機(jī)、空壓機(jī)、錨桿鉆機(jī)專用配電箱處，生活用電接至?xí)簳r(shí)辦公用房等處。暫時(shí)供電采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，總配電箱位置可依照甲方接入線調(diào)節(jié)，輸電線路用電纜，過暫時(shí)便道穿鋼管埋地或架空敷設(shè)。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電工程采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)立專用保護(hù)零線，規(guī)定使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，同步規(guī)定開關(guān)箱（末級(jí)）必要裝設(shè)漏電保護(hù)器（30mA或15mA,0.1S）實(shí)行“一機(jī)一閘一漏?！保颗_(tái)設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，由于施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)辦公室為集裝箱房較低，因此照明用電籌劃采用安全電壓供電。現(xiàn)場(chǎng)合有動(dòng)力設(shè)備總功率詳見施工機(jī)械一覽表所示?？偸┕び秒娏繛椋篜總=1.1(K1∑P1/COSФ+K2∑P2)=1.1×(0.6×150÷0.75+0.5×5)=160VA由于本工程電力計(jì)算時(shí)按所有機(jī)械綜合考慮，實(shí)際施工時(shí)依照不同施工期間機(jī)械錯(cuò)開使用，按由以上計(jì)算可知現(xiàn)場(chǎng)施工用電配備160KVA左右電源即可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電量需要。二、施工用水本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用水重要是砂漿攪拌，錨孔清洗與其他成品和場(chǎng)地清洗規(guī)定，水源由業(yè)主指定位置引至施工現(xiàn)場(chǎng)。三、道路、暫時(shí)用房同第四節(jié)。四、材料采購(gòu)對(duì)本工程所需錨桿、鋼筋、砂石、水泥等施工材料，按照我公司ISO9001程序文獻(xiàn)對(duì)合格供應(yīng)商規(guī)定，符合條件供應(yīng)商進(jìn)行供料，并由監(jiān)理公司一并確認(rèn)品質(zhì)，甲方確認(rèn)后，再依照施工需要編制材料籌劃，并把籌劃遞交給監(jiān)理公司審核，核驗(yàn)后方可采購(gòu)，所有材料進(jìn)場(chǎng)必要有合格證書和相應(yīng)質(zhì)保書，并且所有有關(guān)資料須經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)。為理順材料申請(qǐng)、驗(yàn)收、保管、使用等方面關(guān)系，保證工程所需材料質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：（一）、材料采購(gòu)（1）項(xiàng)目材料員須依照已批準(zhǔn)施工進(jìn)度籌劃，編制分批材料采購(gòu)籌劃，并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大體進(jìn)廠日期，有特殊質(zhì)量要材料必要予以注明，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，再由項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理、甲方審核，經(jīng)確認(rèn)后方可按籌劃采購(gòu)。（2）材料員依照經(jīng)審批材料籌劃與指定供材方訂立材料購(gòu)銷合同（3）合同中必要著重闡明質(zhì)量驗(yàn)收原則，重要技術(shù)參數(shù)等各種指標(biāo)，新型建材或有特殊質(zhì)量規(guī)定材料，還應(yīng)付上圖紙，闡明書等資料。（4）如在指定供材方之外建立供應(yīng)單位，須由項(xiàng)目經(jīng)理提出書面報(bào)告交工程公司部審批，待業(yè)主評(píng)審合格后方可訂立合同。（二）驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)做好驗(yàn)收工作，重要包括下面四個(gè)方面：（1）書面驗(yàn)收項(xiàng)目材料員在驗(yàn)收各種材料時(shí)，應(yīng)先核驗(yàn)各種質(zhì)保資料，涉及質(zhì)保單或出廠合格證明及生產(chǎn)允許證、準(zhǔn)用證等復(fù)印見等。規(guī)定進(jìn)廠材料和質(zhì)保資料批號(hào)相匹配，并有效期限內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。（2）外觀檢查檢查內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量、外形尺寸、色澤等。鋼筋還需看與否有銹斑、銹塊，與否在規(guī)范范疇內(nèi)。水泥檢查與否有結(jié)塊。（3）材料復(fù)試重要材料：鋼筋，必要通過復(fù)試后方可使用（4）場(chǎng)地堆放鋼材：經(jīng)檢查合格后，按場(chǎng)布圖規(guī)定堆放，現(xiàn)場(chǎng)鋼材應(yīng)掛牌注意該批鋼材是未檢查、正在檢查或檢查合格狀態(tài)，復(fù)試合格后方可使用。檢查不合格告知及時(shí)退貨。（1）除以上需復(fù)試材料外，別的材料也應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作，應(yīng)先驗(yàn)收合格證或出廠證明，同步嚴(yán)格按照合同規(guī)定驗(yàn)收材料，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定應(yīng)及時(shí)于分承包方聯(lián)系解決。（2）輔助材料應(yīng)以驗(yàn)收合格證或出廠證明為主，并需檢查外觀質(zhì)量。（3）項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)收集登記各種質(zhì)保資料，并且應(yīng)注意各種進(jìn)場(chǎng)材料狀態(tài)狀況。（4）材料員在收集登記各種質(zhì)保證質(zhì)完畢后，應(yīng)及時(shí)將各種質(zhì)保資料交給項(xiàng)目部經(jīng)理審核，并在物資進(jìn)場(chǎng)記錄單上做好記錄，裝訂成冊(cè)。（5）進(jìn)場(chǎng)物資憑證必要齊全有效，實(shí)物必要與送貨憑證所列品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。（6）計(jì)算單位必要符合國(guó)家計(jì)量法規(guī)定，凡能稱量要稱量，凡能點(diǎn)數(shù)要點(diǎn)數(shù)，凡能尺量予以尺量，驗(yàn)收檢測(cè)率應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收計(jì)量規(guī)定，大批貨品可以抽簽驗(yàn)收，抽檢率不低于20%（7）對(duì)憑證不齊全、質(zhì)量不符規(guī)定材料，應(yīng)另行隔離堆放，同步應(yīng)及時(shí)告知對(duì)方，在三天內(nèi)解決完畢。（三）標(biāo)記管理（1）各種材料驗(yàn)收合格后，均有產(chǎn)品標(biāo)記標(biāo)明該批材料名稱、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，應(yīng)制定以標(biāo)牌、標(biāo)簽等形式明確以上各項(xiàng)內(nèi)容。（2）對(duì)需要復(fù)試材料，還須標(biāo)記其狀態(tài)，以便施工中確認(rèn)使用。（3）施工中所使用材料只能采用"檢查合格"材料，別的材料不得使用。（4）狀態(tài)標(biāo)記為標(biāo)牌形式，規(guī)格為30×20CM白底，“待檢測(cè)”為黑字，“正在檢測(cè)”為藍(lán)字，“檢測(cè)合格”為綠字，“檢測(cè)不合格”為紅字表達(dá)狀態(tài)。（5）除鋼材等原材料必要掛上狀態(tài)標(biāo)記牌外，現(xiàn)場(chǎng)制作鋼筋籠必要經(jīng)質(zhì)檢員檢查，驗(yàn)收合格吊上15CM正三角標(biāo)牌以便提供使用。（6）材料員應(yīng)對(duì)的使用保管好產(chǎn)品標(biāo)記及狀態(tài)標(biāo)記標(biāo)牌，禁止擅自使用，嚴(yán)防散失。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備：開工前由主管技術(shù)工程師以及集團(tuán)公司關(guān)于職能部門會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員、質(zhì)量員、技術(shù)員、資料員、籌劃員、記錄員和各工種專業(yè)班長(zhǎng)熟悉、審查施工圖紙、會(huì)同關(guān)于單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。資料收集：及時(shí)收集各種技術(shù)資料，涉及工程地質(zhì)資料，建筑紅線圖、建筑允許證、關(guān)于方案、工料分析和成本分析等關(guān)于資料。編制重要分某些項(xiàng)施工技術(shù)方案：按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和各重要工序施工作業(yè)指引書及技術(shù)辦法。組織貫徹施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，討論各項(xiàng)施工方案及施工布置，安排出分段分期籌劃目的和辦法，做好關(guān)于圖紙翻樣工作。辦理好開工前技術(shù)方案報(bào)批和開工執(zhí)行審批等有關(guān)手續(xù)，貫徹有關(guān)技術(shù)辦法和質(zhì)量責(zé)任制，形成公司與工地，工地與班組，班組與個(gè)人各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系。依照規(guī)劃單位或建設(shè)單位提供高程、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，做好場(chǎng)地標(biāo)高、導(dǎo)線控制點(diǎn)測(cè)量工作，并認(rèn)真進(jìn)行樁位測(cè)量定位和復(fù)核，做好記錄。認(rèn)真校正核準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器，減少誤差，妥善保管好測(cè)量工具儀器，做好開工前一切技術(shù)準(zhǔn)備工作。組織各專業(yè)班組進(jìn)行如何密切配合施工方案協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，防止各專業(yè)班組由于互不密切配合而引起不必要窩工、怠工等狀況浮現(xiàn)。依照工程質(zhì)量籌劃擬定工程質(zhì)量重點(diǎn)和難點(diǎn)，同步依照控制規(guī)定擬定質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組織相應(yīng)質(zhì)量TQC組織，擬定成員和活動(dòng)籌劃，報(bào)公司有關(guān)部門備案。六、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收籌劃1、技術(shù)復(fù)核制度本工程規(guī)模較小，工作面多，為保證工程質(zhì)量，必要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，健全技術(shù)責(zé)任制，防止浮現(xiàn)較大技術(shù)差錯(cuò)，在認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于規(guī)程、規(guī)定外，還需要認(rèn)真執(zhí)行復(fù)核驗(yàn)收制度，并訂立相應(yīng)復(fù)核驗(yàn)收單。工程技術(shù)復(fù)核籌劃序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目施工人員或班組技術(shù)復(fù)核人備注1控制軸線、標(biāo)高測(cè)量技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核單簽具意見和簽名2孔位坐標(biāo)、標(biāo)高測(cè)量技術(shù)員測(cè)量工程師3掛網(wǎng)位置技工施工員4錨孔技工施工員5砂漿、混凝土砼工施工員2、隱蔽工程驗(yàn)收籌劃隱蔽工程屬于工程內(nèi)部構(gòu)造，它好壞關(guān)系到工程質(zhì)量級(jí)別及安全使用，針對(duì)本工程質(zhì)量目的、工程性質(zhì)，須嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收籌劃。隱蔽工程在施工方自檢、互檢、驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量原則基本上提前告知業(yè)主（或工程總承包）、監(jiān)理驗(yàn)收，訂立驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收籌劃序號(hào)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收人員備注1鋼筋業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表2錨孔監(jiān)理、施工單位代表3水泥漿監(jiān)理、施工單位代表4錨孔位監(jiān)理、施工單位代表5錨桿工程驗(yàn)收勘察、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表七、檔案資料收集整頓和管理1、針對(duì)本工程竣工檔案資料，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于工程竣工檔案資料收集整頓辦法規(guī)定，進(jìn)行竣工資料編制采用如下辦法1）、配備專職文獻(xiàn)和資料控制員，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)和資料管理工作。2）、建立《工程檔案資料收集整頓獎(jiǎng)懲制度》3）、在進(jìn)行施工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握關(guān)于工程竣工資料收集整頓辦法規(guī)定。4）、制定《文獻(xiàn)和資料收發(fā)制度》。5）、按施工技術(shù)文獻(xiàn)、施工材料質(zhì)量保證文獻(xiàn)、施工管理文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)變更根據(jù)性文獻(xiàn)四個(gè)方面，貫徹收集籌劃編制收集狀況登記表，明確責(zé)任到人。2、施工過程中：1）、做好甲方、設(shè)計(jì)單位關(guān)于文獻(xiàn)收到和發(fā)放登記工作，并保存原件一套存檔。2）、依照工程進(jìn)度和施工狀況，聯(lián)系關(guān)于部門收集下列關(guān)于原始材料（原件）：①、與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文獻(xiàn)資料。②、與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文獻(xiàn)。③、與工程部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)施工管理文獻(xiàn)。④、所有資料必要符合規(guī)定做到齊全。3、施工過程后：1）依照竣工資料收集整頓辦法，做好歸檔、整頓。2）施工中，施工后階段穿插繪制工程竣工有關(guān)文獻(xiàn)，并依照建設(shè)單位需要，收集拍攝關(guān)于照片、錄象。4、嚴(yán)格按竣工文獻(xiàn)材料、竣工圖以及重要工程聲像檔案，涉及綜合工程整頓和編制規(guī)定，做好施工資料移送。5、在本工程項(xiàng)目竣工同步，向業(yè)主和工程總承包單位移送一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核承認(rèn)完整施工資料，并密切配合甲方及關(guān)于部門做好竣工資料驗(yàn)收和交付有關(guān)工作。第三章施工進(jìn)度籌劃一、工期總體安排本工程招標(biāo)工期規(guī)定為60歷天，由于我公司已有施工設(shè)備、對(duì)地質(zhì)條件較熟悉，施工材料供應(yīng)廠商均有較長(zhǎng)時(shí)間良好業(yè)務(wù)合伙關(guān)系，具備便利條件，因此積極響應(yīng)招標(biāo)工期規(guī)定，安排總工期為60日歷天，開工日期暫定9月20第四章重要工程項(xiàng)目施工辦法第一節(jié)各分項(xiàng)工程施工順序工程施工一方面進(jìn)行臨設(shè)建設(shè)和工地現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)。臨設(shè)按平面布置圖規(guī)定。同步進(jìn)行施工測(cè)量，測(cè)定平面坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，控制點(diǎn)測(cè)量從指定引測(cè)點(diǎn)引測(cè)，測(cè)量?jī)x器用全站儀和水準(zhǔn)儀，平面控制采用導(dǎo)線點(diǎn)控制，導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)按布設(shè)在設(shè)計(jì)施工場(chǎng)地紅線外，布設(shè)不少于各3個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)布設(shè)滿足通視規(guī)定和測(cè)量規(guī)范規(guī)定。各測(cè)點(diǎn)測(cè)量用極坐標(biāo)測(cè)量法測(cè)設(shè)，將各斷面線和坡頂、坡腳、折點(diǎn)施放一次，所有樁位測(cè)放一次做好樁位釘樁。按測(cè)量斷面進(jìn)行工程量復(fù)核。按設(shè)計(jì)規(guī)定做好15個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。坡面清理后，按坡面分段及時(shí)搭設(shè)腳手架，進(jìn)行邊坡錨桿施工。同步進(jìn)行鋼筋制作。邊坡錨桿施工完、養(yǎng)護(hù)時(shí)間到后，同樣坡面分段及時(shí)進(jìn)行掛網(wǎng)支護(hù)施工。第二節(jié)各分某些項(xiàng)工程重要施工辦法一、施工測(cè)量（一）、建立施工測(cè)量控制網(wǎng)1、依照施工總平面圖上坐標(biāo)、基線、基點(diǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)、相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)，依照現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，設(shè)立施工測(cè)量控制網(wǎng)，布置軸線控制網(wǎng)點(diǎn)。2、施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)，應(yīng)滿足建筑物施工定位放線和技術(shù)復(fù)核以便規(guī)定，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量控制點(diǎn)，為施工定位測(cè)量及技術(shù)復(fù)核提供基準(zhǔn)點(diǎn)。3、施工軸線控制網(wǎng)測(cè)量，應(yīng)按先整體后局部程序進(jìn)行，用全站儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)。4、施工軸線控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合差校核，其測(cè)距精度不低于1/10000，測(cè)角精度不低于20秒。5、工程定位點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立牢固，使其不下沉、不移位、不易損壞，應(yīng)采用有效保護(hù)辦法（埋深澆注混凝土）。（二）、軸線控制及測(cè)量辦法工程軸線引測(cè)：依照地面導(dǎo)線控制網(wǎng)（基線）點(diǎn)，全站儀將各里程樁號(hào)軸線依次引測(cè)到施工場(chǎng)地上，曲線部份先擬定軸線主點(diǎn)，再增長(zhǎng)曲線內(nèi)鋪點(diǎn)辦法測(cè)定軸線。應(yīng)注意平面內(nèi)各垂線方向精確性，以保證點(diǎn)位精準(zhǔn)。依照各區(qū)段導(dǎo)線控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)，用全站儀極坐標(biāo)法測(cè)量放樣、水準(zhǔn)儀測(cè)量高程。（三）、高程測(cè)量1、高程測(cè)量應(yīng)依照擬定水準(zhǔn)點(diǎn)或已知高程點(diǎn)引測(cè)，引測(cè)高程可用符合法或往測(cè)法，閉合差應(yīng)不超過±√N(yùn)MM（N為測(cè)站數(shù)），或√LMM（L為測(cè)線長(zhǎng)度以KM為單位）。現(xiàn)場(chǎng)已知水準(zhǔn)點(diǎn)（涉及引測(cè)后水準(zhǔn)點(diǎn)），應(yīng)有可靠保護(hù)辦法，不致發(fā)生沉陷或變位。依照已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)并建立施工場(chǎng)地高程控制網(wǎng)，高程控制點(diǎn)引測(cè)時(shí)，儀器宜在兩測(cè)點(diǎn)間等距安放，并進(jìn)行環(huán)向閉合差校核。2、±0.000如下高程控制：用水準(zhǔn)儀配合標(biāo)尺測(cè)量。（四）、測(cè)量精度規(guī)定1、坐標(biāo)測(cè)量精度規(guī)定：工程施工測(cè)量。2、高程測(cè)量精度規(guī)定：工程施工測(cè)量。3、對(duì)測(cè)量?jī)x器規(guī)定：采用全站儀進(jìn)行坐標(biāo)測(cè)量，用工程水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測(cè)量。以上儀器應(yīng)定期送計(jì)量檢測(cè)中心時(shí)行測(cè)試鑒定。30~50M鋼尺也應(yīng)定期進(jìn)行校核。（五）、施工測(cè)量規(guī)定1、定位放線測(cè)量：測(cè)量前應(yīng)繪制平面測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)布置圖，特別對(duì)體形較復(fù)雜樁位點(diǎn)，應(yīng)預(yù)先進(jìn)行各測(cè)點(diǎn)角度和長(zhǎng)度等測(cè)量參數(shù)計(jì)算，擬定測(cè)量順序及辦法，然后才進(jìn)行施工測(cè)量。2、施工測(cè)量應(yīng)有專職測(cè)量技術(shù)人員負(fù)責(zé)，測(cè)量小組人員要固定，測(cè)量?jī)x器有專人使用及保管。施工測(cè)量放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。3、每次測(cè)量有書面測(cè)量記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)按實(shí)填寫，有測(cè)量負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)測(cè)量記錄要妥善保管，以備查用。二、土石方工程(一)、土方開挖1、施工準(zhǔn)備（1）理解所挖區(qū)土質(zhì)狀況和前期施工削坡度狀況。（2）邊坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定用人工進(jìn)行整坡，挖土石較厚用挖掘機(jī)挖，做好劃分。（3）施工中應(yīng)避開雨天，并做好暫時(shí)排水工作。（4）挖土深度按設(shè)計(jì)坡度規(guī)定執(zhí)行。（5）土方大面積露天施工，受氣候影響很大，要特別注意本地氣象預(yù)報(bào)、降雨量大小，作好挖土區(qū)暫時(shí)排水，并要注意如下幾點(diǎn)：A、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果的確難以避免，則應(yīng)采用暫時(shí)排水辦法。2、邊坡開挖施工土方開挖采用履帶式挖掘機(jī)配合人工清理邊坡作業(yè)，所有為棄方,外運(yùn)由挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)棄。開挖按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定和測(cè)量坡頂?shù)拙€樁自上而下進(jìn)行,挖掘在劃定界線內(nèi)進(jìn)行，都要依注明開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師規(guī)定去實(shí)行，不得亂挖、超挖。開挖方式應(yīng)依照地形、土質(zhì)、土方調(diào)配狀況和開挖機(jī)械設(shè)備因素?cái)M定，以加快施工進(jìn)度和提高工作效率。在人工清理邊坡時(shí)，把邊坡修好挖掘機(jī)械把邊坡做好，也就是在清理過程中，邊清理邊做坡。否則，一旦清理深度過大人工將無法做坡，給施工導(dǎo)致困難。因而，在清理過程中，測(cè)量人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照?qǐng)D紙規(guī)定把邊坡開挖線放好，并應(yīng)依照挖掘深度隨時(shí)指揮調(diào)節(jié)開挖線，力求運(yùn)用機(jī)械一次做好邊坡減少人工做坡量。（二）、石方開挖坡面清理土石方開挖坡面高，自然坡度陡，機(jī)械作業(yè)難度大，底部采用挖掘機(jī)清理，高處結(jié)合人工清理。二端開挖時(shí)均采用分層縱挖法，即沿邊坡縱向可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，在挖掘時(shí)都運(yùn)用挖掘機(jī)械把邊坡做好，上層開挖完畢后再開挖下層土石方。Ⅱ、Ⅲ類土層直接采用挖掘機(jī)配自卸汽車開挖、外運(yùn)，很少量Ⅵ類土（堅(jiān)石）則采用挖機(jī)所配液壓稿頭清理，挖掘機(jī)配自卸汽車清運(yùn)。棄方解決。棄土場(chǎng)地選取同本地關(guān)于部門聯(lián)系解決，位置合理，堆放成規(guī)則形狀，以利于排水,并不妨礙交通與環(huán)保。三、錨桿施工邊坡特別是高邊坡支護(hù)作業(yè)，不安全因素多，為保證施工安全，施工腳手架貼開挖邊坡搭設(shè)成雙排架，間排距為1.5m。在排架外側(cè)掛安全網(wǎng)，在鉆架部位鋪設(shè)馬道板平臺(tái)，用鉛絲將馬道板綁扎牢固，操作人員系上安全帶，腳手架安全度需經(jīng)計(jì)算必要時(shí)增設(shè)雙立桿。同步準(zhǔn)備施工材料和鉆孔、注漿機(jī)具設(shè)備。采用搭架、鉆孔、清孔、錨桿制作安裝、灌漿、養(yǎng)護(hù)工序進(jìn)行。（一）、腳手架施工1、架體材料準(zhǔn)備（1）、桿件：鋼管采用外徑48mm，壁厚3.5mm焊接鋼管。鋼管材質(zhì)使用Q235A（3號(hào)）鋼用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿鋼管長(zhǎng)度為4-6m（此種長(zhǎng)度普通重25Kg以內(nèi)，適合人工操作）用于小橫桿鋼管長(zhǎng)度為1.0-1.2m和1.6m兩種規(guī)格，以適應(yīng)腳手架寬需要。鋼管端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴(yán)重銹蝕鋼管。鋼管質(zhì)量檢查規(guī)定應(yīng)按本頁表及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。（2）、扣件：扣件為桿件連接件，采用鍛鑄鐵扣件，使用扣件應(yīng)采用機(jī)械性能不低于KTH330-08可鍛鑄鐵制作，且要有出廠合格證。（3）、立桿底座：底座是用于承受腳手架立桿傳遞下來荷載，起抗沖切作用，并將荷載分布到地基基本上以減少和防止立桿下沉。規(guī)定澆素混凝土。（4）、腳手板：采用竹跳板或楠竹滿鋪，并用鐵絲扎牢，每塊腳手板重量均不不不大于30kg。鉆機(jī)施工處鋪木板。2、構(gòu)造規(guī)定（1）、立柱構(gòu)造規(guī)定立柱接頭除在頂層可采用搭接外，別的各接頭必要采用對(duì)接扣件對(duì)接，對(duì)接、搭接應(yīng)滿足如下規(guī)定：立柱上對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯(cuò)開距離不應(yīng)不大于500mm；各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)距離不不不大于步距1/3;。立柱搭接長(zhǎng)度不應(yīng)不大于1m，不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊沿至桿端距離不應(yīng)不大于100mm。每根立柱均應(yīng)設(shè)立底座或墊塊、墊木。腳手架必要設(shè)立縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不不不大于200mm處立柱上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方柱上。（2）、縱向水平桿構(gòu)造規(guī)定縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，在立柱內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立柱扣緊;縱向水平桿采用對(duì)接扣件連接，也可以采用搭接。對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)不大于500mm，并應(yīng)避免設(shè)在縱向水平桿距中；搭接接頭長(zhǎng)度不應(yīng)不大于1m，并應(yīng)等距離設(shè)立3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊沿至桿端距離不應(yīng)不大于100mm。（3）、橫向水平桿構(gòu)造規(guī)定每一主節(jié)點(diǎn)處必要設(shè)立一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平上，該桿軸線偏離主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)不不大于150mm，在雙排架中，靠墻一側(cè)外伸長(zhǎng)度不應(yīng)不不大于柱距1/2；操作層上非重要節(jié)點(diǎn)處橫向水平桿宜依照支承腳手板需要等間距設(shè)立，最在間距應(yīng)不不大于柱距1/2;（4）、腳手板構(gòu)造規(guī)定腳手板普通應(yīng)設(shè)立在三根橫向水平桿上。當(dāng)腳手板長(zhǎng)度不大于2m時(shí)，可采用兩根橫向水平桿，并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手板宜采用平鋪，也可以采用搭拉鋪設(shè)。自頂層操作層腳手板往下計(jì)，宜每隔不不不大于12m滿鋪一層腳手板。（5）、連墻件構(gòu)造規(guī)定連墻件均勻布置，優(yōu)先采用梅花型布置;連墻件宜接近主節(jié)點(diǎn)設(shè)立，偏離主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)不不大于300mm;連墻件必要從底步第一根縱向水平桿處開設(shè)立，當(dāng)該處有困難時(shí)，應(yīng)采用其他可靠辦法固定;邊墻桿宜呈水平并垂直于墻面設(shè)立，與腳手架連接一端可稍為下斜，不容許向上翹起;連墻件設(shè)立按2步3跨設(shè)立。（6）、支撐構(gòu)造：應(yīng)設(shè)立剪刀撐與橫向支撐;剪刀撐設(shè)立應(yīng)符合下列規(guī)定：每道剪刀撐跨越立柱根數(shù)宜在5-7根之間。每道剪刀撐寬度應(yīng)不大于4跨，且不不大于6m，斜桿與地面傾角宜在45o-60o之間。剪刀撐應(yīng)在外側(cè)立面整個(gè)長(zhǎng)度和度度上持續(xù)設(shè)立;剪刀撐斜桿接頭除頂層可以采用搭接外，別的各接頭均必要采用對(duì)接扣件連接，搭接應(yīng)符合接規(guī)定規(guī)定。剪刀撐桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交橫向水平桿伸或立柱上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)不不大于150mm。橫向支撐設(shè)立應(yīng)符合下列規(guī)定：洞口處增設(shè)斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交橫向水平桿上，旋轉(zhuǎn)扣件距中心節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)不不大于150mm。在兩端設(shè)立橫向支撐支撐同步，中間應(yīng)每隔6跨設(shè)立一道橫向支撐。3、搭設(shè)規(guī)定架體搭設(shè)要符合使用、安全、經(jīng)濟(jì)等方面規(guī)定?？奂菟ㄒ龇冷P解決，施工時(shí)要擰緊，以免滑落。立柱上對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭不設(shè)在同步同跨內(nèi)?？v向水平桿放在橫向水平稈之下，立柱內(nèi)側(cè)，對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)。剪刀撐應(yīng)從底持續(xù)布置，搭設(shè)時(shí)一定要注意安全，避免浮現(xiàn)安全事故。腳手架搭設(shè)作業(yè)，必要在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行。架體高度規(guī)定搭設(shè)時(shí)考慮架體比施工需用處高出一步。4、腳手架拆除腳手架拆除時(shí)應(yīng)從上向下逐級(jí)下拆，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守禁止一切非操作人員入內(nèi)。連固件在位于其上所有拆桿件都拆除之后才干拆除，在拆除過程中，凡已松開連接桿配件應(yīng)及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶或誤靠已松脫連接桿件。拆下桿配件應(yīng)以安全方式運(yùn)出，禁止向下拋擲。在拆除期間，應(yīng)做好配合、協(xié)調(diào)工作禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性作業(yè)。（二）、錨桿孔施工1、用錨桿鉆機(jī)施工，采用干法成孔，巖石中施工困難時(shí)用濕法成孔但要控制水量、少用。2、錨桿孔開孔按施工圖布置鉆孔位置進(jìn)行，其孔位偏差應(yīng)不不不大于100mm。施工時(shí)由測(cè)量人員按圖紙規(guī)定在坡面上放點(diǎn)定位，對(duì)于特殊部位由技術(shù)人員依照監(jiān)理工程師批示以及技術(shù)上需要現(xiàn)場(chǎng)擬定。3、錨桿孔孔軸方向應(yīng)滿足施工圖紙規(guī)定。錨桿孔軸方向應(yīng)與水平面成15度傾角。4、注漿錨桿鉆孔孔徑應(yīng)應(yīng)滿足施工圖紙規(guī)定，鉆孔孔徑為巖層不不大于直徑Ф110MM，土層不不大于直徑Ф130MM。5、錨桿孔深度必要達(dá)到施工圖紙規(guī)定，孔深不不大于設(shè)計(jì)錨桿長(zhǎng)度50~100mm，孔深偏差不不不大于50mm。（三）、清孔土層錨孔采用鉆具掏孔清孔，巖層錨孔采用壓風(fēng)沖洗清孔。（四）、錨桿安裝1、錨桿桿體按設(shè)計(jì)規(guī)定在材料加工場(chǎng)制作完畢，錨桿在施工前應(yīng)進(jìn)行除銹解決；2、用吊車移運(yùn)到錨孔口，人工輔助扶正對(duì)中；3、錨桿桿體對(duì)中插入，插入后應(yīng)在孔口將桿體固定；4、錨桿應(yīng)插入孔底并居中。（五）、灌漿1、水泥漿制備錨桿注漿水泥漿配合比，應(yīng)在如下規(guī)定范疇內(nèi)通過實(shí)驗(yàn)選定：水泥：水=1:0.40～1:0.50；純水泥漿水灰比0.40～0.50。水泥漿由200L2、、注漿注漿時(shí)，先將注漿管綁扎在錨桿上一起放入錨孔中，注漿管應(yīng)插至距孔底5～10cm處，注漿時(shí)將輸漿軟皮管與錨孔中注漿管連接，泵送灌入水泥漿液進(jìn)孔中，從孔底往孔口注漿至孔口溢出，注漿量不得不大于計(jì)算量，其充盈系數(shù)為1.1~1.3，緩慢將注漿管拔出，孔口補(bǔ)漿。（六）、養(yǎng)護(hù)錨桿安設(shè)灌入水泥漿液后，不得隨意敲擊，碰撞和拉拔錨桿。（七）、質(zhì)量檢測(cè)1、錨桿材質(zhì)檢查：每批錨桿材料均應(yīng)附有生產(chǎn)廠質(zhì)量證明書，按施工圖紙規(guī)定材質(zhì)原則以及監(jiān)理工程師批示抽檢數(shù)量檢查錨桿性能。2、注漿密實(shí)度實(shí)驗(yàn)：選用與現(xiàn)場(chǎng)錨桿相似錨桿直徑和長(zhǎng)度、錨孔孔徑和傾斜度相似塑料管或鋼管，采用與現(xiàn)場(chǎng)注漿相似材料和配比拌制砂漿，并按現(xiàn)場(chǎng)施工相似注漿工藝進(jìn)行注漿，養(yǎng)護(hù)7天后剖管檢查其密實(shí)度。不同類型和不同長(zhǎng)度錨桿均進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)籌劃應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師審批。3、按監(jiān)理工程師批示抽驗(yàn)范疇和數(shù)量，對(duì)錨桿孔鉆孔規(guī)格(孔徑、深度和傾斜度)進(jìn)行抽查并作好記錄。4、拉拔力實(shí)驗(yàn)：邊坡支護(hù)錨桿，按設(shè)計(jì)規(guī)定抽查進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)。5、在注漿錨桿養(yǎng)護(hù)28天后，安裝張拉設(shè)備逐級(jí)加載張拉至拉拔力達(dá)到規(guī)定值時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止加載，結(jié)束實(shí)驗(yàn)。拉力方向應(yīng)與錨桿軸線一致。四、SNS積極防護(hù)系統(tǒng)工程1、清晰坡面危石后，對(duì)局部影響系統(tǒng)安裝后正常功能發(fā)揮局部地形進(jìn)行恰當(dāng)修整。2、待錨桿施工完畢后，安裝縱橫支撐繩，張拉緊后兩段各用2~4個(gè)繩卡與錨桿外露環(huán)套固定連接。3、從上向下綁扎鋼筋網(wǎng)，鋼筋為￠6間距為200，用￠1.5鐵絲進(jìn)行扎結(jié)，五、交通組織方案1、本工程在邊坡處治工期間對(duì)車輛行駛和行人導(dǎo)致一定交通影響，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制定有效施工技術(shù)辦法和交通疏解辦法，減少對(duì)本地村民正常生活影響，為使工程安全順利施工，保證原有道路社會(huì)車輛不受到很大影響，道路采用半幅封閉施工，半幅通行辦法，從施工工藝必要與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商批準(zhǔn)。2、基本辦法：（1）嚴(yán)格執(zhí)行重慶市公安交通管理部門關(guān)于規(guī)定；（2）危險(xiǎn)地段，懸掛警示標(biāo)志；（3）車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)有專職人員指揮；(4）邊坡處治施工應(yīng)盡量搶晴天施工，并派專人維護(hù)交通；（5）施工期間保持與交通管理部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)運(yùn)送車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于事宜。4、施工路段交通組織（1）設(shè)立交通標(biāo)志及設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在明顯位置及重要通道、路口、暫時(shí)道路兩側(cè)設(shè)立交通標(biāo)志或設(shè)施，并派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，施工期間交通組織規(guī)定必要符合重慶市公安交通管理局規(guī)定和關(guān)于規(guī)定。重要交通標(biāo)志和設(shè)施為：a.施工場(chǎng)地要與行車道隔離圍護(hù)，圍護(hù)設(shè)施應(yīng)采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm鋅鐵皮波形板(綠色)遮擋圍護(hù)，并附有安全文明施工宣傳標(biāo)語，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。b.施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志要醒目，在施工路段先后一定距離處設(shè)立“前面施工車輛繞道”或“前面施工車輛慢行”等路標(biāo)，夜間配有完全警示燈。c.工地出入口應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志牌，并派專人維護(hù)交通，減少各種筑路機(jī)械和泥頭車進(jìn)出工地與社會(huì)車輛互相干擾，避免意外發(fā)生。d.配合交管部門設(shè)立各路口和暫時(shí)道路各項(xiàng)暫時(shí)交通引導(dǎo)標(biāo)志和禁令標(biāo)志，協(xié)助交管部門作好暫時(shí)道路交通管理。5、交通維護(hù)組織機(jī)構(gòu)（1）組織管理辦法a.成立交通協(xié)調(diào)管理小組。為使交通組織方案全面貫徹、責(zé)任到人，成立相應(yīng)交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組由交警大隊(duì)、建設(shè)單位和施工單位共同構(gòu)成。交通協(xié)調(diào)管理小組職責(zé)，重要是負(fù)責(zé)本工程施工期間交通組織管理，審查及批準(zhǔn)交通組織方案，協(xié)調(diào)關(guān)于單位、人員之間關(guān)系，檢查解決關(guān)于交通組織問題等。b.工程施工期間，籌劃安排10人擔(dān)任交通協(xié)管員。協(xié)管員應(yīng)著反光衣，佩戴值勤袖章，手拿紅旗。其重要職責(zé)是對(duì)施工工人違章作業(yè)，影響交通安全行為進(jìn)行監(jiān)督和制止；聽從交警指揮，配合交管部門做好交通安全維護(hù)等工作。（2）交通組織工作a.做好交通組織宣傳工作。改道前要提前發(fā)布施工公示，提示過往車輛注意改道繞行。b.完畢交通標(biāo)志設(shè)立工作。在改道前三天，完畢整個(gè)交通組織系統(tǒng)標(biāo)牌、標(biāo)線及交通維護(hù)設(shè)施安裝工作；完畢暫時(shí)路口交通組織方案實(shí)行，使整個(gè)交通組織體系完全形成。c.做好施工人員交通安全教誨。在工程開工前，要對(duì)全體施工人員進(jìn)行交通安全教誨。通過大會(huì)、小會(huì)宣傳，安全知識(shí)問答，粘貼交通事故宣傳案例等各種形式，提高施工人員交通安全意識(shí)，杜絕野蠻施工，切實(shí)貫徹交通組織方案。只有這樣，才干做到施工、交通兩不誤。第五章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法我公司已通過ISO9001國(guó)際原則認(rèn)證和質(zhì)量安全環(huán)境三合一整合認(rèn)證，近年以來咱們?cè)谥貞c市重點(diǎn)工程中，嚴(yán)格按照ISO9001原則建立質(zhì)量保證體系控制工程質(zhì)量。質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、顧客滿意是我公司質(zhì)量方針，也是咱們搞好工程質(zhì)量行動(dòng)準(zhǔn)則。在本工程中咱們將嚴(yán)格實(shí)行ISO9001原則、程序文獻(xiàn)和作業(yè)指引書，從開工原料進(jìn)場(chǎng)到工程竣工驗(yàn)收，進(jìn)行全過程控制和監(jiān)督。依照ISO9001國(guó)際原則和公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定控制各個(gè)要素，重點(diǎn)從質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，采用相應(yīng)辦法，保證工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。第一節(jié)質(zhì)量管理目的本工程質(zhì)量級(jí)別保證一次性驗(yàn)收合格，技術(shù)質(zhì)量保證資料齊全完備，分某些項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到85%。保證雙方商定隱蔽工程和中間驗(yàn)收部位：所有焊接、防腐、填充等經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人驗(yàn)收合格后方可實(shí)行下道工序。第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目部各管理崗位，按照質(zhì)量手冊(cè)所擬定公司質(zhì)量保證體系和網(wǎng)絡(luò)，建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，各崗位人員依照各自質(zhì)量職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、為保證質(zhì)量體系正常運(yùn)作，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員為副組長(zhǎng)，施工員、各班組長(zhǎng)為QC小組成員，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)作。3、由公司全質(zhì)辦負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目部建立QC小組，小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、各重要工種組長(zhǎng)構(gòu)成，擬定提高錨桿質(zhì)量等課題，開展QC攻關(guān)活動(dòng)，以明顯提高這些部位施工質(zhì)量。4、公司授權(quán)質(zhì)量員代表公司質(zhì)量管理部門行使權(quán)力，對(duì)工程質(zhì)量狀況具備一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量員檢測(cè)承認(rèn)，并簽發(fā)承認(rèn)記錄或文獻(xiàn)成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。5、項(xiàng)目經(jīng)理按照本工程擬定質(zhì)量目的和規(guī)定，依照ISO9001國(guó)際原則關(guān)于要素和公司項(xiàng)目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表訂立質(zhì)量合同，達(dá)到質(zhì)量目的有獎(jiǎng)，達(dá)不到則重罰。6、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理保證體系圖工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司主管質(zhì)量經(jīng)理公司主管質(zhì)量經(jīng)理總工程師公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)量處總工程師公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)量處質(zhì)監(jiān)站業(yè)主工程總包代表質(zhì)監(jiān)站業(yè)主工程總包代表項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員質(zhì)量管理保證體系圖工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤服務(wù)體系管理機(jī)構(gòu)設(shè)置配備人員資歷施工工藝保證措施計(jì)量管理保證措施技術(shù)資料保證措施材料成品檢驗(yàn)保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)面質(zhì)量檢查保證措施計(jì)劃采購(gòu)保證措施現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)核算保證措施勞動(dòng)工資合同管理生活服務(wù)保證措施第三節(jié)施工質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量控制：1、針對(duì)本工程特點(diǎn)，環(huán)繞克服質(zhì)量通病，編制本工程質(zhì)量籌劃；對(duì)于重要控制點(diǎn)和影響工程質(zhì)量重要工序項(xiàng)目部組織編制作業(yè)指引書，由公司技術(shù)部門和質(zhì)量部門審定，作為指引施工根據(jù)。2、本工程專職質(zhì)量員由公司授權(quán)擬定，任何工序、材料無質(zhì)量員和關(guān)于質(zhì)監(jiān)部門承認(rèn)，不得繼續(xù)施工和使用。3、對(duì)供應(yīng)商，必要從公司質(zhì)量手冊(cè)上所規(guī)定合格方名單中選用，并對(duì)其信譽(yù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到最高管理者批準(zhǔn)，只有同步具備上述條件，才干成為工程正式供應(yīng)商。4、施工現(xiàn)場(chǎng)配備所有計(jì)量、測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，必要保證在檢定或校如期內(nèi)，并帶有檢定或校準(zhǔn)記錄和標(biāo)志。5、所有采購(gòu)活動(dòng)，涉及材料、機(jī)具、必要保證有采購(gòu)籌劃，并經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)，所有材料（成品、半成品）進(jìn)場(chǎng)必要具備合格供應(yīng)商名單、認(rèn)證書、質(zhì)保文獻(xiàn)和其他一切證明技術(shù)文獻(xiàn)，由質(zhì)量員、材料員負(fù)責(zé)審查合格后，經(jīng)“四檢”工作，即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)查明因素，分清責(zé)任，填寫不合格報(bào)告并做出不合格標(biāo)記，限期清退出場(chǎng)。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。6、項(xiàng)目部在編制質(zhì)量籌劃中必要明確工程詳細(xì)檢測(cè)和檢查項(xiàng)目，凡工程上所用鋼材、水泥、砼、試塊等，由質(zhì)量員與材料員按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和檢查，并分類掛牌做出檢查成果標(biāo)記，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合規(guī)定不得使用。7、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量法令、批示施工。由分管技術(shù)項(xiàng)目總工程師和專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量籌劃和重要工序作業(yè)指引書，并作詳細(xì)書面交底，做到每個(gè)施工人員都掌握各自施工工序和驗(yàn)收原則，責(zé)任貫徹到人，保證工程質(zhì)量。8、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行重要工程項(xiàng)目操作者名字、質(zhì)量級(jí)別掛牌上墻制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。公司質(zhì)監(jiān)處重點(diǎn)檢查項(xiàng)目：技術(shù)交底內(nèi)容，原材料、成品、半成品封樣原則，各種材料合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、核心工序質(zhì)量控制辦法、細(xì)部解決統(tǒng)一施工辦法，質(zhì)量通病防治辦法。將檢查狀況作詳細(xì)記錄并按規(guī)定歸檔。工程項(xiàng)目部做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、各分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量、工序間互檢以及主體構(gòu)造、單位工程竣工驗(yàn)收前各項(xiàng)預(yù)檢工作，并做好記錄。二、重要施工技術(shù)辦法1、土方工程質(zhì)量保證辦法依照設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，按不同土石方類別配備各類施工機(jī)械，并留有一定備用余地。做到機(jī)械配套，能力和型號(hào)符合規(guī)定規(guī)定。（1）開工前，進(jìn)行施工測(cè)量，精確擬定各樁點(diǎn)位置和高程。（2）挖土區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)定刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設(shè)計(jì)規(guī)定，側(cè)溝及平臺(tái)平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物，棄土堆置符合規(guī)定。（3）平整后場(chǎng)地縱橫向坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊沿線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。（4）邊坡坡度控制。施工前，認(rèn)真進(jìn)行邊樁測(cè)量放樣，每20米設(shè)邊樁。專人指揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員按邊樁進(jìn)行場(chǎng)地開挖和填筑。2、SNS積極防護(hù)系統(tǒng)工程質(zhì)量保證辦法（1）、錨桿使用重要材料是Ⅱ級(jí)高強(qiáng)度螺紋鋼筋，鋼材在使用前，必要經(jīng)檢查合格后才干使用。（2）、錨桿鋼筋原則上不采用連接加長(zhǎng)，必要時(shí)采用焊接，保證質(zhì)量。（3）、在錨桿注漿前，必要待注漿密實(shí)度工藝實(shí)驗(yàn)成果出來后，且嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)水泥漿配合比注漿，并在現(xiàn)場(chǎng)注漿時(shí)，隨機(jī)抽取注液試樣，以便做砂漿密實(shí)度檢測(cè)。制輸漿系統(tǒng)由專人維護(hù)，保證注漿時(shí)持續(xù)進(jìn)行。（4）、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行掛設(shè)，對(duì)浮現(xiàn)不符合規(guī)定掛設(shè)網(wǎng)，進(jìn)行返工掛設(shè)。3、綠化工程質(zhì)量保證辦法綠化采用在格構(gòu)間及原始坡面開挖修整后坡面噴播植生（噴播草籽）法。注意土質(zhì)和和濕度，草籽按規(guī)定選用品種。第四節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證辦法1、本工程專職質(zhì)量員由公司授權(quán)擬定，任何工序、材料無質(zhì)量員和關(guān)于質(zhì)監(jiān)部門承認(rèn)，不得繼續(xù)施工和使用。2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備所有計(jì)量、測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，必要保證在檢定或校如期內(nèi)，并帶有檢定或校準(zhǔn)記錄和標(biāo)志，工地各專職業(yè)技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)儀器送檢控制，項(xiàng)目總工程師作檢查、督促。3、所有采購(gòu)活動(dòng)，涉及材料、機(jī)具必要保證有采購(gòu)籌劃，并經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)，所有材料（成品、半成品）進(jìn)場(chǎng)必要具備合格供應(yīng)商名單、認(rèn)證書、質(zhì)保文獻(xiàn)和其他一切證明技術(shù)文獻(xiàn)，由質(zhì)量員、材料員負(fù)責(zé)審查合格后，進(jìn)行“四驗(yàn)”工作，即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)查明因素，分清責(zé)任，填寫不合格報(bào)告并做出不合格標(biāo)記，限期清退出場(chǎng)。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。4、項(xiàng)目部在編制質(zhì)量籌劃中必要明確本工程詳細(xì)檢測(cè)和檢查項(xiàng)目，凡工程上所用水泥等，由質(zhì)量員與材料員按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和檢查，并分類掛牌做出檢查成果標(biāo)記，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合規(guī)定不得使用。5、施工機(jī)械、電氣設(shè)備、儀表儀器及機(jī)具等在確認(rèn)完好后方準(zhǔn)使用。6、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，要做到定機(jī)定人定崗位定期維修。第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大決策必要按照完整科學(xué)辦法進(jìn)行。2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)控制、管理、監(jiān)督和改進(jìn)負(fù)責(zé)。3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”意識(shí)，對(duì)的解決進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系。4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工藝紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測(cè)”，對(duì)項(xiàng)目人員違背工藝紀(jì)律導(dǎo)致質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、組織好施工過程各種原始記錄及記錄工作，保證各種記錄完整性、精確性和可追溯性。6、定期召開質(zhì)量例會(huì)及時(shí)組織不合格品質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格按“三不放過”原則進(jìn)行分析，及時(shí)向公司質(zhì)監(jiān)處反饋各種質(zhì)量信息。二、施工員1、強(qiáng)化“質(zhì)量第一”，必要在保證工程質(zhì)量前提下抓施工進(jìn)度。2、遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格品不進(jìn)入下道工序，并對(duì)工序管理引起質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)工程全過程施工管理工作，隨時(shí)指引班組施工。4、會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)行驗(yàn)評(píng)。5、負(fù)責(zé)收集和填寫施工過程中關(guān)于質(zhì)量記錄，對(duì)移送資料完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。三、施工班長(zhǎng)1、組織班組人員嚴(yán)格“三檢測(cè)”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則解決質(zhì)量事故，對(duì)交付檢查工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、開展質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。3、開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。4、加強(qiáng)班組質(zhì)量教誨，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，搞好班組文明施工，貫徹和完畢質(zhì)量原則。四、質(zhì)量檢查員1、進(jìn)一步施工班組，指引和檢查施工人員對(duì)工藝、規(guī)范執(zhí)行和原始記錄填寫，嚴(yán)格按照施工圖紙和工藝規(guī)格檢查工程質(zhì)量，判斷工程（產(chǎn)品）符合性，作出合格或不合格結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢所導(dǎo)致質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。2、參加施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)，對(duì)整治某些負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督，并做好記錄。整頓和收集施工人員自檢、自查記錄，并對(duì)提交資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。3、監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知關(guān)于人員，參加因素分析，并負(fù)責(zé)對(duì)糾正和防止辦法實(shí)行后檢查，做好記錄。五、材料設(shè)備員1、嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)定，對(duì)入場(chǎng)用材料、構(gòu)配件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)將信息反饋給關(guān)于單位。2、使用材料及解決使用材料審批手續(xù)不完全則不予發(fā)出。3、對(duì)顧客提供物資，會(huì)同施工員按照規(guī)定驗(yàn)收，詳細(xì)填寫驗(yàn)收單，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給關(guān)于單位。4、作好設(shè)備和計(jì)量器具維護(hù)、保養(yǎng)，按規(guī)定定期限及時(shí)送檢和復(fù)驗(yàn)，記錄交總工程師。六、施工工人1、嚴(yán)格按工藝、規(guī)程規(guī)定操作，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程等因素而導(dǎo)致不合格負(fù)責(zé)。2、保證個(gè)人施工質(zhì)量和進(jìn)度指標(biāo)實(shí)成。3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好文明和安全施工。七、輔助工人1、積極參加上崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。2、按施工規(guī)定，做好輔助工作和施工準(zhǔn)備，為施工人員施工、保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或潛在因素，應(yīng)及時(shí)向關(guān)于部門人員反映。第六節(jié)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法1、本工程竣工驗(yàn)收評(píng)估為一次性驗(yàn)收合格原則，按工作量予以獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到既定質(zhì)量目的，公司予以相應(yīng)懲罰，質(zhì)監(jiān)部在質(zhì)量檢查中開出整治單，復(fù)查時(shí)未整治，每條罰款1000元。2、項(xiàng)目部管理人員，其獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部視其業(yè)績(jī)發(fā)放，對(duì)每月完畢形象進(jìn)度，視其質(zhì)量評(píng)估狀況，，達(dá)到質(zhì)量目的，質(zhì)量獎(jiǎng)全發(fā)；達(dá)不到質(zhì)量目的扣發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，浮現(xiàn)不合格產(chǎn)品或發(fā)生質(zhì)量事故，不發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，狀況嚴(yán)重再另行加重懲罰，對(duì)工作成績(jī)明顯現(xiàn)場(chǎng)管理人員，項(xiàng)目部對(duì)其另行獎(jiǎng)勵(lì)。3、操作班組按任務(wù)單實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)金按任務(wù)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、文明施工獎(jiǎng)分項(xiàng)計(jì)算，實(shí)行質(zhì)量否決制，不合格產(chǎn)品不得獎(jiǎng)，同步必要返工整治，工時(shí)損失自負(fù)。達(dá)不到既定質(zhì)量目的，無質(zhì)量同步，酌情扣發(fā)任務(wù)獎(jiǎng)。對(duì)持續(xù)創(chuàng)出優(yōu)良產(chǎn)品班組及質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，工地對(duì)其另行獎(jiǎng)勵(lì)。第六章保證工期技術(shù)組織辦法本工程依照業(yè)主對(duì)工期規(guī)定，工程施工總工作量以及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃分布，咱們采用“合理配套足量施工設(shè)備，選派精干項(xiàng)目管理人員，調(diào)配純熟操作工人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理”施工安排思路，依照咱們近年施工實(shí)踐，通過周密考慮及精心組織，編制切實(shí)可行施工進(jìn)度籌劃。第一節(jié)施工工期管理目的本工程工期將按業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定期間60日歷天竣工。通過咱們有關(guān)類似工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和通過測(cè)算，對(duì)按上述籌劃完畢施工任務(wù)均有把握。第二節(jié)施工進(jìn)度籌劃保證辦法一、為了保證進(jìn)度，采用合理配套足量施工設(shè)備，選派精干項(xiàng)目管理人員，調(diào)配純熟操作工人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理總體思路，采用平面流水、網(wǎng)絡(luò)施工方案，以滿足建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度規(guī)定。咱們將采用如下辦法。1、加強(qiáng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入。2、強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理。3、變化老式粗放型管理方式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工。4、打有準(zhǔn)備之仗。5、采用先進(jìn)施工技術(shù)。6、加強(qiáng)各工種協(xié)調(diào)。二、該工程作為我司工程，公司配精兵強(qiáng)將構(gòu)成該項(xiàng)目管理班子，對(duì)該工程重要施工方案、總施工進(jìn)度籌劃，詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)辦法，公司總師室及關(guān)于處室將負(fù)責(zé)編制、制定，凡該工程在施工過程中發(fā)生困難，公司將保證全力以赴協(xié)助解決。公司作為該工程堅(jiān)強(qiáng)后盾，定能保證該工程順利施工，如期竣工。公司重要通過加強(qiáng)施工管理、采用新工藝、新技術(shù)、貫徹承包責(zé)任制等一系列辦法和手段，來達(dá)到加快施工進(jìn)度，保證工程按期竣工。重要辦法如下：1、管理辦法（1）由公司對(duì)工程實(shí)行垂直管理，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司直接訂立各項(xiàng)責(zé)任合同，以擬定管理權(quán)威性和有效性。（2）明確責(zé)職，劃分責(zé)任，在項(xiàng)目班子與公司訂立責(zé)任合同基本上，進(jìn)一步細(xì)化，由項(xiàng)目班子與各施工隊(duì)、施工班組層層訂立責(zé)任合同，將各項(xiàng)指標(biāo)分解貫徹到施工班組。（3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包制，項(xiàng)目經(jīng)理具備人事和經(jīng)濟(jì)權(quán)。當(dāng)前公司人力物力充裕，經(jīng)營(yíng)機(jī)制有了主線性轉(zhuǎn)變，客觀提供了實(shí)行項(xiàng)目承包制和項(xiàng)目法可靠保證。（4）以我司基本職工為重要施工骨干，保證施工隊(duì)伍穩(wěn)定，對(duì)在施工中體現(xiàn)欠佳或質(zhì)量意識(shí)不好管理人員和工人，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)獎(jiǎng)金、工資，直到退回公司勞資處作進(jìn)一步解決。（5）依照公司重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理?xiàng)l例，資金使用單獨(dú)建帳，?？顚Ｓ?，不發(fā)生因資金問題而影響施工進(jìn)度。2、趕工辦法及履行網(wǎng)絡(luò)施工（1）公司在安排人員、機(jī)械時(shí)考慮實(shí)行輪班作業(yè)需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資辦法解決。（2）依照總施工進(jìn)度籌劃安排，工程項(xiàng)目班子與關(guān)于職能部室依照工程各階段和各工序?qū)嶋H工作量、完畢時(shí)間、各工種穿插規(guī)定等，分工種、工序，按月、旬編制二級(jí)和三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)籌劃，明確應(yīng)達(dá)到位置，分清各自責(zé)任，運(yùn)用統(tǒng)籌法管理和指引生產(chǎn)，保證各項(xiàng)工序和進(jìn)度始終處在總控制網(wǎng)絡(luò)中。（3）組織好各工種、各工序?qū)嵭辛魉┕?，依照劃分施工段和流水段，擬定各工序詳細(xì)工作量、完畢時(shí)間、需要作業(yè)人員、周轉(zhuǎn)材料等，組織和進(jìn)行平面內(nèi)交叉施工。（4）對(duì)于周轉(zhuǎn)材料，公司已在此方面作了充分準(zhǔn)備，保證充分滿足工程需要，全額配足，周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械保證在工程開工前所有到位。（5）對(duì)本工程所需重要機(jī)具設(shè)備，所有選用近年購(gòu)買設(shè)備，已進(jìn)行檢查維修，以保證重要機(jī)具設(shè)備處在良好工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械最大工作效率，向機(jī)械要效率、要效益、要進(jìn)度。3、安全上保證，本工程安全目的為安全合格工程，通過搞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)原則化管理，創(chuàng)文明工地活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，杜絕工傷事故發(fā)生及其對(duì)工程進(jìn)度影響，保證工程順利施工，這也是對(duì)工程進(jìn)度有力保證。第三節(jié)材料、勞動(dòng)力、設(shè)備保障籌劃由于我司投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)前施工工程已竣工，如我公司中標(biāo)承辦成功該項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)均可轉(zhuǎn)到本工程施工，勞動(dòng)力供應(yīng)有保障。我公司下屬機(jī)械設(shè)備租賃公司、在寧波機(jī)械制造公司擁有各種機(jī)具設(shè)備和配套構(gòu)件，一旦我公司有幸中標(biāo)承建本工程，公司將保證滿足項(xiàng)目部需要，隨時(shí)隨處提供各種施工周轉(zhuǎn)材料施工機(jī)械。公司在寧波進(jìn)行工程施工近年，與各材料供應(yīng)商有良好合伙關(guān)系，能保證施工工程材料供應(yīng)。我公司下屬物資工貿(mào)公司與各有關(guān)單位訂有長(zhǎng)期采購(gòu)合批準(zhǔn)向，各種施工原材料均優(yōu)先供應(yīng)，某些材料在供應(yīng)量局限性狀況下，可從相應(yīng)材料籌劃中統(tǒng)籌規(guī)劃。第四節(jié)加強(qiáng)工期動(dòng)態(tài)控制辦法本工程擬采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制辦法1、編制詳細(xì)總控制網(wǎng)絡(luò)籌劃，采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)控制核心工序時(shí)間，從而達(dá)到控制分段工期目的。2、采用微機(jī)管理辦法，加快信息傳遞解決速度，實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，并對(duì)核心線路上核心工序進(jìn)行時(shí)間控制，保證工期實(shí)現(xiàn)。工期管理獎(jiǎng)懲辦法1、公司對(duì)本工程采用重獎(jiǎng)重罰辦法，執(zhí)行公司關(guān)于獎(jiǎng)罰條例，工程如按期完畢，公司將依照工期完畢實(shí)際狀況，從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中，按一定原則，獎(jiǎng)勵(lì)工地全體人員。2、如果工程不能按質(zhì)、按期竣工，除甲方罰款由項(xiàng)目班子承擔(dān)外，公司將扣發(fā)項(xiàng)目班子成員所有獎(jiǎng)金，對(duì)其重要負(fù)責(zé)人，取消效益工資和崗位津貼，并通報(bào)全公司，停止其一年承包資格。第七章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法安全生產(chǎn)管理目的本工程依照業(yè)重規(guī)定，嚴(yán)格安全施工，保證工地施工安全級(jí)別合格。安全生產(chǎn)管理體系1、工地安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)由工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，付組長(zhǎng)由工地安全員、施工員擔(dān)任，成員由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)成。2、安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡(luò)和安全保證體系框圖安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡(luò)公司主管公司主管安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)理總工程師公司安全生產(chǎn)總工程師公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安衛(wèi)處安監(jiān)站業(yè)主工程代表安監(jiān)站業(yè)主工程代表項(xiàng)目經(jīng)理、安全員項(xiàng)目經(jīng)理、安全員綠化施工隊(duì)安全員腳手架搭設(shè)隊(duì)安全員錨桿施工隊(duì)安全員砌筑施工隊(duì)安全員土石方施工隊(duì)安全員綠化施工隊(duì)安全員腳手架搭設(shè)隊(duì)安全員錨桿施工隊(duì)安全員砌筑施工隊(duì)安全員土石方施工隊(duì)安全員安全生產(chǎn)保證辦法1、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任合同，遵守發(fā)包人各頂安全生產(chǎn)制度，制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)辦法，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)辦法。2、制定嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作規(guī)程，各工種必要嚴(yán)格遵守工地安全技術(shù)及文明衛(wèi)生細(xì)則，對(duì)某些特殊工種必要持證上崗，對(duì)有違背操作規(guī)程及關(guān)于規(guī)定將一經(jīng)濟(jì)懲罰。3、必要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作和安全消防責(zé)任制度，加強(qiáng)安全教誨，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全六大紀(jì)律十大禁令，配備專職安全員做好經(jīng)常性安全檢查工作，把安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用電機(jī)設(shè)備必要完好，并按規(guī)定裝齊防護(hù)裝置保險(xiǎn)裝置，操作規(guī)程要掛牌，施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械電器設(shè)備必要絕緣良好，并有可靠安全接地或接零防雷裝置，禁止沒有通過培訓(xùn)或不懂機(jī)電設(shè)備人使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。5、施工作業(yè)，防火消防工作特別重要，設(shè)消防水管接口，掛滅火機(jī)。施工臨設(shè)區(qū)域設(shè)立滅火機(jī)，禁止使用電爐。6、堅(jiān)持合理施工程序，按審定施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做好經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，工完場(chǎng)清，料具堆放整潔，道路暢通。7、特殊工種：電工、機(jī)修工、電焊工等持證上崗，機(jī)電設(shè)備專人錯(cuò)做定期檢查。8、安全生產(chǎn)十項(xiàng)辦法：（1）、按規(guī)定對(duì)的使用好“三寶”（2）、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要安全有效（3）、設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，要做到定機(jī)定人定崗位。（4）、架設(shè)暫時(shí)電線要符合規(guī)程規(guī)定，不準(zhǔn)綁在金屬架上，電器設(shè)備必要所有接地接零。（5）、暫時(shí)支架必要符合規(guī)程規(guī)定，禁止在支架處扎鋼絲繩或轉(zhuǎn)彎葫蘆。（6）、施工場(chǎng)地中要設(shè)防護(hù)辦法。（7）、禁止赤腳或高跟鞋、拖鞋、帶小孩進(jìn)入施工與現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑鞋靴。（8）、鋼筋加工機(jī)械沒有防護(hù)裝置不準(zhǔn)使用，隨便拆除要追查責(zé)任，電動(dòng)機(jī)械和電工手持工具要設(shè)立漏電掉閘裝置。（9）、禁止酒后操作，不準(zhǔn)隨意加班加點(diǎn)，夜間施工要有足夠照明和可靠安全辦法，有些危險(xiǎn)地區(qū)有警戒標(biāo)志。（10）、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件堆放要穩(wěn)妥，不準(zhǔn)堆高，運(yùn)送預(yù)制構(gòu)件要綁扎牢，不準(zhǔn)超高。9、防水、防爆、防盜制度：（1）、禁止在易燃場(chǎng)合吸煙，亂丟煙蒂，要懸掛警示牌，專人管理。禁止有火種攜帶入內(nèi)，所有易燃儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)必要隔離施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）、配備足夠消防器材，不得移作她用，在消防設(shè)備周邊不得堆放其她東西，并保證消防道路暢通。（3）、堅(jiān)持安全檢查及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，下班后關(guān)好門窗，切斷電源。10、一道工序結(jié)束，下道工序開工前，在對(duì)上道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收同步，進(jìn)行安全工作驗(yàn)收如安全設(shè)施條件不具備或不符合規(guī)定，應(yīng)改進(jìn)條件符合安全規(guī)定后，下道工序方可繼續(xù)施工。11、安全生產(chǎn)檢查（1）、公司檢查：安防處組織公司關(guān)于人員每月一次對(duì)工地進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)檢查，仔細(xì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)施，施工用點(diǎn)，場(chǎng)容場(chǎng)貌，安全防火，文明施工及工程安全技術(shù)資料等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面整治單形式提交工程負(fù)責(zé)人，并限期整治，工程負(fù)責(zé)人主持貫徹工地人員開展整治工作，到期公司安防處再次組織人員復(fù)查，仍不符合規(guī)定，二次開整治單，并采用罰款辦法。（2）、工地自行檢查，公司每月檢查前，工地組織施工人員安全員等關(guān)于人員對(duì)本工地文明施工安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整治。（3）、安全員尋常檢查：工地專職安全員和施工安全工作管理人員，在尋常施工過程中，依照本工程特點(diǎn)，結(jié)合每日施工狀況，對(duì)核心工序、環(huán)節(jié)、核心設(shè)施部位，每日進(jìn)行巡視檢查，例如機(jī)械與否正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，職工“三寶”使用及“四兄”防護(hù)與否符合規(guī)定，暫時(shí)用電與否符合規(guī)定，懸空作業(yè)與否符合安全操作規(guī)程等，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)下，保證工程安全施工。12、安全技術(shù)資料：工程十二項(xiàng)安全記錄和其他安全技術(shù)資料，由工地專職安全員負(fù)責(zé)收集和管理，并按規(guī)定整頓成冊(cè)。安全用電及防火辦法一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電辦法1、保護(hù)接地將電氣設(shè)備不帶電金屬外殼與接地極之間做可靠電氣連接。按規(guī)定保護(hù)接地電阻不不不大于4Ω。2、保護(hù)接零本工程采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制）。PE線不許斷線。在供電末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。施工時(shí)應(yīng)注意：除了總箱處外，其他各處均不得把N線和PE線連接，PE線上不得安裝開關(guān)和熔斷器，也不得把大地兼做PE線且PE線不得通過工作電流，PE線上不得進(jìn)入漏電保護(hù)器且必要由電源進(jìn)線零線重復(fù)接地處或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出，由于線路末端漏電保護(hù)器動(dòng)作，會(huì)使前線漏電保護(hù)器動(dòng)作。必要注意：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備接地、接零保護(hù)應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不允得對(duì)一某些設(shè)備采用保護(hù)接地，對(duì)另一某些采用保護(hù)接零。由于在同一系統(tǒng)中，如果有設(shè)備采用接地，有設(shè)備采用接零，則當(dāng)采用接地設(shè)備發(fā)生碰殼時(shí)，零線電位將升高，而使所有接零設(shè)備外殼均有帶上危險(xiǎn)電壓。3、設(shè)立漏電保護(hù)器（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱至開關(guān)箱至少設(shè)立兩級(jí)漏電保護(hù)器，并且兩級(jí)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合，使之具備分級(jí)保護(hù)功能。（2）、開關(guān)箱中必要設(shè)立漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場(chǎng)合有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必要在設(shè)備負(fù)荷線首端處安裝漏電保護(hù)器。（3）、漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)負(fù)荷側(cè)，不得用于啟動(dòng)電器設(shè)備操作。（4）、漏電保護(hù)器選取應(yīng)符合先行國(guó)標(biāo)《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器普通規(guī)定》GB6829和《漏電保護(hù)器安全和運(yùn)營(yíng)規(guī)定》GB13955規(guī)定，開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作應(yīng)不不不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S。使用潮濕和有腐蝕人質(zhì)場(chǎng)合漏保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不不不大于15MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S。（5)總配箱中漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作應(yīng)不不大于30ＭA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不不大于0.1s，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應(yīng)不不大于30MA.S。（6）總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護(hù)器極數(shù)和線數(shù)必要與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷相數(shù)和線數(shù)一致。（7）配電箱、開關(guān)箱中漏電保護(hù)器宜選用無輔助電源型（電磁式）產(chǎn)品，或選用輔助電源故障時(shí)能自動(dòng)斷開輔助電源型（電子式）產(chǎn)品。當(dāng)選用輔助電源故障時(shí)不能自動(dòng)斷開輔助電源型（電子式）產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)同步設(shè)立缺相保護(hù)。4、電氣設(shè)備設(shè)立應(yīng)符合下列規(guī)定（1）、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)立電柜或總配電箱、分派電箱、開關(guān)箱三級(jí)配電。配電系統(tǒng)應(yīng)采用三相負(fù)荷平衡。220V或380V用電設(shè)備接入200V/380V三想四線系統(tǒng)；當(dāng)單相照明線路不不大于30A時(shí)，應(yīng)采用200/380A三相四線制供電。（2）動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)立，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)立，照明線路接線宜接在動(dòng)力開關(guān)上側(cè)。（3）、總配電箱應(yīng)設(shè)立在接近電源區(qū)域，分派電箱應(yīng)設(shè)立在用設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中區(qū)域，分派電箱與開關(guān)箱距離不得超過30M，開關(guān)箱與其控制固定式用電設(shè)備水平距離不應(yīng)超過3M。（4）每臺(tái)用電設(shè)備必要有各自專用開關(guān)箱，禁止用同一種開關(guān)箱直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座）。5、電工及用電人員必要符合如下規(guī)定：（1）、電工必要通過國(guó)家現(xiàn)行原則考核合格后，持證上崗工作；其她用電人員必要通過有關(guān)安全教誨培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗工作。（2）安裝、巡檢、維修或拆除暫時(shí)用電設(shè)備和線路，必要由電工完畢，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。電工級(jí)別應(yīng)同工程難度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。（3）各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和設(shè)備性能，并應(yīng)符合下列規(guī)定：使用電氣設(shè)備前必要按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)和勞動(dòng)防護(hù)用品，并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)緊設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)；保管和維護(hù)所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決；暫時(shí)停用設(shè)備開關(guān)箱必要分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān)，并應(yīng)關(guān)門上鎖；移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必要經(jīng)電工切斷電源并做妥善解決后進(jìn)行。6、電氣設(shè)備使用與維護(hù)（1）、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有名稱、用途、分路標(biāo)記及系統(tǒng)接線圖。（2）、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖，并應(yīng)由專業(yè)負(fù)責(zé)。（3）、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修。檢查、維修人員必要是專業(yè)電工。檢查、維修時(shí)必要按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必要使用電工絕