2021年科級(jí)干部競(jìng)聘面試參考試題_第1頁(yè)
2021年科級(jí)干部競(jìng)聘面試參考試題_第2頁(yè)
2021年科級(jí)干部競(jìng)聘面試參考試題_第3頁(yè)
2021年科級(jí)干部競(jìng)聘面試參考試題_第4頁(yè)
2021年科級(jí)干部競(jìng)聘面試參考試題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

科級(jí)干部競(jìng)聘面試參照試題1月25日闡明:本試題只作為參照試題,考官及評(píng)委在面試時(shí)可依照競(jìng)聘者演講狀況和所競(jìng)聘崗位規(guī)定隨機(jī)提問(wèn)。后附答案除原則答案外,其他只作為評(píng)分參照根據(jù),某些問(wèn)題可依照競(jìng)聘者個(gè)人陳述狀況予以評(píng)分。支部書記1、當(dāng)前,某些黨員干部對(duì)理論學(xué)習(xí)缺少刻苦鉆研精神,淺嘗輒止,深不下去,你對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題有什么打算?參照答案:一方面進(jìn)一步調(diào)查研究,找出缺少學(xué)習(xí)熱情因素;另一方面要教誨引導(dǎo)黨員干部結(jié)識(shí)理論學(xué)習(xí)重要性;要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)辦法,適時(shí)開(kāi)展某些趣味活動(dòng),調(diào)動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)積極性;最核心是要在充分調(diào)研基本上,建立健全學(xué)習(xí)制度和考核評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制,將學(xué)習(xí)與工作、學(xué)習(xí)與考核、學(xué)習(xí)與評(píng)優(yōu)等結(jié)合起來(lái),將學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。2、什么是科學(xué)發(fā)展觀?重要涉及哪些內(nèi)容?原則答案:就是堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀,增進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人全面發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本規(guī)定是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),主線辦法是統(tǒng)籌兼顧。3、工作中,有個(gè)別下屬蠻不講理,不接受批評(píng),如果你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),你應(yīng)如何對(duì)待這個(gè)別職工?參照答案:一方面要耐心細(xì)致理解該下屬詳細(xì)狀況,看她這種狀況形成因素;另一方面在對(duì)待她問(wèn)題上,也要保持理性態(tài)度,就事論事,不能小題大作,也不能聽(tīng)之任之;三是在教誨引導(dǎo)過(guò)程中要注意方式辦法,盡量多與她溝通,讓她理解領(lǐng)導(dǎo)一切都是為了工作,并不是針對(duì)個(gè)人;在尊重員基本上,對(duì)她某些錯(cuò)誤態(tài)度要予以提示,并勉勵(lì)她在此后工作予以改進(jìn)。4、黨員黨齡從什么時(shí)候開(kāi)始計(jì)算?原則答案:從預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員之日算起。5、如果你這次競(jìng)聘成功,當(dāng)上了支部書記,你將如何解決支部活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間關(guān)系?依照個(gè)人闡述評(píng)分6、中華人民共和國(guó)共產(chǎn)黨宗旨是什么?黨最高抱負(fù)和最后目的是什么?原則答案:黨宗旨是全心全意為人民服務(wù),實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是黨最高抱負(fù)和最后目的。7、有人以為在公司單位應(yīng)以生產(chǎn)為重,黨建工作都是務(wù)虛工作,可搞可不搞,請(qǐng)談?wù)勀闶侨绾我詾椤⒄沾鸢福悍治龃嬖谶@種結(jié)識(shí)根源,指出存在這些結(jié)識(shí)存在很大一某些反映了員工教誨上缺失,說(shuō)清黨建工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重要意義,明確改進(jìn)工作采用辦法。服務(wù)公司正職1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下布滿了競(jìng)爭(zhēng),同事之間無(wú)形中也存在著競(jìng)爭(zhēng),談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中競(jìng)爭(zhēng)。參照答案:重要談責(zé)任感與成就欲。競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,要敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。2、領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù),并交代你如何辦理,可是如果完全按領(lǐng)導(dǎo)意思辦,定會(huì)導(dǎo)致重大損失,你該怎么辦?參照答案:這事實(shí)上是兩個(gè)問(wèn)題:如何做是對(duì)的和如何做對(duì)的事。作為一名國(guó)有公司工作人員,你不但要保證自己所做事是對(duì)的,并且還要保證做事方式也是對(duì)的。無(wú)論做什么事都應(yīng)有最基本道德原則,無(wú)論做什么事都應(yīng)講究動(dòng)機(jī)和方式辦法。3、如果競(jìng)聘成功,你打算如何開(kāi)展工作?參照答案:樂(lè)意服從分派、努力工作,可有準(zhǔn)備地闡明做好某些工作初步打算或詳細(xì)籌劃。)4、如果你工作浮現(xiàn)失誤,給本單位導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,你以為該怎么辦?參照答案:我以為首要問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失,另一方面才是責(zé)任問(wèn)題。我想一方面問(wèn)題是分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé);如果是我責(zé)任,我甘愿受罰。5、當(dāng)前,我廠液化氣供應(yīng)緊張,縣城居民意見(jiàn)較大,請(qǐng)你分析因素并談?wù)勀憬鉀Q辦法?依照個(gè)人闡述評(píng)分6、如果競(jìng)聘成功,你會(huì)如何加強(qiáng)液化氣站安全工作?依照個(gè)人闡述評(píng)分辦公室副職1、有句古話“木秀于林,風(fēng)必摧之;堆高于岸,流必湍之”,你怎么看?參照答案:這句話后一面尚有一句:行高于人,眾必非之。重要反映意思就是由于個(gè)人體現(xiàn)太過(guò),易遭人嫉恨。2、假設(shè)你手頭上有好幾項(xiàng)工作沒(méi)有完畢,可是上級(jí)又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)。你感到自己完畢這項(xiàng)工作有困難。你如何解決這個(gè)矛盾?參照答案:重要考察在組織中解決權(quán)屬關(guān)系能力。可以較好地與人溝通,有較好交往辦法和技巧;可以在尊重她人前提下恰本地表達(dá)自己意見(jiàn)。如:能用恰當(dāng)辦法讓領(lǐng)導(dǎo)理解到自己既有任務(wù)已很重,并能向領(lǐng)導(dǎo)提出完畢該任務(wù)可行建議。3、兄弟單位有人過(guò)來(lái)參觀、學(xué)習(xí),你如何組織會(huì)議?參照答案:準(zhǔn)備有關(guān)資料。理解來(lái)人普通狀況,如人數(shù),級(jí)別安排食宿,參觀內(nèi)容,做好迎接一切準(zhǔn)備。如需座談,提前布置會(huì)場(chǎng),布置好主席臺(tái),寫好嘉賓牌子,橫幅,鮮花水杯等,擬定發(fā)言人,記錄員,必要時(shí)可告知宣傳人員參加。開(kāi)始會(huì)議。聽(tīng)取來(lái)訪者其她意見(jiàn),做好善后工作。4、領(lǐng)導(dǎo)留了文獻(xiàn)并交給你任務(wù)然后就出差了,一周后才來(lái),你不理解領(lǐng)導(dǎo)交給你任務(wù)詳細(xì)是什么,你怎么辦?參照答案:一方面要認(rèn)真閱讀理解文獻(xiàn)內(nèi)容。如果仍不理解詳細(xì)任務(wù)是什么,如果在不涉及保密狀況下,可以虛心請(qǐng)其她同事指點(diǎn)一下。如果涉及到保密狀況,則找適當(dāng)時(shí)間打電話向領(lǐng)導(dǎo)征詢,并認(rèn)真領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)布置這個(gè)任務(wù)意圖是什么,應(yīng)當(dāng)如何完畢。最后,在后來(lái)工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),思想上可以與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)任務(wù)。團(tuán)委書記副職1、請(qǐng)你結(jié)合自己工作經(jīng)歷和個(gè)性,說(shuō)說(shuō)團(tuán)委書記一職對(duì)你有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?參照答案:體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),條理要清晰,要與實(shí)際工作相聯(lián)系。2、你以為當(dāng)代青年應(yīng)樹(shù)立什么樣世界觀、人生觀、價(jià)值觀?參照答案:一方面要明白什么是“三觀”;另一方面要明白“三觀”是一種有機(jī)整體;應(yīng)當(dāng)樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,即辯證唯物主義和歷史唯物主義相統(tǒng)一世界觀、為人民服務(wù)人生觀和集體主義價(jià)值觀。3、請(qǐng)你結(jié)合工作實(shí)際,談一談公司團(tuán)組織重要性。參照答案:共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)青年群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義學(xué)校,是黨助手和后備軍,是黨聯(lián)系廣大青年橋梁。從這一點(diǎn)上決定了團(tuán)組織和黨組織所存在特殊政治血緣關(guān)系,也決定了團(tuán)組織在當(dāng)代公司中特殊政治作用。4、單位要舉辦一次歌詠比賽,讓你來(lái)做,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你籌劃。參照答案:發(fā)出告知,號(hào)召人們前來(lái)報(bào)名;對(duì)歌詠比賽經(jīng)費(fèi)安排,合理做好安排,關(guān)于獎(jiǎng)品等事宜應(yīng)一一到位;對(duì)比賽場(chǎng)地應(yīng)布置好,作好必要裝飾,體現(xiàn)歌詠比賽精神;把人們比賽作品整頓好順序;挑一種主持人,體貌要端正,普通話要原則。后勤服務(wù)科副職1、如果領(lǐng)導(dǎo)讓你接手一種同事正在干工作,而同事不交接,你如何解決?2、如果這次你被選拔到新工作崗位上,你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?參照答案:一方面要擺正自己位置。另一方面要謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí)。三是要配合領(lǐng)導(dǎo)搞好日工作。四是要鉆研工作,掌握科學(xué)工作辦法。3、城北社區(qū)住戶入住將近結(jié)束了,如果讓你擬一份社區(qū)管理辦法,你會(huì)從哪些方面著手?4、如果有一天,你直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假不在,而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)突然前來(lái)視察,詢問(wèn)你所不理解工作細(xì)節(jié),當(dāng)時(shí)你聯(lián)系不上你領(lǐng)導(dǎo),你將怎么辦?5、如果你競(jìng)聘成功,你會(huì)采用什么辦法勉勵(lì)你下屬,從而調(diào)動(dòng)她們工作積極性?6、如果你擔(dān)任副科長(zhǎng),與科長(zhǎng)發(fā)生矛盾,這時(shí)有人給您建議,要你向主管領(lǐng)導(dǎo)反映科長(zhǎng)專橫作風(fēng),你會(huì)如何解決這件事?參照答案:我是副科長(zhǎng),毫無(wú)疑義,應(yīng)當(dāng)尊重科長(zhǎng)。如果與科長(zhǎng)發(fā)生了矛盾,我不會(huì)接受別人建議,向領(lǐng)導(dǎo)反映科長(zhǎng)狀況。我想,如果這樣做,不但不會(huì)解決與科長(zhǎng)之間矛盾,相反尚有也許激化矛盾??崎L(zhǎng)會(huì)以為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告她狀,后來(lái)她必定就會(huì)處處防范我。這樣,我自己也就會(huì)處在孤立處境。因此我決不會(huì)接受別人這種不能解決矛盾建議。要解決與科長(zhǎng)矛盾,我會(huì)積極找科長(zhǎng)溝通,一方面積極地檢查自己局限性,并誠(chéng)懇地接受科長(zhǎng)批評(píng)。我想,我這種誠(chéng)懇態(tài)度是一定會(huì)感動(dòng)科長(zhǎng),科長(zhǎng)也一定會(huì)檢查自己?jiǎn)栴}。這樣咱們就達(dá)到了互相諒解,矛盾毫無(wú)疑義地就解決了。7、結(jié)合我廠城北社區(qū)當(dāng)前狀況,請(qǐng)你談?wù)勅绾螀f(xié)調(diào)施工單位、物業(yè)公司、住戶三方關(guān)系?供電車間副職1、如果電力局要限電,并且限電時(shí)間較長(zhǎng),為不影響生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)要你與電力局協(xié)商盡量縮短限電時(shí)間,你會(huì)怎么辦?2、作為副職,在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí),你以為自己意見(jiàn)對(duì)的,提出后卻不被采納,面對(duì)這種狀況,你如何解決?參照答案:一要處以公心,冷靜對(duì)待;二要再全面分析自己意見(jiàn)對(duì)的性和可行性;三是如確認(rèn)自己意見(jiàn)切實(shí)可行,則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是通過(guò)反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保存意見(jiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論