員工獎懲管理方法2011目的作用為維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，促進精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)，嘉獎先進，懲處并消退違紀現(xiàn)象，依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)和法令，結(jié)合本公司實際狀況，特制定公司員工獎懲條例。適用范圍本條例所述嘉獎與懲罰條款，有效于在本公司所轄區(qū)域（含交通運輸、銷售駐外機構(gòu)、對外業(yè)務(wù)活動場所）內(nèi)發(fā)生的應(yīng)予嘉獎或懲罰的行為；適用于公司全體員工（包括勞務(wù)派遣工）。外來人員（指來訪者、業(yè)務(wù)聯(lián)系者、施工人員等）如有發(fā)生應(yīng)予嘉獎或懲罰的行為，應(yīng)區(qū)分不同狀況，酌情比照本條例有關(guān)規(guī)定處理。職責與權(quán)限3.1人事部負責對全部應(yīng)上報處分及嘉獎進行審核，報總經(jīng)理或其授權(quán)人批準后發(fā)布、實施；3.2平安環(huán)保部有權(quán)對全部已發(fā)布的制度進行檢查、監(jiān)督，并協(xié)作人事部實施有關(guān)確定。3.3其他主管部門負責自己權(quán)限范圍內(nèi)的處分及嘉獎，或依據(jù)自己發(fā)布的制度、文件進行相應(yīng)獎懲，并按規(guī)定進行上報、批核，人事部備案。3.4本方法主要針對行政處分與嘉獎。嘉獎方法嘉獎類別嘉獎分主獎和附加獎主獎有：記功（包括記大功）嘉獎授予榮譽稱號物質(zhì)嘉獎（包括獎金）附加獎有：晉級（晉升工資或職務(wù)）獎金主獎可獨立運用，也可與附加獎結(jié)合運用；附加獎則須依據(jù)主獎而運用。獲記功和晉級的，應(yīng)記入本人檔案。嘉獎確定嘉獎確定由總經(jīng)理或其授權(quán)人或其授權(quán)人簽發(fā)頒布。對有特殊貢獻的員工，總經(jīng)理或其授權(quán)人可以確定以上四項主獎的嘉獎。執(zhí)行主獎記功、通令嘉獎、授予榮譽稱號和附加獎晉級的，應(yīng)予公布。嘉獎程序申請賜予員工嘉獎。應(yīng)由主管部門提出書面申請，填寫《員工獎懲建議書》，送交人事部統(tǒng)一審核。人事部對狀況進行核實，符合嘉獎規(guī)定的，報請總經(jīng)理或其授權(quán)人批準。并擬文發(fā)布。不符合嘉獎規(guī)定或不符合懇求嘉獎類別的，人事部應(yīng)將拒獎確定或變更請獎類別的確定（書面或口頭）通知請獎部門，并說明理由。對請獎申請應(yīng)在一個月之內(nèi)賜予批復。國家機關(guān)和社會團體，人民群眾懇求為本公司員工嘉獎的，由人事部統(tǒng)一審核，報請總經(jīng)理或其授權(quán)人或其授權(quán)人批準。弄虛作假，騙?。òㄒ羊_取的）嘉獎的，除責令退回所獲嘉獎外并賜予懲罰，情節(jié)嚴峻的賜予無條件解除勞動關(guān)系。嘉獎細則建有下列功績之一的，予以嘉獎：有突出貢獻的，詳細指：提高公司經(jīng)濟效益有重大貢獻的。新品開發(fā)（包括技術(shù)獨創(chuàng)、科研成果并通過市級或市級以上鑒定的）起主要作用的。重大技術(shù)引進，技術(shù)改造項目完成精彩的。提前完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)的。為公司挽回經(jīng)濟損失數(shù)額可觀的；在公司的經(jīng)營活動中成果顯著的。有顯著工作成果的，詳細指：提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量效果明顯的。技術(shù)建議和工藝改進確屬先進和合理的。節(jié)約能源，原材料效益明顯的。改善勞動條件和勞動愛護確有成果的。提高經(jīng)營管理有成效的。廉潔奉公的，詳細指：工作一貫任勞任怨，恪盡職守的。為維護公司利益和聲譽，堅持原則，抵制不正值交易的。提高公司聲譽（包括在輿論工具上發(fā)表或播出有利于公司聲譽的文章和圖片的）有良好效果的。愛護國家和公司財產(chǎn)以及人身平安免受損失（包括發(fā)覺、消退生產(chǎn)、平安事故隱患）而奮不顧身的。遵紀遵守法律的，詳細指：遵守公司各項規(guī)章制度起模范作用的。維護公司正常生產(chǎn)、工作秩序有功的。維護社會和公司內(nèi)部治安，抵制、揭發(fā)社會丑惡和腐敗現(xiàn)象有功的，有見義勇為的行為并產(chǎn)生良好社會影響的。其它應(yīng)予嘉獎的對上述功績的嘉獎，詳細視貢獻大小，可分為記功、通令嘉獎、授予榮譽稱號、物質(zhì)嘉獎、晉級、發(fā)放獎金等形式。6.懲罰懲罰類別懲罰分主罰和附加懲罰主罰有：行政處分：解除勞動關(guān)系、留用察看、降級（降低工資或職務(wù)）、記大過、記過、警告；通報指責附加懲罰有：停職反省、獎金考核罰款●主罰可獨立運用，也可與附加懲罰一并運用?！裢Ｂ毞词?yīng)不超過一個月，停職期間只發(fā)生活費，標準按鎮(zhèn)江市民最低生活保障費領(lǐng)取，并不得享受獎金及其它各類補貼等福利待遇。解除勞動關(guān)系、留用察看、降級、記大過、記過、警告處分的，應(yīng)記入本人檔案。懲罰確定執(zhí)行解除勞動關(guān)系、留用察看、降級、記大過、停職反省，由總經(jīng)理或其授權(quán)人或其授權(quán)人批準。執(zhí)行經(jīng)濟罰款200元以內(nèi)的，由職能（車間）部門裁定，報人事部備案、執(zhí)行；200元以上的，須由總經(jīng)理或其授權(quán)人或其授權(quán)人批準。經(jīng)濟懲罰與嘉獎屬于員工月度獎金考核的一部分，每月由人事部在當事人的月度獎金中進行加扣處理。懲罰確定應(yīng)公布。懲罰程序工作過程中發(fā)覺員工存有違紀狀況，部門可以開具“違紀通知單”，經(jīng)當事人/第三方簽字確認后，一份交違紀者本人，一份交人事部審核、備案。對違紀者情節(jié)較重者進行懲罰，主管部門可以提出書面申請，填寫《員工獎懲建議書》，列出請罰類別，送交人事部統(tǒng)一審核。人事部認為違紀情節(jié)嚴峻者，填寫《員工獎懲建議書》，報請總經(jīng)理或其授權(quán)人批準，并擬文發(fā)布。人事部認為不須要懲罰的，或不符合請罰類別的，應(yīng)將拒罰確定或變更請罰類別的確定（書面或口頭）通知請罰部門（車間），并說明理由。對難以確定處理看法的事務(wù)，職能應(yīng)與分管領(lǐng)導商議確定。必要時，經(jīng)民主程序確定。7.懲罰細則D類過失（經(jīng)濟懲罰：月度績效獎金的10%-50%）。工作時間未經(jīng)許可自行離崗30分鐘內(nèi)；工作時間處理私人事務(wù)、吃零食、看與工作無關(guān)的書報雜志、上網(wǎng)閑聊、打嬉戲、網(wǎng)上購物、聽音樂或睡覺等。不按規(guī)定佩戴員工證（首次發(fā)覺警告，其次次發(fā)覺扣20元，第三次按D類執(zhí)行）；因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生小差錯（未有金額損失）；教化培訓無故缺席；各項會議，未經(jīng)領(lǐng)導批示缺席；未經(jīng)上級領(lǐng)導同意，私自換班、調(diào)班、調(diào)休的；遺失公司文件、物品或文具（價值100元以下）；奢侈公司財物；隨意張貼不規(guī)范圖片的；服裝儀容常常不整者；公出未供應(yīng)相關(guān)出門手續(xù)的；確有正值理由遲到、早退，不按規(guī)定請假、銷假；托付或受托他人出勤打卡或簽到。其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者，如：在公司內(nèi)禁煙區(qū)違禁吸煙的。在公司生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)隨意騎行；并不按指定區(qū)域停放車輛的。違反用餐制度規(guī)定的。隨地吐痰，亂扔垃圾等污染環(huán)境衛(wèi)生的。在公司生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)晾曬私人衣物，穿拖鞋、汗背心，赤足，赤足、赤膊、亂吃食物的。違反勞保著裝規(guī)定而上崗操作的。開會遲到、早退。違反平安作業(yè)規(guī)程但未造成肯定程度的后果者。違反工資保密制度，私自透露、打聽工資的。其他類似的行為。C類過失（經(jīng)濟懲罰：月度績效獎金的50%-100%）。D類狀況之一，當年重復發(fā)生工作時間未經(jīng)許可自行離崗30（與遲到早退時間一樣）分鐘以上，遲到半小時以上或早退半小時以上；圍觀賭博、知情不報，包庇他人從事違紀活動者；工作時間，家屬/摯友未按規(guī)定辦理入廠手續(xù)的；無故損壞公司財物或破壞綠化者。因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失一萬元以內(nèi)的；隨意動用公車辦私事的；未經(jīng)許可擅自運用權(quán)限外之物品、設(shè)備；考核不合格；雖考核合格但違反《崗位說明書》要求規(guī)定的某一重要條款要求；工作不力，屢勸不聽者；拒不聽從崗位工作合理的支配，未造成一萬元以上經(jīng)濟損失的；在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服訂正，情節(jié)較輕的；連續(xù)3次不參與公司重要活動；連續(xù)或累計曠工2天；對同事威逼、惡意攻擊或誣告，未造成重大影響者；造謠生事，未對企業(yè)形象造成損失的；拒絕管理和調(diào)配，經(jīng)勸服教化后仍不接受的。供應(yīng)虛假醫(yī)療證明的；其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)相像者。B類過失（經(jīng)濟懲罰：1-3個月的月度績效獎金）。C類狀況之一，當年重復發(fā)生工作時間未經(jīng)許可自行離崗一個小時以上；工作中有重大過失，造成損失達萬元以上；損失/遺失公司重要物品、文件、設(shè)備；工作期間，家屬/摯友在公司吵鬧，影響正常辦公的；違背吩咐或威逼羞辱主管；主管包庇職員舞弊，弄虛作假；品德不正，有損公司名譽（以媒體公布或網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布為準）；全年曠工累計達4天（含4天）；玩忽職守的，詳細指：違章（違反平安生產(chǎn)管理制度和工藝操作規(guī)程）操作，造成生產(chǎn)、設(shè)備平安事故或質(zhì)量事故的。應(yīng)事先預(yù)見到而未實行有效措施，或措施不力，以致造成不良后果，使公司蒙受損失的。奢侈公司財物并造成肯定影響的。遇特別事故，有意回避逃離者；部門領(lǐng)導對下屬員工嚴峻違紀行為防范阻擋不力的。因疏忽或督導不力導致重大災(zāi)難。擾亂工作秩序的，詳細指：在公司區(qū)域內(nèi)打架斗毆（正值防衛(wèi)除外）因而致傷者的醫(yī)療護理費用和誤工補貼由肇事者負責。上班時間聚眾賭博、打牌的。對懲罰或工作支配等不滿而尋釁滋事的。以呼喊口號、張貼大、小字報等形式針對公司進行具有明顯對抗性和煽動性行為的。以匿名信和不實之詞對他人進行造謠、中傷、誣陷和恐嚇或損害公司名譽的，進行挑撥離間、搬弄是非，影響安定團結(jié)的。工作看法惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；消極工作或阻礙他人工作者。用污穢的語言，下流的舉動，漫罵、羞辱他人，影響正常工作的。其他類似行為。其他違反公司規(guī)章制度相像情節(jié)較重者。A類過失（懲罰：予以無償解除勞動關(guān)系）。累計受過C類懲罰二次、B類懲罰一次者犯錯、犯過，造成干脆、間接經(jīng)濟損失達五萬元的；在公司內(nèi)外聚眾鬧事或打假斗毆，給公司造成惡劣影響的；記大過后仍再犯，被公司懲罰的（無論何種懲罰內(nèi)容）；因觸犯法律被判處刑罰或受到治安管理懲罰的；盜竊財物，挪用公款；連續(xù)曠工達3天（含3天）或1年內(nèi)累計達5天（含5天）；煽動或參與他人不聽從規(guī)定或怠工，影響公司正常生產(chǎn)的；對于公司負責人、各級主管或其他員工及其家屬進行恐嚇、毆打、要挾或有重大羞辱者。供應(yīng)各類虛假證明、資料等以獲得工作機會或獲得私利的；利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；管理失職或工作不當，造成一般或重大責任事故，致使公司間接或干脆蒙受損失達人民幣五萬元（含）以上；未經(jīng)公司書面同意，在公司外從事其次職業(yè)；或同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系的；損害公司利益的，詳細指：在對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中，為謀取私利而不惜有意損害公司利益的。私自到其他單位參與設(shè)計、加工、安裝本公司同類產(chǎn)品或機器。供應(yīng)（包括泄露）本公司機密，包括但不僅限于技術(shù)資料、技術(shù)訣竅、商業(yè)機密、招標底價等保密信息。幫助其他單位銷售（包括宣揚、廣告）本公司同類產(chǎn)品.擅自利用公司生產(chǎn)、辦公設(shè)備（包括交通運輸器）和原材料為私人或外單位服務(wù)的。實行欺瞞手段侵吞公司財物的。公司其他規(guī)章制度規(guī)定的不稱職行為或公司認為的其他類似行為。增加：無正值理由，不聽從單位正常工作支配或指揮，給公司造成惡劣影響的；第十一條

懲罰標準。1.A類過失屬于嚴峻違紀范疇之列，可以予以無償解除勞動關(guān)系。2.B類過失處以留用察看、降級、記過（含記大過）、停職反省，可同時處以1-3個月的月度績效獎懲罰。特殊嚴峻者經(jīng)管理層探討后亦可以解除勞動合同。

3.C類過失視情節(jié)嚴峻處以減薪降職、警告或通報指責，可同時賜予0.5至1個月的月度績效獎懲罰。4.D類過失視情節(jié)嚴峻賜予月度績效獎的10%-50%的懲罰。第十二條

其他懲罰規(guī)定。

1.

以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得嘉獎，本人可提出申請，經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準后以嘉獎抵懲罰；如相抵后，該嘉獎不享受待遇，也不再進行累計。

2.

員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無償解除勞動合同處理。

3.

依照懲罰標準，員工1年內(nèi)累計懲罰三次（含三次，且不論因何種過失而受到的何種懲罰），可與該員工無償解除勞動關(guān)系。

4.

對非正式員工（試用期）的懲罰，比照正式員工酌情扣除月度獎金考核。

5.

違反公司經(jīng)濟合同管理方法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)由責任人與參與者共同賠償。公司車輛發(fā)生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟責任，視狀況賠償損失。其他懲罰細則可參考相關(guān)執(zhí)行性文件。懲罰的申述員工有權(quán)對所受懲罰的公允性和合理性提出異議，如認為不當，可以：8.1在結(jié)果公布后3個工作日內(nèi)與干脆上級進行口頭或書面等形式的溝通，以爭取問題的協(xié)商解決；8.2如與干脆上級進行溝通后3個工作日內(nèi)得不到滿足答復，或者申訴緣由干脆與干脆上級有關(guān)，則可于結(jié)果公布后6個工作日內(nèi)向人事部申述，人事部將幫助各方予以解決；8.3