山東墾利新興東路綠化工程施工方案目錄一、標書編制二、施工準備三、施工布置四、重要部位施工辦法辦法五、工期籌劃和工程施工進度安排表六、現場總平面布置圖七、工程項目部管理人員、技術人員、勞動力安排表八、重要施工機具安排籌劃九、重要材料需求表十、保證工程工期重要辦法十一、保證工程質量辦法十二、安全與文明施工辦法十三、防止施工擾民和環(huán)保辦法十四、冬雨季施工技術保障辦法十五、防止流行性傳染疾病辦法十六、工程質量回訪及保修辦法一、標書編制1、編制根據（1）國家、省、市現行技術原則、規(guī)范、規(guī)程。（2）墾利縣政府投資項目管理辦公室提供招標文獻。（3）墾利縣政府投資項目管理辦公室提供招標答疑。（4）本工程施工所處季節(jié)，施工環(huán)境以及本工程詳細特點。2、編制范疇墾利縣新興東路綠化工程位于墾利縣開發(fā)區(qū)，西起新河路，東至青墾路。全長3830m,兩側綠化帶各寬20m-30m，綠化總面積約18萬㎡3、編制闡明（1）本工程施工方案是依照該工程特點，結合我公司施工能力及技術裝備狀況，并與關于人員重復討論、研究編制。（2）在編制過程中，注重于：重要部位施工辦法、工期籌劃、重要管理人員及勞動力安排籌劃、重要機具安排籌劃、保證工期、質量、安全、文明施工、防止流行性傳染疾病重要辦法。（3）人員組織、機具投入及目的制定是依照我公司綜合能力及現狀編制。二、施工準備1、技術準備：接到招標文獻后，公司組織人員對施工現場進行勘測和現場校對，并組織施工技術人員熟悉圖紙及規(guī)范，關于圖表資料及測量檢查器具已準備齊全，特殊工種培訓已完畢。2、物質準備：材料、成品、半成品貨源已貫徹好，并且所需材料以作好進場準備，生產、生活物質已準備完備。3、人員準備組織關于技術人員構成項目部，依照工程實際狀況，所需工種已貫徹到位，依照工程進度狀況分批分期進入施工現場，每單位工程勞動力高峰達80人。4、機械準備：該工程所需重要機械設備已貫徹到位，依照工程需要隨時進場，其他輔助機械以準備充分。三、施工布置1、施工組織該工程按項目法模式組建現場項目經理部，實行項目經理負責制管理體制，選配施工經驗豐富施工技術人員，組建各職能部門，配備先進機具和設備，以科學手段、先進技術、優(yōu)質、高效、安全、文明完畢本工程。項目部處下達和檢查生產籌劃任務以及各項指標完畢狀況外，環(huán)繞工程各項工作，全面協(xié)調施工。2、施工布置原則（1）集中力量，保證工期，在人力、物資、機具上予以充分保證，專業(yè)管理人員應指引組織好施工，協(xié)調好各方面配合；組織好內部各工序進行流水作業(yè)，必要是進行立體交叉作業(yè)，施工各工序之間互創(chuàng)施工條件，保證按期完畢工程總體制度；履行先進施工辦法和施工機具，提高機械作業(yè)水平。（2）組建一套有豐富施工經驗有智慧能力項目班子，領導一支有80人左右有戰(zhàn)斗力施工隊伍，實行項目法施工。（3）土方開挖回填重要采用機械開挖，人工配合辦法。3、項目管理制度（1）施工技術責任制度：施工技術責任制度目是把各級生產組織技術工作納入集中統(tǒng)一軌道，建立強有力施工管理系統(tǒng)，保證各級組織和各種技術崗位均有技術負責人，加強技術管理，切實保證工程質量。（2）開工管理制度：工程開工必要辦理開工手續(xù)，只有在開工手續(xù)下發(fā)后，方可開工。（3）施工圖紙會審制度：認真做好施工圖紙會審，可減少施工圖紙中差錯，提高工程質量，保證施工順利進行，圖紙會審分專業(yè)會審、系統(tǒng)會審、綜合會審及各層次進行。（4）施工技術交底制度：施工技術交底目實行施工人員理解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務，特殊操作辦法，質量原則、安全辦法和節(jié)約辦法等做到心中有底。（5）技術檢查制度：技術檢查使用科學施工辦法保證工程質量符合施工規(guī)定重要環(huán)節(jié)。（6）設計變更管理制度：在施工過程中，如發(fā)現圖紙與實際發(fā)生不符或施工條件、材料規(guī)格、品種、質量不能符合設計規(guī)定，以及施工人員提出合理化建議等因素，需要進行施工圖修改時，提出變更設計申請，辦理簽證后方可進行設計變更。（7）工程驗收制度：工程驗收是檢查評估工程質量重要環(huán)節(jié)，在施工過程中，除按關于質量原則逐項檢查操作質量外，依照工程特點，分別對隱蔽工程、分項工程進行驗收。（8）施工技術檔案管理制度：建立施工技術檔案必要從工程開始準備、匯集整頓關于資料，并且貫穿于整個施工過程，直到竣工驗收后結束，凡列入技術檔案技術文獻、資料都必要經各負責人審定，所有資料、文獻應如實反映狀況，不得擅自修改，偽造和事后補做。四、重要部位施工辦法1、工程施工放線安排專門專業(yè)技術人員，嚴格按照甲方提供工程圖紙精確規(guī)范放線，同步參照甲方提供地下管線、電纜以及設施布置進行剖驗，依照剖驗成果，對有礙于施工設施做出標記，并進行研究，采用相應辦法，由建設單位驗收后進行下一步操作。2、堿土清運（1）按圖紙設計或招標文獻規(guī)定和甲方施工規(guī)定,開挖深度達到1m,清運必要到頭、到邊、到位，底平面規(guī)定平整，平整度誤差不不不大于±3cm;把施工范疇內堿土方棄到甲方指定位置，施工區(qū)域內影響工程質量垃圾、樹根、草皮進行妥善解決。堿土外運采用機械外運,人工配合,機械挖土不得超挖,漏挖,施工時嚴格測量程序,人工及時整平,若浮現超挖,應人工夯填,保持基層平整。（2）施工時依照設計造型進行地形整頓、挖填平衡。先按地形和圖紙規(guī)定放線，普通采用方格網控制，依照地形復雜狀況普通平坦部位可用10×10米，復雜部位5×5米，局部細節(jié)可以加密，這是本工程基本工作，放線完畢后，進行原地形測量抄平，依照所得數據計算土方挖填調配。合理組織調配土方是提高施工進度，避免重復施工導致揮霍重要辦法。本工程土方施工采用挖掘機挖土，局部遠距離采用履帶式推土機配合推土碾壓，然后采用挖掘機進行地形整頓。3、石屑（隔離層）鋪設（1）一方面材料質量要過關，嚴格按照設計規(guī)定，所鋪石屑直徑10-30mm，不含泥沙等雜質，滿足設計規(guī)定，厚度20cm，誤差范疇±1cm，范疇內平整度誤差不超過±2cm（2）石屑鋪設嚴格控制鋪裝厚度，現場用水準儀測量，將石屑厚度控制在規(guī)定誤差范疇之內。石屑應為小塊狀或顆粒狀10-30mm，不能呈粉末狀，且不夾雜磚頭、瓦塊以及建筑垃圾等雜物。4、塑料布隔離鋪設在客土回填此前，綠地四周用塑料布與周邊堿土進行隔離。其中，塑料布底層與隔離層結合在一起，塑料布之間互相搭接尺寸不不大于50cm。塑料布必要保證高度尺寸比綠地路牙石高20—30cm，并用石塊等在綠地四周壓緊，以免在回填客土滑落，失去或削弱隔堿作用。5、綠化土回填（1）依照甲方規(guī)定聯系好土源。所購進綠化土保證達到設計規(guī)定，含鹽量≤3‰，pH值≤8.8，不能用含沙量較大土，采用紅、黑土。土樣須經現場監(jiān)理人員取樣并經園林處科研所化驗合格后才干使用，化驗取表層0-20cm，中層20-50cm，深層50-100cm三個土樣。在客土施工過程中，要進行不定期抽樣化驗。（2）施工注意問題：客土回填時采用從一側倒壓方式進行，禁止運土車輛直接開入綠地內，以免將綠地隔離層破壞，失去或削弱隔離作用。同步，注意綠地四周隔離用塑料布不能落下來，以免使客土與四周堿土混合在一起。完畢后，將客土表面整平。在工程竣工后將施工場地清理干凈，整頓到與客土平面相差3-5cm高度（澆水沉實后）。6、施肥客土回填完畢后，均勻撒施二胺等復合肥料，二胺每100平方米不少于10公斤。7、給水設施安裝（1）定位放線：依照設計圖紙和甲方規(guī)定對給水設施進行定位放線，測量出管中心位置，并每50米設一木樁，并引出加以保護樁，并撒出開挖基槽灰線，經甲方驗收合格后開始挖槽。（2）溝槽開挖：用人工開挖管線基槽土方，且土方必要放置在管一側，單側放土，槽底要順直平坦，深度要符合施工圖規(guī)定，溝內無雜物、硬物。按照管徑大小擬定溝槽寬窄，依照設計規(guī)定擬定溝槽深淺，溝槽挖好經甲方驗收合格后再進行管道安裝。（3）管道安裝A、管道為PVC管道，管材有合格證書，且批量、批號相符，管材外形尺寸、壁厚符合規(guī)定，不容許有擦傷、短裂和變形現象，不容許有皺紋、氣泡、脫皮和嚴重冷斑，明顯雜質，以及色澤不勻，分解變質缺陷。管材承插口工作面必要表面平整，尺寸精確，在溝上對口找正、頂管接口，連接好后用人工下管至溝槽內。B、管道安裝完畢后將接口處預留不回填，將管身回填50cm土厚即進行管道試壓，檢查管道承受壓力狀況和各個連接部位氣密性，管道試壓采用液壓實驗進行，實驗用水采用自來水，普通供水管線工作壓力1.0Mpa，強度實驗壓力為工作壓力1.5倍即1.5Mpa。水壓實驗前管線內需充水排氣，普通布滿水后浸泡24小時，方能作升壓實驗。C、嚴格按照設計圖紙和甲方規(guī)定，住所施工規(guī)范規(guī)定進行安裝，安裝質量一定達到優(yōu)良級別。D、水壓實驗。先升壓至0.2Mpa，穩(wěn)壓30分鐘沿線檢查有無滲漏；如無滲漏生壓至工作壓力1.0Mpa，檢查實驗段有無滲漏，無滲漏穩(wěn)壓后，再升至水壓實驗壓力值0.9Mpa，穩(wěn)壓15分，檢查無滲漏現象，則水壓實驗合格。E、管道經水壓實驗合格并經驗收后，要及時對管溝進行回填，回填前要清除溝內雜物及積水，回填是應兩側對稱回填，每20cm一層，分層夯實，回填土可采用管溝挖出土，但不得有雜草及有機物及垃圾，壓實系數不不大于0.9，且與管線密切接觸，埋深達到設計規(guī)定，局部地帶低洼處調土補足。F、其她設施施工：a、以便體、水表、閥門等嚴格按照設計圖紙和甲方規(guī)定安裝。b、閥門井嚴格按照設計圖紙和甲方規(guī)定以及國標進行砌筑。c、采用閥門及其她管件型號嚴格按照設計及甲方規(guī)定采購與安裝。8、排堿管安裝（1）排堿管作用：一是及時排走排堿管以上多余水分，排水防澇，二是隨時將排堿下部上升鹽堿水排走防止客土被鹽堿化。（2）排堿管密度：排堿管之間按設計間距平等鋪設（寬度局限性應將排堿管鋪在綠地中間），按設計設排堿檢查井，單位墻外預留地內，中間布置一行排堿管。（3）施工過程:一方面按照圖紙放線，沿放線位置開槽，若遇底部有爛泥或積水，應恰當進行夯實解決，槽溝不要彎曲，挖出堿土和客土要分開放置，及時將堿土清走。開槽完畢后，隔3-5m取一控制點進行測量控制坡度。（4）鋪設排堿管：A、排堿管管材要嚴格按規(guī)定型號、尺寸、質量規(guī)定進場，在鋪設排堿管之前，要按設計規(guī)定纏土工布，防止土將排堿管縫隙堵住，使其滲水性、透水性受影響。用鐵絲或麻繩扎緊，防止脫落。B、放線時每隔10米設中線樁一種，以防管線傾斜。C、盲溝開槽應嚴格按照圖紙進行施工，采用人工配合機械挖槽，堿土與種植土分別放在槽兩側，堿土底鋪設塑料布與種植土隔離并及時外運。槽底應清理干凈，防止積水、爛泥、雜土積存在槽底。D、盲溝所用濾層材料規(guī)定干凈，過篩并嚴格控制含泥量，以防堵塞濾水層，保證盲溝排水效果。E、濾層材料層應及時回填，層次分明，密實度必要達到原則、規(guī)范規(guī)定。F、排堿管應分段施工，做到下管、回填濾層材料一次完畢，防止泥土、雜物摻入破壞濾層。G、下管時注意管道應鋪直，盡量不要彎曲，否則排堿效果會受到影響。H、排堿檢查井應按照原則、規(guī)范嚴格施工，保證達到優(yōu)良，標高要嚴格按照圖紙進行控制，完畢后進行灌水實驗。（5）回填中砂、石屑、客土：填砂和石屑目是為了增強其透水性，增強排堿效果，鋪設完畢合格后，應及時回填中砂。填砂深度排堿管起端最淺，約50cm深，末端最深?；靥顣r注意不要將兩側客土混入砂中，否則會影響其效果。將中砂填至隔離層頂部，并回填客土，輕微夯實。9、排堿井砌筑、檢查排堿效果客土回填完畢后進行排堿井砌筑，排堿管交叉處以及排堿與其地下管線、設施交叉處設排堿井。其作用是及時觀測、檢查排堿排堿效果，并及時清理排堿管內淤泥。本工程為磚砌圓形檢查井。其砌筑工藝如下：（1）排堿井采用內徑1000壁厚240紅機磚砌筑，采用1：2水泥沙漿內外抹面20厚，其高度受排堿管標高影響而不同。底部用C10-C20素砼作基本，10CM厚，頂蓋采用紅色復合材料井蓋。（2）砌筑前磚塊應清除表面污垢等雜質，并用水濕潤增長其黏結力。（3）砌筑采用鋪漿法分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌?；铱p寬度應均勻，嵌縫應飽滿密實。相鄰兩行砌縫應錯開，砌體必要錯縫，咬茬緊密，不得采用外貼側立磚、中間填心砌筑辦法。（4）在井室砌筑時，應同步安裝踏步，位置應精確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏，混凝土井壁踏步在預制或現澆時安裝。（5）在砌筑排堿井時應同步安裝預留支管，預留支管管徑、方向、高程應符合設計規(guī)定，管與井壁銜接接口處應嚴密，預留支管管口宜采用低強度級別砂漿砌筑抹平。（6）檢查井接入園管管口應于井內壁平齊，當接入管徑不不大于300mm時，應砌磚圈加固。（7）井壁垂直度必要符合設計規(guī)定，不得有錯縫，必要保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現象。排堿井抹灰前應將表面粘結雜物清理干凈，并灑水濕潤。水泥砂漿抹面應分兩道抹成，第一道抹成后應刮平并使表面導致粗造紋，第二道砂漿抹平后，應分兩次壓光。（8）完畢后，從起端注水，看水與否能從低端排水，來驗證其效果?；蛟诰G地澆水時觀測水分與否滲入到排堿管中，并與否能及時排堿，以此來驗證質量。9、綠化土合理解決（1）地形整頓：綠化土回填后須進行地形整頓，由于回填時是按設計地形回填，須用人工進行整頓以達到抱負效果。（2）施肥：地形整地型正好厚進行施肥，按設計厚度鋪設5cm厚有機肥料，保證鋪設均勻。（3）土地深翻細耙：肥料鋪好后，用挖掘機進行深翻，挖深0.6-0.8m，密度普通為0.6-0.8m，不能間距太大。檢查深翻密度及深度，注意不能破壞隔離層。然后采用旋耕機旋耕二至三遍，把綠化土和有機肥充分攪拌均勻，然后澆水灌透充分沉實，待沉實微干后進行松土。再用人工進行表層平整，以達到設計規(guī)定平整度。除地形外，綠地表面比路緣石頂面低3-5cm。（4）土壤消毒：苗木種植前對土壤進行消毒很重要，重要是噴施關于化學農藥，對土壤中病菌、害蟲、卵以及所有有害成分進行殺死，保證種植后苗全苗旺。10、苗木栽植（1）苗木穴槽定位放線：依照設計圖紙和甲方規(guī)定進行穴中心和槽邊沿定位放線，放出各種樹木及花草位置，并撒灰標記。（2）樹坑開挖：樹坑尺寸要依照樹種大小規(guī)定開挖。凡喬木樹坑，要挖80×80×100cm，大灌木挖60×60×60cm坑，小灌木要挖40×40×40cm坑，依照詳細實際狀況變化坑大小，龍柏球等綠籬及花卉、地被要按位置全開挖，深度為40cm。栽苗前，要提前挖好樹穴。（3）苗木購買：一方面考察選苗，選苗達到設計規(guī)定胸徑、高度、冠幅，具備挺直樹干，長勢好，外形美觀。應無缺損樹節(jié)，擦破樹皮，受風凍害或其他損傷，無病蟲害等，并要考慮到苗圃內與否能達到運送條件。（4）起苗與運送：起苗時必要注意保護根系，無根系及根系不好不能裝車，帶土球要嚴格保證土球完好。裝車時要注意裝車順序，不能壓壞樹根土球及樹冠。不帶土球，根系沾泥漿保水。遠途運送要蓋蓬布（必要時需噴水），要依照天氣狀況保護樹根、枝冠等，減少水分蒸發(fā)，裝車、卸車時不傷皮、傷根。起苗裝車前，進行恰當修剪。保證起苗當天運到栽植地點，特殊狀況不能超過兩天栽植。必要保護好苗木，使其保持濕潤。（5）苗木種植：栽前將斷根爛根剪掉。對較大樹形，栽前都進行了修剪、整型，該項工作由有經驗專業(yè)人員進行。栽植時，在本來挖好樹坑內先依照狀況回填虛土，再垂直放入苗木，扶正后培土。大喬木回填土時要用木棍搗實，苗木種植深度保持本來深度，覆土最深不能超過本來種植深度5cm；栽植完畢由專業(yè)人員進行修剪，傷口用麻繩纏好，剪口要用漆涂蓋。大喬木還應做好圍堰。栽完后要立即澆水，第二天澆第二遍水，3-5天澆第三遍水，一周后澆水轉入正常養(yǎng)護，常綠樹及在反季節(jié)栽植樹木要注意噴水，每天至少2-3遍，減少樹木自身水分蒸發(fā)，提高成活率：澆第一遍水后，要對歪樹及時扶正和支撐，對于個別歪斜相稱嚴重需重栽植，胸徑8cm（含）以上喬木及高度3.0m以上長綠樹必要進行支撐，高度2.5m以上長綠樹必要固定，雪松越冬時必要搭風障。（6）苗木種植前修剪：為提高苗木成活率，增長苗木造型美觀，種植前必要對苗木進行修剪。修剪是將起苗時浮現劈裂根、病蟲根、過長根系進行剪除，并對樹冠進行修剪，剪出一定觀賞造型且保持地上地下平衡，減少水分散發(fā)，保證苗木成活率。A、對喬木類修剪：a、具備明顯主干高大落葉喬木應保持原有樹形，恰當疏枝，對保存主側枝應在健壯芽上短截，即剪去支條1/5～1/3b、無明顯主干，枝條茂密落葉喬木，干徑在10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形，對干徑在5～10cm之間苗木，可選留主干上幾種側枝，保持原有樹形進行短截。c、枝條茂密具圓頭型樹冠常綠喬木可適量疏枝；枝葉集生樹干頂部苗木不修剪，具輪生側枝常綠喬木用作行道樹時，剪除基部2～3層輪生側枝。d、常綠針葉樹，剪除病蟲枝，枯死枝，生長衰弱枝，過密輪生枝和下垂枝。e、用作行道樹喬木，依照分枝點高度進行修剪，定干高度不不大于3m，第一分枝點如下枝條，要所有剪掉，分枝點以上枝條酌情疏剪或短截，并保持原有樹冠形狀。B、對灌木及藤蔓類修剪：a、帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化開花灌木，只剪除枯枝，病蟲害枝，其她不適當修剪。b、枝條茂密大灌木，可適量疏枝，短截去所有葉或某些葉，去除病枯過密枝，過長枝條剪去1/3—1/2。c、對嫁接灌木，將接口如下砧木萌生枝芽剪除掉。d、分枝明顯，新枝著生花芽小灌木，依照樹勢恰當強剪，促生新枝，更新老枝。e、用作綠籬喬灌木，只能剪去枯病受傷枝，別的不剪。f、攀緣類和蔓生性苗木可剪除過長某些，攀緣上架苗木應剪除交錯枝，橫向生長枝。C、對苗木修剪質量規(guī)定：a、剪口平滑，無劈裂現象。b、枝條短截時留有外芽，剪口距留芽位置以上1cm處。c、修剪直徑在2cm以上大枝及粗根時，削平截口并涂防腐劑，以防水分過度蒸發(fā)、干旱，凍傷及病蟲害侵蝕。各類苗木修剪，必要在甲方及監(jiān)理工程師技術指引下進行，以達到苗木成活率及造型美觀規(guī)定。11、苗木養(yǎng)護管理本工程栽植苗木種類較多，數量較大，種植后必要加強做好養(yǎng)護管理工作。要想達到長遠綠化效果，種植是基本，養(yǎng)護管理是核心，因而我公司制定如下養(yǎng)護管理辦法：（1）依照自然天氣狀況，不同苗木需水規(guī)律，采用根灌或噴灌方式進行澆水，澆水量與澆水頻率依照樹種不同而不同，保證使各種苗木有充分水分需求，決不發(fā)生缺水而導致苗木干枯現象。（2）夏、雨季節(jié)隨時準備排水防澇，特別是不耐澇紫葉李類苗木更應加強注意排水防澇。（3）每次澆水或雨后進行中耕保墑。（4）春末至秋初是病蟲害發(fā)生較嚴重、頻繁時期，隨時對苗木進行病蟲害觀測防治，把所有病蟲害現象消滅在萌芽之中，使苗木不受任何損傷。（5）定期對苗木進行修剪整型，使苗木冠形豐滿且具備一定觀賞價值。（6）合理施肥：按苗木生長規(guī)律和需求，選取專用肥進行追肥，使苗木生長旺盛，秋季對苗木進行一次底肥追施，對不同苗木采用不同溝施穴施或放射性埋施辦法，保證來年苗木返青時對肥料需求。（7）防風辦法:針對東營地區(qū)特殊季節(jié)性氣候，春秋兩季風多、風強特點，工程所種大規(guī)格樹種必要用恰當三角架加固支撐，以防止風吹歪斜影響成活或死苗，待樹木根系發(fā)達進入正常生長時去掉固定支架。對于雪松樹種要進行特殊護理，由于其最怕寒風，因此進入冬季前必要扎風障加以保護，普通地風障采用鋼架桿，鐵絲網，涂膠防雨塑料編制布構成防風擋墻，其防風效果甚佳。（8）為的確地把正常養(yǎng)護管理工作搞好，平時做好對苗木生長狀況進行周密觀測，研究，并作好對綠地保潔工作，杜絕在本標段養(yǎng)護管理中危害苗木生長因素發(fā)生，使本段環(huán)境優(yōu)美，苗木旺盛。12、草坪種植（1）一方面整地達到地形規(guī)定，土壤粒徑不不不大于1cm,垃圾石塊清理干凈。（2）草籽選用發(fā)芽率在95%以上，純凈率在98%以上原則藍商標用草籽、草子播種前用殺菌劑進行滅菌解決。播種量白三葉10-12克/平方米，冷季性草坪20-25克/平方米，用手搖播種機，采用少量多次原則。播種時選取無風或微風天氣進行，使用草籽播種機播種，播種時行駛速度與種粒撒播要均勻一致。（3）播種后，用覆蓋耙進行2次覆土作業(yè)，以保草籽與土壤緊密接觸，使草子便于生根發(fā)芽。24小時內進行第一次噴灌，水流霧化限度要高，水量控制在地表10～15cm濕潤為止。（4）發(fā)芽前，對草坪每日噴灌2次，（陰雨天除外）保證坪床濕潤直至種子發(fā)芽出土。發(fā)芽出土后20天內保證2～3天噴灌1次，后來3～5天一次直至成坪（雨季應注意排水防澇）。（5）當草坪生長到2～3cm時進行一次追肥，追肥要適量，不適當過多。13、草坪養(yǎng)護管理：（1）草坪灌溉：灌溉必要澆透澆勻，土壤浸濕度為20～30cm，地面積水不能有超過2小時。草坪生長季節(jié)，依照天氣狀況全年澆水10～15次。嚴格控制凍水及返青水灌溉時間和數量。保證草坪安全越冬和提前返青。（陰雨季節(jié)要注意排水防澇）。（2）草坪施肥：對草坪每年施肥8次，春、秋各施一次，別的次數視苗情酌情施用。使用肥料以草坪專用復合肥為主，施肥時均勻一致，肥料使用數量應依照草坪長勢而定，施肥后及時澆水，防止燒苗和肥料氣化損失。（3）草坪雜草清除，采用人工或藥物除草，以人工除草為主。（4）草坪病蟲害防治：依照本工程草坪品種病蟲害防治規(guī)定，病蟲害采用防、治并重原則，以防為主，防治兼施，全年防治病蟲害4～8次，定期對草坪噴撒農藥。由于本工程工期緊、工作量大，因而在主體施工階段，先進行首層次某些主體施工，待首層施工完后，各工序全面展開，從而達到合理安排工期和勞動力，減少窩工現象，達到提高勞動生產率目。14、苗木年養(yǎng)護籌劃和辦法結合綠地內植物各個時期和各階段特點制定詳細年度養(yǎng)護籌劃一月本月是全年中氣溫最低月份，露地樹木處在休眠狀態(tài)。平均氣溫-1.3℃月平均相對濕度66%，平均降水量11.2毫米修理和裝備各種防治病蟲害噴霧機等工具，購買所需藥劑；制定防止籌劃，建立、健全、培訓防治隊伍。結合冬季樹木整形修剪，剪掉蛀梢以及受蛀干害蟲、介殼蟲、枯枝病危害枝、梢；較嚴重病、蟲枝要采用深埋等辦法解決，消滅病蟲源。解決近一二年新修、伐樹木枝、干，消滅里面害蟲，防止春、夏處出蔓延為害。搞好樹木附近環(huán)境衛(wèi)生，消除磚推、渣土、垃圾等，抹死附近建筑物破墻縫，消滅草鞋蚧等過冬害蟲。草坪泥土凍結，多數又為積雪覆蓋，要應盡量掃除積雪。木本矮生灌木地被施用濃肥。如遇到過度干燥，對春季開花和早春萌生地被，選取晴天中午恰當澆水。二月月平均氣溫-0.1℃，平均相對濕度69%，平均降水量11.3毫米中旬：防治草鞋蚧，在樹干上撒西維因藥環(huán)或圍釘塑料膜環(huán)，截止過冬幼蟲上樹，或在樹下落葉層、土層、磚石下收集過冬幼蟲消滅。注意防止春旱，氣溫穩(wěn)定通過0℃積肥：運用冬閑，在郊區(qū)大搞積肥，為來年施肥作好準備。維護巡邏：對于易損傷樹木，要加強保護，必要時可以采用裹干辦法加以保護。撒施粉末狀河泥或堆肥，增長草坪肥力。土質屬于粘性稍重草坪，運用冬季施肥機會，酌量摻入某些粗沙，細碎石屑，逐漸改進粘性土質疏松度和透氣性能。加強早春草坪管理，檢查草坪萌芽返青狀況。如遇春旱，則應恰當燒水，以增進其生長。繼續(xù)做好1月份防治工作。三月３月上旬，植物開始復蘇，此時開始灌溉返青水，適度施肥（以有機肥、復合肥為主），并噴灑藥物，進行病蟲害防止（以滅菌、殺蟲劑藥物為主），提高植物抗性，根據天氣狀況，搞好抗旱保墑工作。在冬季整修剪基本上，進行復剪，并適時進行剝芽。植樹：春季是植樹有利時機。土壤解決后，應及時抓緊時機植樹。做好草坪養(yǎng)護機具年初檢修養(yǎng)護。發(fā)既有成片空禿及質量差草坪，應安排籌劃及早補種。對空禿草坪進行補種、補植。木本地被抽稀、移植、擴大種植和補缺株。防治病蟲害：本月是防治某些樹木病蟲害核心時刻?？梢岳^續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等辦法，為全年病蟲防治工作打下良好基本。四月開始進入復蘇生長階段：冬綠草開始萌發(fā)新芽，應防止過度踩踏損傷嫩芽。發(fā)現草坪中有大量寬葉類雜草門（雙子葉燈雜草），如車前草，蒲公英、野菠菜、一年蓬等混生，每隔10天左右，持續(xù)兩次，對雜草集中地段噴撒西瑪津、二甲四氯、5，4—Ｄ丁酯、撲草凈、綠麥隆等除草劑。施用時，應詳細理解配水濃度和用量，以防止用量過多將家草殺死，或施用辦法不當，損傷草坪周邊其她花木。中旬開始進行打孔作業(yè)。檢查植株殘狀況，進行補種或抽稀。對觀花地被須追薄肥，延長花期。對生長量大地被，從4月起每月施1—2次薄肥。五月對春天開花植物及時進行修剪（結合整形進行）。此時草坪已進入生長旺盛期，除根據天氣變化抗旱防澇外，每間隔20天左右施肥一次（以Ｎ磷鉀肥為主），嚴格控制草坪高度在7cm以內，采用1/3修剪法，保持草坪整潔，杜絕“徒長”現象浮現。各類植物皮時均已進入生長旺盛期，根據不同植物特性，適時適量時行追肥，以Ｎ磷鉀肥為主，同步注意對植物進行抹芽，抑制徒長。萬物復蘇，也是各類病蟲害多發(fā)季節(jié)，注意密切觀測，及時防治病蟲害，重點防治介殼蟲（最佳防治季節(jié)4月下旬—5月上旬）。六月草坪6—8月定期噴施磷酸二氫鉀。草坪進入夏季養(yǎng)護管理階段。如遇久旱下雨，修剪后可不耙除碎草，可減少土面蒸發(fā)。結于失色草坪地段，結合灌溉澆水施以速效性氮肥。雨季將來臨，可將冠大葉密樹恰當疏剪。地被植物注意病蟲害發(fā)生，可每隔10—15天噴灑等量或200倍波爾多液1次。注意防治紅蜘蛛。七—八月監(jiān)測植物生長狀況，防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范疇內。加強草坪養(yǎng)護工作，此時溫度高，濕度大，草坪逐漸進入生長階段，同步也是各類草坪病蟲害多發(fā)季節(jié)，要保持草坪良好生長，就必要在養(yǎng)護管理上下苦功，為防止草坪徒長，根據天氣變化，保持土壤濕度，適量加大施肥量，促其營養(yǎng)生長。對草坪病蟲害，防止是核心，每間隔20天左右噴灑一遍滅菌劑類藥物（百菌清、粉銹寧、甲基托布津等），以便真正做到防止為主將草坪病蟲害控制在最小范疇之內。密切觀測，一旦發(fā)生蟲害，及早、及時噴灑殺蟲劑藥藥物，以保證草坪正常生長。草坪修剪每15天左右修剪一遍，及時清除綠地內雜草，草坪施肥同前所述。搞好綠地排澇工作，同步做好防高臺風準備工作。九月伐除死樹：修剪干枝杜杈。綠籬造型修剪；經地內整頓園容等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整潔。施肥：結某些生長較弱，枝條不夠充分樹木，應追施某些磷、鉀肥。進入秋季養(yǎng)護時期，剪草間隔天數恰當延長，留草高度草坪普通為6—8cm。中、下旬進行修補草坪凹凸不平或禿裸空白以及草坪切邊等秋季管理工作。施用完全肥料或磷肥料，增進草坪草根群強大，增強抗病能力和越冬能力。對花期長觀花地被，進行植株整頓，去掉破壞整體效果過長、過高枝、迎接國慶節(jié)。十月氣溫繼續(xù)下降，下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眼期。準備秋季植樹，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。正規(guī)剪草工作在本月中旬結束。施用殺蟲劑、殺苔劑。修補草坪，修剪草坪邊沿，對踩踏硬實處進行剌孔等草坪養(yǎng)護管理工作。生產高峰過后，對地被植物進行整頓，徒長枝、豎向枝，特別是木本矮生地被修剪時，要促使條開張，加大覆蓋面。十一月年度養(yǎng)護工作大某些結束，應抓緊運用冬閑機會做好機具保養(yǎng)與檢修等準備工作。樹木生長較為緩慢，為提高植物抗病能力。促新發(fā)枝條早質化，停止含Ｎ量較多肥料追施，恰當控制澆水量，采用辦法，消滅越冬害蟲。如果天氣晴朗溫暖，土面較干實時，進行１次剪草。重點施用有機肥，施后及時灌水。將所有工具，機動設備等清洗上油、入庫。及時清除積存在草坪上秋季樹木落葉。十二月注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結狀況，禁止在草坪上踩踏，如必要在草坪上通行車輛，應先鋪上木塊。12月上旬澆越冬水，對落葉植物開始進行冬季修剪，摘除蟲蛹等，在澆水同步結合施肥（以有機肥為主，含草坪施肥）。在寒冷到來之前，對于常綠、露地越冬但又易受凍害地被提前做好防凍工作，可在地面灑上木屑，或在低矮枯株上蓋上一層稻草，或恰當澆水凍。清理綠地衛(wèi)生，全日保潔。做好全年工作總結，增進草坪養(yǎng)護工作進一步提高。綠地常規(guī)管理重要辦法有：a.每年4月下旬、9月下旬進行行道樹涂白工作。b.由于草坪密度較大，每月進行1—2次打孔工作，以增長草坪透氣性，同步結合追肥，以促其生長需要。c.每年春末夏初，使用除草劑，控制雜草生長，減輕勞動強度。d.按園林綠地養(yǎng)護管理原則，在植物生長季節(jié)及時施肥、澆水做好病蟲害防治工作，詳細辦法，每月施一次復合肥；每星期用2‰速效肥、尿素和磷酸二氫鉀等噴施一次；百菌清、代森錳鋅交錯使用，每半月一次至10月中旬；在6—9月高溫季節(jié)用粉銹寧，每半月一次，以便防止銹病發(fā)生，鋅硫磷每半月一次用于殺滅地下害蟲。五、工期籌劃和工期籌劃進度安排表（附表）工期目的:按建設單位規(guī)定提前2天竣工開工日期:3月20日開工竣工日期:5月18日竣工總日歷天數:60天六、現場總平面布置圖（附圖）1、一種施工隊伍施工現場布局，對整個工程施工起著重要作用，也能體現出一種施工單位整體素質和精神文明管理限度，我公司本著如下原則對現場進行合理布置：2、嚴格按照施工程序合理劃分施工區(qū)塊，全面考慮總體施工布局，達到各專業(yè)和工種之間能互相配合且互不干擾。3、依照現場實際狀況，合理規(guī)劃場地施工交通道路，施工現場重要交通道路要環(huán)行布置，使運送暢通，以免導致堵車影響工程進度。4、施工生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)別離進行區(qū)域化管理，納入正常管理渠道，為安全文明施工創(chuàng)造條件。5、施工現場總體布局應滿足安全、防火規(guī)定。暫時用地表（第一至第六標段）用途面積（平方米）位置需要用時間經理室30新興東路60天辦公室30新興東路60天技術室20新興東路60天娛樂室25新興東路60天食堂30新興東路60天倉庫120新興東路60天宿舍120新興東路60天廁所20新興東路60天機械棚150新興東路60天料場200新興東路60天停車場80新興東路60天七、重要管理人員、技術人員和勞動力安排（附表）管理人員安排表（第一至第六標段）序號姓名職稱項目中任職重要職責1工程師項目經理負責項目部全面工作2工程師技術負責人負責工程施工技術工作3工程師技術員負責工程施工技術4工程師施工員負責工程施工5工程師資料員負責項目資料整頓6助工質檢負責人負責質量檢查工作7助工安全負責人負責工程安全8助工材料員負責材料供應9助工預算員負責工程預結算工程項目部重要技術工人（第一至第六標段）序號姓名職業(yè)級別專業(yè)備注1中級技術工2中級瓦工3中級安裝工4中級綠化工5中級花卉工6中級養(yǎng)護工7中級綠地植保工8中級植保工9中級電工10中級電焊工勞動力安排籌劃表（第一至第六標段）單位：人工種按施工階段投入勞動力狀況堿土外運填鋪石屑客土回填管道安裝客土整頓苗木種植苗木養(yǎng)護壯工253035203510技術工102020202020安裝工15綠化工30植保工5555555花卉工5養(yǎng)護工58注：1、投標人應按所列格式提交涉及分包人在內預計勞動力籌劃表。2、本籌劃表是以沒班八小時工作制編制。八、重要機具安排籌劃（附表）依照工期籌劃和工期規(guī)定，為了節(jié)約成本，減少揮霍，又為了便于施工，咱們結合工程特點，對所須機械規(guī)格、型號、性能作了認真分析，對機具進場時間作了作了詳細安排。機具進場后除大型機具在專設停放點停放，各種小型機具所有入庫存儲。配備足夠數量施工機具，保證工程正常進行。擬投入重要施工機械設備表（第一至第六標段）序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份生產能力進場時間備注1挖掘機1日本.7良好.3.202挖掘機2合肥.5良好.3.203發(fā)電機60KW3泰安.8良好.3.204經緯儀6〞2國產.10良好.3.205水準儀2國產.8良好.3.206自卸車8T10國產.7良好.3.207拖拉機1955國產.1良好.3.208裝載機301國產.7良好.3.209裝載機501國產.10良好.3.2010小鐵車25東營.8良好.3.2011懸耕犁2國產.6良好.3.2012推土機DFH-751洛陽.6良好.3.2013潛水泵150型5上海.3良好.3.2014電焊機140型1上海.3良好.3.20九、重要材料需求表重要材料需求表序號材料名稱規(guī)格單位數量1石子10-30mmm32砂子中砂m33塊石m34石灰塊灰m35預制砼板450*300*60mmm26復合土工膜500g/m2m27聚苯乙烯保溫板厚20mmm28瀝青杉板9PT塑料膠泥10鋼筋11混凝土管R750121314151617181920第二標段重要材料需求表序號項目名稱規(guī)格單位數量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m315635.52石屑0.5-1cmm33977.513塑料布100克/平方米m22290.764排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m2349.005陶土管D110陶土管m57.006給水管D90PVC管/1.00Mpam9457給水管D75PVC管/1.00Mpam3758給水管D50PVC管/1.00Mpam6289給水管D25PVC管/1.00Mpam81410取水閥P-33迅速取水閥m1711蝶閥D90個512噴頭360度PGP噴頭個8013噴頭180度PGP噴頭個814水表D50個115路沿石350*120m1201.5416紅磚240*115*53塊235017砂子中砂m326018水泥普通硅酸鹽水泥噸2019檢查井蓋φ700套320稻草m3994.38第三標段重要材料需求表序號項目名稱規(guī)格單位數量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m36883.082石屑0.5-1cmm32237.003塑料布100克/平方米m21401.324排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m16005陶土管D110陶土管m396給水管D90PVC管/1.00Mpam5687給水管D75PVC管/1.00Mpam1608給水管D50PVC管/1.00Mpam4939給水管D25PVC管/1.00Mpam62910取水閥P-33迅速取水閥m1111蝶閥D90個412噴頭360度PGP噴頭個5113噴頭180度PGP噴頭個414水表D50個115路沿石350*120m736.4416紅磚240*115*53塊160017砂子中砂m324018水泥普通硅酸鹽水泥噸1819檢查井蓋φ700套320稻草m3559第四標段重要材料需求表序號項目名稱規(guī)格單位數量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m311939.642石屑0.5-1cmm32630.893塑料布100克/平方米m21381.014排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m18255陶土管D110陶土管m306給水管D90PVC管/1.00Mpam5887給水管D75PVC管/1.00Mpam1818給水管D50PVC管/1.00Mpam4779給水管D25PVC管/1.00Mpam56710取水閥P-33迅速取水閥m1011蝶閥D90個412噴頭360度PGP噴頭個5513噴頭180度PGP噴頭個214水表D50個115路沿石350*120m706.0916紅磚240*115*53塊800017砂子中砂m323518水泥普通硅酸鹽水泥噸1819檢查井蓋φ700套1020稻草m3657.72第五標段重要材料需求表序號項目名稱規(guī)格單位數量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m312113.162石屑0.5-1cmm32248.403塑料布100克/平方米m21182.304排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m17105陶土管D110陶土管m186給水管D90PVC管/1.00Mpam4467給水管D75PVC管/1.00Mpam1778給水管D50PVC管/1.00Mpam3879給水管D25PVC管/1.00Mpam50110取水閥P-33迅速取水閥m911蝶閥D90個312噴頭360度PGP噴頭個4513噴頭180度PGP噴頭個214水表D50個115路沿石350*120m604.3416紅磚240*115*53塊800017砂子中砂m325518水泥普通硅酸鹽水泥噸2519檢查井蓋φ700套1020稻草m3562第六標段重要材料需求表序號項目名稱規(guī)格單位數量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m39395.052石屑0.5-1cmm32243.173塑料布100克/平方米m21187.994排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m14645陶土管D110陶土管m276給水管D90PVC管/1.00Mpam5057給水管D75PVC管/1.00Mpam1038給水管D50PVC管/1.00Mpam4519給水管D25PVC管/1.00Mpam51610取水閥P-33迅速取水閥m1011蝶閥D90個312噴頭360度PGP噴頭個4713噴頭180度PGP噴頭個214水表D50個115路沿石350*120m610.6316紅磚240*115*53塊480017砂子中砂m323018水泥普通硅酸鹽水泥噸1919檢查井蓋φ700套620稻草m3560.79十、工期保證辦法:1、建立工程進度管理制度項目經理部擬建立以項目經理為首工程進度管理網絡體系，技術負責人、技術員、材料員、質檢員、安全員、預算員等參加，實行崗位承包責任制，逐級管理，責任到人，一級抓一級，保證工程進度科學推動和實現。2、依照招標文獻規(guī)定和工程實際狀況，咱們本著“為甲方服務，盡最大努力滿足甲方規(guī)定”態(tài)度。為保證本工程按期竣工。為此，采用如下辦法：（1）組織辦法:本工程采用項目法管理，實行項目經理負責制，配備質量高、能力強管理人員組建先進實效管理體制和組織機構，擇優(yōu)選取技術素質高專業(yè)隊伍。建立獎罰機制，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產率，保證項目各項目的實現。（2）該工程中標后，公司及時同項目經理訂立責任狀，對項目經理按工期控制進行監(jiān)督、檢查，并與施工人員訂立分段承包。接到中標告知后，公司對該項目人員、機具設備等各方面做到全方位支持，兩天內項目部班子及重要管理人員保證到位，并及時組織材料、機具、設備進場，搭設暫時設施，整頓材料堆放場地，保證工程按期開工。（3）機械化施工辦法：發(fā)揮公司機械裝備優(yōu)勢，提高機械化施工，依照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配備。運用機械化手段，提高工效，縮短工期。（4）采用微機技術，加強管理，合理安排工序穿插工期，建立重要形象進度控制，運用網絡籌劃跟蹤技術和動態(tài)管理辦法，堅持月平衡、周調度，保證總過度籌劃實行。按施工原則科學調度生產，協(xié)調土建、安裝、綠化交叉作業(yè)和分段流水施工。合理安排工序，為縮短工期，提邁進入安裝施工，贏得竣工時間。（5）工序采用倒排辦法，如某道工序不能如期完畢，采用加人、加班辦法，保證下道工序按期完畢，不影響工期。（6）嚴格籌劃管理：依照進度籌劃及作業(yè)面開展狀況，配備足夠勞動力，做好地方材料和外購材料籌劃管理，及時精確編制材料進場籌劃，避免因材料不到位而浮現窩工、停工現象。提出機械設備及機具進場籌劃，保證機具設備及時到位，公司設備租賃站依照工程需要隨時提供，以保證籌劃工期實行。加強施工機械設備維修保養(yǎng)，保證機械正常運轉。加強施工質量管理和成品保護，避免返工程序，影響工期。（7）在施工期間，甲乙雙方及監(jiān)理單位要密切配合，在材料供應及資金撥付方面，工程隱蔽驗收等方面盡量提供以便，以保證工程按期施工。（8）建立例會制度，每月召開一次工程總結會，做階段性總結，每周召開一次工程例會，安排檢查進度，解剖問題，日巡回檢查作業(yè)進度，并做日報、周報和月報?？刂乒て诨I劃層層貫徹。3、對的解決質量和進度關系牢固樹立“百年大計，質量第一”、“質量責任重于泰山”思想，工程進度絕對服從工程質量。擬履行當代化工程進度管理，根據業(yè)主對各個核心工序和合同段整體進度詳細規(guī)定，編制工程進度籌劃。在保證工程質量前提下，搞好資源配備，努力減少成本，嚴格按照籌劃實行，使整個工程隨時處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產，保證施工進度。實驗室要認真學習技術規(guī)范，做好地材實驗鑒定和各種配合比設計工作，施工中要嚴格實驗檢測工作，隨機抽查，不合格產品堅決不能用于本工程。要嚴格檢測工作，切實把好試件，施工有控制，資料有分析。避免因實驗檢測不嚴導致工程翻工，推遲工程進度。對各分項工程必要經監(jiān)理工程師檢查簽字后，方可進行下道工序施工。施工中及時收集整頓反饋各種檢測資料，進行分析整頓，為下一步施工提供更可行技術數據。杜絕不檢查盲目施工施工現場。4、保證工程進度技術組織辦法（1）提高對工期保證結識,按工程合同工期竣工不但是合同責任，并且合同工期能否按期完畢也直接影響著公司社會信譽和經濟效益，為此，項目經理部將按照合同條款、業(yè)主批示和規(guī)定，采用各種有效辦法，保證該工程工期。組織強有力施工隊伍，精良設備和具備一定施工經驗、相應專業(yè)技術管理人員，應用成功施工新技術、新工藝、新辦法，合理安排，編制切實可行施工籌劃，優(yōu)質高效按籌劃完畢施工任務。（2）狠抓分項工程工期，突出重點、難點保證總工期。從施工準備抓起，做好基本工作，制定出詳細旬、月施工籌劃并及時報告，提出修改正方案，調節(jié)施工籌劃，以保證各分項工程工期。（3）堅持管理人員跟班作業(yè)制度堅持進一步施工現場，跟班作業(yè)，發(fā)現問題及時解決，協(xié)調各工序間施工矛盾，保質保量按期完畢任務。采用計算機管理程序，及時理解掌握施工狀況。各部門齊抓共管，前方施工，后方增援，制定獎罰制度，做到人人關懷工期，調動一切積極因素保工期。項目經理部施工過程中遇到技術、人力、物力、財力等問題及時向總公司反饋。（4）嚴密組織設計、控制工期a.實行施工組織設計交底制度，做到各級施工人員對各自工作安排心中有數，以利于各工程項目施工。b.在施工組織上，按照總工期目的，制定詳細倒排工期籌劃分段工期控制，精心編制實行性施工組織設計。c.現場負責人及時反饋項目實際進度進展狀況，籌劃管理人員依照施工狀況經業(yè)主批準后適時調節(jié)、修正和完善施工籌劃，并據此調節(jié)、修正和完善后施工籌劃組織施工，以保證該工程按籌劃竣工。d.施工過程中，一旦發(fā)現項目實際進度落后于籌劃進度，及時采用有效辦法，保證其后序項目施工不受影響。e.做好指揮與協(xié)調工作，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。f.挖掘內部潛力，廣泛開展生產勞動競賽，不斷掀起生產高潮，保證總工期和階段工期目的順利進行。十一、施工質量保證辦法1、質量方針目的質量是公司信譽,是公司生命，切實保證工程質量是我公司施工主線宗旨，因而在本工程項目施工中，將嚴格按照招標文獻中質量規(guī)定，在工程施工中實行全面質量管理，嚴格按照《質量管理和質量保證》系列原則進行，保證工程質量達到優(yōu)良2、質量管理機構構成及各部門質量職責范疇（1）質量管理機構構成（附表）項目部依照本工程施工任務和特點，以公司質量方針為宗旨，以公司質量體系文獻和合同文獻為指南,建立質量保證體系，制定本工程質量管理辦法，明確項目部各級人員質量職責，對的合理地分派質量體系要素，實行全面質量管理。（2）各部門及各崗位質量職責范疇A.項目經理職責項目經理是本工程項目實行過程中最高組織者和責任者，即對實行項目組織機構設立，項目經濟效益，項目生產要素配備，項目目的管理，工程產品質量和安全生產等負領導責任，其詳細任務如下：a.協(xié)助技術負責人全面實行工程施工承包合同，認真實行質量籌劃，作好本崗位質量職責工作。b.按工程進度籌劃及時組織工程材料物資供應和采購，并保證其質量符合原則規(guī)定，供應商應符合合格供方規(guī)定。c.按工期總目的及業(yè)主提出階段工期目的，負責本工程項目施工生產，精心組織和合理調配勞動力，機械，材料，全面完畢施工任務。d.組織制定月、旬生產籌劃，組織生產協(xié)調會。e.負責該工程材料，物資采購，供應工作和對內，對外文獻資料發(fā)放、收集、整頓，作好工程行政后勤管理工作。f.認真組織施工材料物資按工程進度籌劃進場，負責物資采購組聯系工作，為物資進場提供必要服務，并督促現場材料員管理好一切材料和物資。g.負責組織與關于方面接洽，為物資順利進場作好需要提供配合與服務，并督促材料人員管理好現場一切材料和物資。h.嚴格按質量保證籌劃和辦法作好與質量體系關于事宜，與關于方面聯系。B.總工程師職責a.負責該工程技術和質量管理工作，組織質量保證籌劃實行工作，對質量體系正常運轉負責。b.負責懂得全面貫徹施工組織設計，并依照工程實際狀況對施工組織設計進行必要修改和完善。c.負責物資采購工作及進精確提出工程所需材料和設備清單。d.組織施工人員仔細閱讀施工圖紙，并對技術問題進行指引。施工前對各專業(yè)工程師，施工隊長（工長）進行分部，分項工程技術（安全）交底。e.會同設計代表，監(jiān)理工程師作好分部，單位工程驗收及現場設計變更，組織對施工過程，工序樣板鑒定保證每道工序施工質量處在受控狀態(tài)。f.負責施工過程中設計變更和設計個性核定，審視以及技術問題審批。g.在工程施工中積極推廣采用新材料，新工藝，并及時總結經驗，加強對技術，質量及其他專業(yè)人員培訓工作。h.按期對施工技術管理和施工質量組織檢查，對發(fā)現技術資料管理和施工質量問題及時提出整治規(guī)定，并就有影響技術問題提出解決意見。i.嚴格執(zhí)行工程質量原則及驗收規(guī)范，組織貫徹各項質量制度，對工程技術負領導責任。j.確認特殊過程和核心過程，并組織專業(yè)工程師進行專業(yè)指引書技術交底并監(jiān)督其執(zhí)行。k.定期組織施工組織設計方案，質量技術原則執(zhí)行狀況檢查和執(zhí)導。組織現場質量分析會，負責糾正和防止辦法審批。l.工程項目中期質量檢查或竣工前驗收，組織關于人員進行自檢、預檢，并及時對存在質量問題提出整治意見。m.參加工程竣工驗收，組織分部工程驗收工作。負責所有工程質量保證資料和有關內業(yè)審核整頓和竣工移送工作。Ｃ．技術負責人職責ａ.自覺接受業(yè)主領導，全面執(zhí)行工程合同，并在工程合同規(guī)定范疇內同建設主管部門就項目實行過程中關于問題進行詳細商談。b.負責組織制定關于管理辦法以及規(guī)章制度。ｃ.負責協(xié)調同設計代表、監(jiān)理工程師關系配合其工作。ｄ.明確各分項工程負責人，依照崗位責任制和管理制度，不定期檢查、抽查實行狀況，浮現問題及時解決。ｅ.組織關于人員做好竣工結算及善后解決工作。ｆ.組織貫徹執(zhí)行質量原則，施工規(guī)范及保證質量各項制度和辦法，并檢查執(zhí)行狀況，對工程質量負直接領導責任。ｇ.負責擬定適應本項目技術辦法，對技術工作全面負責，組織完畢項目各項技術工作。ｈ.每月向公司上報項目經理部簡報，內容涉及施工籌劃、工程形象部位、質量狀況、材料供應狀況、機械設備狀況、人員管理狀況、設計變更等內容。ｉ.全面貫徹執(zhí)行國標和施工，驗收規(guī)范及公司質量體系文獻和質量管理各項規(guī)章制度，領導項目經理部及關于人員貫徹質量保證籌劃和辦法，使工程質量處在受控之中，是該工程質量第一負責人。ｊ.按照關于原則及設計規(guī)定，嚴把物資訂貨和進場驗收關。ｋ.經常不斷對員工進行質量意識教誨，有針對性組織質量培訓工作，支持質檢人員工作，行使質量否決權和質量獎罰制度。ｌ.按照內容承包合同規(guī)定，配合做好項目中期質量檢查、竣工驗收。ｍ.負責建立本工程質量保證體系，并組織實行適當工作全過程質量控制和管理。ｎ.接受質量審核認證機構第二方檢查。對提出問題采用有效辦法進行糾正，使質量保證體系運轉有效。ｏ.負責擬定質量保證籌劃草稿，對實現質量目的負重要責任。D.專業(yè)工程師職責a.全面貫徹執(zhí)行該工程質量保證籌劃，執(zhí)行關于質量制度和質量控制，并做好關于記錄。b.參加圖紙會審，依照施工組織設計編制分某些項工程施工方案并組織貫徹實行。c.嚴格執(zhí)行工程質量原則及驗收規(guī)范，執(zhí)行各項質量制度，對工程施工質量承擔技術責任。d.對確以為特殊過程和核心過程部位要認真詳細編制作業(yè)指引書，組織對施工隊長（工長）和施工人員交底并監(jiān)督其實行。e.參加對施工組織設計、方案、質量技術原則執(zhí)行狀況檢查，并對發(fā)現問題制定糾正和防止辦法，及時對施工質量問題制定相應整治辦法。f.負責施工過程中設計變更和其她技術文獻、施工資料收集、整頓工作，對工程中需作各項實驗工作制定籌劃并監(jiān)督執(zhí)行狀況。g.積極采用新工藝、新材料并及時積累技術資料，負責對專業(yè)技術人員業(yè)務培訓和技術指引。h.組織對分項工程驗收工作，參加工程竣工驗收和分部工程驗收工作。E.質檢員職責a.貫徹執(zhí)行質量籌劃，在質量保證體系運營中認真做好本崗位工作，履行其質量職責，并做好記錄。b.熟悉施工圖和純熟掌握關于驗評原則，嚴格執(zhí)行質量制度，認真做工序、分項分部工程質量檢測及質量級別核定。對不合格分項工程質量和操作有權進行整治，嚴重可暫停施工并監(jiān)督其糾正辦法貫徹。c.嚴把質量關，對不合格上道工序在未進行整治前，不許進行下道工序，用工序質量規(guī)定來保證分項工程質量。d.認真執(zhí)行程序文獻，作好質量控制記錄和標記。做好質量資料填寫、整頓、收集工作，參加質量分析會，參加對不合格質量問題評審及處置關于會議，參加工程竣工驗收和分部工程驗收評估工作。F.施工員職責必要嚴格按照施工工序進行，履行施工“三檢”初檢簽證，對施工質量直接負責。G.材料員職責a.認真貫徹執(zhí)行質量籌劃，在質量體系運營中認真做好本職工作，履行質量職責，并做好記錄。b.協(xié)助項目經理部做好開工前材料、物資準備工作，涉及現場布置，道路及物資材料堆放布置，庫房搭建，保證開工前關于原材料進場。c.依照施工進度籌劃編制材料籌劃（季、月），對物資進場嚴格執(zhí)行質量文獻規(guī)定，對物資采購，顧客提供產品施行進貨檢查控制，做好進場標記、儲存和關于手續(xù)、記錄。d.認真作好材料、工具管理和發(fā)放，無需用籌劃材料、超限額材料、未經檢查合格材料不準發(fā)放。領料要有施工隊長（工長）簽發(fā)領料單，并注明施工部位、規(guī)格、數量等內容，領料人要簽字，以備可追溯性查詢。e.建立工程資料、材料臺帳，分類分項登記，及時匯集資料關于單據、報表、材質證明等資料提供應關于部門，對消耗狀況每月記錄報項目經理部。H.實驗員質量職責a.負責材料取樣送檢及施工現場實驗工作。b.保證所有實驗資料原始性、真實性、精確性，要具備可追溯性。I.安全員職責a.認真貫徹執(zhí)行國內及本地政府關于安全生產方針、政策、法令、法規(guī)，并在施工全過程進行監(jiān)督檢查。b.負責督促施工隊長（工長）按分項工程及工種進行書面安全技術交底，檢查貫徹執(zhí)行狀況，并作好記錄。c.在項目經理部領導下進行施工現場安全巡視檢查工作，禁止違章作業(yè)和違章指揮，消除不安全隱患。必要時暫停施工，做好安全防護辦法方可繼續(xù)施工。d.督促檢查現場特種人員持證上崗狀況，對無證操作者進行教誨，糾正違章作業(yè)。e.負責現場工人培訓教誨工作，建立起“安全第一”思想意識，防止發(fā)生安全事故，參加現場生產協(xié)調會議，對生產過程安全隱患、違章現象及時報告關于領導，并作好記錄。對發(fā)生事故要積極協(xié)助項目經理部迅速查清因素，并報告技術負責人，按照“三不放過”原則解決好此類問題。J.機械操作員職責a.認真執(zhí)行過程控制過程程序，施工組織設計和質量保證籌劃中關于施工機械設備控制關于規(guī)定，并貫徹執(zhí)行機械設備管理關于規(guī)章制度及規(guī)定。b.依照施工組織設計機械設備需用籌劃，制定現場機械使用安排籌劃，報技術負責人審批，并組織進場和運送租賃手續(xù)。c.嚴格執(zhí)行操作制度，堅持對本地工人培訓考核后持證上崗，認真搞好機械設備維護和養(yǎng)護，參加現場施工安全檢查，發(fā)現問題及時糾正，并認真做好記錄。d.負責機械完好率，運用率、做好全面安全操作交底，保證機構安全使用，滿足生產正常運用。3.質量管理及檢查原則本工程所有材料、設備及施工工藝，都應遵循招標文獻規(guī)定技術規(guī)范及國家和關于部門頒發(fā)現行原則，規(guī)范執(zhí)行，若招標文獻技術規(guī)范與國家或關于部門頒發(fā)原則、規(guī)程不一致時按監(jiān)理單位批示執(zhí)行，若現行原則和規(guī)范有修改時，則以修改后新原則和規(guī)范為準。4.質量保證管理辦法把提高工程質量作為公司一項重要政治責任，視質量為公司生命，不斷強化全員質量意識，堅持實行名牌路線，認真構建質量保證體系，大力推動科技進步，不斷強化過程管理，走出一條“靠選題樹信譽、靠信譽占市場靠市場圖發(fā)展”道路．健全質量監(jiān)督機構，項目部配備責任心強、經驗豐富質檢人員。建立健全規(guī)章制度，以公司原則、質量責任制、質量體系文獻、質量管理工作條例、分項工程質量檢查評估細則等一整套制度規(guī)范管理，完善質量保證體系，保證工程質量穩(wěn)定和提高，修訂工程質量保證辦法范本和貫徹工程質量終身負責制配套規(guī)定。建立有效機勵機制，實行以質定價，以質優(yōu)價。（1）以項目經理為核心，施工技術部，質量安所有、專家顧問組為指引管理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計聯系協(xié)作工作，組織、監(jiān)理、指引和管理現場施工技術工藝、質量籌劃（辦法）實行。（2）建立技術管理程序，認真科學地制定各階段施工技術方案、辦法和籌劃，以及應急技術辦法，做好技術交底、圖紙會審等工作，建立技術檔案，逐級貫徹技術責任制。（3）充分運用網絡、微機管理等新技術，對施工過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機構生產效率。（4）結合施工總進度籌劃表，認真組織抓緊核心線路工作施工，在保證工程質量前提下，充分運用網絡優(yōu)化技術，優(yōu)化工期、資源、費用，盡量壓縮主導工序和核心線路施工時間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。（5）認真制定各階段工程質量籌劃，做好由專家顧問參加施工技術方案評審，定期或不定期檢查國家現行工程建設原則貫徹執(zhí)行狀況。（6）針對本工程特點，認真抓好新材料、新技術、新設備、新工藝“四新”技術推廣和應用，充分發(fā)揮我集團公司知識技術密集優(yōu)勢，組織科研攻關，及時解決施工中浮現技術問題，科學管理，精心施工。（7）認真調查研究工地冬季雪情等資料，做好冬季施工準備工作。（8）施工作業(yè)隊設專業(yè)質檢員，施工班組設兼職質檢員。（9）項目部質安部每星期組織一次質量大檢查，然后工程質量總結分析例會，對工程中浮現問題提出相應解決辦法，并一一貫徹到實際工作中。（10）堅持“三級檢查制度”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經理部之間工程報請監(jiān)理工程師驗收簽證。（11）安質部每月向項目經理部及質量領導小組上報當月工程質量報表，進行質量分析，建立健全各種工程質量臺帳，收集整頓各種工程質量資料。5.經濟保障辦法（1）建立明確質量經理責任制，保證各階段施工質量進度，嚴格考核，獎罰分明，充分調動項目部全體人員工作積極性，提高生產效率。（2）各種設計變更和其他工程變更方案進行技術分析，力求最大減少對質量、進度、安全、成本控制籌劃目的實現影響。6.機械設備保證辦法（1）建立完善機械設備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保養(yǎng)，保證設備完好率和運用率，充分發(fā)揮其最大效益。（2）加強機械設備管理使用人員技術培訓工作，組建專業(yè)機械設備管理隊伍，認真做好新設備推廣應用。（3）認真執(zhí)行工程建設承包合同，在施工中依照施工進度籌劃適時配備狀況優(yōu)良、數量足夠、配套合理施工機械設備。（4）貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任“三定”制度，合理使用，對的操作。7、資源方面保證辦法（1）依照項目組織設計所擬定管理層次、管理跨度和職能管理部門，結合各部門質量管理目的需要，配備足夠數量、素質良好、經驗豐富、專業(yè)技術純熟各類專業(yè)管理人員充實到各職能管理部。（2）依照施工組織設計和總進度(施工)籌劃，配備足夠數量、素質良好、經驗豐富、專業(yè)技術純熟各類專業(yè)管理人員充實到各專業(yè)施工隊。（3）依照各階段施工任務需要，及時配備足夠數量、狀態(tài)良好、性能完備施工機械設備。8、施工操作質量保證（1）施工操作者，必要具備相應操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)很強工種工程，操作人員必要具備相應工種崗位實踐經驗。對某些重要技術工種和特殊工種，必要作到持證上崗。（2）施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，對工程必要本著自我控制指引思想。有預檢規(guī)定還堅持預檢制，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是顧客”，思想，堅持做到不合格工序不交工。（3）要按已明確質量責任制檢查操作者貫徹狀況，各工序實行操作者掛牌，質量責任清晰。施工操作者還必要做到“原材料把磁制”，杜絕使用不合格材料，同步還要做好施工工程成品保護。（4）在整個施工操作過程，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，保證施工質量。9、人員素質質量保證在工程質量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定要素。施工管理層工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高檔技工等必要提高自身素質并同步保持相對穩(wěn)定，保證其工作持續(xù)性及原有操作技能水平。10、對的解決進度與質量關系進度與質量對立與統(tǒng)一，沒有質量就沒有進度。實行工程項目施工與管理過程中，必要對的解決質與量關系。生產指標(任務)、進度完畢，必要在保證質量前提下。主管領導特別是項目經理，一定要擺正“進度必要服從質量”這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按原則、規(guī)范和設計規(guī)定組織、指引施工，絕不能由于搶工期而忽視質量。質量保證領導小組保證質量管理體系圖工程質量保證體系圖質量保證領導小組技術控制技術控制技術控制技術控制測量放樣資料顯示數據解決各種質量檢查評比圖紙技術規(guī)范交底質量承包責任制堅持『三檢』『三但是』制度按圖紙技術規(guī)范施工測量放樣資料顯示數據解決各種質量檢查評比圖紙技術規(guī)范交底質量承包責任制堅持『三檢』『三但是』制度按圖紙技術規(guī)范施工工序循環(huán)目的“工序循環(huán)目的“優(yōu)良工程”項目部管理機構框圖項目部項目部安全管理科物資采購安全管理科物資采購科計算財計算財務科工程技術科綜合辦公室安裝施工隊機械施工隊綠安裝施工隊機械施工隊綠化施工隊土建施工隊養(yǎng)護施工隊十二、安全與文明施工辦法1、安全施工辦法（1）安全控制批示在整個施工期杜絕各類重大事故，努力減少普通性事故，詳細指標如下：A、工傷事故：百車事故率5％，重大百車事故率主零。B、機電事故：直接經濟損失率不大于0.05‰.C、火災事故：直接經濟損失率不大于1元／人·年。在合同訂立同步訂立安全管理目的責任書。（2）建立安全生產組織機構(附表)貫徹“安全第一、防止為主”方針，建立健全安全組織機構，嚴格實行安全崗位責任制。（3）安全(生產)職責A、項目經理：本工程項目安全生產第一負責人，對項目安全生產工作全面負責，負責建立并貫徹安全生產責任制，嚴格執(zhí)行國家和上級關于安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，審定安全生產規(guī)劃和安全生產技術辦法，審定安全生產資金使用籌劃，健全安全生產管理機構，主持召開安全工作會議，解決安全生產重大問題，組織重大事故調查和解決。組織制定并實行本工程項目安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術辦法籌劃。貫徹“五同步”原則，即在籌劃、布置、檢查、總結、評比生產工作同步，籌劃、布置檢查、總結、評比安全工作。組織定期或不定期安全生產大檢查，學習總結推廣安全生產工作先進經驗，負責安全生產教誨培訓和考核工作，定期組織質量安全科召開安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在問題。組織對重大事故、普通事故調查解決。B、總工程師(副總工程師)：全面負責工程項目中安全技術工作，組織開展技術研究，積極采用先進技術和安全防護(裝置)設施，制