第頁共頁車間干部月度安全考核辦法范本第一章總則為了加強(qiáng)車間干部安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司安全管理制度，制定本辦法。第二章考核內(nèi)容1.安全責(zé)任落實(shí)情況：包括車間干部對(duì)安全工作的重視程度、安全責(zé)任制度的落實(shí)情況、安全目標(biāo)的完成情況等。2.安全教育培訓(xùn)情況：包括車間干部對(duì)員工安全教育培訓(xùn)的組織、開展情況，培訓(xùn)的內(nèi)容和效果等。3.工作場(chǎng)所安全管理情況：包括車間干部對(duì)工作場(chǎng)所的安全隱患排查、整改情況，安全設(shè)施的維護(hù)情況，工作環(huán)境的改善情況等。4.事故隱患排查和整改情況：包括車間干部對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、排查情況，整改的措施和進(jìn)展情況，事故隱患的消除情況等。5.安全文化建設(shè)情況：包括車間干部對(duì)安全文化建設(shè)的推動(dòng)情況，員工的安全意識(shí)和安全行為的改善情況等。第三章考核辦法1.考核周期：本考核辦法為月度考核，每月評(píng)定一次。2.考核方式：采取定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。3.考核指標(biāo)：根據(jù)以上所述的考核內(nèi)容，制定具體的考核指標(biāo)，并根據(jù)車間干部職責(zé)和工作情況，確定權(quán)重。4.考核評(píng)分：根據(jù)考核指標(biāo)，對(duì)車間干部進(jìn)行評(píng)分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀為90分以上，良好為80-89分，合格為60-79分，不合格為60分以下。5.考核結(jié)果公示：考核結(jié)果由車間安全管理部門負(fù)責(zé)公示，車間干部可以查閱并提出異議。6.獎(jiǎng)懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)車間干部進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施。優(yōu)秀的車間干部可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的車間干部應(yīng)進(jìn)行教育和警告，并加強(qiáng)監(jiān)管。7.考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果作為車間干部績(jī)效考核的重要依據(jù)，對(duì)干部晉升、職務(wù)調(diào)整等有重要的影響。第四章考核監(jiān)督1.考核部門職責(zé)：車間安全管理部門負(fù)責(zé)制定考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織考核活動(dòng)，公示考核結(jié)果，并對(duì)不合格車間干部進(jìn)行教育和監(jiān)督。2.考核監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立監(jiān)督委員會(huì)，由車間安全管理部門、工會(huì)代表和職工代表組成，定期對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。3.考核結(jié)果監(jiān)督：車間干部可以對(duì)考核結(jié)果提出異議，并有權(quán)利要求重新考核。第五章附則1.本辦法由車間安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。2.本辦法自頒布之日起執(zhí)行。3.其他未盡事宜，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。以