廣場(chǎng)項(xiàng)目景觀工程蓄水池施工組織設(shè)計(jì)樣本_第1頁(yè)
廣場(chǎng)項(xiàng)目景觀工程蓄水池施工組織設(shè)計(jì)樣本_第2頁(yè)
廣場(chǎng)項(xiàng)目景觀工程蓄水池施工組織設(shè)計(jì)樣本_第3頁(yè)
廣場(chǎng)項(xiàng)目景觀工程蓄水池施工組織設(shè)計(jì)樣本_第4頁(yè)
廣場(chǎng)項(xiàng)目景觀工程蓄水池施工組織設(shè)計(jì)樣本_第5頁(yè)
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1.編制闡明及編制根據(jù)1.1編制闡明1.1.1目:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織施工,保證工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完畢,堅(jiān)持“安全第一,防止為本”法則,創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2內(nèi)容:本方案重要對(duì)該單位工程施工程序、資源配備、重要分某些項(xiàng)工程施工辦法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全辦法等方面進(jìn)行論述。1.1.3實(shí)行:本方案作為本工程施工時(shí)原則性指引文獻(xiàn),詳細(xì)施工過(guò)程中可因條件變化進(jìn)行適當(dāng)性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)行,并進(jìn)行書(shū)面、口頭技術(shù)交底。1.2編制根據(jù)1.2.1序號(hào)編號(hào)規(guī)范名稱1GB50300-建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則2GB/T50328-建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范3GB/T50326-建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范5GB50202-建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)估原則10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查原則12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則1.2.22.工程概況本工程涉及1#水池、2#水池、遠(yuǎn)程控制、電氣、雕塑燈、綠化、圖書(shū)館標(biāo)志等。3.施工布置3.1項(xiàng)目管理目的3.1.1工期目的本項(xiàng)目依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定,工期為32天(日歷天)。3.1.2質(zhì)量目的3.1.3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目的為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目的嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范規(guī)定組織施工;現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。3.1.4環(huán)保目的環(huán)保規(guī)定各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范疇內(nèi)。3.1.5建造顧客(總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、)滿意工程,爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介3.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建闡明為保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完畢本工程建設(shè)任務(wù),我公司將選派精干管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)承包任務(wù)實(shí)行?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”,即:工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站,其職責(zé)分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、籌劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能,其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見(jiàn)《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目重要管理人員詳見(jiàn)《項(xiàng)目重要管理人員一覽表》。3.2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)安站部部供應(yīng)部室工程技術(shù)部質(zhì)安站部部供應(yīng)部室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購(gòu)員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量實(shí)驗(yàn)員測(cè)量員資料員消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購(gòu)員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量實(shí)驗(yàn)員測(cè)量員資料員 綠化施工隊(duì)水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)綠化施工隊(duì)水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)3.2管理人員一覽表序號(hào)職務(wù)職稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師1全面管理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境3技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)4專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)5專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)6專業(yè)工程師工程師1主管綠化施工技術(shù)7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理8材料主管工程師1材料管理9籌劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1籌劃管理10安全員助工1安全管理11成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理3.2.43.2.4.1項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受公司法人委托,代表公司全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物組織管理與控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目的進(jìn)行控制。3.2.4.2安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促貫徹,負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,保證安全目的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外管理人員、技術(shù)人員安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教誨,負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次定期安全生產(chǎn)檢查,班組安全活動(dòng),專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底貫徹狀況,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中安全隱患,組織制定辦法,及時(shí)整治。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出安全生產(chǎn)管理方面問(wèn)題,要定人、定期間、定辦法整治。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全評(píng)估預(yù)測(cè),安全辦法審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備內(nèi)部驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常狀況及時(shí)采用辦法,嚴(yán)格控制不合原則規(guī)定防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采用有效辦法(涉及懲罰、開(kāi)除、至到停工等),針對(duì)安全中存在隱患問(wèn)題及整治糾正指令并建綜合整治行動(dòng),保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故,啟動(dòng)救援預(yù)案,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與急救工作,及時(shí)上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人,并組織主持事故調(diào)查,于24小時(shí)內(nèi)將事故書(shū)面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人,認(rèn)真做到“四不放過(guò)”原則,解決事故。及時(shí)上報(bào)安全事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員體現(xiàn)回顧,事故通報(bào)、安全培訓(xùn)狀況,安全獎(jiǎng)懲狀況,隱患整治狀況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3技術(shù)負(fù)責(zé)人主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審,各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制和交底;組織管理四新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和實(shí)驗(yàn)檢查、微機(jī)、工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量籌劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢查與評(píng)估,施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度籌劃編制和貫徹,組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用籌劃,貫徹安全辦法,保證安全生產(chǎn)管理。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1入場(chǎng)準(zhǔn)備因我單位承建了二線擴(kuò)建工程某些土建工程,項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件隨時(shí)可組織開(kāi)工。3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1)組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,盡量把設(shè)計(jì)圖紙上疑問(wèn)解決在施工之前。2)修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指引書(shū)等,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批承認(rèn)。3)建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備依照現(xiàn)場(chǎng)條件和業(yè)重規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間分派和動(dòng)態(tài)化管理。3.3.4機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表重要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1砂漿攪拌機(jī)200L臺(tái)1.3.282切斷機(jī)φ6~φ40臺(tái)1.3.283彎曲機(jī)φ6~φ40mm臺(tái)1.3.284砼輸送泵HBT60C-1816臺(tái)1.3.285調(diào)直機(jī)φ4~φ12mm臺(tái)1.3.286蛙式打夯機(jī)臺(tái)2.3.287振動(dòng)棒φ30、φ50套5.3.288平板振動(dòng)器臺(tái)2.3.289交流焊機(jī)BX1-400臺(tái)1.3.2810鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)100KVA臺(tái)1.3.2811氧乙炔工具套1.3.2812電錘日產(chǎn)臺(tái)1.3.2813電動(dòng)切割機(jī)φ40臺(tái)1.3.2814電動(dòng)磨光機(jī)220V臺(tái)1.3.2815電鉆220V臺(tái)1.3.2816潛水泵WJ25臺(tái)2.3.2817圓盤鋸(多功能)φ40臺(tái)1.3.2818經(jīng)緯儀DJ2-1臺(tái)1.3.2819水準(zhǔn)儀DS1臺(tái)1.3.2820磅秤1T臺(tái)1.3.2821標(biāo)養(yǎng)室空調(diào)臺(tái)1.3.2822漏電保護(hù)器檢測(cè)儀臺(tái)1.3.283.3.5勞動(dòng)力籌劃見(jiàn)下表:勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種名稱人數(shù)備注1木工5配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工5鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工10砼攪拌、灌溉、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦工5砌筑、抹灰、抹面等5架子工5搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模6電工5遠(yuǎn)程控制、電氣、雕塑燈施工7管工1管道安裝8焊工1管道安裝9普工40配合機(jī)械開(kāi)挖土方、搬運(yùn)材料、栽植草坪、樹(shù)木等合計(jì)77以上人員指高峰期人員,詳細(xì)施工人員將按進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)組織人員進(jìn)退場(chǎng)4.施工平面布置暫時(shí)用地表序號(hào)用途面積(m2)位置占用時(shí)間1鋼筋棚150詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束2木工棚50詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束3材料堆場(chǎng)200詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束4辦公室150詳見(jiàn)施工平面布置圖所有工程結(jié)束5.重要施工辦法和技術(shù)辦法5.1施工測(cè)量5.1.15.1.25.1.35.1.5.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書(shū)等質(zhì)保文獻(xiàn),鋼材進(jìn)廠后,應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,檢查合格后,填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工作師承認(rèn)后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作:鋼筋在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表,車間制作人員按下料表上數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)記,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎,如不能及時(shí)綁扎鋼筋應(yīng)有良好防雨辦法,以免銹蝕。5.2.3鋼筋接長(zhǎng):φ20以上水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊,豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊,別的鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋接頭按規(guī)范規(guī)定百分率錯(cuò)開(kāi)。鋼筋接頭不適當(dāng)設(shè)在梁端及柱端箍筋加密區(qū)范疇內(nèi)。采用搭接接頭鋼筋其搭接長(zhǎng)度除設(shè)計(jì)規(guī)定外普通Ⅰ級(jí)鋼筋為35d,Ⅱ級(jí)鋼筋為45d,相鄰接頭錯(cuò)開(kāi)1.30倍搭接長(zhǎng)度。5.2.4鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行,保證其位置對(duì)的,間距一致,橫平豎直,雙層網(wǎng)間采用φ16@800鋼筋做支撐或拉鉤;當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過(guò)1.5m時(shí),采用設(shè)立型鋼支架辦法;保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1模板選?。罕境叹褂煤?8木夾板模板,背枋用100×50mm木枋,φ485.3.2模板支設(shè)前,對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等關(guān)于人員進(jìn)行全面會(huì)檢查收,合格后,方可支設(shè)模板,模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3模板支設(shè)必要保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸對(duì)的性。支撐要牢固,模板縫隙拼裝要嚴(yán)密,縫隙較大采用膠帶密封。5.3.4重要單位工程模板支設(shè)詳見(jiàn)如下簡(jiǎn)圖:1)池壁模板對(duì)拉加固示意圖:焊有止水環(huán)對(duì)拉鋼筋木夾板模板模板襯管加勁模板肋(木枋)加固及撐鋼管5.4腳手架工程5.4.1所有腳手架支撐均采用φ48鋼管,扣件連接。5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架,水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5.4.35.4.5腳手架施工前,對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,腳手架禁止高空拋擲,必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)送。5.5砼工程5.5.1砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料,使用砼汽車泵輸送至澆筑點(diǎn)。5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收,并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑,砼自由下落高度,控制在2m內(nèi),超過(guò)此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑,嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行,分層厚度250mm~300mm,振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過(guò)350mm5.5.45.5.55.5.6本工程為水池,砼有防水抗?jié)B規(guī)定(抗?jié)B級(jí)別S5),每道工序都要嚴(yán)密組織施工,特別是防水劑摻量要設(shè)專人計(jì)量,嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí),底板不留施工縫,墻板水平施工縫留在底板上30cm處,并要安設(shè)好鋼板止水帶,鋼板止水帶寬400mm厚3mm固定擋板-4×80×80止水環(huán)φ12對(duì)拉螺栓焊接-4×60×60焊接壁厚5.5.75.6砌體工程為保證砌筑質(zhì)量,一方面要把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種規(guī)格砌塊要有檢查合格證,并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量,看與否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象,并取樣實(shí)驗(yàn)與否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配擬定,砂漿應(yīng)隨拌隨用,禁止使用過(guò)夜砂漿。砌體施工前,先將基本面或樓面按標(biāo)高找平,按圖紙放出第一皮砌體軸線、邊線和門窗洞口線,立好皮數(shù)桿,每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開(kāi)始,砌一皮,校一皮,皮皮拉線,檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直,砂漿飽滿,接搓可靠,勾縫嚴(yán)密。5.7抺灰工程5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈,并將墻面上施工孔洞封堵密實(shí),對(duì)過(guò)于干燥基層,灑水濕潤(rùn)。5.7.2為了有效地控制墻面厚度和平直度,抹灰前先檢查基層表面平整度,并用與抹灰層相似砂漿設(shè)立灰餅和標(biāo)筋,作為底層抹灰和找平根據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿抹灰層,須待前一層抹灰層凝固后,方可涂抹后一層。水泥砂漿每層抹灰厚度控制在5-7mm,石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制,淋制時(shí)必要用孔徑不不不大于3×3mm篩過(guò)濾,并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得具有未熟化顆粒和其他雜質(zhì),以免未熟化顆粒吸取空氣中水分而繼續(xù)熟化,致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7.55.7.6抹灰前送原材料到實(shí)驗(yàn)室按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。5.8施工縫解決留置施工縫時(shí),安好止水帶;在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí),已澆筑砼,其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)不大于1.2N/mm2,并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層,加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相似水泥砂漿,砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。亮化施工方案及技術(shù)辦法施工辦法1、施工準(zhǔn)備:由我公司工程部進(jìn)行施工機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備。結(jié)合本次施工需使用機(jī)械設(shè)備,對(duì)原有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),對(duì)需更換、增長(zhǎng)及時(shí)上報(bào),進(jìn)行采購(gòu)。材料由采購(gòu)部依照本次工程進(jìn)度籌劃,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,保證材料到位。自產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部門依照進(jìn)度籌劃,及時(shí)采購(gòu)原材料,保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),及時(shí)到位。2、施工定位:技術(shù)人員依照設(shè)計(jì)布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個(gè)工程狀況,設(shè)計(jì)符合施工規(guī)定線路圖,再依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況擬定燈位定點(diǎn)工作;如現(xiàn)場(chǎng)施工中有變動(dòng)不能按圖定點(diǎn),請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)依照實(shí)際狀況解決定位。3、電纜保護(hù)管敷設(shè):(1)埋地電纜保護(hù)管及其配件必要由阻燃解決材料制成。(2)搬運(yùn)管材和管材時(shí),應(yīng)小心輕放,避免油污,禁止激烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。(3)管材和管件應(yīng)存儲(chǔ)在通風(fēng)良好庫(kù)房或簡(jiǎn)易棚內(nèi),不得露天存儲(chǔ),防止陽(yáng)光直射,注意防火安全,距離熱源不得不大于1m。(4)管材應(yīng)水平堆放在平整地上,應(yīng)避免彎曲管材,堆置高度不得超過(guò)1.6m,管件應(yīng)逐級(jí)碼堆,不適當(dāng)疊得過(guò)高。(5)操作現(xiàn)場(chǎng)不得有明火,插入時(shí)力度、深度均有一定規(guī)定,掌握必要操作要點(diǎn),保證施工質(zhì)量。(6)管口應(yīng)平整、光滑、管與管、管與盒(箱)等器件應(yīng)采用插入法連接,連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑,接口應(yīng)牢固密封。(7)管與管連接時(shí),套管長(zhǎng)度宜為管外徑1.5~3倍,管與管對(duì)口處應(yīng)位于套管中心。(8)管與器件連接時(shí),插入深度宜為管外徑1.1~1.8倍。(9)管口用堵頭保護(hù),以防雜物進(jìn)入。4、電纜敷設(shè):敷設(shè)電纜前應(yīng)符合下列規(guī)定:1)

、電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,排列整潔,無(wú)機(jī)械損傷,標(biāo)志牌齊全、對(duì)的、清晰;2)

、電纜固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;3)

、纜敷設(shè)前,應(yīng)進(jìn)行電氣性能實(shí)驗(yàn),絕緣應(yīng)符合規(guī)定;電纜頭要密封;4)

、電纜溝應(yīng)符合規(guī)定,溝內(nèi)無(wú)雜物;5)

、保護(hù)管連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定;6)、完善電纜支架,準(zhǔn)備放電纜所用放線架,架電纜軸輥,紡織鋼絲網(wǎng)套(套引電纜用)以及暫時(shí)綁扎用鉛絲和做電纜頭用工具、材料。需用電纜聯(lián)結(jié)供用電設(shè)備已就位。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定1)、放電纜時(shí)設(shè)防摩擦辦法,以防電纜絕緣層拉傷;2)、電纜敷設(shè)應(yīng)依照其走向、規(guī)格合理安排順序、普通不應(yīng)有交叉。3)、電纜敷設(shè)時(shí),應(yīng)從盤上端引出,避免與地摩擦,電纜應(yīng)消除一切機(jī)械損傷。電纜進(jìn)入變電站以及穿入管后,進(jìn)出口應(yīng)封閉,管口應(yīng)封閉。4)、電纜終端頭,中間對(duì)接頭,電纜支架等金屬件,油漆完好,相色對(duì)的,并且制作符合規(guī)范規(guī)定。5、控制箱安裝:控制箱、遙控裝置組裝好后進(jìn)行通電調(diào)試,測(cè)電流、電壓、功率因素報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并記入“表箱測(cè)試記錄”、“電氣照明、試運(yùn)營(yíng)記錄”。6、燈具安裝:1)、燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。2)、對(duì)于所裝燈具,應(yīng)先地面上進(jìn)行試亮后進(jìn)行安裝,成套安裝燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。3)、燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼,燈線應(yīng)留有余量,禁止燈頭線再有中間接頭。4)、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長(zhǎng)度不得不大于200mm。5)、燈具固定牢固,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)至對(duì)的位置,燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。6)、各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。6.雨季施工辦法由于本項(xiàng)目施工總工期為32天,預(yù)測(cè)施工時(shí)雨天較多,需要考慮雨期施工辦法。6.1雨季施工準(zhǔn)備6.1.1雨季施工前認(rèn)真組織關(guān)于人員分析雨季施工生產(chǎn)籌劃,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.26.1.36.1.46.1.5現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物,保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,道路兩旁一定范疇內(nèi)不要堆放物品,且高度不適當(dāng)超過(guò)1.5m6.1.66.1.7雨季所需材料、設(shè)備和其他用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出籌劃,材料部門提前準(zhǔn)備,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.86.2雨季施工需采用重要辦法6.2.1原材料儲(chǔ)存和堆放1)砂、石料一定要有足夠儲(chǔ)備,以保證工程順利進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水出路,防止淤泥摻入。2)磚,鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起,上部用防雨材料覆蓋。6.2.2基本工程1)開(kāi)挖前應(yīng)按規(guī)定放坡,并做好周邊場(chǎng)地平整工作?;娱_(kāi)挖完畢后應(yīng)及時(shí)用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)及時(shí)灌溉砼墊層。盡量不遭受水泡,防止基土擾動(dòng)2)基本施工期間,設(shè)專人看護(hù)基坑排水,已施工好基本驗(yàn)收合格后及時(shí)回填土,禁止基本長(zhǎng)時(shí)間外露水泡。6.2.3主體構(gòu)造1)鋼筋場(chǎng)地必要做到排水暢通,配好鋼筋堆放必要分區(qū)有序,下有墊木,嚴(yán)防鋼筋被泥水污染,一旦污染,必要用水沖洗干凈,保證鋼筋工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2)砼用石子、砂子,決不容許混入泥漿,否則要洗干凈。實(shí)驗(yàn)員必要按規(guī)定測(cè)量砂子含水率及砂、石含泥量,以便調(diào)節(jié)配合比或采用其他必要辦法。3)砼澆筑盡量避開(kāi)雨季,若必要在雨天澆筑,則需備足遮擋物品或搭高防雨棚,防止砼被水沖刷,影響砼構(gòu)造質(zhì)量。4)鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化影響較大,施工作業(yè)時(shí)盡量避開(kāi)雨天,施工完畢后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋雨布,在下雨之前遮蓋嚴(yán)密,防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。7.質(zhì)量保證辦法7.1質(zhì)量保證辦法從開(kāi)工到工程竣工、回訪、維修,將嚴(yán)格貫徹我公司《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)》,成立施工質(zhì)量管理小組,建立健全質(zhì)量管理制度,使過(guò)程質(zhì)量得到有效控制,最后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。依照質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。7.1.2本工程實(shí)行制度化管理,以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定如下質(zhì)量管理制度:7.1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.2.2技術(shù)交底制度7.1.2.3材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過(guò)程三檢制度7.1.2.7質(zhì)量否決制度7.1.2.8成品保護(hù)制度7.1.2.9質(zhì)量文獻(xiàn)記錄制度7.1.2.10工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估、核定制度7.1.2.11竣工服務(wù)承諾制度7.1.2.12培訓(xùn)上崗制度7.1.2.13工程質(zhì)量事故報(bào)告制度7.2施工質(zhì)量控制辦法施工質(zhì)量控制辦法是施工質(zhì)量控制體系詳細(xì)貫徹,其重要是對(duì)施工各階段及施工中各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目的規(guī)定。7.2.1施工階段性質(zhì)量控制辦法重要分為三個(gè)階段,即:事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段,并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分某些項(xiàng)工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。施工階段性質(zhì)量控制辦法詳見(jiàn)《施工階段性質(zhì)量控制辦法圖》。7.2.2.2施工技術(shù)管理辦法施工技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。施工前,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,找出施工圖紙中存在問(wèn)題,并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同步,依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定,對(duì)在施工過(guò)程中,質(zhì)量難以控制,或要采用相應(yīng)技術(shù)辦法、新施工工藝才干達(dá)到質(zhì)量規(guī)定施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān),并會(huì)同關(guān)于人員進(jìn)行進(jìn)一步研究,編制周密作業(yè)指引書(shū),從而在技術(shù)上得到保證,并在實(shí)行過(guò)程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書(shū)前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)技術(shù)交底工作,貫徹質(zhì)量保證籌劃、質(zhì)量目的籌劃,特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)貫徹至班組每—個(gè)人,并且應(yīng)讓她們理解本次交底施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按規(guī)定施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題浮現(xiàn)。在本工程中,將對(duì)如下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工方案、作業(yè)指引書(shū);原材料材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高控制;沉降觀測(cè);混疑土、砂漿配合比試配及強(qiáng)度報(bào)告;砼澆筑養(yǎng)護(hù);滑模提高操作;鋼筋制作、綁扎;屋面防水層施工;內(nèi)外涂料飾面。7.2.2.3施工操作中質(zhì)量控制辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身素質(zhì)以及對(duì)她們管理均要有嚴(yán)格規(guī)定,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同步,加強(qiáng)管理,以保證操作過(guò)程中質(zhì)量規(guī)定。一方面,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員,均規(guī)定達(dá)到—定技術(shù)級(jí)別,具備相應(yīng)操作技能,特殊工種必要持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同步,在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者自身具備合格技術(shù)素質(zhì)。另一方面,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員質(zhì)量意識(shí)教誨,提高她們質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為她們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量原則測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則部位,規(guī)定操作者整治。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理方式,以保證工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料質(zhì)量控制辦法為保證工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)合需材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查控制,詳見(jiàn)材料采購(gòu)控制流程圖。材料采購(gòu)控制流程圖合格訂立合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制定采購(gòu)文獻(xiàn)制定詢價(jià)文獻(xiàn)制定請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)采購(gòu)資料合格訂立合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制定采購(gòu)文獻(xiàn)制定詢價(jià)文獻(xiàn)制定請(qǐng)購(gòu)文獻(xiàn)采購(gòu)資料追溯標(biāo)記儲(chǔ)存合格檢測(cè)人員復(fù)試檢查外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo)識(shí)鑒定原則檢測(cè)設(shè)備追溯標(biāo)記儲(chǔ)存合格檢測(cè)人員復(fù)試檢查外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo)識(shí)鑒定原則檢測(cè)設(shè)備合格不合格合格不合格重要采購(gòu)辦法如下:采購(gòu)物資必要在合格材料供應(yīng)商范疇內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格材料供應(yīng)商范疇內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其她廠家評(píng)審,合格后再進(jìn)廳采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購(gòu)原則。7.2.2.5施工中計(jì)量管理保證辦法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要辦法,在計(jì)量工作中,咱們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備檢測(cè)工作,并在本地指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)),按公司計(jì)量管理文獻(xiàn)進(jìn)行周檢管理。同步,按規(guī)定對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定規(guī)定,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而保證工作施工質(zhì)量。7.2.3重點(diǎn)工序質(zhì)量控制圖鋼筋工程質(zhì)量程序控制表檢查腳手架、腳手板檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表制定與審核鋼筋配料表技術(shù)交底技術(shù)交底按不同型號(hào)掛牌按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查中間檢查自檢自檢辦理檢查批驗(yàn)罷手續(xù)辦理檢查批驗(yàn)罷手續(xù)梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件不合格解決(返工)不合格解決(返工)清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書(shū)面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查灌溉砼、設(shè)專人看鋼筋檢查批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢查批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄施工記錄事故解決記錄施工準(zhǔn)備資料整頓學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書(shū)面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查灌溉砼、設(shè)專人看鋼筋檢查批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢查批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄施工記錄事故解決記錄施工準(zhǔn)備資料整頓模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選取施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選取施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則模板涂隔離劑技術(shù)人員書(shū)面交底模板涂隔離劑技術(shù)人員書(shū)面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支模中間檢查支模自檢自檢鋼筋代用單鋼筋代用單自檢記錄自檢記錄檢查批驗(yàn)收檢查批驗(yàn)收梁、柱、板抽查10%,且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-梁、柱、板抽查10%,且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-不合格解決(返工)不合格解決(返工)資料整頓間資料整頓間清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆模清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆模檢查批驗(yàn)收記錄施工記錄檢查批驗(yàn)收記錄施工記錄自檢記錄自檢記錄砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制定保證砼質(zhì)量辦法制定保證砼質(zhì)量辦法重要構(gòu)件按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。重要構(gòu)件按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)灌溉命令灌溉砼崗位分工,操作掛牌依照狀況調(diào)節(jié)配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)原則養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工檢查批驗(yàn)收材料合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)灌溉命令灌溉砼崗位分工,操作掛牌依照狀況調(diào)節(jié)配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)原則養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工檢查批驗(yàn)收材料合格證梁、柱和獨(dú)立基本抽查構(gòu)件10%,且不少于3件梁、柱和獨(dú)立基本抽查構(gòu)件10%,且不少于3件準(zhǔn)時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定期澆水,冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)估檢查批驗(yàn)收記錄不合格解決(返工)資料整頓測(cè)溫記錄準(zhǔn)時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定期澆水,冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)估檢查批驗(yàn)收記錄不合格解決(返工)資料整頓測(cè)溫記錄8.工期保證辦法8.1施工組織保障辦法8.1.1為保證籌劃完畢,咱們將選派干過(guò)此類工程并具備豐富現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,同步選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,保證一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)良好施工,獲取工期縮短。8.1.38.2籌劃保障辦法施工進(jìn)度籌劃,針對(duì)不同管理層次分別制定控制籌劃,實(shí)行四級(jí)籌劃管理。一級(jí)籌劃:項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌籌劃;其重要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員到位狀況,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制籌劃,并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)籌劃:項(xiàng)目總體實(shí)行籌劃;依照批準(zhǔn)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌籌劃,按單位工程或工程分部編制橫道籌劃。它是月、周籌劃編制根據(jù),也是機(jī)具、人員調(diào)配執(zhí)行根據(jù),同步作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作籌劃和進(jìn)度控制根據(jù)。三級(jí)籌劃:月作業(yè)籌劃;項(xiàng)目總體實(shí)行籌劃,以月為控制時(shí)間段,按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí),重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制籌劃,并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和籌劃人員共同編制,作為周作業(yè)籌劃編制根據(jù),指引施工隊(duì)或班組施工生產(chǎn)安排。四級(jí)籌劃:周作業(yè)籌劃;依照下達(dá)月作業(yè)籌劃,以橫道圖或報(bào)表形式表達(dá)本周詳細(xì)工序籌劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”籌劃編制方式,籌劃深度到工序級(jí),由分管各專業(yè)技術(shù)人員編制,下發(fā)到詳細(xì)施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障辦法為最大限度地挖掘核心線路潛力,各工序穿插要緊湊,工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。構(gòu)造施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度,以保證施工空間、時(shí)間充分運(yùn)用、同步保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,導(dǎo)致工序時(shí)間延長(zhǎng)。8.4選用優(yōu)良施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.18.4.28.5資金材料管理保障辦法本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ杏捎谫Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展,以保證勞動(dòng)力、機(jī)械充分派備,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),隨著工程各階段控制日期完畢及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員充分準(zhǔn)備提供。8.6經(jīng)濟(jì)辦法制定獎(jiǎng)懲制度,內(nèi)部履行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以籌劃作業(yè)量10%罰款,其有關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%罰款。8.7外部環(huán)境保障辦法8.7.18.7.2做好施工擾民問(wèn)題細(xì)致工作,做到必要時(shí)能全天候施工,保證施工進(jìn)度規(guī)定。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8.8季節(jié)性施工保障辦法認(rèn)真做好雨季施工辦法準(zhǔn)備,從工程施工期實(shí)際狀況出發(fā),對(duì)的選取施工辦法,使得各項(xiàng)施工辦法得以實(shí)行,保證施工按期順利進(jìn)行。9.安全文明施工及環(huán)保辦法9.1安全管理辦法9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中,咱們要始終如一堅(jiān)持“安全第一、防止為主”安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目的。9.1.1.2管理目的符合國(guó)家JGJ59-99原則規(guī)定,綜合得分85分以上(優(yōu)良)管理目的符合國(guó)家JGJ59-99原則規(guī)定,綜合得分85分以上(優(yōu)良)管理目的損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無(wú)重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無(wú)重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.29.1.2.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,各專業(yè)分公司等各方面管理人員構(gòu)成本工程安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理9.1.2.2安全管理制度1)安全技術(shù)交底制依照安全辦法和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底,并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2)班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查。3)外腳手架、垂直運(yùn)送設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收,一律不得投入使用。4)周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教誨,對(duì)上一周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)交底,使全體員工心中有數(shù),達(dá)到“三不傷害”目,從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5)定期檢查與隱患整治制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查處安全隱患必要制定(定期間、定人員、定經(jīng)費(fèi))辦法,并做好安全隱患整治后驗(yàn)證記錄。6)管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員安全考核安全意識(shí),避免違章指揮。7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急狀況停工制:一旦浮現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情,要及時(shí)停工,同步,及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門,及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí),必要持有上崗操作證,禁止無(wú)證操作。9.1.3安全防護(hù)辦法9.1.3.1本工程安全防護(hù)工作重點(diǎn)是:1)高空施工防墜落;2)基坑周邊防護(hù);3)外檐安全防護(hù)等;4)各種電動(dòng)工具、施工用電安全防護(hù)等;5)立體交叉施工作業(yè)防物體打擊辦法。9.1.3.2防護(hù)方案1)基坑防護(hù)在±0.00如下施工階段,采用φ48鋼管設(shè)立1.2米高防護(hù)欄桿,內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng),防護(hù)欄桿設(shè)立橫桿,立桿間距不超過(guò)2)臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí),周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱構(gòu)成,上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0.6m,橫桿長(zhǎng)度不不大于2m必要設(shè)立欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠連接,以防欄桿傾覆。3)洞口防護(hù)邊長(zhǎng)為25-50cm邊長(zhǎng)為50-150cm洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,詳細(xì)做法同臨邊防護(hù)。邊長(zhǎng)不不大于建筑物周邊設(shè)立3m寬外圍架,外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在重要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長(zhǎng)度不不大于6m,寬度不不大于洞口50cm,兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉,上部設(shè)立兩道木板防護(hù),兩道防護(hù)層間距離為50cm為保證工程施工安全,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠標(biāo)志,宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、批示牌、警告牌等。4)外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位,雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng),腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物距離不超過(guò)20cm。嚴(yán)格控制腳手板上荷載,絕對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐,剪刀撐呈45°-60°斜角,腳手架與建筑物拉結(jié)點(diǎn),橫向不超過(guò)6m,豎向不超過(guò)4m9.2文明施工管理辦法9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員:各專業(yè)工長(zhǎng)9.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任按“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域文明施工管理。9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1)嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整潔,并有標(biāo)記。2)現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,余料要堆放整潔。9.2.2.3貫徹現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必要按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)立與停放。2)機(jī)械設(shè)備應(yīng)干凈,標(biāo)記明確;出入車輛必須通過(guò)沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)定1)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口按CI規(guī)定美化布置,設(shè)立“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。2)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整潔”,實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3)組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、減少灰塵對(duì)環(huán)境污染。本工程詳細(xì)安全方案詳見(jiàn)《安全辦法設(shè)計(jì)》。9.3環(huán)保辦法9.3.1環(huán)境管理目的9.3.1.1噪音排放達(dá)標(biāo):構(gòu)造施工,晝間<70dB,夜間<55dB裝修施工,晝間<65dB,夜間<55dB9.3.1.2防大氣污梁達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定。9.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合《國(guó)家規(guī)定原則》。9.3.1.4防止光污染:夜間照明不影響周邊社區(qū)。9.3.1.5施工垃圾分類解決,盡量回收運(yùn)用。9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。9.3.2防止施工擾民辦法施工污染重要涉及三方面:大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來(lái)干擾重要因素。咱們將采用如下辦法防止施工擾民:9.3.2.1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)送,垃圾清運(yùn),施工現(xiàn)場(chǎng)拆除,采用遮蓋、撒水施工,減少揚(yáng)塵。2)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化,現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽,減少車輛帶塵。3)現(xiàn)場(chǎng)控制煙塵在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。9.3.2.2減少水污染1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水通過(guò)解決后進(jìn)入都市管網(wǎng)。2)基坑內(nèi)外必要建立有組織排水系統(tǒng),避免積水。9.3.2.3貫徹執(zhí)行國(guó)家加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及噪聲不擾民管理關(guān)于規(guī)定,特別做到:1)對(duì)于特殊分某些工程,如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí),必要向監(jiān)理提出申請(qǐng)。2)如必要進(jìn)行持續(xù)施工時(shí),應(yīng)在施工前發(fā)布持續(xù)施工時(shí)間,并向周邊居民作好解釋工作。10.現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理辦法10.1現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長(zhǎng),各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為成員。10.2治安保衛(wèi)辦法為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,保證建設(shè)工程順利進(jìn)行,結(jié)合本工程實(shí)際狀況,為防止各種盜竊、破壞案件發(fā)生,特制定本工程保衛(wèi)工作方案。10.2.110.2.210.2.310.2.410.2.510.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)必要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”10.2.710.2.810.2.910.2.1010.2.1110.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防辦法10.3.1認(rèn)真貫徹以“以防為主,防消結(jié)合”10.3.210.3.310.3.410.3

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