XX有限公司總經(jīng)理工作職責(zé)按照總經(jīng)理室分工，負(fù)責(zé)公司全面工作，貫徹貫徹會(huì)議決策一、全面負(fù)責(zé)、主持公司尋常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境。二、制定和組織實(shí)行公司全面業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)籌劃，負(fù)責(zé)完畢責(zé)任目的和年度籌劃。三、制定和組織實(shí)行公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案。對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)的決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故及工作失誤發(fā)生。四、制定并完善公司基本管理制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度貫徹，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。五、聘請(qǐng)、辭退、調(diào)配公司中層工作人員。六、制定公司員工工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分派等政策和制度。七、制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分派、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究解決各類因素給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。八、強(qiáng)化員工思想隊(duì)伍建設(shè)，積極開展公司文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。九、定期向公司總經(jīng)理辦公室提供經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)收支報(bào)告。十、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作組織實(shí)行、檢查和績(jī)效考核。十一、履行公司授予其他職權(quán)，完畢公司其他工作任務(wù)。XX有限公司辦公室主任工作職責(zé)按照總經(jīng)理室分工，在總經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全生產(chǎn)工作：

一、負(fù)責(zé)督促、檢查行管部門對(duì)公司決策及總經(jīng)理決定貫徹執(zhí)行。二、定期收集、分析、綜合全公司生產(chǎn)、行政各方面狀況，積極做好典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告和請(qǐng)示工作，并定期書面報(bào)告。

三、依照總經(jīng)理提出規(guī)定，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持工作會(huì)議，安排好會(huì)務(wù)工作。四、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意綜合性工作籌劃、總結(jié)和工作報(bào)告。五、組織起草公司文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)審核各部門以公司名義起草文獻(xiàn)，做好全公司文獻(xiàn)編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文獻(xiàn)立卷、歸檔、保管工作。六、在總經(jīng)理授意下，負(fù)責(zé)公司員工人事調(diào)配、聘任、辭退及有關(guān)勞資人事管理工作。七、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)公司文化建設(shè)、樹立公司對(duì)外形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力工程，做好員工政治思想教誨工作。八、組織做好公司印鑒、簡(jiǎn)介信使用和保管工作，及時(shí)編寫公司大事記。

九、會(huì)同其她部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議。

十、協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督管理和公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。十一、組織做好來客接待工作和對(duì)外行政事務(wù)、公司食堂和環(huán)境衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)全公司辦公用房分派、調(diào)節(jié)及辦公用品、用品原則制定和管理，并對(duì)辦公用品、用品原則化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查、督促。

XX有限公司辦公室助理工作職責(zé)在辦公室主任監(jiān)管之下，負(fù)責(zé)辦公室尋常事務(wù)工作一、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立良好自我形象。二、負(fù)責(zé)公司人事檔案保管、文獻(xiàn)收發(fā)、保管、建檔工作。三、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供文檔信息，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。四、負(fù)責(zé)公司辦公室來客接待、征詢工作，做好各種會(huì)議記錄五、協(xié)助主任做好員工政治思想工作（涉及籌劃生育和婦聯(lián)工作）。六、協(xié)助主任對(duì)員工招聘、培訓(xùn)、入職、訂立勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)和離職手續(xù)辦理工作。七、做好辦公文具用品購(gòu)買、發(fā)放、檢查使用狀況。八、負(fù)責(zé)做好行管部門人員考勤工作。九、負(fù)責(zé)核查全體員工工資計(jì)發(fā)狀況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。十、負(fù)責(zé)檢查食堂和公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。十一、積極完畢公司交辦其他工作任務(wù)。XX有限公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室工作分工，在總經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)公司材料、輔料及勞動(dòng)用品采購(gòu)工作，協(xié)助管理生產(chǎn)安排和公司有關(guān)事務(wù)按照公司生產(chǎn)籌劃，對(duì)每個(gè)批號(hào)籌劃單上采購(gòu)按規(guī)定及時(shí)精確到位，保證生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)輔料采購(gòu)工作，涉及公司各部門需要樣品材料，到位時(shí)間應(yīng)不影響工作進(jìn)程或與需要部門聯(lián)系，并商定到位時(shí)間。三、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品價(jià)格協(xié)調(diào)工作，組織有關(guān)人員對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行評(píng)審。四、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)工作，保證每種材料有三家以上供應(yīng)商，及時(shí)填寫新供應(yīng)商登記表。五、負(fù)責(zé)解決并解決采購(gòu)和供應(yīng)商之間浮現(xiàn)各類問題。六、對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行核算并簽名表達(dá)確認(rèn)。七、要熟悉和掌握公司所需各類物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資與否符合質(zhì)量規(guī)定，對(duì)公司物資采購(gòu)和質(zhì)量規(guī)定負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、及時(shí)理解和掌握各各部門物資需求及消耗狀況，熟悉各種物資供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，做到供需心中有數(shù)。到位及時(shí)無誤。九、指引并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，保證公司物資正常采購(gòu)量十、協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)籌劃安排管理工作，對(duì)公司各部門有關(guān)事務(wù)有權(quán)進(jìn)行管理。十一、抓好本部門其她采購(gòu)員考核、考績(jī)工作。、XX有限公司采購(gòu)部助理崗位職責(zé)在采購(gòu)經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)分管材料采購(gòu)工作按照公司生產(chǎn)籌劃，對(duì)每個(gè)批號(hào)籌劃單上分管采購(gòu)材料要按規(guī)定及時(shí)跟催到位，保證正常生產(chǎn)需要。按照經(jīng)理分工，負(fù)責(zé)輔料采購(gòu)，涉及公司各部門需要樣品材料，到位時(shí)間應(yīng)不影響工作進(jìn)程或與需要部門聯(lián)系，并商定到位時(shí)間。三、各自負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格協(xié)調(diào)工作，要和經(jīng)理溝通，并與供貨方進(jìn)行初商，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行審核。四、積極開發(fā)新供應(yīng)商，保證每種材料有三家以上供應(yīng)商，及時(shí)填寫新供應(yīng)商登記表。五、要對(duì)的、積極負(fù)責(zé)解決并解決采購(gòu)與供應(yīng)商之間浮現(xiàn)各類問題。六、對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行核算并簽名表達(dá)確認(rèn)。七、要熟悉和掌握公司所分管各類物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資與否符合質(zhì)量規(guī)定，協(xié)同品質(zhì)部和倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資采購(gòu)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)或與供貨方對(duì)接，以減少不必要損失。八、要對(duì)的、及時(shí)掌握各部門物資需求及消耗狀況，熟悉各種物資供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，做到供需心中有數(shù)，到位及時(shí)無誤。九、對(duì)采購(gòu)材料要對(duì)采購(gòu)籌劃數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格及交貨期負(fù)責(zé)。XX有限公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工，在總經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定、方針和目的。積極參加制定公司產(chǎn)品質(zhì)量管理各項(xiàng)制度、原則并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)品質(zhì)部尋常管理工作，努力提高檢查水平，嚴(yán)格執(zhí)行檢查原則，對(duì)每批產(chǎn)品要做好樣品首檢工作，然后與生產(chǎn)部做出首件樣品進(jìn)行對(duì)比，封樣，保證公司產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超過產(chǎn)品技術(shù)原則。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行記錄、分析、評(píng)審及處置工作，及時(shí)將關(guān)于數(shù)據(jù)向有關(guān)部門通報(bào)，并反饋給總經(jīng)理室。認(rèn)真做好ISO9001體系認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)詳細(xì)業(yè)務(wù)實(shí)行并提供有關(guān)材料，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量控制工作，組織開展對(duì)供應(yīng)商及外協(xié)商評(píng)估檢查、儀器及品質(zhì)檢查檔案管理工作。制定防止重大質(zhì)量事故辦法，認(rèn)真處置公司普通質(zhì)量事故。加強(qiáng)巡檢人員管理，積極組織巡檢人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指引檢查下屬工作，不斷提供業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真做好質(zhì)量管理信息收集、分類、記錄、解決及應(yīng)用，對(duì)其進(jìn)行綜合控制和管理。協(xié)助人事部對(duì)公司新員工入司培訓(xùn)。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。XX有限公司品質(zhì)部檢查員崗位職責(zé)在品質(zhì)部經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝原材料、半成品、成品質(zhì)量檢測(cè)工作要牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一質(zhì)量管理目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定、方針和目的。積極協(xié)助部門經(jīng)理制定公司產(chǎn)品質(zhì)量管理各項(xiàng)制度、原則并監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真負(fù)責(zé)分管各自工段原材料、半成品、成品尋常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢查原則，努力提高檢查水平，對(duì)每批產(chǎn)品要做好樣品首檢工作，然后與生產(chǎn)部做出首件樣品進(jìn)行對(duì)比，封樣，并做好每日檢測(cè)記錄工作，保證公司產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超過產(chǎn)品技術(shù)原則。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行記錄、分析、評(píng)審，及時(shí)將關(guān)于數(shù)據(jù)向部門經(jīng)理反饋并與生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通解決處置辦法。協(xié)助部門經(jīng)理做好ISO9001體系認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)行并提供材料。協(xié)助部門經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，并認(rèn)真做好各自分管供應(yīng)商及外協(xié)商評(píng)估檢查、儀器及品質(zhì)檢查檔案管理工作。協(xié)助部門經(jīng)理制定防止重大質(zhì)量事故辦法，積極處置生產(chǎn)線上普通質(zhì)量事故。加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)，虛心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真做好分管質(zhì)量管理信息收集、分類、記錄、解決及應(yīng)用，對(duì)其進(jìn)行綜合控制和管理。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。XX有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工，在總經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全面工作：一、按公司生產(chǎn)籌劃規(guī)定，合理安排好每日、每周、每月生產(chǎn)籌劃表，對(duì)每個(gè)訂單及時(shí)組織車間員工積極生產(chǎn)，并按產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和日期完畢入庫(kù)。二、對(duì)生產(chǎn)部管理規(guī)定做到三到位：一、安全到位，規(guī)定按照《安生生產(chǎn)》管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)；三、人員到位，要及時(shí)組織好車間員工，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)組和生產(chǎn)線上員工要了如指掌，心中有數(shù)；四、技術(shù)管理到位，生產(chǎn)每一種訂單產(chǎn)品要按照訂單規(guī)定與工程部、品質(zhì)部協(xié)同做好樣品，以樣品合格再生產(chǎn)。五、對(duì)生產(chǎn)工藝要進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理、核查和指引：1、檢查生產(chǎn)工序正常運(yùn)營(yíng)狀況，如有不良狀況，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理反饋，做好維修，保證正常生產(chǎn)；2、要監(jiān)督員工，要按操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)；3、核查每個(gè)生產(chǎn)工段半成品標(biāo)記卡要與生產(chǎn)訂單進(jìn)行核查無誤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；4、要按照《安全生產(chǎn)》規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)車間各道工藝進(jìn)行管理，以防意外事故發(fā)生；5、指引，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)工藝操作工要進(jìn)行技術(shù)指引，規(guī)定員工純熟掌握生產(chǎn)技能。六、掌握生產(chǎn)第一線狀況，及時(shí)合理調(diào)節(jié)各道工序生產(chǎn)定額，要做好節(jié)約原材料，減少生產(chǎn)成本等基本工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程由于其他因素導(dǎo)致不良品要及時(shí)返工、返修或報(bào)廢處置并做好記錄。七、要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)車間每個(gè)工段要制定質(zhì)量管理制度，對(duì)每天產(chǎn)量進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量確認(rèn)，建立健全質(zhì)量管理考核辦法（以公司質(zhì)量管理規(guī)定為基準(zhǔn)）。八、要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)員工政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要把培訓(xùn)籌劃、辦法、內(nèi)容、規(guī)定上報(bào)公司辦公室。九、要加強(qiáng)生產(chǎn)車間考勤考績(jī)制度，在計(jì)件工資基本上，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶勞資辦法，進(jìn)一步完善考績(jī)制度十、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維護(hù)員貫徹生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維修以及保養(yǎng)制度，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)提供適當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備、工裝。十一、管理和監(jiān)督好本部門尋常工作，安排好線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、設(shè)備維修員和記錄員工作，當(dāng)遇到困難時(shí)協(xié)助完畢。十二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工價(jià)制定起稿，并報(bào)總經(jīng)理室審核，對(duì)生產(chǎn)過程中報(bào)廢品、下腳料及包裝物及時(shí)回收入廢品庫(kù)。十三、協(xié)調(diào)好與各部門關(guān)系，及時(shí)完畢公司叫交辦其他各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，做好設(shè)備安裝、維修備案工作，經(jīng)理離崗時(shí)，由副經(jīng)理代替其職責(zé)。XX科技有限公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工，在總經(jīng)理監(jiān)管下，全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)工作：一、全面負(fù)責(zé)公司科技工作籌劃和任務(wù)，在車間內(nèi)部組織實(shí)行公司技術(shù)管理關(guān)于制度和技術(shù)工藝原則貫徹貫徹；二、負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況尋常檢查和整治貫徹；三、參加制定、修訂并在車間內(nèi)部指引實(shí)行關(guān)于技術(shù)、工藝、安全操作等方面規(guī)程和文獻(xiàn)；四、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作，在車間內(nèi)部組織實(shí)行，以增進(jìn)公司產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；五、積極參加公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系做好技術(shù)資料收集、分析、整頓、歸檔工作，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。六、積極參加關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)和ISO9001體系認(rèn)證工作。七、詳細(xì)指引、解決、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中浮現(xiàn)技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；八、認(rèn)真做好每個(gè)批號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和樣版工作，做好車間技術(shù)關(guān)于信息收集、記錄和反饋工作，九、參加不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故評(píng)審，積極參加產(chǎn)品技術(shù)整治工作；十、負(fù)責(zé)指引實(shí)行不合格產(chǎn)品返工、返修工作，積極配合品質(zhì)部和生產(chǎn)部做好嚴(yán)重不合格產(chǎn)品技術(shù)分析和技術(shù)解決；十一、抓好公司技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真輔導(dǎo)公司關(guān)于技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助人事部門做好新員工入司培訓(xùn)；十三、努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排其他技術(shù)有關(guān)工作；助理工程師協(xié)助工程部經(jīng)理工作，當(dāng)工程部經(jīng)理離崗時(shí)，負(fù)責(zé)工程部全面工作。XX科技有限公司總帳會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工，在總經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)管理和財(cái)會(huì)核算工作：一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)紀(jì)律和制度，認(rèn)真履行公司總帳會(huì)計(jì)工作職責(zé)，按照公司財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。二、認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目支出根據(jù)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行核算，提供項(xiàng)目核算財(cái)務(wù)資料。三、對(duì)公司尋常收支行為依法實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)每張會(huì)計(jì)憑證和重大支出項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；參加制定和完善適合公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。四、編制、報(bào)送單位會(huì)計(jì)預(yù)算、年度決算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、完整財(cái)務(wù)狀況信息、報(bào)表，提出單位財(cái)務(wù)管理合理化建議和意見。五、認(rèn)真審核出納提供用款籌劃，及時(shí)清理各種應(yīng)收及應(yīng)付款項(xiàng)；定期對(duì)出納管理鈔票、銀行存款進(jìn)行總帳、明細(xì)帳核對(duì)檢查，檢查鈔票與否帳實(shí)相符，銀行存款與否與對(duì)帳單一致，對(duì)支票進(jìn)行核查，以保證資金安全；及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料收集、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全保密。六、組織制定會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)電算化尋常管理及數(shù)據(jù)審核。監(jiān)督、檢查和維護(hù)鈔票會(huì)計(jì)、實(shí)物會(huì)計(jì)和倉(cāng)管操作，審核輸入后登帳前會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和輸出會(huì)計(jì)憑證帳表，機(jī)內(nèi)登記明細(xì)帳、總帳。檢查督促鈔票會(huì)計(jì)、實(shí)物會(huì)計(jì)和倉(cāng)管對(duì)數(shù)據(jù)備份狀況，以保證電算化數(shù)據(jù)安全。七、認(rèn)真實(shí)行倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管工作，對(duì)實(shí)物會(huì)計(jì)所提供有關(guān)報(bào)表進(jìn)行審查核算，同步對(duì)倉(cāng)庫(kù)每月進(jìn)行一次清倉(cāng)查庫(kù)，保證庫(kù)存實(shí)物與帳面一致，并提出倉(cāng)庫(kù)有關(guān)改進(jìn)建見。八、遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》，適時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密，除法律規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得擅自向外界提供或泄露公司會(huì)計(jì)信息。九、積極完畢地方業(yè)務(wù)主管部門規(guī)定數(shù)據(jù)、資料上報(bào)，接受業(yè)務(wù)主管部門指引監(jiān)督和財(cái)政審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)等部門監(jiān)督。十、認(rèn)真做好公司其他財(cái)務(wù)人員移送、監(jiān)督和有關(guān)登記工作。十一、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。XX有限公司鈔票會(huì)計(jì)崗位職責(zé)在總帳會(huì)計(jì)監(jiān)管下，負(fù)責(zé)鈔票出納工作：一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于鈔票管理制度和公司財(cái)務(wù)制度，純熟掌握收付辦法和手續(xù)。二、堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算原則，認(rèn)真審核原始憑證合法性，對(duì)的和完整性，保證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備。三、記賬憑證填制要精確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主體，對(duì)的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)則，做到摘要簡(jiǎn)要扼要，數(shù)字精確，內(nèi)容完整。四、依照審核無誤原始憑證，及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。對(duì)于大開支項(xiàng)目，必要通過總帳會(huì)計(jì)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理。收付款后，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。五、依照辦理完畢記賬憑證，逐日逐筆登記鈔票日記賬，并結(jié)出當(dāng)天余額，做到日清月結(jié)、賬款相符。六、庫(kù)存鈔票不得超過銀行核定庫(kù)存限額，超過某些要及時(shí)送存銀行，保證安全。不得以“白條子”充抵庫(kù)存鈔票，更不得任意挪用鈔票。庫(kù)存鈔票與賬不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)查明因素。七、不準(zhǔn)“坐收坐支”鈔票，做到“收到解交”、“支則提取”，不套取鈔票。八、做好債權(quán)債務(wù)清理工作，對(duì)各項(xiàng)借款要定期清理催收。做到一事一借一報(bào)，對(duì)同一人鈔票借款要前款不清，后款不借。九、認(rèn)真做好基建總賬記賬、報(bào)賬工作，準(zhǔn)時(shí)編制和報(bào)送報(bào)表。十、積極完畢公司交辦其他任務(wù)。XX有限公司實(shí)物會(huì)計(jì)崗位職責(zé)在總帳會(huì)計(jì)監(jiān)管下，負(fù)責(zé)公司成本核算和倉(cāng)庫(kù)管理工作：一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理，努力工作。二、依照《會(huì)計(jì)法》及工業(yè)公司制度關(guān)于規(guī)定，協(xié)助總帳會(huì)計(jì)制定符合公司實(shí)際發(fā)展需要成本控制體系并付諸實(shí)行。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)籌劃執(zhí)行狀況監(jiān)管，掌握公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支出詳細(xì)狀況、及時(shí)精確地提出節(jié)支增效切實(shí)可行辦法和辦法。四、積極參加財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)籌劃制定及分析；建立健全各種財(cái)務(wù)管理辦法和制度，逐漸完善當(dāng)代財(cái)務(wù)管理職能。五、定期分析產(chǎn)成品及外協(xié)、外購(gòu)配套件成本構(gòu)成，對(duì)原材料價(jià)格及生產(chǎn)過程中材料耗費(fèi)進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)出入庫(kù)單據(jù)及實(shí)物要嚴(yán)格審查，努力減少生產(chǎn)成本。六、隨時(shí)理解掌握成本控制運(yùn)營(yíng)狀況，協(xié)助總帳會(huì)計(jì)及時(shí)修訂完善成本控制體系。七、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理，積極參加存貨盤點(diǎn)和核算，倉(cāng)庫(kù)每月盤存一次，做到帳實(shí)相符，每月按會(huì)計(jì)規(guī)定上報(bào)各種數(shù)據(jù)及報(bào)表。八、服從總帳會(huì)計(jì)工作分派，積極協(xié)助配合倉(cāng)庫(kù)人員工作，做好倉(cāng)庫(kù)關(guān)于人員交接手續(xù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密。九、認(rèn)真做好檢查監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)貨品堆放，對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全和防潮濕工作負(fù)重要責(zé)任。十、積極完畢公司交辦其他工作。XX有限公司倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)在總帳會(huì)計(jì)監(jiān)管下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料、產(chǎn)品出、入管理工作：嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，認(rèn)真履行好貨品出入庫(kù)貨品管理工作。按規(guī)定辦理好入庫(kù)手續(xù)：物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核算數(shù)量、規(guī)格、種類與否與貨單一致，還要核對(duì)與否按采購(gòu)訂單數(shù)量和規(guī)定交貨日期交貨，在品質(zhì)部門檢查合格后，方能入庫(kù)。入庫(kù)物料和成品應(yīng)分堆放整潔，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)記清晰；存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入帳，精確登記。物料出庫(kù)時(shí)，應(yīng)由領(lǐng)用部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，倉(cāng)管員應(yīng)按審核無誤領(lǐng)料單和先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)料。成品庫(kù)需按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不完不予發(fā)貨，如遇特殊狀況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下帳，不跨月記帳，準(zhǔn)時(shí)上交報(bào)表，做到帳、物、卡一致。認(rèn)真做好定期盤點(diǎn)工作，每月盤點(diǎn)一次，計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)既有物料種類和數(shù)量，掌握和理解庫(kù)存實(shí)際狀況，為采購(gòu)部進(jìn)行材料采購(gòu)提供參照。物料經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與帳面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差別因素外，還要編制盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)節(jié)帳面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)量相符。隨時(shí)理解倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備狀況，有無儲(chǔ)備局限性或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。定期上報(bào)不合格存貨資料，并依照關(guān)于規(guī)定及時(shí)解決。做好防火、防濕、防盜、防鼠、防損壞工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔整潔。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上、下班應(yīng)做好門、窗、電開關(guān)工作。要妥善保管好原始憑證，帳本以及各類文獻(xiàn)，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將關(guān)于文獻(xiàn)帶出廠外。調(diào)動(dòng)或離職，及時(shí)辦理帳目移送手續(xù)，規(guī)定各項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。努力完畢公司交辦其他工作任務(wù)。XX有限公司生產(chǎn)記錄員崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和總帳會(huì)計(jì)監(jiān)管下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)記錄工作：一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和辦法，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工，認(rèn)真做好本職工作。二、按照記錄工作規(guī)定，依照公司生產(chǎn)需要，做好生產(chǎn)進(jìn)程日?qǐng)?bào)表、訂單登記表記錄，并核算數(shù)據(jù)與否屬實(shí)。三、積極配合人事部每月做好對(duì)員工名單登記工作。四、按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真做好生產(chǎn)員工考勤、考核制度，每月10號(hào)之前依照生產(chǎn)登記表對(duì)車間員工工資進(jìn)行核算，經(jīng)車間主任審查，人事部門核準(zhǔn)，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，上交到財(cái)務(wù)部。五、依照生產(chǎn)車間需要，認(rèn)真做好車間半成品、不良品收發(fā)登記工作，并對(duì)生產(chǎn)線上所需要填寫產(chǎn)品標(biāo)記與訂單進(jìn)行核查，同步積極協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理核報(bào)各種不良品。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公室衛(wèi)生，保證環(huán)境整潔和物品擺放整潔。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公方面關(guān)于文秘工作。八、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時(shí)性工作。XX有限公司生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理監(jiān)管下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)組生產(chǎn)工作：一、全權(quán)負(fù)責(zé)本組安全，生產(chǎn)及公司各關(guān)于規(guī)章制度條例等貫徹執(zhí)行，管理好自己組內(nèi)員工。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每天產(chǎn)量、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。做到質(zhì)量、效率穩(wěn)步提高、各項(xiàng)能耗指標(biāo)不斷減少。三、依照生產(chǎn)籌劃規(guī)定領(lǐng)好材料，積極做好組與組之間協(xié)調(diào)工作，員工與員工銜接手續(xù)，保證每個(gè)訂單交接順利，材料不少，做到每個(gè)訂單出貨后兩天之內(nèi)辦理成品交接和多余材料退運(yùn)手續(xù)，所有訂單都能做到材料進(jìn)、成品出相平衡。四、對(duì)每批產(chǎn)品生產(chǎn)要做到生產(chǎn)籌劃與訂單相符核對(duì)，對(duì)并本組半成品進(jìn)行樣品試產(chǎn)，試產(chǎn)后經(jīng)工程部和品質(zhì)部檢查合格后再成批量生產(chǎn)，并對(duì)所生產(chǎn)半成品簽發(fā)流程卡，流程卡內(nèi)容填寫齊全，對(duì)半成品維修和補(bǔ)焊都要填寫記錄，對(duì)樣品封存。五、協(xié)調(diào)好組內(nèi)分工，對(duì)新員工要做好思想教誨工作和技術(shù)指引工作。六、每天做好生產(chǎn)登記表并上交到生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)檢查督促本組物品與否擺放整潔、衛(wèi)生與否每天打掃，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔和自己崗位整潔。七、不定期召開早晚班組會(huì)議，及時(shí)解決本組生產(chǎn)工作中和員工有關(guān)問題。八、每月結(jié)束后。要精確無誤地記錄出所在成員出勤率。九、積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，每天下班之前要對(duì)原料進(jìn)行數(shù)量檢查，如果原料局限性應(yīng)盡快補(bǔ)齊原料，以便次日可以有足夠材料保證生產(chǎn)。十、積極完畢公司交辦其他工作任務(wù)。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作，當(dāng)組長(zhǎng)離崗時(shí)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)全面工作。XX有限公司電工崗位職責(zé)在辦公室和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“安全第一，防止為主”原則切實(shí)做好本單位安全供用電工作。一、負(fù)責(zé)本單位電器設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修工作，做好各種值班記錄，保證電器設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同供電部門聯(lián)系并配合解決。二、保持配電間整潔、閑雜人員不得進(jìn)入配電間需進(jìn)入配電間者應(yīng)做好登記工作，不得在值班時(shí)做與本職無關(guān)工作。定期檢查安全工具，消防器材，對(duì)到期安全工具，消防器材應(yīng)及時(shí)安排實(shí)驗(yàn)更換。準(zhǔn)時(shí)上下班，做到不遲早，不早退，不酒后上班，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門，關(guān)于規(guī)定和廠規(guī)、廠紀(jì)。積極完畢公司分派其她工作任務(wù)。XX有限公司門衛(wèi)崗位職責(zé)在辦公室主任監(jiān)管下，負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)管理工作門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《公司規(guī)章制度》，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客；保安人員要做到24小時(shí)輪留值勤，每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、盜竊等行為，要及時(shí)制止和向上級(jí)報(bào)告并作好記錄；發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采用積極有效應(yīng)變辦法，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案；發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管部門報(bào)告，協(xié)助解決；保衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在門衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員，違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅解決。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方合同書關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決；嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司，確需外出，應(yīng)如實(shí)填寫《員工登記簿》或憑出車單出入；部門經(jīng)理如下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批；部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批。不符合上述手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行，強(qiáng)行外出者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)人事行政部。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人批準(zhǔn)，憑有效證件，精確填寫〈會(huì)客登記單〉，佩戴“賓客證”方可進(jìn)公司，會(huì)客結(jié)束后，憑被訪人簽字會(huì)客單歸還“賓客證”后，方能離開公司，外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人，可在門衛(wèi)室內(nèi)會(huì)客室或指定地方等待。禁止閑雜或公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司；公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客，特殊狀況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但只能在門衛(wèi)室內(nèi)會(huì)客進(jìn)行；衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者不得進(jìn)入公司內(nèi)，公司員工不容許攜帶小朋友進(jìn)入廠區(qū)；嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理關(guān)于手續(xù)，凡協(xié)作單位、施工單位非我司物資，進(jìn)入公司時(shí)必要通過總經(jīng)理批準(zhǔn)，需在門衛(wèi)室登記，未經(jīng)登記物資不得放行；凡購(gòu)買、加工、借用材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司必要通過總經(jīng)理批準(zhǔn)，出具出門證，經(jīng)核對(duì)無誤后方可放行；凡節(jié)假日、上班前、下班后因工作急需外出加工物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可放行；嚴(yán)格執(zhí)行車輛也入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記；摩托車、自行車（食堂購(gòu)菜、送水車除外）一律不得入公司；禁止代人打卡或仿造考勤戒打完卡又借故離開公司，保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員登記，并及時(shí)向人事行政部上報(bào)；公司大門原則上上班后緊閉，來往車輛啟動(dòng)電動(dòng)門放行，來客一律走便門出入；對(duì)違背本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此導(dǎo)致一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)；積極完畢公司分派其她工作任務(wù)。X