版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
加油站消防演練方案|加油站消防演練內(nèi)冬季氣候干燥,又是火災(zāi)的高發(fā)期,為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作,為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度,公司將組織進(jìn)行消防演練。以下是分享的加油站消防演練方案|加油站消防演練內(nèi)容及過程,希望能幫助到大家!為進(jìn)一步提高全體員工安全防范意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)整體防范能力,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的能力,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,從而有效消除危害后果。最大限度地減小損失和影響,結(jié)合我站實(shí)際情況,現(xiàn)組織車前蓋著火演練活動(dòng)。夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、逐步提高,強(qiáng)化員工安保意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和消防器材使用能力。為加強(qiáng)演練的針對(duì)性,提高演練的組織性,保證演練的安全性,我站成立演練領(lǐng)導(dǎo)工作小組,組長:徐琳,副組長:明晨,其他員工為成員。1、演練內(nèi)容:營業(yè)期間,惹發(fā)生車輛著火事件,當(dāng)班員工如何應(yīng)對(duì),如何報(bào)警。2、案情介紹:某日,我加油站南站處于正常營業(yè)狀態(tài)下,一輛小車引擎蓋突然著火。1、演練時(shí)間:20**年09月8日17時(shí)00分。2、演練地點(diǎn):白河加油站南站。當(dāng)班所有人員應(yīng)沉著冷靜,按照車前蓋著火預(yù)案分工迅速(1)火勢(shì)較小,當(dāng)班員工立即使用滅火器滅火,同時(shí)隔離現(xiàn)場,疏散人群,立即向站長報(bào)告。(2)火勢(shì)較大,無法撲救,當(dāng)班班長立即切斷電源,同時(shí)隔離現(xiàn)場,疏散人群,撥打報(bào)警電話,立即報(bào)告站長。使員工掌握消防器材的使用方法,熟悉站內(nèi)逃生方向和安全疏散地點(diǎn),如何報(bào)警。為貫徹落實(shí)采油廠《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》的通知文件精神和應(yīng)急演練周活動(dòng)安排要求,營造“我要安全”氛圍,推動(dòng)物資管理中心安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)物資管理中心安環(huán)委會(huì)研究決定,在孤東前線加油站組織開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。為順利開展此次演練,結(jié)合加油站實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。大隱患”活動(dòng)安排要求,以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實(shí)踐為重點(diǎn),突出隱患治理,突出全員培訓(xùn),突出應(yīng)急演練,推動(dòng)安全理念、安全文化和安全知識(shí)進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭,促進(jìn)中心安全發(fā)展、和諧發(fā)展。安全責(zé)任,重在落實(shí)。演練地點(diǎn):孤東前線加油站,時(shí)間為:20**年6月17日滅火副總指揮:***現(xiàn)場觀摩人:安全環(huán)保科、防火辦、生產(chǎn)辦、中心等領(lǐng)導(dǎo)消防隊(duì)員:***、***、***下設(shè)四個(gè)行動(dòng)小組:搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組、后勤保障小組、緊急疏散小組、通訊聯(lián)絡(luò)小組。總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮,負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理,負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。副指揮職責(zé):在總指揮的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí),承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé):由消防隊(duì)、加油站等人員組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢(shì)蔓延,負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)行堵截和回收,負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修等工作。通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé):由加油班2人組成。加油站值班人員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故,立即報(bào)警并向中心領(lǐng)導(dǎo)求助援救。后勤保障小組職責(zé):由加油站大班人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)等工作。緊急疏散小組:由加油站門衛(wèi)人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域;負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。1、20**年6月17日上午9:30——10:00,在前線加油站正式舉行應(yīng)急演練。2、需出動(dòng)消防車2輛。3、懸掛安全橫幅1幅,插彩旗16面。4、出動(dòng)人員(含群眾、觀摩人員)50人左右。七、案件發(fā)生20**年6月17日,上午9點(diǎn)30分左右,加油站崗位值班人員馬智理發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)2號(hào)儲(chǔ)油罐著火,迅速向配送隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行報(bào)告,同時(shí)拔打孤東消防隊(duì)8584119電話報(bào)警,配送隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心辦公室接到加油站油罐火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急報(bào)告后,及時(shí)向配送隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心報(bào)告。配送隊(duì)立即啟動(dòng)火災(zāi)爆炸重大事件應(yīng)急預(yù)案,并組織有關(guān)部門和技術(shù)人員,根據(jù)油罐著火事件預(yù)測可能造成的后果、危害程度、緊急程度和事態(tài)發(fā)展,對(duì)事件做出該油罐著火為V級(jí)事件。整個(gè)演練行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)間為30分鐘,出動(dòng)車輛4輛,參加演練人員25人。1、當(dāng)加油站油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告加油站負(fù)責(zé)人并用電話向8584119報(bào)警(向消防隊(duì)講清著火單位名稱、地點(diǎn)、著火部位、著火物、火勢(shì)大小、有無人員被圍困或傷亡、報(bào)警人姓名、報(bào)警電話、行車路線,以便消防隊(duì)能夠及時(shí)調(diào)動(dòng)力量,盡快趕赴現(xiàn)場,實(shí)施救援)。加油站其他工作人員迅速切斷電源,停止作業(yè)。2、加油站負(fù)責(zé)人立即用電話向配送隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)求援。配送隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場。3、由中心領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,5分鐘之內(nèi),各相關(guān)部門趕到現(xiàn)場,并組成現(xiàn)場救援指揮部。4、搶險(xiǎn)義務(wù)消防隊(duì)員迅速用滅火器進(jìn)行撲救。同時(shí)啟動(dòng)消防泵對(duì)油罐區(qū)著火油罐(臨罐)噴水降溫,控制火勢(shì)蔓延。5、門衛(wèi)人員疏散外來人員和車輛,劃分警戒線。6、大班人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)等工作。7、消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,要了解起火詳細(xì)情況,參戰(zhàn)人員要嚴(yán)格聽從火場指揮人員指揮,采取正確滅火戰(zhàn)術(shù),進(jìn)行明確采油廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講評(píng)此次應(yīng)急演練行動(dòng)情況。為了加強(qiáng)加油站危險(xiǎn)化學(xué)品事故、地震災(zāi)害、風(fēng)災(zāi)、沙塵暴災(zāi)害、河汛、山洪、泥石流、滑坡災(zāi)害、意外人身傷害事故和治安的管理,對(duì)突發(fā)的事故、災(zāi)害實(shí)施有效救援搶險(xiǎn),最大限度地降低事故危害程度和災(zāi)害損失,提高員工應(yīng)急反應(yīng)和救助能力,保障人民生命、國家財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)河?xùn)|加油站應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,根據(jù)加油站實(shí)際情況特制定具體的應(yīng)急救援方案。一、加油站應(yīng)急救援人員分工現(xiàn)場指揮員:001(經(jīng)理不在時(shí)由當(dāng)班前庭主管或臨時(shí)指定的負(fù)責(zé)人擔(dān)任)002二組:001現(xiàn)場救護(hù)員:一組:001二組:002現(xiàn)場搶運(yùn)員:一組:002二組:001其他安全員:一組:001二組:002二、加油站一旦發(fā)生險(xiǎn)情應(yīng)迅速實(shí)施加油站應(yīng)急救援方案,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,調(diào)動(dòng)義務(wù)消防組織、聯(lián)防組織及當(dāng)?shù)叵啦筷?duì)等一切可以調(diào)動(dòng)的力量,有組織地迅速而有效地進(jìn)行現(xiàn)場救援,最大限度的消除安全隱患。滅火應(yīng)急演練方案加油站可能著火的主要區(qū)域是:卸油區(qū)、油罐區(qū)、發(fā)油區(qū)、配電室、發(fā)電室、鍋爐房、營業(yè)室:一、卸油區(qū)滅火演練方案:1、現(xiàn)場安全員(一組:001二組:002)立即通知現(xiàn)場指揮員001,同時(shí)汽車司機(jī)應(yīng)立即關(guān)閉汽車卸油閥門,迅速關(guān)閉量油孔蓋,現(xiàn)場安全員(一組:001二組:002)立即關(guān)閉油罐卸油2、現(xiàn)場指揮員(001)接到通知,要立即組織全站員工進(jìn)行搶救,同時(shí)由通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001二組:002)將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(報(bào)警電話119)和公司主管部門匯報(bào),設(shè)路警戒3、由安全員(一組:001二組:002)切斷總電源;4、如果卸掉卸油膠管、關(guān)閉油罐閥門有困難,司機(jī)立即用石棉氈覆蓋5、由安全員(一組:001二組:002)速調(diào)用35公斤滅火機(jī)從上風(fēng)口進(jìn)行撲救,同時(shí)組織其他人員(一組:001二組:002)將汽車推離卸油現(xiàn)場,推離有困難時(shí),應(yīng)根據(jù)情況由司機(jī)將車6、如果油罐發(fā)生爆炸,加油站確保員工安全的情況下組織撲救或人員撤離,現(xiàn)場指揮員001應(yīng)組織員工保護(hù)好現(xiàn)場,將情況及時(shí)匯報(bào)消防部門及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場搶運(yùn)(一組:001二組:002)和救護(hù)(一組:001二組:002)工作,做好7、保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查工作。在撲救罐區(qū)火災(zāi)時(shí),由于火災(zāi)具有多變性和復(fù)雜性以及油罐隨時(shí)都有爆炸的危險(xiǎn),所以滅火戰(zhàn)斗常常會(huì)遇到很多困難,滅火人員常常會(huì)遇到危險(xiǎn)。因此,在整個(gè)撲救過程中,都要保護(hù)滅火人員的人身安全,以便順利的完成任務(wù)。1、現(xiàn)場指揮員(001)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,其他員工保持高度的組織性,必須服從統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,首先控制火勢(shì)蔓延,2、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001二組:002)將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門匯報(bào),設(shè)路警戒區(qū)域,疏散周4、火場要?jiǎng)澏ㄎkU(xiǎn)區(qū)域。劃分時(shí)要考慮風(fēng)向,下風(fēng)方向的危險(xiǎn)區(qū)域要適當(dāng)擴(kuò)大。危險(xiǎn)區(qū)域的邊緣要做出明顯標(biāo)志。在危險(xiǎn)區(qū)域只允許救火職工和消防人員進(jìn)去工作。危險(xiǎn)區(qū)域人數(shù)不要過多,人數(shù)過多在需要撤退時(shí)不易迅速撤走。5、撲救油罐火災(zāi)時(shí),指揮員(001)必須對(duì)罐蓋會(huì)不會(huì)炸掉做出充分估計(jì),然后接近罐區(qū)調(diào)集油站所有35KG滅火機(jī)、8KG滅火機(jī)進(jìn)行撲救。6、如果油罐發(fā)生爆炸,加油站確保員工安全的情況下組織撲救或人員撤離,現(xiàn)場指揮員001應(yīng)組織員工保護(hù)好現(xiàn)場,將情況及時(shí)匯報(bào)消防部門及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場搶運(yùn)(一組:001二組:002)和現(xiàn)場救護(hù)員(一組:001二組:002)做好7、保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查工作。加油員必須嚴(yán)格按加油操作規(guī)程進(jìn)行加油。一旦加油現(xiàn)場著火加油員必須立即停止加油作業(yè)。1、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001二組:002)將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門匯報(bào),設(shè)路警戒區(qū)域,疏散周員和司機(jī)及其他人員迅速將加油車輛推或拖出加油現(xiàn)場;4、由安全員和其當(dāng)班他人員隨即就近利用滅火機(jī),將火消滅,不給火苗有發(fā)展的機(jī)會(huì)。電氣設(shè)備的一切火災(zāi),都必須先停電。配電室一旦發(fā)生火1、由安全員(一組:001二組:002)就近提起滅火2、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001二組:002)將情況迅速通知現(xiàn)場指揮員,將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門3、現(xiàn)場指揮員(001)根據(jù)火場情況,指揮其他人員,調(diào)集油站消防器材進(jìn)行撲救;4、如果開關(guān)失靈,對(duì)運(yùn)行中的電氣設(shè)備,由安全員和其他人員用二氧化碳或干粉滅火機(jī)進(jìn)行撲救。5、保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,配合調(diào)查。加油站要對(duì)發(fā)電機(jī)平時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、檢修。啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電時(shí),應(yīng)提前檢查機(jī)油高度是否在正常范圍之內(nèi),油箱內(nèi)柴油是全員和當(dāng)班其他人員就近提起滅火機(jī)進(jìn)行撲救,控制火
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 局衛(wèi)生管理工作制度匯編
- 街道辦環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 醫(yī)療衛(wèi)生室管理制度
- 街道各衛(wèi)生管理制度
- 怎樣水衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院老年病科管理制度
- 衛(wèi)生院平安建設(shè)制度
- 衛(wèi)生室冷藏藥品制度
- 衛(wèi)生院完整規(guī)章制度
- 衛(wèi)生院藥房工作管理制度
- 十年(2016-2025年)高考數(shù)學(xué)真題分類匯編:專題26 導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用解答題(原卷版)
- 2025年江蘇省常熟市中考物理試卷及答案詳解(名校卷)
- 靜脈輸液巡視制度課件
- 旅游景區(qū)商戶管理辦法
- 2025年甘肅省中考物理、化學(xué)綜合試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- DLT5210.1-2021電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程第1部分-土建工程
- 機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)方案
- 樂理考試古今音樂對(duì)比試題及答案
- 電影放映年度自查報(bào)告
- 水泥窯協(xié)同處置危廢可行性研究報(bào)告
- 心內(nèi)介入治療護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論