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第頁2024年婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)篇婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)1
春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)建了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日,護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的`權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二。堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作。
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,的確通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行
一次;;滿足度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了剛好發(fā)覺,剛好整改,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,
三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作。
全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)夫工評身份證補(bǔ)助100元,使病人滿足度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零。
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,仔細(xì)實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,剛好反饋,剛好整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查,不規(guī)范者剛好反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺問題剛好提出,剛好改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2。護(hù)理人員主動進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,常常是被動地去做。
3。科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。
4。護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切以及全體護(hù)理同仁們的同心協(xié)力,使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步,基本達(dá)到了原安排的目標(biāo):
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%
特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%
護(hù)理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)2
在婦產(chǎn)科的這些日子里,能夠見證一個個生命的誕生是我生命中最歡樂的時刻,在這樣的歲月里,我能夠迎接生命的到來,為生命的前來而歡呼。我想,這是對我的生命另一種重新的創(chuàng)建,也是對將來的無限遐想啊。這和我當(dāng)時步入這份事業(yè)的初心重疊,并支持著我不斷的向前走,也不斷的在這條路上收獲一堆的驚喜和盼望,讓自己的生活也變得更加充溢朝氣。
一年在我們的勞碌下變得短暫不已,仿佛時空穿越般,我們就迎來了一年的終點(diǎn)。來醫(yī)院工作已經(jīng)有了三年,當(dāng)時從一個小毛孩變成了現(xiàn)在這樣成熟的.自己,這些路上經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都印入我的腦海,有時候想起會感動,會歡樂,也會難受。還記得有一次一位媽媽由于自己的身體問題導(dǎo)致早產(chǎn),生孩子時比較的費(fèi)勁,經(jīng)驗(yàn)了生死之后,孩子好不簡單生出來了,卻只能進(jìn)恒溫箱。原本應(yīng)當(dāng)歡高興喜迎來歡呼的一家人,不僅要照看孕婦的身體狀況,還要擔(dān)憂孩子的安危,他們眼神里透露出的味道那至今都讓人難忘。
迎接新生命的到來其實(shí)也不是一件很簡單的事情,它包涵著膽怯 、驚喜、快樂、擔(dān)憂。種種心情交雜在一起,五味雜陳。我作為一名護(hù)士,都能感受到那種多變的感情,這也讓我的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大,無論遇到怎樣的突發(fā)狀況,我都可以足夠的冷靜去對待。這一份工作讓我從一扇專業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗,這是對我們工作的一種磨練??!
我認(rèn)為女人之所以在護(hù)士事業(yè)上能夠達(dá)到一個更高的高度是因?yàn)槲覀儽旧韺傩允桥?,在產(chǎn)科的這些日子里,讓我也更深層次的理解到一位母親背負(fù)的使命。從而想到我們自身上面,我們須要更高的責(zé)任感和使命感去照看每一位媽媽,和他們一同歡呼,照看好他們每一天,直到順順當(dāng)利的出院。這一年,平淡的工作中時常出現(xiàn)一些小的驚喜,給我們原本肅穆的工作環(huán)境也帶來了一些小的朝氣。
很感謝這一年護(hù)士長和各位同事對我的幫助,真的很感謝你們,在這短暫又漫長的歲月里不斷的包涵我,支持我,你們是最懂我的人,也是我最懂的人。因?yàn)槲覀冇兄瑯拥氖姑灿兄瑯拥目鄲?。只有?dāng)我們共同并肩作戰(zhàn)時,我們才會更加有動力一些。希望在將來的漫長歲月里,我們還能這樣一起奮斗,一起為新生命的到來歡呼,一起為我們的將來創(chuàng)建更多的驚喜和希望!我也會更加努力下去,為自己作為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不停地努力,也會朝著更高的目標(biāo)不斷的發(fā)展!感謝大家,來日可期!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)3
在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時間了,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,在這一年的我也是付出了較多的心血,在其中感受到了特別多的成長與收獲,在這年終的時刻,也是對這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),找尋到自己接下來的努力方向。
一、工作完成狀況
在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,同時更是讓個人的實(shí)力得到了較大的成長與變更。對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項工作,我都是按時的完成了,也是有特別仔細(xì)的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人,賜予他們最好的照料。同時我的工作看法也是特別的懇切,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,同時我更是努力地讓自己在工作中去成長,去盡可能的讓自己得到最棒的成長??粗约核?fù)責(zé)的病人一個個的康復(fù)出院這是我最為快樂與華蜜的時刻。
二、工作上的不足
對于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,我還是會有不少的出錯的地方,由于自己總是比較的馬虎大意,所以總是會在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,總是須要身邊的.人來對我進(jìn)行提示。其次就還有一些在對待病人的看法上可以比較的感性,尤其是那些較為急躁或是面帶怒氣的病人與家屬,我也會比較的心情化。這份護(hù)士的工作原來就是為病人服務(wù),更是不能夠帶著自己的情感,帶著區(qū)分對待的心情來面對每一位病人,更是要努力地讓自己的心情來更好的促成每一天工作的完成。
三、下一年的努力
接下來的一年我會努力地去提升自我,爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活,并且一心一意地融入到工作中,努力地提升自我,時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人,完成自己應(yīng)當(dāng)做好的工作。接下更是須要努力地變更自己,提升個人的實(shí)力,同時促成自己最棒的發(fā)展與改變。在工作上,努力地去做好自己,更是將每一位病人都以最好的看法去面對,仔細(xì)的做好自己應(yīng)當(dāng)要做好的工作。身為員工更是須要以自己百分百的努力來促成自己的成長,努力的讓自己有更好的發(fā)展,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn)。
這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,往后的時間我更是須要讓自己漸漸的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所變更,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動力與信念。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地激勵自己,促成自己最棒的成長。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)4
20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科仔細(xì)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,主動協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?,努力提高業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將我科20xx年的工作總結(jié)如下:
截至20xx年x月x日為止,我科門診接診5000余人,20xx年同期為3000余人,同比增長50%,住院病人628人(其中分娩人數(shù)為150人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的25.7%),20xx年同期為450人(其中分娩人數(shù)為100人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的'21.1%),同比增長37.2%,開展手術(shù)臺次340臺,20xx年同期為280臺,同比增長18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬,20xx年同期約為226萬,同比增長約43.2%。
從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出:雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數(shù)增長比率始終不多(26。7%比39。2%)??偨Y(jié)緣由主要有以下幾個方面:
1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競爭。
2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為??疲麄兘o我們帶來的壓力也不容小覷。
3、自身宣揚(yáng)不到位,平常和四周的病人交談中得知,外界的很多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些實(shí)惠的政策,住院分娩的價格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。
科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到肯定的高度,主動協(xié)作醫(yī)院的宣揚(yáng),在報紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格限制產(chǎn)科病人住院分娩的費(fèi)用,盡量降低住院費(fèi)用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿足。主動開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。以促進(jìn)我院向三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)5
春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)建了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日,護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二.堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作.
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,的確通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行
一次滿足度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了剛好發(fā)覺,剛好整改,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,
三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作.
全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿足.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)夫工評身份證補(bǔ)助100元,使病人滿足度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零.
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,仔細(xì)實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,剛好反饋,剛好整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查,不規(guī)范者剛好反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)覺問題剛好提出,剛好改正,杜絕了問題的'再次發(fā)生.
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳.
2.護(hù)理人員主動進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,常常是被動地去做.
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目.
4.護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升.
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切以及全體護(hù)理同仁們的同心協(xié)力,使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步,基本達(dá)到了原安排的目標(biāo):
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%
特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%
護(hù)理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)6
特別感謝院領(lǐng)導(dǎo),給我的此次進(jìn)修的機(jī)會,我于4月27日到錦州附屬醫(yī)院正式進(jìn)修學(xué)習(xí),初到他院覺得他們醫(yī)院的環(huán)境和儀器雖不如我院的先進(jìn),但是他們的病人和病種特別多,這就增加了我學(xué)習(xí)的動力,我覺得應(yīng)當(dāng)在回院后達(dá)到進(jìn)修的目的,讓自己的護(hù)理水平有所提高。護(hù)士長讓我跟一位從事護(hù)理行業(yè)20多年的一個主管護(hù)士上責(zé)任護(hù)士班,他們那的責(zé)任護(hù)士的崗位職責(zé)和咱院的大同小異,我們負(fù)責(zé)四個病房病人的治療與護(hù)理工作,如接待新患,術(shù)前宣教及打算,及術(shù)后病人的護(hù)理和宣教,還有一般常規(guī)的治療和護(hù)理等等,剛?cè)サ哪且欢螘r間患者家屬都對我不信任,甚至有的拒絕我給做治療,這時我想只要我退縮不去做,那我恒久都沒有動手和表現(xiàn)的機(jī)會,患者也會對我更加的不信任,我沒有退縮,每一次都走上前去。主動和患者溝通,并保證病人肯定不會增加他們苦痛,就這樣在一次次的拒絕中,在老師耐性的指導(dǎo)幫助下,我精彩的完成了治療與護(hù)理,取得了患者漸漸的信任。
那是一個下午,科里的護(hù)士要參與一個電腦學(xué)問的培訓(xùn),我和幾名實(shí)習(xí)的學(xué)員被留在科里值班,突然急診科送來了一位大出血的患者,我抓緊組織實(shí)習(xí)學(xué)員給她測生命體征,我快速的給她吸上了氧氣,建立了靜脈通路,抽血標(biāo)本,上心電監(jiān)護(hù),讓在場的實(shí)習(xí)生,通知科里的護(hù)士,同時正確無誤的執(zhí)行醫(yī)囑。等科護(hù)士回來后,我又為他辦理了住院手續(xù),剛好輸上了血。沒有耽擱患者的治療,受到了科護(hù)士長的贊許。
我在那里感受最深的就是惠好文化,給我?guī)淼膭e出心裁,我從不把心情帶到工作中去,每一天都帶著微笑面對病人,因?yàn)槲矣X得患者是最須要我們幫助的人,在疾病面前,他們難免有不良心情,假如我們不去體諒他們跟他們計較的話,那我們就不配做一個醫(yī)護(hù)人員,所以更熱忱的服務(wù),讓他們看看我們惠好人的服務(wù)看法,敬重我們惠好的文化,我們雖說是民營醫(yī)院,但服務(wù)的看法卻不一般,一次來了一位子宮脫垂的患者,身上特殊的臟,并帶有一股特殊刺鼻的味道,而且看起來精神不太好,護(hù)士們都你推我我推你的不情愿給她做術(shù)前打算,我主動的走過去,在家屬的幫助下,我為她備皮,抽血標(biāo)本,看到患者精神不太好,我向家屬交待了術(shù)前飲食留意的事項,并幫助家屬為患者剪短了指甲,擦洗身體,患者家屬特別感謝我,我覺得在護(hù)理這項工作中,我們應(yīng)當(dāng)憐憫弱者,這也是我在惠好文化的熏陶下,漸漸在成長,我認(rèn)同了惠好的文化,給別人帶來的震撼,在患者及家屬的贊許中,我也在不斷進(jìn)步。
在以后的學(xué)習(xí)中,我把那些屬于我們那四個病房的病人,當(dāng)成了我自己所管轄的病人,在沒有老師的指導(dǎo)下,我能精彩的完成這四個房間病人的治療與護(hù)理,進(jìn)行一些剛好的宣教,每項工作都能精確無誤剛好的完成,沒有給老師帶來麻煩,給老師削減了不少的負(fù)擔(dān),同時也取得了護(hù)士長的認(rèn)同,在別的護(hù)士修年假而無護(hù)士替班的狀況下,我主動的代替了這個班,上了一個星期的處置班,每天配藥,灌養(yǎng)分袋,幫助醫(yī)生換藥,拆線,做清宮術(shù)。取上環(huán),和供應(yīng)室溝通換器械,畫體溫單等等,一項一項都仔細(xì)的去做,遇到問題就找老師討教,完整無誤的完成了護(hù)士長交給我一個星期的任務(wù)。在以后缺班次的狀況下護(hù)士長都會讓我替班,我也從中學(xué)到了其他班次的一些學(xué)問和技能。
時間過的飛速,轉(zhuǎn)瞬間學(xué)習(xí)一個半月多了,也迎來了惠好建院三周年,婦科要與產(chǎn)科分成兩個科室,遵院里的指示,我回到了醫(yī)院,通過此次的.進(jìn)修我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,和賜予我的支持,同時也很艷羨見證惠好醫(yī)院發(fā)展的同事們,分科以后,我會跟著我們護(hù)士長接著學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中和惠好一起成長,為實(shí)現(xiàn)我們的美妙院景而努力奮斗!
通過三個月的進(jìn)修時間,我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了很多東西,使自己無論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個質(zhì)的提高。
在進(jìn)修過程中,我在重新學(xué)習(xí)理論學(xué)問的同時虛心向帶教老師請教,對于順產(chǎn)接生中各個關(guān)鍵時期的處理有了更加深刻的相識。比如在第一產(chǎn)程中對宮口開大的時效在產(chǎn)程圖的反映上有了理論和實(shí)際相結(jié)合的理解;在其次產(chǎn)程中,我會更明確胎頭撥露直至胎頭著冠后對會陰愛護(hù)的手法和時機(jī),胎頭娩出前后的處理手法,能有條不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道,并剛好做好接產(chǎn)心得筆錄;第三產(chǎn)程,能夠在胎盤剝離后,靈巧、快速、精確地進(jìn)行會陰縫合。
在進(jìn)修期間,我相識到做好分娩過程中孕產(chǎn)婦心理保健的重要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過程中,我能以冷靜客觀的看法視察產(chǎn)婦,并以科學(xué)有效的方式去指導(dǎo)幫助她們,用熱忱及和善的言行激勵她們,使得分娩順當(dāng)完成。與產(chǎn)婦之間建立相互信任感,滿意產(chǎn)婦在分娩過程中獨(dú)立與依靠的需求,使她們感到自由與輕松,從中產(chǎn)生自信念。這樣,便可保證和促進(jìn)母嬰的平安和健康。
總的來說,在這次難得的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我在自己的努力及帶教老師們的無私幫助下受益匪淺。我將在以后的工作中,把自己嫻熟的業(yè)務(wù)水平及以人為本的溝通技巧服務(wù)于更多孕產(chǎn)婦,真正做到學(xué)以致用!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)7
勞碌、充溢的20xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),良好的開端在勝利的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,專科學(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺,深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:
1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的.稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避開查對差錯發(fā)生的可能性;
2、改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;
4、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須留意事項等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能剛好改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的限制護(hù)理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動性
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練安排,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成接著教化及帶教工作。
不斷充溢專科學(xué)問,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù),加強(qiáng)??茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,確保每批學(xué)生接受??茖W(xué)問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充溢與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先,在又一個年度綻開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)8
春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術(shù)約_臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)建了xx多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日,護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作。
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,的確通過規(guī)范的'管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿足度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了剛好發(fā)覺,剛好整改,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,
三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作。
全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)夫工評身份證補(bǔ)助xx元,使病人滿足度始終保持在xx以上,護(hù)理糾紛為零。
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,仔細(xì)實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,剛好反饋,剛好整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查,不規(guī)范者剛好反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺問題剛好提出,剛好改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2、護(hù)理人員主動進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,常常是被動地去做。
3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。
護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)9
三百多個日夜如同一幅畫卷在我的眼前播放,一恍惚間便完結(jié)了。細(xì)致數(shù)一數(shù)這些日子,我們會發(fā)覺每天的工作都是特別充溢的。今年是我在婦產(chǎn)科做護(hù)士工作的第三年了,我從一個年輕氣盛的小女孩變成了一個端莊大氣的護(hù)士姐姐,醫(yī)院見證了我的成長,也鑄就了我的成長。于此說來,今年也是我特別華蜜的一年,我不僅有了自己的家庭,我也在自己的事業(yè)上更加上升了一步。我預(yù)備在明年的時候競選婦產(chǎn)科的護(hù)士長,我有這樣的自信,也有這樣的決心。我不甘愿停留原地,我想帶著上進(jìn)不斷往前走,也想要一片更加寬廣的天空供我翱翔和奉獻(xiàn)。所以我想在此次總結(jié)中表明自己的愿望,我也會在自己的工作上體現(xiàn)出自己的決心和毅力。
我個人是比較柔性一些的,三年的時間將我的'外表打造的特別堅硬,無論遇到什么問題,我都可以輕而易舉的解決好。但每天面對這些新生兒的誕生,我的內(nèi)心也是特別松軟的。首先我是一個女性,對這些場景自然而然的就會有一些感慨。其次是作為婦產(chǎn)科的一名護(hù)士,每天可以見證新生命的駕臨 無疑也是一件特別華蜜的事情。三年下來,我時常為新生命的帶來而欣喜若狂,也時常為了一些緊急關(guān)頭而驚慌焦急。但在我正常的工作中,我不會被這樣的突然狀況所影響,從而丟失理智,終歸我知道作為一名護(hù)士最應(yīng)當(dāng)保持的就是理智的心態(tài)了。而理智,也是須要時間和閱歷熬煉的,假如沒有經(jīng)驗(yàn)這些風(fēng)風(fēng)雨雨,我也不會有現(xiàn)在的淡然處之,更不會在各種緊急關(guān)頭照舊冷靜鎮(zhèn)靜。我身體里這一點(diǎn)良好的品質(zhì)也許多次獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),這也讓我更加確定了自己的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。
這一年收獲許多,也有一些小失誤,不管是收獲還是失誤,他們都成為了我成長歷程中片段連接著的閱歷,是這些拼湊在一起,才成就了現(xiàn)在的我。這一年有許多的感慨,更多的是對工作的一種熱忱,或許時間久了之后我們會遺忘當(dāng)時的心愿,也會遺忘自己對這份工作的執(zhí)著。而護(hù)士這份工作最須要的就是酷愛,至今為止,我仍是特別酷愛這份職業(yè),是由心底的酷愛和執(zhí)著。我也情愿帶著這一份堅持和愿望接著走下去,不論風(fēng)雨,堅持前行,不忘初心。20xx開啟了一次新的旅途,也將成就一個全新的自己,我情愿帶著這些熱血和堅持堅決不移的走下去,完成更好的一年,也為自己創(chuàng)建更多的機(jī)會!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)10
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,仔細(xì)落實(shí)各項工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、為患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注意晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深化開展,結(jié)合我科實(shí)際狀況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切、因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)變更組織結(jié)構(gòu)。今年X月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為XX、XX兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情視察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性、本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)變更排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理平安。
三、加強(qiáng)護(hù)士的接著教化,培育??谱o(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)安排,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)安排??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的`??茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。
另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護(hù)士主動激勵其接著學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。
四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理差錯的發(fā)生。
(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理狀況,剛好指出存問題剛好改正,確保患者平安。
(二)完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
五、我們科室年青護(hù)士較多
為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,主動參與醫(yī)院組織的各項活動:
如操作競賽及學(xué)問競賽,我科等,均主動參與了這些活動,并在學(xué)問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護(hù)士XX被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力
我科依據(jù)??铺攸c(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書,大大削減了護(hù)士用于記錄的時間。讓護(hù)士有更多時間為患者供應(yīng)干脆護(hù)理服務(wù)。
七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)切與關(guān)懷
為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,剛好回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。
(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。
(七)加強(qiáng)出院隨訪,剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話詢問,對特別問題,請其剛好來院檢查,今年共電話隨訪X人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,主動限制醫(yī)院感染
嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,仔細(xì)總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生X人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。
九、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制,充分調(diào)動護(hù)士的主動性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得
過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍舊存在許多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論學(xué)問和??谱o(hù)理學(xué)問還需學(xué)習(xí),服務(wù)的主動性和主動性有待進(jìn)一步增加;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)11
十月份,作者赴烏魯木齊婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí),婦幼保健院是全疆首家愛嬰醫(yī)院,是一所集預(yù)防、保健、醫(yī)療、教學(xué)、培訓(xùn)為一體的??铺厣珛D產(chǎn)科護(hù)士個人進(jìn)修月工作總結(jié),最為突出的婦幼保健醫(yī)院。
婦幼保健醫(yī)院成立于一九五一年,是新成立的保健機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科護(hù)士個人進(jìn)修月工作總結(jié),稱為“婦幼保健站于一九八四年擴(kuò)建為“市婦幼保健院二零零二年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高,各項指標(biāo)全疆最優(yōu)。經(jīng)驗(yàn)了五十余年的歷程,于二零零三年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子?,F(xiàn)已成為全疆規(guī)模最大的唯一一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的??漆t(yī)院。
進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動,又是高精力的腦力勞動婦產(chǎn)科護(hù)士個人進(jìn)修月工作總結(jié)。產(chǎn)程是須要耐性去守的,視察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心改變。對不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進(jìn)行耐性的勸服和說明。產(chǎn)房的工作須要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)分娩的信念和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴(yán)密視察,細(xì)心發(fā)覺異樣狀況極為重要。高度的責(zé)任心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)看法,沒有過硬的`技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充溢而又勞碌,一個班下來,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或閑聊;只有在寫病歷,記錄單、微機(jī)錄入時才有時間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚(yáng)主子翁的精神,內(nèi)強(qiáng)自我,盡心盡責(zé),認(rèn)仔細(xì)真地做事,到處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,超前服務(wù),培育自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,許多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有閱歷;閱歷必需不斷總結(jié)、反思、理清思路,對實(shí)踐是特別有實(shí)際意義的。
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋個人進(jìn)修月工作總結(jié);眾志成誠,勢必披荊斬棘。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊,誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、特長特性不同的人凝合在一起,須要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想也即團(tuán)隊理念,它能使團(tuán)隊的力氣綜合最大化,能營造出主動向上、團(tuán)結(jié)一樣、同心同德、奮勉努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園。
兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即過,感謝這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,但求竭盡所能作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)12
一、學(xué)習(xí)以及進(jìn)修狀況
20xx年7月進(jìn)入婦幼保健院婦產(chǎn)科從事護(hù)理工作,婦產(chǎn)科工作節(jié)湊快,搶救病人多,通過不斷刻苦鉆研,主動向師長們學(xué)習(xí)好的閱歷,很快嫻熟駕馭婦科、產(chǎn)科常見疾病的操作技術(shù)及各種疾病的護(hù)理常規(guī),于當(dāng)年8月考核通過并單獨(dú)勝任了科室護(hù)理倒班工作,工作中得到了患者、家屬及同事的一樣好評。20xx年醫(yī)院將婦產(chǎn)科分為2個科室,我被分入婦科,并于20xx年9月赴華中科技高校同濟(jì)醫(yī)院婦科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,嫻熟駕馭了婦科宮腹腔鏡術(shù)后護(hù)理、陰道斜隔綜合癥及先天性無陰道術(shù)后護(hù)理常規(guī)、腫瘤藥物的配置及化療后病人的護(hù)理、各種疑難病癥手術(shù)后的視察及并發(fā)癥的護(hù)理,科室物品領(lǐng)用及管理,高危藥品的管理、臨床實(shí)習(xí)帶教方法。
工作之余,我深知作為一名護(hù)理人員要不斷的充溢專業(yè)學(xué)問和提高綜合素養(yǎng),通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),于20xx年通過了助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)考核,于20xx年獲得了武漢高校生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位,于20xx年獲得了預(yù)防接種人員資格證書。不斷參與接著醫(yī)學(xué)教化培訓(xùn),每年都能達(dá)到和超額完成上級衛(wèi)生主管部門要求的學(xué)分。每年主動完成公需科目的學(xué)習(xí)。對醫(yī)院每年實(shí)行的一次三基考試考核均合格。
20xx年聘任主管護(hù)師以來,主動參加了科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,嫻熟駕馭了雷火灸、姜療、氣壓治療、中藥藥物熏蒸、中藥灌腸技術(shù)。參加了科室疑難病例探討10余次、參加搶救工作10余次。嫻熟駕馭了婦科各種護(hù)理操作技術(shù)和護(hù)理常規(guī),危重病人搶救流程。
二、工作業(yè)績狀況
自20xx年入院以來,始終從事于臨床一線工作,護(hù)理工作是瑣碎的、辛苦的,但更是充溢的,作為生命的守護(hù)者,我用實(shí)際行動踐行了護(hù)士的職責(zé),以飽滿的熱忱、高的責(zé)任心服務(wù)好每一位患者,做好科室的每一項工作,獲得了患者及家屬的滿足,也獲得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
聘任主管護(hù)師以來,我始終在婦科臨床一線工作,常年擔(dān)當(dāng)了科室的日常及節(jié)假日一線倒班工作,平均每年參與本專業(yè)工作不少于40周,近5年擔(dān)當(dāng)主管護(hù)師工作不少于50個月,每年值晚夜班數(shù)不少于40周。作為科室護(hù)理責(zé)任組長,主動主動加班不計其數(shù)。參加科室重癥病疑難病例探討10余次,參加科室勝利搶救病人10余次。在搶救危重患者時,能夠?yàn)樾菘嘶颊呖焖俳㈧o脈通道,剛好組織物力、人力按搶救流程進(jìn)行急救,使得搶救工作快速、有效地進(jìn)行。探討疑難病例時主動提出自己的見解和最佳方案,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保證了患者的平安。作為科室一級質(zhì)控員,主動負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、病情視察、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)工作,有效落實(shí)病人從入院到出院的全程、連續(xù)性、無縫隙的整體護(hù)理,并留意加強(qiáng)與病人溝通,盡量為病人供應(yīng)特性化服務(wù)。幫助護(hù)士長每月對科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析探討,對存在的問題進(jìn)行緣由分析,提出整改措施,并制定防范措施。每月負(fù)責(zé)組織科室護(hù)理查房,通過查房剛好發(fā)覺護(hù)理中的不足并剛好解決,提高了護(hù)理質(zhì)量。
20xx年參加了“三級優(yōu)秀婦幼保健院”的創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建中主動加班加點(diǎn),不懼勞累,于年底順當(dāng)通過了評審。20xx年參加了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,婦科獲得了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室,我被評為優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)工作優(yōu)秀個人。20xx年7月,參與了科室在全院開展的三伏貼啟動儀式,現(xiàn)場為患者及家屬供應(yīng)了三伏貼和耳穴活動,真正為患者送去了暖和,深受好評。
作為護(hù)士長的得力助手,在20xx年護(hù)士長外出進(jìn)修期間,我擔(dān)當(dāng)了婦科護(hù)理管理工作。在這期間我負(fù)責(zé)了科室護(hù)理人員的排班工作,護(hù)理質(zhì)量的'監(jiān)管,保證了科室護(hù)理工作有序有質(zhì)的順當(dāng)進(jìn)行,在這期間科室無差錯事故發(fā)生。
作為科室的物資管理員、物價員,在管理科室物資時,每周剛好清理,做到了賬務(wù)相符,不奢侈,成本最低化。在收費(fèi)時,嚴(yán)格根據(jù)物價標(biāo)準(zhǔn)收取,做到不多收、不少收費(fèi),在工作中主動發(fā)覺物價問題并剛好與財務(wù)科聯(lián)系解決,剛好挽回了病人和醫(yī)院的利益。
三、表彰嘉獎狀況(包括個人和所在科室)
工作以來,多次被醫(yī)院授予先進(jìn)工作者,考核優(yōu)秀等榮譽(yù)。20xx年被評為先進(jìn)工作者。20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作優(yōu)秀個人。20xx—20xx年度被評為優(yōu)秀護(hù)士。20xx年被評為先進(jìn)工作者。20xx年被評為先進(jìn)工作者。20xx年度考核優(yōu)秀。20xx年撰寫的論文《視察手法排乳協(xié)作微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效》在宜昌市第十三屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評比中榮獲三等獎。
在工作中,結(jié)合科室實(shí)際,主動開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,仔細(xì)落實(shí)各項工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,獲得了患者及家屬的認(rèn)可,提高了科室滿足度??剖覉F(tuán)隊共收到錦旗10面。20xx婦科被評為先進(jìn)科室。
四、專業(yè)學(xué)術(shù)水平狀況
護(hù)理教學(xué)方面:被聘為醫(yī)院帶教老師,帶教了護(hù)理實(shí)習(xí)生及見習(xí)生。擔(dān)當(dāng)了科室進(jìn)修生及新進(jìn)、輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作。參加了三峽高校醫(yī)學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》教案和教學(xué)大綱的編寫。
20xx年參與了醫(yī)院組織的輸血流程演練。20xx年在全院進(jìn)行了“化療藥物外滲后的護(hù)理”授課。負(fù)責(zé)組織科室每月的護(hù)理查房,并于20xx年組織了全院護(hù)理查房一次。
工作之余,努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,主動總結(jié)閱歷,提高自身素養(yǎng)。20xx年通過了武漢高校生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位的入學(xué)考試,入學(xué)后不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,主動打算論文答辯,于20xx年獲得了碩士學(xué)位。20xx年在《醫(yī)藥衛(wèi)生》上發(fā)表論文《視察手法排乳協(xié)作微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效視察》。20xx年在《世界最新醫(yī)學(xué)》發(fā)表論文《腹腔鏡卵巢癌手術(shù)患者舒適度影響因素探討》。業(yè)余時間主動充電,主動參與宜昌市衛(wèi)生界學(xué)會舉辦的各種學(xué)術(shù)會議。參與了中華醫(yī)學(xué)會兒科學(xué)分會舉辦的專業(yè)嬰兒撫觸訓(xùn)練課,通過筆試與操作技能考核合格,獲得了嬰兒撫觸師證書。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)13
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,仔細(xì)落實(shí)各項工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。為患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注意晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深化開展,結(jié)合我科實(shí)際狀況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
2、變更組織結(jié)構(gòu)。今年x月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情視察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的.綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評!
3、變更排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理平安。
三、加強(qiáng)護(hù)士的接著教化,培育??谱o(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)安排,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)安排??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。
另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護(hù)士主動激勵其接著學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。
四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理差錯的發(fā)生。
1、嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理狀況,剛好指出存問題剛好改正,確?;颊咂桨病?/p>
2、完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
五、主動參與醫(yī)院組織的各項活動:
如操作競賽及學(xué)問競賽,我科等,均主動參與了這些活動,并在學(xué)問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護(hù)士被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓
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