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文檔簡介

企業(yè)管理部每周工作總結概述本文檔是企業(yè)管理部每周工作總結的匯報，總結了上周部門的工作成果和具體任務完成情況，同時還包括了下周工作計劃和對存在問題的分析和解決方案。上周工作成果完成了部門年度預算的編制工作，并提交給財務部門進行審批。參與了公司舉辦的員工培訓班，并組織了一次企業(yè)管理知識分享會。協(xié)助人力資源部門進行了招聘工作，招聘到了3名合適的候選人。完成了對部門各項目的進度跟蹤和風險評估。上周任務完成情況與財務部門共同制定了部門年度預算，并在預定時間內提交審批。成功舉辦了一次企業(yè)管理知識分享會，提高了員工對企業(yè)管理知識的了解。與人力資源部門緊密合作，按時完成了對新員工的招聘和錄用工作。對部門各項目的進展情況進行了詳細的跟蹤和風險評估，并及時向相關負責人匯報了結果。問題分析和解決方案問題：部門預算編制過程中，出現(xiàn)了一些預算金額的偏差。解決方案：與財務部門進行溝通，明確預算編制規(guī)則，修正偏差，確保預算準確性。問題：招聘過程中，遇到了應聘者資質不符合要求的情況。解決方案：加強與人力資源部門的溝通，明確崗位要求，提前篩選簡歷，確保招聘符合要求。問題：某項目進展緩慢，影響了整體進度。解決方案：派遣專人對項目進行跟蹤管理，針對項目存在的問題制定解決方案，加快項目進度。下周工作計劃繼續(xù)跟蹤和評估部門各項目進展情況，及時向相關負責人匯報和解決問題。參與公司召開的部門經驗交流會，分享上周工作中的有益經驗，吸取他部門的優(yōu)秀做法。協(xié)助人力資源部門進行新員工的入職培訓和管理。與財務部門合作，落實年度預算，確保各項目按照預算執(zhí)行?？偨Y上周企業(yè)管理部按時完成了部門年度預算編制、企業(yè)管理知識分享會、人員招聘和項目進展跟蹤等任務，并積極地解決了所遇到的問題。下周，我們將繼

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