版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
前言對于行政事業(yè)機(jī)關(guān)來講,其本質(zhì)上隸屬于政府部門,一般不參與市場競爭,所以其財(cái)務(wù)管理工作往往與社會上的其他企業(yè)有著較大的差異。近幾年,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代科技快速發(fā)展的背景下,我國也在持續(xù)地健全與行政事業(yè)機(jī)關(guān)有關(guān)的一系列財(cái)務(wù)管理制度,以此促使其工作效率以及質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提升。但是目前來看仍有一定的問題限制著管理效果的提升。因此,有必要對信息化背景下行政事業(yè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化做出深入研究,從而助推行政事業(yè)機(jī)關(guān)不斷向好發(fā)展。一、信息化概述對于信息化來講,主要指的是現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到高度應(yīng)用,各類信息資源得到高度共享,以此使得人本身的智能潛力還有社會物質(zhì)資源具備的潛力能夠被充分發(fā)揮,相應(yīng)的個(gè)人行為以及組織決策還有社會運(yùn)行逐漸地接近一種合理化以及規(guī)范化的理想狀態(tài)。除此之外,信息化也屬于IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及IT本身在社會經(jīng)濟(jì)一系列部門擴(kuò)散的前提下,持續(xù)借助IT改造以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)以及社會結(jié)構(gòu),進(jìn)而逐步通往上述提到的理想狀態(tài)的一段具有持續(xù)性的過程[1]。二、行政事業(yè)機(jī)關(guān)開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的益處(一)能夠提高工作效率行政事業(yè)機(jī)關(guān)通過開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,可以引入先進(jìn)的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺對自身的一系列財(cái)務(wù)信息開展自動化的收集、分析以及處理工作,既能夠提高財(cái)務(wù)管理工作效率,減少人工管理出現(xiàn)的誤差問題,同時(shí)也可以進(jìn)一步減少財(cái)務(wù)人員實(shí)際工作量,降低其工作強(qiáng)度[2]。(二)能夠及時(shí)更新信息對于行政事業(yè)機(jī)關(guān)來講,財(cái)務(wù)管理屬于一個(gè)至關(guān)重要的內(nèi)容,可以說掌管著單位穩(wěn)定運(yùn)行的命脈,所以保證財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性,屬于至關(guān)重要的內(nèi)容。在傳統(tǒng)管理模式下,往往在相關(guān)業(yè)務(wù)開展一段時(shí)間或者是完成后,才可以獲取到一系列有關(guān)財(cái)務(wù)信息,這種信息的獲取有著較強(qiáng)的延時(shí)性特征,實(shí)際上不利于單位及時(shí)有效地解決存在的相關(guān)問題。而通過信息化建設(shè),則能夠借助信息化系統(tǒng)平臺,實(shí)時(shí)性以及動態(tài)化地從業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中收集和傳遞各類財(cái)務(wù)信息,保證財(cái)務(wù)信息可以得到及時(shí)有效的更新,從而便于財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。(三)可提高決策水平通過開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,行政事業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時(shí)有效地掌握單位內(nèi)部資金的實(shí)際使用情況,從而可有為接下來的資金使用以及業(yè)務(wù)發(fā)展等提供一系列真實(shí)可靠的決策依據(jù),有助于提高決策水平,進(jìn)而保證單位實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的運(yùn)行。(四)能夠規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力信息時(shí)代,行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位在實(shí)際發(fā)展過程中,也開始面臨一系列新的風(fēng)險(xiǎn)問題。針對這一現(xiàn)實(shí)情況,現(xiàn)階段行政事業(yè)機(jī)關(guān)便需要從自身內(nèi)部控制工作著手,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理流程方面的規(guī)范力度,以此有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題和不足,從而在最大程度上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)。而想要達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵途徑,便是對財(cái)務(wù)管理工作開展合理有效的信息化建設(shè),以此促使以往存在的財(cái)務(wù)流程不順暢以及風(fēng)險(xiǎn)缺口大等相關(guān)問題得到切實(shí)有效的解決。在實(shí)際開展信息化發(fā)展時(shí),可以將財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、要素和崗位等開展有機(jī)整合,并且將其統(tǒng)一歸納到相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息化平臺以及系統(tǒng)當(dāng)中。借助這種方式可以避免在行政事業(yè)機(jī)關(guān)出現(xiàn)“為人情”突破制度等相關(guān)問題[3]。三、行政事業(yè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化改革方向研究(一)提升時(shí)效性在實(shí)際開展行政事業(yè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作時(shí),持續(xù)提升時(shí)效性屬于改革建設(shè)工作的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容以及核心方向,其可以對財(cái)務(wù)管理工作的效率以及質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。一方面,行政事業(yè)機(jī)關(guān)需要在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),充分地利用各類現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的方便、快捷以及高效等優(yōu)點(diǎn),以此來持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性,促使行政事業(yè)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理效率以及質(zhì)量不斷提升。另一方面,需要在開展信息化改革工作時(shí),充分利用現(xiàn)代化的以及先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理軟件,達(dá)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的快速計(jì)算、整合和分析的目的。借助這種方式可以進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的失誤率,從而提升時(shí)效性,進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理工作信息化發(fā)展保駕護(hù)航[4]。(二)提升可視性對于可視性提升來講,主要指的是在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),要能夠?qū)τ嘘P(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及信息開展全方位還有全過程的管理工作,增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的可視性,使得相關(guān)管理人員可以切實(shí)、清晰以及準(zhǔn)確地掌握一系列項(xiàng)目資金的具體流向。所以行政事業(yè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化改革發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵方向便是進(jìn)一步提升其可視性,確保單位可以在各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)資料的有效支持下,實(shí)現(xiàn)資金的高效管理,從而保證單位實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。(三)提升共享性對于共享性來講,其主要指的是借助現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),來切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的有效共享,以此促使各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以高效地在單位內(nèi)外部進(jìn)行傳遞,從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用。除此之外,借助提升共享性還可以促使行政事業(yè)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息得到高度集中以及高效分享,從而可以避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島等一系列問題,有助于發(fā)揮各類數(shù)據(jù)信息的作用,提升單位各項(xiàng)決策的有效性、合理性以及科學(xué)性,進(jìn)而達(dá)到推動單位不斷向好發(fā)展的目的。四、信息化背景下行政事業(yè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化研究(一)做好技術(shù)更新工作,提升內(nèi)部數(shù)據(jù)信息安全性行政事業(yè)機(jī)關(guān)在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)以及發(fā)展過程中,為保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性,降低風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的可能性,需要積極做好各類技術(shù)手段的更新以及維護(hù)工作。以此確保內(nèi)部數(shù)據(jù)信息方面的安全性的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)機(jī)關(guān)的整體信息化改革發(fā)展進(jìn)程。對此應(yīng)注重做到以下幾個(gè)方面:1.在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)平臺建設(shè)的初期階段,需要加大對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息泄露風(fēng)險(xiǎn)方面的考量以及監(jiān)測力度,切實(shí)結(jié)合實(shí)際情況,開展相關(guān)技術(shù)運(yùn)用方面的監(jiān)管以及技術(shù)改進(jìn)工作,同時(shí)做好信息技術(shù)方面的更新以及維護(hù)工作,以此確保各類信息技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用過程中,可以良好地保證以及提升財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全性和可靠性。2.在實(shí)際開展行政事業(yè)機(jī)關(guān)內(nèi)部信息化建設(shè)活動時(shí),還需要打造一個(gè)專門的反饋渠道。相關(guān)工作人員在實(shí)際開展信息技術(shù)的操作活動時(shí),若是發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的異常問題,需要及時(shí)分析問題的嚴(yán)重性以及問題出現(xiàn)的原因,并借助專用渠道進(jìn)行及時(shí)有效的反饋,再聯(lián)合行政事業(yè)機(jī)關(guān)當(dāng)中的多方力量,爭取在最短的時(shí)間當(dāng)中,高效地解決各類問題,從而及時(shí)消除一系列安全隱患,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的安全性以及可靠性,為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)以及發(fā)展打下良好的環(huán)境基礎(chǔ)。3.行政事業(yè)機(jī)關(guān)還應(yīng)該定期開展財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)軟件方面的病毒查殺工作、漏洞修補(bǔ)工作、殺毒軟件更新維護(hù)工作以及防火墻方面的建設(shè)工作等,以此避免由于病毒入侵還有黑客攻擊等,造成財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)遺失、泄露還有損毀等問題,進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全性。(二)注重借助先進(jìn)技術(shù)手段增加財(cái)務(wù)軟件功能行政事業(yè)機(jī)關(guān)在開展財(cái)務(wù)管理信息化改革以及發(fā)展建設(shè)活動時(shí),需要以賬務(wù)處理工作為核心,主動地借助云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等,打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)平臺。然后在該平臺當(dāng)中,借助開發(fā)軟件的一系列功能,來有效地為財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)工作提供更多的便利,確保財(cái)務(wù)管理人員能夠有效地打破時(shí)間以及空間等方面的限制,提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量,更好地保存財(cái)務(wù)信息,順利高效地處理一系列財(cái)務(wù)問題。此外,行政事業(yè)機(jī)關(guān)還應(yīng)該對云計(jì)算服務(wù)商方面提供的一系列服務(wù)進(jìn)行充分運(yùn)用,以此保證可以在短時(shí)間內(nèi)借助在線的方式有效地完成一系列運(yùn)維服務(wù),從而進(jìn)一步降低行政事業(yè)機(jī)關(guān)自身的人工成本以及軟硬件方面的投入成本等。并且借助云計(jì)算服務(wù),我國財(cái)政部門還能夠利用互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)鍵渠道,有效地對一系列行政事業(yè)機(jī)關(guān)當(dāng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開展提取以及調(diào)用工作,借助云監(jiān)管以及云上報(bào)的形式,進(jìn)一步減少因?yàn)閷訉由蠄?bào)需要消耗的時(shí)間以及精力,從而促使整體工作效率以及質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。另外,借助這種方式還可以讓行政事業(yè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理部門將自身更多的時(shí)間和精力放在工作的源頭上,進(jìn)而在源頭有效地防控一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)做好復(fù)合型人才的選用工作行政事業(yè)機(jī)關(guān)在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)以及改革工作時(shí),必須要有一批高質(zhì)量人才的支持,方可有效地推進(jìn)自身的信息化建設(shè)進(jìn)程??梢哉f行政事業(yè)機(jī)關(guān)自身的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和發(fā)展水平取決于人才質(zhì)量的高低。所以行政事業(yè)機(jī)關(guān)需要積極主動地做好復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員的選用工作,從而為財(cái)務(wù)部門有效地注入更多新鮮血液,進(jìn)而帶來新思想、新方法以及新理念等等,使得行政事業(yè)機(jī)關(guān)能夠獲取到更多的發(fā)展新契機(jī)。在實(shí)際開展復(fù)合型人才選拔工作時(shí),建議注重做到以下幾點(diǎn):1.適當(dāng)?shù)貙⑷瞬艤?zhǔn)入門檻進(jìn)行提高行政事業(yè)機(jī)關(guān)在開展招聘工作時(shí),應(yīng)該嘗試著進(jìn)一步提高人才準(zhǔn)入門檻,可對現(xiàn)行的有關(guān)人才薪酬福利待遇體系進(jìn)行優(yōu)化革新,從而提出更高的選用要求以及選用標(biāo)準(zhǔn),這樣可以保證自身引入的財(cái)務(wù)管理人員具備良好的理論素養(yǎng)還有信息素養(yǎng),整體綜合素質(zhì)還有能力相對較高。這對于打造復(fù)合型以及高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍有著重要的價(jià)值和作用。2.進(jìn)一步加大對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)教育力度具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先,行政事業(yè)機(jī)關(guān)可自主制定長效性的培訓(xùn)教育機(jī)制,利用多樣化的形式對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人才組織開展培訓(xùn)教育活動,如內(nèi)部培訓(xùn)會議、單位互相派人學(xué)習(xí)以及邀請相關(guān)專家和學(xué)者等進(jìn)單位進(jìn)行培訓(xùn)等,要盡可能地開展具有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo),從而進(jìn)一步提升培訓(xùn)的實(shí)效性。其次,行政事業(yè)機(jī)關(guān)可以打造相關(guān)獎懲機(jī)制,以此來督促以及引導(dǎo)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員積極主動地開展學(xué)習(xí)活動,幫助其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并且端正學(xué)習(xí)態(tài)度,從而持續(xù)地提升財(cái)務(wù)管理信息化知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)深度以及廣度。最后,行政事業(yè)機(jī)關(guān)還應(yīng)該進(jìn)一步加大內(nèi)部挖掘力度,借助調(diào)研、自薦等形式,來從內(nèi)部人力資源中有效地挖掘出一系列懂財(cái)務(wù)、懂信息技術(shù)以及懂業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)復(fù)合型人才,從而打造一支高素質(zhì)、高水平的優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍,推動自身信息化建設(shè)以及改革工作不斷向好發(fā)展。(四)做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面的系統(tǒng)謀劃工作行政事業(yè)機(jī)關(guān)在實(shí)際開展信息化建設(shè)過程中,需要注重合理地將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作有效地與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行有效匹配和融合,從而達(dá)到數(shù)據(jù)信息可以在內(nèi)部進(jìn)行高效流動還有互動的目的。在實(shí)際推進(jìn)信息化建設(shè)工作之前,需要以相關(guān)規(guī)章制度作為主要依據(jù),盡可能地在單位各項(xiàng)規(guī)章制度的有效支持下,全面做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,以此提升財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展工作的穩(wěn)定性以及科學(xué)性,避免盲目化以及倉促地開展信息化建設(shè)工作。除此之外,在實(shí)際謀劃單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作業(yè)的過程中,還應(yīng)該將內(nèi)控作為一個(gè)核心點(diǎn),要能夠高度重視內(nèi)控方面的組織架構(gòu)、功能模塊和崗位權(quán)責(zé)等方面的內(nèi)容,要能夠?qū)Y金方面的審批流程以及崗位問責(zé)機(jī)制等做出有效把控,充分落實(shí)好相應(yīng)的信息化建設(shè)工作,從而保證行政事業(yè)機(jī)關(guān)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以逐漸地向著標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的方向發(fā)展,不斷地實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)平臺的合理優(yōu)化以及升級,從而切實(shí)地結(jié)合行政事業(yè)機(jī)關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/Z 6113.405-2026無線電騷擾和抗擾度測量設(shè)備和測量方法規(guī)范第4-5部分:不確定度、統(tǒng)計(jì)學(xué)和限值建模替換試驗(yàn)方法的使用條件
- 流程工業(yè)智能制造技術(shù)理論及應(yīng)用 課件 第五章-流程工業(yè)過程實(shí)時(shí)優(yōu)化
- 感恩活動策劃方案流程(3篇)
- 江門地產(chǎn)活動策劃方案(3篇)
- 活動策劃方案賺錢文案(3篇)
- 跨年歡聚活動策劃方案(3篇)
- 配送企業(yè)人員管理制度范本(3篇)
- 高速道路救援管理制度范本(3篇)
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國投資保險(xiǎn)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 養(yǎng)老院活動策劃制度
- 2025屆新疆烏魯木齊市高三下學(xué)期三模英語試題(解析版)
- DB3210T1036-2019 補(bǔ)充耕地快速培肥技術(shù)規(guī)程
- 混動能量管理與電池?zé)峁芾淼膮f(xié)同優(yōu)化-洞察闡釋
- T-CPI 11029-2024 核桃殼濾料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 統(tǒng)編版語文三年級下冊整本書閱讀《中國古代寓言》推進(jìn)課公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《顧客感知價(jià)值對綠色酒店消費(fèi)意愿的影響實(shí)證研究-以三亞S酒店為例(附問卷)15000字(論文)》
- 勞動仲裁申請書電子版模板
- 趙然尊:胸痛中心時(shí)鐘統(tǒng)一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)定義與時(shí)間管理
- 家用燃?xì)庠罱Y(jié)構(gòu)、工作原理、配件介紹、常見故障處理
- ZD(J)9-型電動轉(zhuǎn)轍機(jī)
- DB21T 3414-2021 遼寧省防汛物資儲備定額編制規(guī)程
評論
0/150
提交評論