第一節(jié)施工部署 2一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 3二、施工部署 3三、施工準(zhǔn)備 5第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)骨架加工、運(yùn)輸及安裝方案 7一、材料機(jī)具準(zhǔn)備 8二、放樣 8三、下料 8四、裝配焊接 8五、除銹、噴涂 9六、試組裝 9七、解體編號(hào) 10八、裝載運(yùn)輸?shù)綀?chǎng) 10九、安裝 10十、移動(dòng)腳手架使用 11第三節(jié)灌溉安裝調(diào)試 11一、水源要求 11二、主管道安裝 11三、不同施工工藝配合 12四、分層灌溉 12第四節(jié)花卉布置 12一、植物運(yùn)輸?shù)綀?chǎng) 12二、立體造型 12三、地面植物擺放或栽植 13第五節(jié)質(zhì)量保障方案 13一、施工進(jìn)步計(jì)劃及保證措施 14二、主要材料供應(yīng)計(jì)劃 19三、施工安全保障措施 20四、安全教育與培訓(xùn) 26第六節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 28一、文明施工措施 28二、環(huán)境保護(hù)措施 28第七節(jié)施工場(chǎng)地保護(hù)管理方案 31一、治安聯(lián)防方案 31二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 32三、成品保護(hù)和工程報(bào)修工作管理方案 33四、花卉布景養(yǎng)護(hù)方案 38第一節(jié)施工部署一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖二、施工部署（一）工程管理總體目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。2.工期總體目標(biāo)確保完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。3.安全防護(hù)目標(biāo)按照要求做好安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工，杜絕傷亡事故的發(fā)生。4.文明施工目標(biāo)施工期間采取技術(shù)措施，保護(hù)周邊環(huán)境，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的花草樹(shù)木，減少施工噪音和灰塵對(duì)環(huán)境的污染，施工生活污水集中處理后排放。5.服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)。我公司將按照ISO9002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問(wèn)題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。工程技術(shù)資料按工程進(jìn)度同步歸檔，做到內(nèi)容完備、齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完備。按有關(guān)規(guī)定做好工程竣工交付驗(yàn)收資料。（二）項(xiàng)目管理總體原則1.服務(wù)業(yè)主將業(yè)主的需要作為工程中項(xiàng)目之一，滿足業(yè)主對(duì)方案、現(xiàn)場(chǎng)、工程質(zhì)量的要求，是良好完成項(xiàng)目的前提。2.質(zhì)量第一我公司將本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)定為合格，在施工中嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有材料及植物全部采用優(yōu)質(zhì)等級(jí)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程一次驗(yàn)收合格。3.統(tǒng)籌安排工期保障措施根據(jù)要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部工程內(nèi)容。由于本工程為異地施工，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及計(jì)劃的檢查。三、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1.熟悉和深化施工方案：組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和深化施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程形式和特點(diǎn)，復(fù)核各主要尺寸，確定需要采用的各項(xiàng)技術(shù)。2.設(shè)計(jì)交底：對(duì)于設(shè)計(jì)方案中的不詳之處及疑難點(diǎn)，積極與設(shè)計(jì)溝通、協(xié)商，對(duì)方案進(jìn)行修改或澄清，并及時(shí)與建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)協(xié)商。3.現(xiàn)場(chǎng)勘查：組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并做好記錄。在設(shè)計(jì)交底時(shí)將問(wèn)題與設(shè)計(jì)、建設(shè)方溝通，解決問(wèn)題。做好現(xiàn)狀地物及地下設(shè)施的標(biāo)記保護(hù)，不能確認(rèn)位置的，要與招標(biāo)人簽訂協(xié)議，明確責(zé)任。（二）材料準(zhǔn)備1.穴盤(pán)苗工藝：準(zhǔn)備穴盤(pán)苗、栽培基質(zhì)及相應(yīng)輔料。2.結(jié)構(gòu)造型制作：在加工廠制作骨架結(jié)構(gòu)。3.施工材料確定：花材及各種輔材、車(chē)輛、人工。4.花卉材料：根據(jù)設(shè)計(jì)方案圖紙進(jìn)行苗木、植物、花卉的采購(gòu)與生產(chǎn)，自產(chǎn)的統(tǒng)一管理、訂購(gòu)的定期查看。利用各種養(yǎng)護(hù)手段確保植物材料達(dá)到最優(yōu)效果，盡量延長(zhǎng)花期。（三）結(jié)構(gòu)預(yù)制1.方案細(xì)化，深化施工圖。2.加工材料確定，結(jié)構(gòu)加工。3.立體花壇灌溉材料預(yù)制。4.需提前進(jìn)行的植物插制、養(yǎng)護(hù)。（四）現(xiàn)場(chǎng)放線1.現(xiàn)場(chǎng)清理2.定點(diǎn)放線1）平面模紋放線：用擺放的模具容器為參照結(jié)合圖形關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)識(shí)，通過(guò)線繩連接圈出花帶范圍，用標(biāo)簽標(biāo)明花卉品種、顏色。2）立體造型放線：可用噴繪進(jìn)行1:1放樣，鏤空栽植部位后在立體結(jié)構(gòu)表面裱扎，再用不同顏色噴漆進(jìn)行標(biāo)記。植物生長(zhǎng)后即可把紋樣覆蓋。3）地面路基放線：在地面路基上以粉筆進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)骨架底座位置標(biāo)記，標(biāo)明朝向，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)人確認(rèn)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)人確認(rèn)。（五）結(jié)構(gòu)安裝1.地面處理2.結(jié)構(gòu)吊裝、安裝3.安全檢查、噴灌連接安裝（六）立體施工1.臨時(shí)腳手架搭建2.灌溉安裝、調(diào)試3.立體花卉安裝（七）地面花壇花卉施工1.放線2.平面擺放3.輔助材料拆除4.清理現(xiàn)場(chǎng)（八）竣工驗(yàn)收第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)骨架加工、運(yùn)輸及安裝方案鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝流程如下：材料機(jī)具準(zhǔn)備—放樣—下料—校正—裝配焊接—除銹、噴涂—試組裝—解體編號(hào)—裝載運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)—安裝。一、材料機(jī)具準(zhǔn)備1.鋼材：按設(shè)計(jì)圖紙使用，鋼材應(yīng)有質(zhì)量證明書(shū)，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.連接材料：焊條、螺栓等連接材料均應(yīng)有質(zhì)量證明書(shū)并符合設(shè)計(jì)要求。3.涂料：防腐油漆應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)及使用說(shuō)明。二、放樣細(xì)化圖紙：根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工圖，對(duì)尺寸、標(biāo)注進(jìn)行再次核實(shí)，根據(jù)結(jié)構(gòu)外形，及時(shí)溝通設(shè)計(jì)及監(jiān)理。三、下料通過(guò)核對(duì)、下料、復(fù)查等有效控制方法，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)下料前嚴(yán)格選材，施工中認(rèn)真對(duì)待，完工后檢查校核。四、裝配焊接1.裝配將實(shí)樣放在裝配臺(tái)上，按照施工圖及工藝要求預(yù)留焊接收縮量。2.組裝在組裝前，組裝人員必須熟悉施工圖、組裝工藝及有關(guān)文件的要求，并檢查組裝零部件的外觀、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，當(dāng)合格無(wú)誤后方可組裝固定。3.焊接組裝定位采用斷焊，其斷焊長(zhǎng)度15-30MM焊縫不大于設(shè)計(jì)焊縫的2/3，斷焊分布均勻，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。對(duì)大、長(zhǎng)、復(fù)雜構(gòu)件必須選擇合適的工作平臺(tái)，放出1：1實(shí)樣，確認(rèn)無(wú)誤后按設(shè)定的組裝程序工作；焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，查清原因，訂出修補(bǔ)工藝后方可處理。焊縫同一部位的返修次數(shù)不得超過(guò)2次，當(dāng)超過(guò)2次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。五、除銹、噴涂1.除銹成品經(jīng)檢查合格后，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼構(gòu)件按照St21/2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除銹。2.防銹除銹清掃后，噴刷防銹漆兩遍，表面均勻。涂料及漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。六、試組裝由于結(jié)構(gòu)多為異型加工，部分節(jié)點(diǎn)在施工圖中無(wú)法詳細(xì)體現(xiàn)，通過(guò)試安裝，進(jìn)行改良。并在安裝完成后，溝通設(shè)計(jì)與監(jiān)理對(duì)整體造型進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。七、解體編號(hào)試組裝合格后，在構(gòu)件指定的位置上標(biāo)注構(gòu)件編號(hào)，標(biāo)明安裝順序。八、裝載運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)1.裝載按照標(biāo)號(hào)順序本著先安裝的后裝、后安裝的先裝的順序進(jìn)行裝車(chē)。裝車(chē)過(guò)程中，避免對(duì)造型鋼筋的擠壓變形。2.運(yùn)輸路線提前對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行考察，避免因超高、超寬、承重等因素運(yùn)輸受阻。3.保護(hù)對(duì)確實(shí)超寬或超高的結(jié)構(gòu)，挑選不受限制的路線，裝車(chē)后在超出部分的邊緣系紅布條或反光布條進(jìn)行警示，防止周邊車(chē)輛刮蹭，或轉(zhuǎn)彎時(shí)對(duì)周邊環(huán)境的破壞。九、安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定位放線范圍標(biāo)記位置進(jìn)行吊裝，合理分析力學(xué)特性，選擇吊裝點(diǎn)，從結(jié)構(gòu)底座開(kāi)始安裝后并利用水準(zhǔn)儀、水平尺等工具進(jìn)行抄平。吊裝過(guò)程應(yīng)緩慢移動(dòng)，避免因擠壓、移動(dòng)過(guò)快碰撞造成的結(jié)構(gòu)變形、錯(cuò)位。結(jié)構(gòu)未完全固定前，不得拆除吊鉤。種植前安裝時(shí)如遇灌溉管線，應(yīng)減少破壞避免擠壓。種植后安裝時(shí)應(yīng)考慮為覆土留縫外，預(yù)安裝后進(jìn)行覆土，覆土后灌水，在滿負(fù)荷的情況下再次進(jìn)行預(yù)安裝，以確保在負(fù)重后鋼材的部分變形不會(huì)影響安裝。同時(shí)在結(jié)構(gòu)整體安裝完畢后再次進(jìn)行水平確定，確保整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。十、移動(dòng)腳手架使用立體花壇制作過(guò)程中，本著快速、便捷的施工原則，在簡(jiǎn)單造型進(jìn)行灌溉預(yù)安裝、介質(zhì)填充、植物種植時(shí)，可使用移動(dòng)腳手架。安裝時(shí)，注意檢查連接棒的直徑是否與門(mén)夾鋼管內(nèi)經(jīng)配套，即便于插放又不能空隙較大，連接后必須保證緊密結(jié)合，上下呈整體。拆除時(shí)本著先搭的后拆，后搭的先拆的方法，小心操作。第三節(jié)灌溉安裝調(diào)試一、水源要求勘查距離安裝現(xiàn)場(chǎng)最近的水源，水源出口直徑不小于1寸，壓力不小于2.5公斤，視水源情況出口距離安裝地點(diǎn)不得大于30m。如達(dá)不到以上要求，需做臨時(shí)口，考慮水車(chē)等其他方式進(jìn)行臨時(shí)灌溉供水。二、主管道安裝主管道安裝可在結(jié)構(gòu)分體后、現(xiàn)場(chǎng)安裝前完成，但要求安裝現(xiàn)場(chǎng)不可再動(dòng)電焊，避免對(duì)管道的損壞。如不能夠預(yù)安裝，則在施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭建完畢后進(jìn)行安裝。三、不同施工工藝配合1.立體滲灌工藝：主要應(yīng)用于穴盤(pán)苗工藝的立體灌溉方式。2.平面微噴工藝：配合立體工藝，進(jìn)行花卉表面葉片的降溫、增濕。四、分層灌溉立體花壇為保證水分灌溉均勻，在安裝時(shí)考慮分層控制，以便于養(yǎng)護(hù)操作，防止上旱、下澇的情況出現(xiàn)。第四節(jié)花卉布置一、植物運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)1.運(yùn)輸：使用廂式貨車(chē)或者利用多層貨架車(chē)輛運(yùn)輸中、小型花卉及植物材料，在運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行遮陰或覆蓋，防止脫水或早春凍害。大型綠植可利用平板貨車(chē)等運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行固定，防止倒伏。2.到場(chǎng)養(yǎng)護(hù)：植物材料到場(chǎng)后，根據(jù)品種及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖，卸到施工場(chǎng)地內(nèi)，如不能立即使用，當(dāng)天需攤開(kāi)碼放，防止徒長(zhǎng)及病蟲(chóng)害發(fā)生。二、立體造型1.穴盤(pán)苗工藝（1）灌溉：灌溉管線的安裝根據(jù)花壇的具體工藝進(jìn)行區(qū)分灌溉方式，進(jìn)行設(shè)計(jì)分區(qū)。（2）包土：是將準(zhǔn)備好的基質(zhì)填充到骨架表層筋與內(nèi)層結(jié)構(gòu)（鐵板或鐵網(wǎng)）之間。包土是一項(xiàng)艱苦的工作。將比對(duì)裁剪好的遮陽(yáng)網(wǎng)附在骨架上；用氣槍打1-2層遮陽(yáng)網(wǎng)；填土，壓實(shí)（在壓實(shí)的過(guò)程中應(yīng)注意避開(kāi)鋪設(shè)好的灌溉管線）。盡量避免連著打上多層遮陽(yáng)網(wǎng)，很容易導(dǎo)致下面的土填不實(shí)。（3）插草：是將準(zhǔn)備好的種植材料（穴盤(pán)苗）按照種植圖要求，按一定比例進(jìn)行栽植。用剪刀或壁紙刀在包好土的遮陽(yáng)網(wǎng)上剪孔（孔的大小根據(jù)栽植材料穴孔的大小確定）；用準(zhǔn)備好的木棍順著剪孔扎洞（大小是剪孔的大小，不易過(guò)大，過(guò)大栽植材料無(wú)法固定；不易過(guò)深，過(guò)深很可能扎壞預(yù)埋好的灌溉管線）；將準(zhǔn)備好的栽植材料插入扎好的孔中，左右分別按一下（確保插好的苗不會(huì)掉，栽植材料的根部與基質(zhì)有效結(jié)合，提高成活率）。三、地面植物擺放或栽植擺放：根據(jù)放線標(biāo)志，按照?qǐng)D紙花卉品種、密度進(jìn)行擺放。擺放時(shí)，注意擺放面的平整，在結(jié)構(gòu)底座上的可用木板、模板等墊平。為防止因澆水、風(fēng)吹等造成花卉倒伏，可根據(jù)植物盆具大小選擇孔盤(pán)進(jìn)行固定。第五節(jié)質(zhì)量保障方案一、施工進(jìn)步計(jì)劃及保證措施（一）機(jī)械設(shè)備保障措施1.機(jī)械設(shè)備使用管理（1）實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保管責(zé)任制。（2）實(shí)行操作證制度。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，確認(rèn)合格后執(zhí)證上崗。（3）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。（4）進(jìn)行主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)記錄，便于使用、維修。2.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、修理（1）日常保養(yǎng)：操作人員每日檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行必要清潔保養(yǎng)。（2）例行保養(yǎng)：由設(shè)備負(fù)責(zé)人定時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一檢查保養(yǎng)。（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行修理。3.機(jī)械設(shè)備安全保障（1）嚴(yán)格實(shí)行機(jī)械設(shè)備管理制度。（2）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度。（3）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作規(guī)程、檢查工作制度。（4）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是本項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過(guò)考察制定最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全面的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，工程資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)驗(yàn)等工作。其他人員：技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價(jià)員、資料員等管理人員若干名。保證每個(gè)點(diǎn)位都要有一個(gè)技術(shù)人員、一個(gè)安全員、幾個(gè)點(diǎn)位準(zhǔn)備一個(gè)資料以及材料人員。2.勞務(wù)隊(duì)伍選擇施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我方在長(zhǎng)期的施工中，選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)期的合作，從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)，都具有大幅度的提高。本次施工將選擇有選擇綜合素質(zhì)高、管理制度嚴(yán)格、履約能力強(qiáng)、合作多年的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工，保證施工隊(duì)伍素質(zhì)和勞動(dòng)力的數(shù)量，確保按工期目標(biāo)、質(zhì)量要求完成本項(xiàng)目。（1）勞動(dòng)力選擇考慮的因素1）長(zhǎng)期合作為基礎(chǔ)：本著以長(zhǎng)期合作的勞務(wù)基礎(chǔ)為主，非勞務(wù)基礎(chǔ)為輔的原則，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行認(rèn)真地考察，全面了解隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況，做到公平、公正、公開(kāi)，并進(jìn)行技術(shù)考核，合格后予以錄用。2）勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化：所使用的各專業(yè)隊(duì)伍做到：技術(shù)全面，從事專業(yè)3－5年以上，作業(yè)班組組成人員相對(duì)固定，每班組設(shè)班組長(zhǎng)一名。這些施工作業(yè)人員技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，組織紀(jì)律性高，能很快的進(jìn)入施工狀態(tài)并能?chē)?yán)格管理要求自己。3）勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化：即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。4）勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化：即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。（2）保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施1）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃：施工前根據(jù)服務(wù)進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2）施工教育：在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該工程的重要性。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工方案總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。3）動(dòng)態(tài)管理：依據(jù)工程進(jìn)度對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。3.勞務(wù)管理作為施工一線的主要操作者——?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍，有一個(gè)擁有高素質(zhì)的管理人員，高技術(shù)的操作工人的勞務(wù)隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量，加快服務(wù)進(jìn)度的一根本因素。我方在勞務(wù)管理方面一直把外施人員像自己的職工一樣看待，定期給技術(shù)工人進(jìn)行文化生活；節(jié)日送去慰問(wèn)品，得到了廣大外來(lái)施工技工的擁護(hù)和支持。（1）管理程序項(xiàng)目部設(shè)有工程管理部，負(fù)責(zé)全公司所有勞務(wù)的招收、錄用、管理和考核工作。建立勞務(wù)信息庫(kù)、制定勞務(wù)管理辦法。項(xiàng)目部對(duì)此有專門(mén)的要求，進(jìn)場(chǎng)后即由公司人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)工長(zhǎng)，根據(jù)公司規(guī)定組織安全、質(zhì)量、消防等人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行教育。在施工過(guò)程中結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的教育。（2）勞務(wù)隊(duì)伍管理1）項(xiàng)目部設(shè)立綜合管理辦公室負(fù)責(zé)管理，做到持證上崗，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理、協(xié)調(diào)、內(nèi)業(yè)資料。2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝，言談舉止要文明禮貌。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，辦理《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》和《施工工地安全許可證》。3）施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行遵紀(jì)守法及工程安全保密的專項(xiàng)教育。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和安全、文明施工知識(shí)教育：現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行安全教育，綜合檢查，有獎(jiǎng)有罰。5）強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)教育，定期不定期地開(kāi)展有針對(duì)性技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)教育，使工人在參加勞動(dòng)的同時(shí)自身的技術(shù)水平、整體素質(zhì)得以提高，提高工人的榮譽(yù)感、歸屬感。定期不定期地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高工人的勞動(dòng)熱情。建立健全治安保衛(wèi)組織，每天巡邏檢查，及時(shí)消除隱患。6）項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)包工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。7）督促勞務(wù)隊(duì)伍健全領(lǐng)導(dǎo)班子，按隊(duì)伍的規(guī)模配備專業(yè)技術(shù)人員，做到持證上崗，張貼崗位責(zé)任制度和管理體系圖。8）對(duì)施工隊(duì)伍開(kāi)展管理，切實(shí)把外施隊(duì)伍當(dāng)作自己的職工一樣對(duì)待。9）強(qiáng)化各施工專業(yè)班組隊(duì)伍的內(nèi)部管理，推行內(nèi)部五項(xiàng)管理規(guī)定，即“用工管理，安全生產(chǎn)管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提高各施工班組的整體素質(zhì)和自身管理水平。對(duì)施工人員宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)整理，使施工人員宿舍整齊劃一，達(dá)到半軍事管理，為施工人員提供一個(gè)整潔溫馨的生活環(huán)境。10）對(duì)外施隊(duì)伍開(kāi)展“五增”活動(dòng)，提倡每個(gè)務(wù)工人員樹(shù)立“為公司增輝，為家鄉(xiāng)增光，為企業(yè)增容，為本組增效，為個(gè)人增收”的思想意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)施工生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。4.勞動(dòng)力的調(diào)配勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本項(xiàng)目一開(kāi)工，根據(jù)前期進(jìn)度安排，盡早開(kāi)始結(jié)構(gòu)加工及容器場(chǎng)外加工工程，然后根據(jù)進(jìn)場(chǎng)安裝順序展開(kāi)流水施工。二、主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。1.鋼結(jié)構(gòu)使用鋼材（1）質(zhì)量：鋼材進(jìn)場(chǎng)后首先檢查其資料是否齊全，同時(shí)進(jìn)行外觀檢查，檢查合格后按照編制的施工試驗(yàn)計(jì)劃選樣進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可加工使用，鋼筋套筒進(jìn)廠后應(yīng)作工藝檢驗(yàn)合格后方可大面積使用；材料除滿足力學(xué)性能要求外，縱向受力鋼筋的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼材等按照國(guó)標(biāo)要求，廠家要提供出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。鋼筋在使用過(guò)程中如發(fā)生脆斷、焊接性能不良、力學(xué)性能顯著不正常時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析和其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，特別是二級(jí)與三級(jí)鋼須分區(qū)存放；及時(shí)按批、按噸數(shù)抽樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，在取得合格試驗(yàn)報(bào)告后方可投入加工使用。（2）計(jì)劃：提前做好鋼材預(yù)訂工作，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)加工進(jìn)展進(jìn)行材料供給。所有訂購(gòu)鋼材及時(shí)到場(chǎng)。2.植物材料（1）質(zhì)量：植物材料根據(jù)設(shè)計(jì)品種、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)或訂購(gòu)?；ɑ茴?lèi)植株要求無(wú)徒長(zhǎng)現(xiàn)象，葉色正常、無(wú)枯黃或缺素現(xiàn)象，長(zhǎng)勢(shì)良好，群體效果整齊、高度一致，花期符合設(shè)計(jì)要求。五色草類(lèi)穴盤(pán)苗要求葉色顏色一致，植株高度一致，無(wú)病蟲(chóng)害，長(zhǎng)勢(shì)良好，無(wú)明顯徒長(zhǎng)現(xiàn)象。四季海棠等開(kāi)花穴盤(pán)苗要求葉色顏色均勻，植株健壯，無(wú)病蟲(chóng)害，長(zhǎng)勢(shì)良好，無(wú)明顯徒長(zhǎng)現(xiàn)象。（2）計(jì)劃：及時(shí)完成種苗訂購(gòu)、成品訂購(gòu)和落實(shí)工作。自產(chǎn)花卉要認(rèn)真選擇，提前調(diào)控花期。后續(xù)播種、生產(chǎn)工作根據(jù)花卉更換時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)、訂購(gòu)安排。確?；ɑ苣芗皶r(shí)、足額供應(yīng)。3.灌溉材料（1）質(zhì)量：各種材料、構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及安全使用要求。檢查產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、裝配圖、控制原理圖和使用維護(hù)要求等文件。（2）計(jì)劃：灌溉材料自合同簽訂之日1天完成所有材料訂購(gòu)工作。按照骨架進(jìn)場(chǎng)順序進(jìn)行批量進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)到場(chǎng)完畢。三、施工安全保障措施（一）安全防護(hù)體系建立健全安全防護(hù)體系可使全體參施人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，直接或間接獲得經(jīng)濟(jì)利益，并可實(shí)現(xiàn)以人為本的安全管理目標(biāo)，本項(xiàng)目安全防護(hù)體系如下：1.安全施工策劃針對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、施工風(fēng)險(xiǎn)、資源配置等因素進(jìn)行安全施工策劃，包括人才機(jī)配備、特殊時(shí)期安全施工措施、危險(xiǎn)部位和過(guò)程的安全論證、各階段施工技術(shù)交底等。2.采購(gòu)控制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行控制，包括評(píng)價(jià)供應(yīng)商、確定供貨和檢驗(yàn)方式等，確保其符合安全防護(hù)措施的要求。3.分包單位控制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在合同關(guān)系未確定前，應(yīng)進(jìn)行分包單位評(píng)價(jià)和選擇，合同關(guān)系確定后，對(duì)分包單位進(jìn)行控制，規(guī)定相應(yīng)的職權(quán)。4.施工過(guò)程控制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全施工的因素進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目按安全施工的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行施工。同時(shí)，根據(jù)安全防護(hù)措施中確定的特殊、關(guān)鍵過(guò)程，落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控方式和措施，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必要時(shí)應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)控。5.安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)施工過(guò)程、行為及設(shè)施進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)或驗(yàn)證，以確保符合安全要求，并對(duì)檢查、檢驗(yàn)或驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)。6.事故隱患控制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。7.糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)已發(fā)生或潛在的事故隱患進(jìn)行分析并針對(duì)存在問(wèn)題的原因采取糾正和預(yù)防措施，糾正和預(yù)防措施應(yīng)與存在問(wèn)題的危害程度和風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。8.安全教育和培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)要貫穿施工的全過(guò)程，覆蓋項(xiàng)目的全體參施人員，其重點(diǎn)是管理人員的安全施工意識(shí)及其水平，并保存安全教育和培訓(xùn)的相關(guān)記錄。9.內(nèi)部審核組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全活動(dòng)是否符合安全防護(hù)體系文件有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行審核，以確保安全防護(hù)體系運(yùn)行的有效性，并保存審核記錄。10.安全記錄建立證明安全防護(hù)體系運(yùn)行必要的安全記錄，并對(duì)其進(jìn)行收集、整理、裝訂成冊(cè)、編目、立卷、貯存、保管。（二）安全保證措施1.建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)（1）組建機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，施工員：等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（2）建立獎(jiǎng)懲制度根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)罰辦法。項(xiàng)目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，制作安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，分解和細(xì)化后各自的責(zé)任，安全責(zé)任，責(zé)任的考核目標(biāo)，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰鮮明，切實(shí)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患或管理人員盲目指揮，安全無(wú)保證一事，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。2.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的基本要求（1）標(biāo)識(shí)清晰明了施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表的姓名、開(kāi)工和竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)識(shí)牌字體正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。（2）人員管理清晰可查施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。（3）安全專項(xiàng)要求1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，按在冊(cè)人數(shù)開(kāi)會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書(shū)》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽訂合同書(shū)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3）每個(gè)分部分項(xiàng)工程，按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員，向班組做安全技術(shù)交底，交底要求具體、明確，要有正式的書(shū)面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底，形成書(shū)面文字，簽字后交付作業(yè)。4）每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)分片或分組開(kāi)會(huì)教育，令其整改。5）每天安全員和班組長(zhǎng)向班組安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。6）嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品，違規(guī)罰款。7）經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作，嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。8）若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報(bào)外，必須按“三不放過(guò)”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實(shí)整改。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范（1）合理使用施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路安全防護(hù)等設(shè)施。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施滿足安全管理要求1）施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須按有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。2）應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志，并對(duì)井穴進(jìn)行覆蓋。3）施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具必須定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。4）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。5）應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)立圍護(hù)設(shè)施。6）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工，或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。（3）如有事故發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。四、安全教育與培訓(xùn)安全教育與培訓(xùn)是安全控制工作的重要環(huán)節(jié)，目的是提高參施人員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故，從而實(shí)現(xiàn)安全施工。（一）安全教育1.安全思想教育廣泛開(kāi)展安全施工的宣傳教育，使參施人員真正認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性和必要性，懂得安全施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.安全知識(shí)教育主要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，施工流程和施工方法，施工危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸知識(shí)，電氣設(shè)備、高處作業(yè)、有害有毒原材料等安全防護(hù)基本知識(shí)，消防器材使用和個(gè)人防護(hù)用品的使用知識(shí)等。此外，在受季節(jié)和自然條件變化的影響時(shí)，針對(duì)變化而出現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)，以快適應(yīng)變化，減少人為失誤。3.安全技能教育結(jié)合各工種專業(yè)的特點(diǎn)，全體參施人員都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技能知識(shí)。4.安全法制教育采取各種有效形式，對(duì)參施人員進(jìn)行安全施工法律法規(guī)、行政法規(guī)和規(guī)章制度方面的教育，從而提高學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性，以達(dá)到安全施工的目的。（二）安全培訓(xùn)1.一般作業(yè)培訓(xùn)主要針對(duì)新員工和變換工作崗位的員工。對(duì)新員工進(jìn)行工作崗位性質(zhì)、職責(zé)及相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)。凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員都應(yīng)進(jìn)行變換工種安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于4小時(shí)。以上均須考核合格，方可上崗。2.特種作業(yè)培訓(xùn)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306-85）對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證者，方可獨(dú)立作業(yè)，并對(duì)上崗資格兩年進(jìn)行一次復(fù)審。第六節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工措施貫徹執(zhí)行建設(shè)部、關(guān)于文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為“安全文明施工地”。1.建立文明施工責(zé)任制劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人。嚴(yán)格遵守施工時(shí)間。2.文明施工要求（1）工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在道路上的垃圾及時(shí)清理干凈。施工材料堆放設(shè)立封閉式維護(hù)。（2）種植土、介質(zhì)、花卉運(yùn)輸及使用過(guò)程中做到不灑、不漏、不剩。如有遺灑及時(shí)清理干凈。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)，日產(chǎn)日清，清運(yùn)垃圾及流體物品，要有遮蓋和防漏措施。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水；現(xiàn)場(chǎng)大中型機(jī)械施工時(shí)盡量降低噪音。二、環(huán)境保護(hù)措施1.環(huán)境管理目標(biāo)根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及公園/廣場(chǎng)內(nèi)施工環(huán)境的特定要求，我公司將在施工全過(guò)程中全面貫徹《ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)管理制度》，按照建設(shè)單位的要求管理施工現(xiàn)場(chǎng)，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)前和入場(chǎng)后的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和文明施工方面的教育，提高全體施工人員文明意識(shí)。創(chuàng)建“安全文明工地”，樹(shù)立企業(yè)文明施工、環(huán)保方面的形象。2.環(huán)境目標(biāo)分析（1）噪聲污染：在施工中產(chǎn)生的建設(shè)施工機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲等。（2）揚(yáng)塵污染：在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)土方工程所產(chǎn)生的渣土，經(jīng)過(guò)刮風(fēng)天氣，所生成的揚(yáng)塵。（3）水源污染：在施工過(guò)程中，所產(chǎn)生的工程用余水、施工現(xiàn)場(chǎng)生活污水。（4）固體廢棄物污染：在施工過(guò)程中，各類(lèi)物資機(jī)械設(shè)備等用于更換零件、機(jī)油等所產(chǎn)生的各種廢棄物。鋼構(gòu)件、防腐木等廢料。在施工過(guò)程中，生活現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的各類(lèi)廢棄物。3.環(huán)境保護(hù)體系（1）組織保證與工作制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，設(shè)專職環(huán)保負(fù)責(zé)人和文明施工負(fù)責(zé)人，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立10人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。（2）工作制度每天召開(kāi)“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)、總結(jié)前一天的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況、布置第二天的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每天組織由各專業(yè)施工的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。4.環(huán)境保護(hù)措施（1）防止噪聲污染保護(hù)措施選擇新型低噪聲的建筑機(jī)械，嚴(yán)格按設(shè)備使用要求操作，清除施工面的大粒度石塊及異物，此舉即可減少噪聲同時(shí)可延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。機(jī)械在搬運(yùn)時(shí)杜絕野蠻裝卸，減少噪音。施工中物品的裝卸、搬運(yùn)，工具設(shè)備的取放都應(yīng)注意盡量減少噪聲；加強(qiáng)職工文明施工意識(shí)教育，杜絕在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧。減少人為的噪聲。清除垃圾，全部安排在夜間施工，并在裝運(yùn)過(guò)程中采取相應(yīng)的控制噪聲及揚(yáng)塵的措施。（2）防止揚(yáng)塵污染保護(hù)措施在挖設(shè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)時(shí)，在挖出的土方上笘蓋彩條塑料布，防止種植介質(zhì)污染，并組織專門(mén)清掃人員及時(shí)對(duì)遺落物進(jìn)行清掃。土壤改良過(guò)程時(shí)如不需要立刻種植，采取遮陽(yáng)網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，防止大風(fēng)帶來(lái)養(yǎng)成。夜間運(yùn)輸渣土的車(chē)輛，按有關(guān)規(guī)定裝載，確保運(yùn)輸全過(guò)程無(wú)遺撒。遇有4級(jí)以上大風(fēng)天氣，停止地面土方工程的揚(yáng)塵作業(yè)，采取密目安全網(wǎng)覆蓋的措施。施工中的余土及棄土在指定地點(diǎn)暫存放時(shí)應(yīng)堆放有序并采取覆蓋措施。保持周?chē)h(huán)境整潔，避免揚(yáng)塵。（3）防止水源污染保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門(mén)的庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中處理，不得隨意傾倒。對(duì)國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄中的廢物（如廢油漆桶、稀料瓶、廢油及含油廢物、廢農(nóng)藥瓶等）的處理，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)分類(lèi)設(shè)置垃圾桶，貼上明顯標(biāo)志，放在明顯處收集、存放并填寫(xiě)《危險(xiǎn)廢棄物登記表》。當(dāng)收集的危險(xiǎn)廢物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)與具有回收資質(zhì)單位聯(lián)系處理。施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的生活垃圾由專人負(fù)責(zé)拉運(yùn)到建設(shè)方指定地點(diǎn)進(jìn)行處置。（4）防止固體廢棄物污染保護(hù)措施對(duì)施工中產(chǎn)生的固體廢棄物做到分類(lèi)存放管理，提高回收利用率。生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運(yùn)。第七節(jié)施工場(chǎng)地保護(hù)管理方案一、治安聯(lián)防方案1.本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長(zhǎng)，組員有若干。2.工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車(chē)輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場(chǎng)。3.加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。4.每周對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每月召開(kāi)一次治保會(huì)，定期進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5.對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫(kù)專營(yíng)，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。6.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩戴值勤標(biāo)志。7.做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。8.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)會(huì)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)指示精神，落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。（2）檢查督促責(zé)任制落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。（3）親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。（4）組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)提高，推進(jìn)工作。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏，加大管理力度。3.應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施（1）項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識(shí)，做到人人皆知。（2）節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。（3）建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。（4）成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的24小時(shí)不同斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故，保證工地安全。（5）項(xiàng)目部值班員和巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反晴工作。三、成品保護(hù)和工程報(bào)修工作管理方案（一）質(zhì)量目標(biāo)1.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)全面執(zhí)行《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量保證一次交驗(yàn)合格率100%，單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格100%，單位工程質(zhì)量符合《中華人民共和國(guó)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格工程標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，我們承諾本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格等級(jí)。（二）質(zhì)量保證體系1.專業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任制為保證本工程的圓滿實(shí)施完成，我公司加強(qiáng)項(xiàng)目班子的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織健全機(jī)構(gòu)，建立一個(gè)強(qiáng)有力的、人員配備齊全，崗位責(zé)任明確的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，確保施工質(zhì)量始終處于有效受控狀態(tài)。2.執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按我公司認(rèn)證體系的程序文件進(jìn)行施工管理，通過(guò)各部門(mén)、各崗位人員質(zhì)量管理目標(biāo)的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)確定的質(zhì)量目標(biāo)，我們配備了較高素質(zhì)的管理、技術(shù)、安全、質(zhì)檢、施工、預(yù)算、試驗(yàn)方面的人員。特別是技術(shù)、安全、質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富是質(zhì)量體系的實(shí)施得以保證的重要因素。3.明確職責(zé)落實(shí)管理職責(zé)，每個(gè)管理人員清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容、工作權(quán)限及所應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)上級(jí)、下級(jí)和相互之間各工種、各部門(mén)所負(fù)的責(zé)任，理順內(nèi)部工作關(guān)系。4.自檢、互檢原則項(xiàng)目部各職能部門(mén)定期對(duì)所管理的工作進(jìn)行自檢、互檢、評(píng)比。5.質(zhì)量評(píng)比把管理工作質(zhì)量進(jìn)行量化打分，通過(guò)自檢找出不足，填補(bǔ)管理漏洞，加以改進(jìn)，使管理工作自始至終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（三）質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量控制原則（1）分層管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“質(zhì)量至上”作為控制基本原則。（2）以人為本：調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。（3）質(zhì)量預(yù)控：項(xiàng)目管理中預(yù)先完善各項(xiàng)方案及措施，用“人、機(jī)、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面的完善來(lái)保證質(zhì)量。（4）緊抓過(guò)程質(zhì)量：通過(guò)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的管理，將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定相應(yīng)的措施，通過(guò)對(duì)目標(biāo)的完成保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）數(shù)據(jù)控制，全面質(zhì)量管理。（6）持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)項(xiàng)目管理PDCA循環(huán)，以計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的循環(huán)模式，實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。2.質(zhì)量保障制度措施（1）技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度：按照質(zhì)量體系，相關(guān)負(fù)責(zé)人層層技術(shù)交底，相互負(fù)責(zé)。技術(shù)交底必須反復(fù)、細(xì)致的進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。（2）工程責(zé)任制度：按照項(xiàng)目部組成，項(xiàng)目的各個(gè)成員均對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、活動(dòng)負(fù)責(zé)；又對(duì)各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、效益、文明施工、貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。（3）工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度：工程中間嚴(yán)格檢測(cè)制度，通過(guò)預(yù)檢、自檢、質(zhì)量員檢驗(yàn)合格后方可上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。如有不合格現(xiàn)象，堅(jiān)決返工。（4）定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度：定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，并進(jìn)行測(cè)量、比對(duì)。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)找出原因，立即研究改正辦法；對(duì)于可推廣的技