假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文20篇5假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第一篇我曾經(jīng)有一個(gè)夢(mèng)想，那就是開(kāi)辦一個(gè)論壇。網(wǎng)站總得有一個(gè)壇標(biāo)吧。我的合伙人想得很周到，在此前的三天他已經(jīng)做了一個(gè)。真是雪中送炭啊，我毫不猶豫地將它設(shè)置為壇標(biāo)。因?yàn)樗惶煜ず笈_(tái)的操作，所以我用MSN對(duì)他進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助，指導(dǎo)他如何進(jìn)行基本設(shè)置、板塊添加、會(huì)員管理等操作。就這樣，我們的論壇就成型了。我又聽(tīng)說(shuō)在論壇上投放Google的廣告可以賺美金，于是我決定也去申請(qǐng)投放。可是因?yàn)檎搲藬?shù)不多，規(guī)模不大，Google拒絕了。我很失望，真想就這么放棄了。但是，我想起馬云當(dāng)初創(chuàng)建“中國(guó)黃頁(yè)”和“阿里巴巴”時(shí)也充滿了艱辛和坎坷，他都一一扛住，開(kāi)辟出一片天地，相比之下，我這點(diǎn)困難算什么呢？于是，我邀請(qǐng)我的同學(xué)們加入到我的論壇中來(lái)。慢慢地，人開(kāi)始多了，帖子數(shù)也直線上升。我果斷地再次登陸Google，申請(qǐng)廣告。我緊張地等待了幾小時(shí)后，Google終于批準(zhǔn)了。俗話說(shuō)：青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。我決定現(xiàn)在一定要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)趕超百度的李彥宏、騰訊的馬化騰、微軟的比爾·蓋茨，成為IT界的假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第二篇一、開(kāi)店分析1、開(kāi)店選址分析“好酒不把巷子深”這一俗語(yǔ)已不符合商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，而店面選址成為了成功與否的條件之一。做為一家經(jīng)營(yíng)燕窩等高檔禮品為主的店鋪，店址的選擇很重要，其中原因不言而喻，因?yàn)榈曛髅鎸?duì)的消費(fèi)人群為商業(yè)人士、白領(lǐng)等高薪人群，所以說(shuō)選址的選擇有高檔住宅小區(qū)、商業(yè)鬧市。高檔住宅小區(qū)往往以成功人士、白領(lǐng)居多，對(duì)于高檔禮品的需求較大，對(duì)于禮品的價(jià)格也不太挑踢，并且店面的租金低于商業(yè)鬧市百分之二十至三十。但是由于人員流動(dòng)性較差，人員相對(duì)固定，顧客面較窄，不利于對(duì)店鋪的宣傳推廣，并且有許多高檔小區(qū)的空置率較高，除非有較大數(shù)量的固定客戶，并且客戶要有持續(xù)的購(gòu)買力，否則店鋪很難達(dá)到盈利的目的。商業(yè)鬧市的租金較高，往往一些店鋪的虧損也是因?yàn)樽饨疠^高而造成的，但做為一家高檔禮口的經(jīng)營(yíng)商，商品的檔次高、利潤(rùn)也高，所以選擇人流多，面積廣，并且不需要特別的固定客戶，并且商業(yè)氣息濃的地區(qū)，有利于人氣的積累，如果加上適合自身特點(diǎn)的宣傳方法、積極的促銷活動(dòng)，取得成功的機(jī)率會(huì)很大。2、經(jīng)營(yíng)方針雖然燕窩、蟲(chóng)草、高檔海鮮都是貴重禮品，但我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者不要抓住暴利不放，而是應(yīng)該主打平民牌、健康牌，使這些雖讓人耳目能詳，卻難以企及的禮品進(jìn)入尋常人家，以數(shù)量帶動(dòng)利潤(rùn)，以利潤(rùn)促進(jìn)數(shù)量。通過(guò)日常宣傳、節(jié)假日促銷活動(dòng)，提倡“高檔禮品平民化”、“高檔禮品健康化”的口號(hào)。另外還通要過(guò)代燉等服務(wù)方法，使燕窩、蟲(chóng)草、高檔海鮮這些美食、補(bǔ)品的制作方法變得簡(jiǎn)單方便。3、開(kāi)店前景做為以燕窩、蟲(chóng)草為主、兼營(yíng)海鮮、茶葉的禮品店，因?yàn)榈昝娴倪x擇，店鋪的'裝修、商品的成本費(fèi)用較高，因此風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)比其他普通的商品要高許多，并且這些商品的銷售量也無(wú)法與普通商品相比，所以開(kāi)這類禮品店相比普通店鋪經(jīng)濟(jì)壓力巨大，但是這些高檔禮品也有利率相對(duì)較高、并且店主已有了固定的全國(guó)客戶，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量少的優(yōu)點(diǎn)，再加上雖著人民收入的增加，走親訪友時(shí)對(duì)禮品的檔次提高不少，因此普通人群中的溝賣潛力巨大。二、開(kāi)店方案1、店名品人是指老板實(shí)心實(shí)意做生意，人品好。品味是指燕窩、海鮮都是美味佳肴，味道好、營(yíng)養(yǎng)好。品情是指?jìng)鹘y(tǒng)假日用這些高檔禮品來(lái)增進(jìn)感情，感情好。并且這個(gè)“三”在中國(guó)為最穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)方式，意指店面能長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去。2、開(kāi)店宣傳方案（一）、宣傳口號(hào)1、開(kāi)店酬賓內(nèi)容與宣傳內(nèi)容開(kāi)業(yè)酬賓的活動(dòng)目的A、慶賀本店開(kāi)張營(yíng)業(yè)。B、通過(guò)酬賓答謝酒店的老顧客，增近、鞏固相互之間的感情。C、提升本店的知明度，用打折等活動(dòng)來(lái)吸引新客戶，從而有機(jī)會(huì)接觸到新客戶，有機(jī)會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（一）、酬賓內(nèi)容（1）、A、感恩老客戶：將一直以來(lái)支持的老客戶請(qǐng)到開(kāi)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)并且一同用餐，這樣有利于以后的發(fā)展，不過(guò)存在費(fèi)用較大的不足，可以選一些重要省內(nèi)客戶，這樣的話費(fèi)用可以負(fù)擔(dān)得起，也可以給老客戶郵寄禮品，聯(lián)絡(luò)感情，從而求得對(duì)方繼續(xù)支持自己的生意。B、可以邀請(qǐng)一下酒店的負(fù)責(zé)人、廚師長(zhǎng)、采購(gòu)員都開(kāi)參加開(kāi)業(yè)，因?yàn)榫频甑挠昧繒?huì)比較大，也是潛在的客戶，為了不浪費(fèi)開(kāi)銷，邀請(qǐng)的人員可以是三星級(jí)以上的酒店相關(guān)人員，并且可以贈(zèng)送以少量的燕窩、海鮮、茶葉組成的禮品盒。（2）、A、答謝新用戶：在店內(nèi)推出特價(jià)商品，顧客購(gòu)買禮品時(shí)，可以通過(guò)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤來(lái)打折，可以八九折的格子多一些，六折以下的少一些。B、美味不可多食、燕窩一定嘗一嘗：此項(xiàng)活動(dòng)要可長(zhǎng)年的展開(kāi)，也是以10元一口品嘗燕窩活動(dòng)為背景，但我們要首先打出美味不可多食這個(gè)口號(hào)。具體內(nèi)容：可以在店內(nèi)擺幾張桌，以四人坐為佳，然后在店里可以燉燕窩、蟲(chóng)草、高檔海鮮這樣既可以談生意、味嘗樣品，也可以開(kāi)展10元品嘗一口燕窩的活動(dòng)，顯然十元吃一口燕窩不貴，但總不能拿上十塊錢就吃一品燕窩完事了，而是在店里準(zhǔn)備好茶、點(diǎn)心小吃、或是海鮮，有一些談生意的老板，可以在半晌的時(shí)候來(lái)喝喝茶、吃吃點(diǎn)心，然后最后便是每人一小盅的燕窩（容量要精美別致），這樣只花上百十來(lái)塊錢，就可以找地方來(lái)談?wù)勆?，如果能?gòu)買禮品的話，可以給打折。（如能中標(biāo)將提供詳細(xì)的推廣計(jì)劃）（3）、A、禮品拆著賣：可以把燕窩、蟲(chóng)草、高檔海鮮都分成小包裝，然后配成可以合燉的禮品包裝，這樣一來(lái)，花錢不多，還可以吃到燕窩、蟲(chóng)草，雖然燕窩不多，但也滿足了人們的好奇心，最好可以附一件如何燉燕窩、蟲(chóng)草的菜譜。B、您買燕窩我來(lái)做，家里有與店鋪一同過(guò)生日的老人可以享受到九折的優(yōu)惠，并且可以免費(fèi)燉制燕窩。（三）、宣傳方法1、廣告宣傳費(fèi)（僅作參考）當(dāng)?shù)爻繄?bào)或晚報(bào)20/1版面報(bào)紙3次x200元/次＝600元，隔天次發(fā)。（根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況是否選用，不同地區(qū)、報(bào)紙費(fèi)用不同）電臺(tái)：共8天（隔天次發(fā)）、5次/天、30秒/次：共1000元宣傳單：1000份元/份＝500元（發(fā)放時(shí)不要浪費(fèi)）假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第三篇每個(gè)人都有自己的五彩斑斕的理想，工人、教師、警察、醫(yī)生……每一個(gè)理想都那么美好，每一個(gè)人都是那么執(zhí)著。為了理想，每個(gè)人都努力不懈地去實(shí)現(xiàn)，把瑰麗的理想成為現(xiàn)實(shí)。童年的我是多么天真，多么幼稚。而我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我的理想是什么。我一天天成長(zhǎng)，一天天成熟，開(kāi)始顧及到我的理想。我的理想是做一名擁有白求恩精神、救死扶傷、挽救生命的醫(yī)生，身著白大褂，在病人最需要的時(shí)候伸出援助之手，給他們帶去希望以及戰(zhàn)勝病痛的信心，履行著“白衣天使”的神圣使命，與疾病相抗衡。在我心目中，他們的職業(yè)是偉大而崇高的。他們無(wú)私、無(wú)畏、奉獻(xiàn)的精神，令我向往！那是一個(gè)盛夏，太陽(yáng)把大地都快焦了，我在小區(qū)里瘋玩兒。玩兒捉迷藏時(shí)，大家把大院的角落都搜索了一遍，也沒(méi)找到我。當(dāng)他們重新搜索時(shí)，終于在草跺里發(fā)現(xiàn)了我，我已昏迷不醒了。媽媽聽(tīng)說(shuō)后很快趕來(lái)，背起我便向醫(yī)院跑去。到了醫(yī)院，已快下班了，醫(yī)生輕輕的把我接了過(guò)來(lái)放在床上。診斷了起來(lái)，又是打針又是喂藥，還給我按摩。直到我醒來(lái)，又給我倒來(lái)糖開(kāi)水，直到我感覺(jué)好一點(diǎn)，又讓媽媽取了藥，把我們送出醫(yī)院，見(jiàn)天色已晚，又幫我們叫了出租車，目送我們遠(yuǎn)去。媽媽和我感激得不知說(shuō)什么才好，只知一個(gè)勁的說(shuō)：“謝謝！謝謝！”從此以后我常常對(duì)人講醫(yī)生對(duì)我的幫助。更堅(jiān)定了當(dāng)醫(yī)生的決心。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，假如，努力，那么就會(huì)進(jìn)步，我離我的理想越來(lái)越近了，我懂得了——在家長(zhǎng)生病時(shí)，去幫助，在同學(xué)受傷時(shí)，去包扎，在別人跌倒時(shí)，知道，假如去快速的解決問(wèn)題……俗話說(shuō)：“理想是人生的導(dǎo)航！”醫(yī)生啊，多么崇高的職業(yè)啊，假如做醫(yī)生可以挽救下一個(gè)個(gè)鮮活的生命，那么，我愿意！假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第四篇年輕，是奮斗的資本；是拼搏的源泉；是創(chuàng)造奇跡的時(shí)刻。年輕，更是追求夢(mèng)想的勇往者，是堅(jiān)持信仰的守護(hù)神；是擁有希望的搖籃；是實(shí)現(xiàn)一切心中理想的代言人！是乘風(fēng)破浪奮發(fā)有為的好男兒。信心滿懷，施展才能的遼闊天空已展開(kāi)，青春黃金時(shí)刻因創(chuàng)下一番事業(yè)而展現(xiàn)奇跡般的異彩，年輕時(shí)需拼搏才不負(fù)時(shí)代的重任！如今的社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性越來(lái)越強(qiáng)，聘用方與大學(xué)生互相之間的篩選更加嚴(yán)格，大學(xué)生們需要面對(duì)找工作的時(shí)間拉長(zhǎng)，難度加大，“就業(yè)難”的現(xiàn)實(shí)境地。面對(duì)這樣的就業(yè)壓力，作為大學(xué)生們需要開(kāi)辟新的就業(yè)之路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)之路不是一帆風(fēng)順的，道路上有艱辛，有殘酷，也有挫折。這就需要大學(xué)生們從內(nèi)心開(kāi)始擁有一個(gè)思想：人生難得幾回搏，此時(shí)不搏何時(shí)搏？要在創(chuàng)業(yè)的路上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。與其羨慕別人有翱翔的翅膀，不如練就自己堅(jiān)實(shí)的雙翼；與其羨慕別人獲得自己的事業(yè)享受自己的生活，不如自己努力打拼干一番事業(yè)！做自己人生的主宰者！其實(shí)一個(gè)人的斗志不是與生俱來(lái)的，而是后發(fā)潛能勇往直前的精神鍛造出來(lái)的斗志，是經(jīng)過(guò)磨練，勇于進(jìn)取刺激出來(lái)的精華；并把握住時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，用自己的信心，耐心和決心去成就自己的事業(yè)！這就需要大學(xué)生們具備潛在的不可缺少的精神——那就是奮發(fā)有為的斗志！擁有了堅(jiān)不可摧的斗志，還要為自己的創(chuàng)業(yè)之路而“守志”?！皩覒?zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”的這句從古到今的名言很多人都能夠耳熟能詳，其實(shí)這就是一種百折不撓，堅(jiān)守目標(biāo)的斗志，古人尚且如此，更何況當(dāng)代咱們的大學(xué)生們呢。立大志，立長(zhǎng)志，立守志是好男兒的本色。在創(chuàng)業(yè)的路上無(wú)論遇到任何的失敗與挫折，艱難和曲折只要有持之以恒的斗志，堅(jiān)持不懈的守志就能戰(zhàn)勝和攻克一切的艱難險(xiǎn)阻，向著心中設(shè)定的成功和輝煌的目標(biāo)一步步邁進(jìn)，用斗志和守志去實(shí)現(xiàn)青春最光輝的夢(mèng)想和價(jià)值！大學(xué)生朋友們當(dāng)你們完成學(xué)業(yè)走出校門時(shí)；精彩的人生正等著你們?nèi)?chuàng)造，滿懷激情和斗志去打拼屬于自己的事業(yè)吧，讓青春在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的奮斗中綻放出絢爛的異彩，讓生活因擁有成功的事業(yè)獲得快樂(lè)和幸福，讓人生因創(chuàng)業(yè)而變得精彩和輝煌！祝大學(xué)生朋友們付出奮斗；收獲成功，擁有快樂(lè)和幸福的人生！假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第五篇一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。計(jì)劃完本體的部分后，再來(lái)就是財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)預(yù)測(cè)會(huì)有多少的營(yíng)業(yè)額，成本如何、利潤(rùn)如何，為此未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三：補(bǔ)充文件。比如說(shuō)有沒(méi)有專利證明、有沒(méi)有專業(yè)的執(zhí)照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函。通常一本計(jì)劃書(shū)這樣寫下來(lái)有一百多頁(yè)，所以在前面需要寫份摘要，摘要只要一頁(yè)就好。接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的章節(jié)，分成十大章。第一章：事業(yè)描述，就是的事業(yè)到底是什么。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)?是買賣業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?賣什么產(chǎn)品?還是提供什么服務(wù)?誰(shuí)是主要的客戶?還有進(jìn)入產(chǎn)業(yè)目前的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段?再來(lái)要進(jìn)入事業(yè)的狀況是新創(chuàng)的?還是加入或承接既有的?那么是要用獨(dú)資的方式呢還是合伙或公司的型態(tài)?為何能獲利、成長(zhǎng)?打算何時(shí)開(kāi)業(yè)?要不要配合節(jié)慶?營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)?是否有季節(jié)性?第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，或者是兩者都有。有什么特色?的產(chǎn)品之特色能帶給客戶什么利益?還有的東西跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異?如果的產(chǎn)品或服務(wù)是創(chuàng)新、獨(dú)特的，如何使人想買?還有如果的產(chǎn)品服務(wù)并不特別，為什么別人要買?第三章：市場(chǎng)。就是的東西要賣給誰(shuí)，先界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，就像剛剛提的：客戶是幾歲到幾歲的年齡層?是在既有的市場(chǎng)去服務(wù)既有的客戶呢?還是在既有市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)新客戶呢?還是在新市場(chǎng)去服務(wù)既有客戶?或是在新市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)新客戶?不同的市場(chǎng)、不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷?就是要先找到的客戶是誰(shuí)，找出客戶后想辦法，讓客戶從口袋把錢拿出來(lái)買的東西。銷售時(shí)要知道真正的客戶在哪里?產(chǎn)品對(duì)客戶有什么樣的利益?要用哪種營(yíng)銷方式?通路是直銷還是要找經(jīng)銷商?還有怎樣去定位、上市、促銷，這些都跟市場(chǎng)規(guī)模多大、想要有的市場(chǎng)占有率和每年成長(zhǎng)的潛力有關(guān)。當(dāng)市場(chǎng)成長(zhǎng)時(shí)，市場(chǎng)占率會(huì)上升或下降?市場(chǎng)是否競(jìng)爭(zhēng)激烈?若不是，為何?再來(lái)怎么定價(jià)，預(yù)算要怎么做?要采取什么樣的策略?等等。第四章：地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要，要不然為什么麥當(dāng)勞要開(kāi)在街口轉(zhuǎn)角。通常一個(gè)不好的地點(diǎn)絕對(duì)會(huì)讓關(guān)門大吉，好的地點(diǎn)會(huì)讓利潤(rùn)多一點(diǎn)。第五章：競(jìng)爭(zhēng)。在下列三種時(shí)候要做競(jìng)爭(zhēng)分析，留意跟競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。1.當(dāng)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或要進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)，當(dāng)然要先做競(jìng)爭(zhēng)分析。2.競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)是來(lái)自直接的競(jìng)爭(zhēng)者，有時(shí)是來(lái)自其它的行業(yè)，所以當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)要做競(jìng)爭(zhēng)分析。3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析，這樣最好最省力，可以從這五個(gè)方向去想：誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者?他們的業(yè)務(wù)如何?他們與業(yè)務(wù)相似的程度?從他們那里學(xué)到什么?如何做得比他們好?第六章：管理。要建立自己的管理專業(yè)及相關(guān)背景，清楚自己的弱勢(shì)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間如何互補(bǔ)?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的強(qiáng)弱勢(shì)，彼此間職務(wù)及責(zé)任如何分工?職責(zé)是否界定明確?除了團(tuán)隊(duì)本身是否有其它資源可分配和取得?中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。另外，20%是因?yàn)楣緝?nèi)部專業(yè)不均衡，這要加強(qiáng)自己的專業(yè)。還有18%是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，要找互補(bǔ)性的事業(yè)伙伴來(lái)彌補(bǔ)。另外還有9%是沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、3%是經(jīng)營(yíng)者掉以輕心、2%被人家詐欺背信，最后1%是來(lái)自天然或人為的災(zāi)難。中小企業(yè)其它2%的失敗就不是以上的因素。第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年內(nèi)之人事需求是什么?還需要引進(jìn)哪些專業(yè)技術(shù)?有專業(yè)技術(shù)的人在那里?可否引入?是需要全職還是非全職的人力?薪水是算月薪或時(shí)薪?所提供之福利有那些?是不是有加班費(fèi)?有沒(méi)有排教育訓(xùn)練?這些人事成本會(huì)是多少?第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?；I資/融資款項(xiàng)要如何運(yùn)用呢?是要拿來(lái)營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)?還是添購(gòu)設(shè)備、備料進(jìn)貨或是技術(shù)開(kāi)發(fā)…?要何時(shí)動(dòng)用?還有供貨商、規(guī)格、品牌、價(jià)格、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、稅金…等需求如何計(jì)算?籌融資款對(duì)專業(yè)的獲利有何貢獻(xiàn)?未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表預(yù)估了嗎?第1年報(bào)表要以每月為基礎(chǔ)，第2、3年則以每年為基礎(chǔ)。第九章：風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，平時(shí)就要注意。風(fēng)險(xiǎn)不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是：當(dāng)初選的地點(diǎn)旁有捷運(yùn)，可是后來(lái)捷運(yùn)不經(jīng)過(guò)。還有進(jìn)出口會(huì)有匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。另外還要注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)?第十章：成長(zhǎng)與發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要想：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個(gè)計(jì)劃是要能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到深耕化、多元化和全球化。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第六篇一、快餐店概況1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。2.都市快餐店位于商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來(lái)將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。3.都市快餐店的所有者是xxx，餐廳經(jīng)理xxx，廚師xxx，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才智和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬(wàn)元，其中萬(wàn)元已籌集到位，剩下萬(wàn)元向銀行貸款。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.由于地理位子處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，漸漸發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。三、市場(chǎng)分析1.客源：都市快餐店的目的顧客有：到商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50;鄰近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50?？驮磾?shù)量充裕，消費(fèi)水平中低檔。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：都市快餐店鄰近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家酒店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。xx快餐店中西兼營(yíng)，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1.快餐店主如果面向大眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。2.大力開(kāi)展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目的是“送餐到家”服務(wù)。5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早晚!6.對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工合作，各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源。五、人事計(jì)劃1.本店開(kāi)業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接收2個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制訂評(píng)估方法。2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。3)考核上崗，對(duì)于不和格者給以停職學(xué)習(xí)，扣除20工資，直至合格為止。若3次考試及不和格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。六、銷售計(jì)劃1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2.推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃本店內(nèi)所有帳目狀況必需及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意毀壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;要是經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故損壞酒店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第七篇自從豬八戒西天取經(jīng)回來(lái),被如來(lái)佛祖封為凈壇使者后,天天呆在天庭里,久而久之八戒覺(jué)得日子平淡而無(wú)味。又聽(tīng)說(shuō)凡間過(guò)日子刺激新奇。于是，他懇求玉帝給他一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。玉帝同意了，并給八戒一些錢財(cái)，讓八戒去凡間闖闖。八戒謝過(guò)玉帝，來(lái)到凡間。先變成一幅人樣，再買了一部手機(jī)和筆記本。坐在路邊通過(guò)手機(jī)思考凡間現(xiàn)在開(kāi)什么店最賺錢。豬八戒這股勤奮勁讓隨行的孫悟空吃了一驚。因?yàn)檫@是八戒最勤勞的一次去做一件事了?？磥?lái)八戒是真要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呀。悟空也暗暗下定決心要幫助八戒。第二天，八戒在已經(jīng)寫得密密麻麻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中選出一項(xiàng)――開(kāi)飯店。八戒先買了一間有兩百平方米的店面，并把店裝修得精美絕倫，歐式的吊燈；舒服的座椅；美輪美奐的壁紙……還雇了廚師、服務(wù)員、清潔工等。獲得了營(yíng)業(yè)許可證。幾個(gè)月后，“八戒餐館”開(kāi)業(yè)了。起先餐館十分冷清，但經(jīng)過(guò)八戒的大力宣傳，和一段時(shí)間的試用，一些旅客知道八戒餐館生意興隆。于是一傳十，十傳百，“八戒餐館”熱鬧起來(lái)，吃過(guò)“八戒餐館”里的菜的人都夸這家店的菜好吃。每天都有很多顧客，店的門口常常排成一條“長(zhǎng)龍”。八戒忙得不亦說(shuō)乎。一月能掙上千萬(wàn)。兩年過(guò)去了，八戒排入了億萬(wàn)富翁的行列，有了私人飛機(jī)和游艇，在全國(guó)還有幾百家連鎖店，過(guò)著愜意的生活。一天，他發(fā)現(xiàn)店里的收入少了好多，經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槲飪r(jià)上漲所導(dǎo)致的。在一次開(kāi)會(huì)中，一位員工提倡道：“老板，這可不行，我們得摻點(diǎn)假吧！”聽(tīng)說(shuō)八戒要做假，悟空連忙勸阻，可八戒就是不聽(tīng)，執(zhí)意摻假。摻假后，店里的收入又漸漸恢復(fù)回來(lái)了?？珊镁安婚L(zhǎng)，顧客發(fā)現(xiàn)菜里有點(diǎn)兒不對(duì)勁了，立刻撥打了消費(fèi)者投訴電話，八戒的店馬上就被查封了。這時(shí)悟空笑道：“之前勸你不聽(tīng)，現(xiàn)在店被查封了，所以說(shuō)做生意一定要誠(chéng)信，不可貪心??！”八戒長(zhǎng)嘆一聲：“猴哥，凡間生活太危險(xiǎn)了，還是留在天庭好?！睆拇?，八戒回到天庭，在天庭潛心修煉，一心向佛，不問(wèn)世事。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第八篇網(wǎng)絡(luò)工程師小朱放棄優(yōu)渥工作，想做螃蟹專業(yè)戶，這聽(tīng)起來(lái)似乎荒誕不經(jīng)，但他深思熟慮的背后，其實(shí)也為當(dāng)下畢業(yè)生開(kāi)辟了一條新的就業(yè)道路——用專業(yè)去創(chuàng)業(yè)。無(wú)獨(dú)有偶。取得美國(guó)耶魯大學(xué)的全額獎(jiǎng)學(xué)金的秦玥飛，揣著一張《湖南省選聘大學(xué)生村官報(bào)名登記表》、一張錄用通知書(shū)，坐著綠皮火車，來(lái)到賀家山村，成為了一名“村官”。他為村里修水渠，對(duì)敬老院做了改造，街道硬化和照明、為村里幾所學(xué)校搭建信息化教學(xué)平臺(tái)……他利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)去為每一個(gè)項(xiàng)目做詳盡的預(yù)算和規(guī)劃，一開(kāi)始在公共服務(wù)領(lǐng)域就已經(jīng)做出了成就，現(xiàn)在他越發(fā)堅(jiān)定了自己的人生方向。在他眼中，農(nóng)村是一個(gè)大課堂，雖然復(fù)雜，但是出現(xiàn)的也是很正常的現(xiàn)象，學(xué)會(huì)利用專長(zhǎng)去適應(yīng)、學(xué)習(xí)分析，就有可能實(shí)現(xiàn)初衷。低頭是一種能力，它不是自卑，也不是怯懦，它是清醒的嬗變。用專業(yè)去創(chuàng)業(yè)的人只是低下頭去欣賞鮮為人知的秘密土壤了，是無(wú)意于大家都喜聞樂(lè)見(jiàn)的美麗星辰的。放低姿態(tài)，做一此不符現(xiàn)狀的事，要是科學(xué)、合理，也能憑一己之力做出一番事業(yè)來(lái)。換句話說(shuō)，這不是一次挑戰(zhàn)全新自我的機(jī)會(huì)嗎？一次又一次去嘗試看似不可能的事，即使希望渺茫，也是有很大可取之處的。有時(shí)候稍微低下頭，或許能發(fā)現(xiàn)更多平日忽視的風(fēng)景，或許我們的人生路會(huì)因此而更加精彩，我們的能力也會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們是活在新世紀(jì)的人們，不要只將眼光局限于個(gè)人專業(yè)所屬的職業(yè)上。所謂人活著就要活得出彩，活得意義非凡，因此就應(yīng)當(dāng)將視野擴(kuò)大，再擴(kuò)大，直到能清清楚楚看見(jiàn)身邊的機(jī)遇，去創(chuàng)造它，利用專業(yè)去打造它，這樣就有可能會(huì)收獲更多，也許能在將來(lái)鑄就一個(gè)傳奇。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第九篇背景1、甜品店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作2、市場(chǎng)分析與商圈調(diào)查a、甜品店市場(chǎng)調(diào)查b、甜品店商圈調(diào)查c、甜品店選址市場(chǎng)調(diào)查d、甜品店優(yōu)秀店址的選擇3、甜品店資金的預(yù)算與籌措a、預(yù)算所需資金b、資金籌措途徑c、降低籌資成本4、甜品店開(kāi)業(yè)手續(xù)的辦理a、辦理開(kāi)業(yè)登記b、辦理稅務(wù)登記c、辦理衛(wèi)生許可證d、辦理排污申報(bào)登記手續(xù)甜品店的裝修和布局1、甜品店的內(nèi)外裝飾:a、甜品店外觀設(shè)計(jì)b、甜品店內(nèi)部裝潢2、甜品店形態(tài)設(shè)計(jì):a、甜品店形態(tài)的選擇b、甜品店設(shè)計(jì)要活用行業(yè)的特性3、甜品店的氛圍營(yíng)造:a、室內(nèi)光線照明b、音樂(lè)設(shè)計(jì)c、通風(fēng)調(diào)溫d、氣味目標(biāo)顧客有人說(shuō)，做小本生意跟做大生意一樣，要做女性的生意，一定大有作為，所以開(kāi)設(shè)甜品店前途看好。開(kāi)家甜品店要多少錢？有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤，事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男性也喜愛(ài)甜品。甜品店需要什么？不少年輕女子為了保持苗條身段（或?yàn)榱藴p肥），往往視甜食為洪水猛獸，所以開(kāi)甜品店的朋友不能將寶押在年輕女性身上，要做大眾生意。地點(diǎn)選擇只要人多的地點(diǎn)即可。甜品店需要什么？最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。開(kāi)家甜品店要多少錢？客運(yùn)站、碼頭和大酒樓附近則不宜，因這些地段店租高，且人們來(lái)去匆匆、腹中不饑，無(wú)意光顧甜食店。店面布置最基本要做到清潔光亮，窗明幾凈。開(kāi)家甜品店要多少錢？用大筆金錢裝修店面絕對(duì)沒(méi)有必要，顧客食用甜品時(shí)，很少關(guān)注門面的豪華，他們更關(guān)心食物的口味、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生。甜品店需要什么？只要甜品質(zhì)量過(guò)關(guān)，店面整潔美觀，就不愁沒(méi)生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該注意選購(gòu)高雅脫俗的碗碟，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)，認(rèn)為這個(gè)店夠品味，值得再次捧常店里應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅，面積約在10平方米以上。價(jià)格品種開(kāi)甜品店要有恒心，不可能“一口成胖子”。開(kāi)家甜品店要多少錢？?jī)r(jià)格方面，最好是適應(yīng)大眾化的價(jià)位，每碗甜食的價(jià)格約在2~5元之間，加不加糕點(diǎn)、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞“拉郎配”，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個(gè)人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì)，那么七八個(gè)品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。甜品店需要什么？如果有一人幫忙收款、做雜務(wù)，則十幾個(gè)品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人，那么品種應(yīng)在20種以上。經(jīng)營(yíng)策略價(jià)錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關(guān)鍵的還是味道。開(kāi)家甜品店要多少錢？凡是與吃有關(guān)的行業(yè)，都注意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。甜品店需要什么？有時(shí)候把快要賣光的甜食再烹調(diào)一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免賣壞招牌，因?yàn)樘鹌返某杀緦?shí)在有限，不要因小失大。烹煮甜品時(shí)應(yīng)抱著寧精勿濫的原則，賣完之后再進(jìn)行適量烹制，以保持產(chǎn)品時(shí)常新鮮，因?yàn)樘鹌纷罴筛粢?。開(kāi)家甜品店要多少錢？如果有意“抬升”顧客的消費(fèi)額，可以將幾個(gè)品種組成一個(gè)“套餐”出售，如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。甜品店需要什么？另外，甜品也講究季節(jié)性，冬夏種類應(yīng)略有變化，酌情增減。寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補(bǔ)充。開(kāi)家甜品店要多少錢？所以，北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開(kāi)設(shè)甜品店，則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣?，F(xiàn)代人平時(shí)飲食較豐足，吸收了不少營(yíng)養(yǎng)，一般不甚喜歡吃過(guò)甜的東西。在廣州，許多酒樓飯店在晚餐過(guò)后都奉上甜品，如綠豆糖水，盡管新鮮熱騰騰，香味撲鼻，但許多客人只吃幾口即止，認(rèn)為太甜。甜品店需要什么？甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是使在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。開(kāi)張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開(kāi)支相加，資金有限者可以自己充當(dāng)伙計(jì)，或叫父母、親戚幫忙。甜品店需要什么？記住，消毒柜這個(gè)設(shè)備絕不能省，應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方，因?yàn)樗切l(wèi)生工作必需的。顧客看見(jiàn)消毒碗柜，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購(gòu)置約需3000元。開(kāi)家甜品店要多少錢？在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出占了大部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品，價(jià)格低廉，1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚，甜品的成本很低，價(jià)格則隨機(jī)應(yīng)變，在居民區(qū)開(kāi)店應(yīng)低些，因?yàn)橐鍪炜蜕猓荒芴?；在商業(yè)區(qū)開(kāi)店可以將價(jià)格調(diào)高一些，因?yàn)槿藗冑?gòu)物時(shí)往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品店需要什么？甜品的毛利率維持在40%~50%不困難，每碗甜食的純利在1~2元之間。開(kāi)家甜品店要多少錢？一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500~7000元。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十篇目錄一、背景二、目標(biāo)三、市場(chǎng)分析四、年青人喝花草茶的文化五、地點(diǎn)六、經(jīng)營(yíng)模式七、顧客八、營(yíng)業(yè)時(shí)間九、產(chǎn)品特色十、銷售方法十一、裝修與設(shè)施十二、工作分配十三、宣傳十四、牌照及公用事務(wù)申請(qǐng)十五、銷售收入預(yù)算表十六、預(yù)期遇到的困難和解決方法一、背景：花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先，中國(guó)傳統(tǒng)上就有女性飲花的習(xí)慣，玫瑰花、桃花等作為美容花草在皇宮內(nèi)院和民間應(yīng)用已經(jīng)有幾千年的歷史，所以國(guó)人很容易接受花草美容的道理;第二，愛(ài)花是女人的天性，花草茶有美麗的顏色、誘人的芳香、淡雅的味道，自然而然吸引了愛(ài)美的女性，以前女性只能把花草作為觀賞和配飾，現(xiàn)在能夠把花草作為美容健康的飲料，正好切合了女性的愛(ài)花愛(ài)美心理;第三，花草茶具有特殊的保健功能，比如美容、清火、排毒、瘦身等，正是時(shí)尚女性迫切需要的，自然容易流行起來(lái)。大陸的市場(chǎng)是臺(tái)灣的幾十倍，花草茶在臺(tái)灣流行，大陸自然成為花草茶的下一個(gè)目的地。有眼光的開(kāi)發(fā)商迅速跟進(jìn),御清堂，并從北京、上海等時(shí)尚策源地向內(nèi)地蔓延，開(kāi)花草茶店正在成為大陸女性創(chuàng)業(yè)的新時(shí)尚。大陸的花草茶正處于起步階段，還有很大的市場(chǎng)空間，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)還不激烈，正是值得投資的好產(chǎn)業(yè)，也是適合女性創(chuàng)業(yè)的好生意?？v觀大陸的花草茶產(chǎn)品，總體上良莠不齊，有些包裝簡(jiǎn)陋，塑料袋一包就上架，還處于初級(jí)水平，有些不重視品牌，不重視質(zhì)量和口感，導(dǎo)致顧客投訴。目前大陸經(jīng)營(yíng)得最成功的花草茶品牌是北京的“她喜愛(ài)花草茶”。首先產(chǎn)品名稱很好，“她喜愛(ài)”，既容易記憶，又瑯瑯上口，還直接明了地針對(duì)女性;其次是品牌規(guī)劃好，產(chǎn)品線齊全，全部是解決時(shí)尚女性最關(guān)心的問(wèn)題，比如香體花草茶，不僅喝起來(lái)滿口留香，還讓女人全身散發(fā)出香氣，誰(shuí)不喜歡?還有窈窕魔法纖腿茶，專門打擊下半身，是不是對(duì)鴨梨身材的女性很有吸引力?小臉V瘦臉茶更是絕，利用人們目前喜歡小臉美女的心態(tài)，修型塑臉，有明星情結(jié)的人一定會(huì)入迷?；ú莶璩绷饕呀?jīng)來(lái)臨，這是毫無(wú)疑問(wèn)的開(kāi)花草茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)花草茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。20xx年浪漫又賺錢的花草茶店定會(huì)風(fēng)行大陸，但是哪個(gè)品牌能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，誰(shuí)能夠得到時(shí)尚女性的認(rèn)可，誰(shuí)又能夠賺得盆滿缽滿，還沒(méi)人能夠預(yù)言，我們將拭目以待。二、目標(biāo)：花草茶店除希望宣揚(yáng)花草茶之功效，我們更希望從中獲利。計(jì)劃花草茶店將在三個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計(jì)在兩年后每月除稅純利達(dá)到人民幣五萬(wàn)元，并在二年后能在廣東開(kāi)設(shè)另一所花草茶店。三、市場(chǎng)分析：現(xiàn)今廣東花草茶店還沒(méi)有見(jiàn)到經(jīng)營(yíng)，我亦有考慮到其他飲品店(如臺(tái)式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)沒(méi)有花草茶飲品出售.所以我覺(jué)得有很大的發(fā)展前景.另外,我以街頭訪問(wèn)形式,訪問(wèn)了大約一百名年齡界乎十五至三十的青少年.訪問(wèn)結(jié)果表示,接近八成的受訪者都有興趣品嘗花草茶,而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要原因.另外,他們有興趣光顧花草茶店.四、年青人喝咖啡的文化：假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十一篇過(guò)去的20年，中國(guó)快速增長(zhǎng)的商業(yè)環(huán)境孕育了一大批創(chuàng)業(yè)者。這些人大部分有著敏感的商業(yè)嗅覺(jué)，“膽識(shí)”往往在他們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起到?jīng)Q定性作用。即使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初沒(méi)做任何的市場(chǎng)調(diào)查，也不具有運(yùn)作公司的經(jīng)驗(yàn)>，只要有足夠的沖勁和韌性，就有相當(dāng)大的可能。但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)成熟度的提高，多年積存下來(lái)的市場(chǎng)空白點(diǎn)已經(jīng)被逐漸填補(bǔ)，而強(qiáng)度卻在不斷加大?？俊芭哪X袋”而獲得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)顯然已經(jīng)越來(lái)越少，此時(shí)的創(chuàng)業(yè)者一旦拍錯(cuò)了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅(jiān)持修得正果的可能性已經(jīng)變得小之又小。對(duì)于市場(chǎng)、對(duì)于自身優(yōu)勢(shì)、對(duì)于行業(yè)發(fā)展的理性思考對(duì)如今的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)愈發(fā)顯得重要。Copy的陷阱Copy(復(fù)制)這個(gè)詞在電子信息化時(shí)代是一個(gè)出現(xiàn)頻次越來(lái)越高的名詞，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果不知道最開(kāi)始如何做，從國(guó)外(特別是美國(guó))copy現(xiàn)成的商業(yè)模式，無(wú)疑是一條創(chuàng)業(yè)捷徑。美國(guó)有yahoo、中國(guó)就有sohu；美國(guó)有eBay，中國(guó)就出現(xiàn)淘寶，美國(guó)有Google，國(guó)內(nèi)就馬上有了漢化版的百度。如何讓自己的選擇更理性如此眾多看似合理的“偽機(jī)會(huì)”和“偽模式”擺在面前，如何讓自己的選擇更理性？清華博眾生物技術(shù)有限公司是一家醫(yī)藥保健品生產(chǎn)商，該公司從成立開(kāi)始，力度最大的并不是研發(fā)生產(chǎn)費(fèi)用，而是交給各個(gè)咨詢公司研究市場(chǎng)的費(fèi)用，找對(duì)市場(chǎng)最熟悉的個(gè)人來(lái)做“外腦”。公司總魯長(zhǎng)征說(shuō)“有些領(lǐng)域你自己不清楚的時(shí)候，你要想想，這個(gè)領(lǐng)域到底誰(shuí)會(huì)最清楚。誰(shuí)最清楚，你去找他。一個(gè)企業(yè)自己的能力有限，有些時(shí)候你看不清，但是你必須知道，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)能夠看得清。”天津泰達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉惠文以自己多年和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，曾在《中國(guó)企業(yè)家》未來(lái)之星頒獎(jiǎng)典禮上面對(duì)著數(shù)百位型企業(yè)負(fù)責(zé)人和有著創(chuàng)業(yè)的青年人總結(jié)出創(chuàng)業(yè)者必須了解的三句箴言：在哪干、和誰(shuí)玩、同誰(shuí)爭(zhēng)。對(duì)于這9個(gè)字，劉惠文給出了自己的解釋：在哪干。哪里是你的發(fā)展領(lǐng)域，哪里是你的生存空間，哪里最有利于發(fā)揮你們的優(yōu)勢(shì)；和誰(shuí)玩?，F(xiàn)在的社會(huì)完全自己干肯定不行，因此你要找準(zhǔn)你自己的伙伴，互借力量，取得雙贏；同誰(shuí)爭(zhēng)?，F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)不是不可能，一定會(huì)有，你就得知道你和誰(shuí)在爭(zhēng)。如果你的對(duì)手非常的強(qiáng)大，你不堪一擊，你趕緊退縮。如果對(duì)手太小，你也趕緊退出這個(gè)領(lǐng)域，就如同你是正規(guī)軍，你的對(duì)手是個(gè)游擊隊(duì)，如果兩支隊(duì)伍，形成了，誰(shuí)應(yīng)該跑？正規(guī)軍應(yīng)該跑，你打不過(guò)人家，因?yàn)槌杀静灰粯?。假期?chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)，是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來(lái)的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。我們居住的星球，原來(lái)是一窮二白的，除了物質(zhì)以外，什么也沒(méi)有，正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。創(chuàng)業(yè)是一切財(cái)富的源泉，它使人們富有、社會(huì)繁榮、國(guó)家昌盛。我們?cè)谏钪邢硎艿母鞣N物質(zhì)的和精神的文明成果，無(wú)不是創(chuàng)業(yè)者勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶。創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)時(shí)間和付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的物質(zhì)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得財(cái)富的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。創(chuàng)業(yè)并不是只靠努力只靠拼搏的，它還需要智慧！還需要換個(gè)角度去思考，去創(chuàng)造！巴黎有個(gè)年輕的畫(huà)家，她傾盡家產(chǎn)，在巴黎著名的藝術(shù)街上開(kāi)了一家畫(huà)廊，展示自己的作品。這條藝術(shù)街很有名，許多大腕畫(huà)家都在這里展示作品，不少價(jià)值不菲的藝術(shù)品都是在這里被買走的。畫(huà)廊開(kāi)張后，年輕的畫(huà)家才發(fā)現(xiàn)：這條藝術(shù)街上已有太多的畫(huà)廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫(huà)廊外，像她開(kāi)的這種小畫(huà)廊根本沒(méi)有什么人光顧?？嗫嘀瘟藥讉€(gè)月后，畫(huà)家決定關(guān)掉畫(huà)廊。關(guān)門前的這天下午，心情煩悶的她來(lái)到街頭一家小咖啡館。望著來(lái)來(lái)往往、絡(luò)繹不絕的客人，她一聲不吭地喝著咖啡。她發(fā)現(xiàn)，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當(dāng)大。她腦子里突然閃過(guò)一個(gè)念頭：為何不在藝術(shù)街上開(kāi)一家咖啡屋？一周后，藝術(shù)街的一個(gè)角落出現(xiàn)了一家小小的咖啡屋，雖然并不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過(guò)往的行人。當(dāng)人們走進(jìn)咖啡屋，坐下來(lái)喝咖啡的時(shí)候，驚奇地發(fā)現(xiàn)，咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫(huà)作。邊品嘗可口的咖啡，邊欣賞動(dòng)人的畫(huà)作，客人們陶醉了。年輕畫(huà)家的咖啡屋在藝術(shù)街上一炮打響，門庭若市。來(lái)喝咖啡的客人中有不少藝術(shù)品投資者，紛紛問(wèn)起這些作品的來(lái)歷。不久，“咖啡屋的老板竟是畫(huà)家”的消息在藝術(shù)街上傳開(kāi)了，年輕畫(huà)家的咖啡屋名揚(yáng)巴黎，她的作品被搶購(gòu)一空。年輕畫(huà)家一開(kāi)始“出師不利”，是因?yàn)檫^(guò)于樂(lè)觀地估計(jì)了形勢(shì)。在對(duì)手眾多的情況下，如果自己的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有特色，很難在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。幸運(yùn)的是，畫(huà)家后來(lái)找到了不尋常的經(jīng)營(yíng)策略，利用咖啡屋來(lái)聚攏人氣，利用“咖啡屋老板兼畫(huà)家”的身份來(lái)吸引眼球，最后名利雙收。同學(xué)們，我想你們聽(tīng)了這個(gè)故事，感觸一定很深吧！對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難免碰壁，這時(shí)切莫硬鉆牛角尖，不妨換個(gè)角度，說(shuō)不定就能闖出一條生路?！疤焐也疟赜杏?，千金散盡還復(fù)來(lái)”，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有這樣的胸懷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也必須有一種不灰心，百折不撓的精神。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過(guò)去的。而不成功的原因可能也并不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀，而只是運(yùn)氣不好，時(shí)機(jī)不對(duì)。古人說(shuō)“未思進(jìn)，先思退”，創(chuàng)業(yè)過(guò)程尤其是這樣，所以，創(chuàng)業(yè)之初首先要對(duì)失敗有思想準(zhǔn)備，要考慮失敗比考慮成功多！同學(xué)們，雖然今天的我們只是一只只小小鳥(niǎo)，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)吧！假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十三篇一、目標(biāo)概述(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標(biāo)?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來(lái)，戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo)，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。(二)目標(biāo)內(nèi)容一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的。一般來(lái)說(shuō)，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);(6)人力資源方面目標(biāo);(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題1.目標(biāo)應(yīng)具體一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標(biāo)具體化，例如：銷售額比上年增長(zhǎng)5%，到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%等。高層的目標(biāo)越具體，則組織基層制定目標(biāo)的過(guò)程就越簡(jiǎn)單。2.目標(biāo)應(yīng)可衡量如在下一個(gè)計(jì)劃年度把市場(chǎng)占有率提高5%，這一目標(biāo)是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進(jìn)展情況，并把實(shí)績(jī)和預(yù)期目標(biāo)相對(duì)照;3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。(四)如何有效制定目標(biāo)1.了解目標(biāo)的目的制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的：(1)給組織樹(shù)立一個(gè)射擊目標(biāo);假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十四篇“哇哇哇！”一個(gè)嬰兒的啼哭讓醫(yī)院不得安寧。他從小就吃媽媽的奶，長(zhǎng)的胖乎乎的。五個(gè)月后，他便想嘗嘗媽媽做的飯菜了。嘴巴見(jiàn)時(shí)機(jī)成熟，便向大腦提出建議：我要開(kāi)一家“牙齒創(chuàng)業(yè)公司”。大腦準(zhǔn)許了。嘴巴便開(kāi)始招聘第一批員工。開(kāi)始，嘴巴招聘了四個(gè)小個(gè)子員工，給它們命名為“門牙”，那四個(gè)小個(gè)子便開(kāi)始了他們的工作。第一個(gè)小個(gè)子先開(kāi)工，開(kāi)始往外長(zhǎng)。它看見(jiàn)了外面的世界，興奮不已。那個(gè)男孩很高興，用咬手指的方式來(lái)告訴媽媽：他長(zhǎng)牙了。媽媽見(jiàn)他咬手指，馬上走過(guò)來(lái)，讓他張開(kāi)嘴，看一看他是不是長(zhǎng)牙了。他乖乖張開(kāi)嘴，給媽媽看，媽媽看了以后，到廚房里給他煮了一小鍋米粥，然后用一個(gè)小碗給他盛了一點(diǎn)米粥就去喂他了。他興奮的手舞足蹈。第一個(gè)小個(gè)子開(kāi)始了它的正式工作。后面幾個(gè)小個(gè)子也依次長(zhǎng)出來(lái)，接著，它的兄弟們也長(zhǎng)出來(lái)了，共有20個(gè)，稱為：“乳牙”。那個(gè)男孩的媽媽天天幫他給牙齒“洗澡”，牙齒們也就格外開(kāi)心?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，那個(gè)男孩從5歲那一年開(kāi)始變得特別調(diào)皮，喜歡吃硬的東西，那些乳牙受不了。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十五篇作為中國(guó)天之驕子，大學(xué)生是創(chuàng)業(yè)欲望最強(qiáng)烈的人群，多方面的原因造成了這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)顯示結(jié)果，但這是好事，總比沒(méi)有想法的要好得多。然而，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)以失敗告終，這是誰(shuí)都不愿意看到的，不過(guò)吃一塹長(zhǎng)一智，有教訓(xùn)終歸是好事。大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)才能夠提高成功率呢？我們一起來(lái)看看。首先定位要準(zhǔn)確，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)之前要想好自己要做什么，而創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是要解決生活中存在的問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在、痛點(diǎn)所在，才能夠知道自己要做的事情是什么。給自己的創(chuàng)業(yè)定位之后，其次就是制定一個(gè)完善的行動(dòng)計(jì)劃，也就是創(chuàng)業(yè)方案書(shū)，里面詳細(xì)羅列出每一個(gè)階段要完成的目標(biāo)，以及在這個(gè)階段所需要的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。要盡可能的詳細(xì)，后面的行動(dòng)才能夠比較順利的進(jìn)行。制定計(jì)劃之后，就開(kāi)始行動(dòng)了。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的時(shí)候，估計(jì)就是幾個(gè)創(chuàng)始人在干活，不要緊，相信自己的事業(yè)一定會(huì)做大，要有信心。在行動(dòng)的過(guò)程中，要盡量的節(jié)省開(kāi)始，把錢都用到刀刃上面去，不要隨隨便便的浪費(fèi)。行動(dòng)之后，很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多事情都在意料之外。這很正常，沒(méi)有人是先知，并且創(chuàng)業(yè)之路本身就是充滿未知的探索，學(xué)會(huì)解決小問(wèn)題，后面的大問(wèn)題就有章可循了。創(chuàng)業(yè)一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，不要隨隨便便的放棄，這就要我們?cè)谛袆?dòng)之前，就要制定好周密的計(jì)劃。基本上各個(gè)地方都會(huì)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策，要學(xué)會(huì)利用這些資源，像一些免費(fèi)的辦公地點(diǎn)，還有一些政府貼息的貸款，都可以去爭(zhēng)取。其實(shí)說(shuō)大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)這個(gè)過(guò)程，三言兩語(yǔ)就結(jié)束了，真正要執(zhí)行起來(lái)，是難上加難，就那第一步創(chuàng)業(yè)的定位來(lái)說(shuō)吧，到底該做什么？可能很多人都不知道有什么可以干的，但是心里面老是惦記著能夠干一番大事。其實(shí)只要?jiǎng)觿?dòng)手，上百度查找，耐心的查找，總會(huì)找到自己合適的方向和領(lǐng)域的，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，學(xué)習(xí)的門檻越來(lái)越低，關(guān)鍵是看這個(gè)人有沒(méi)有一顆學(xué)習(xí)的心。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能會(huì)遇到很多的騙局，很多片子就是利用大學(xué)生涉世不深的心理，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)誘惑就可以輕而易舉的行騙成功，所以告知看到此文章的各位，一定要擦亮你的雙眼，洞察這個(gè)世界上的騙子。關(guān)于大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容就寫到這里了，真心的祝愿創(chuàng)業(yè)的各位大學(xué)生，都能夠成功，都能夠到達(dá)勝利的彼岸。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十六篇火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫？是很多想開(kāi)火鍋店朋友的難題，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括很多方面，創(chuàng)業(yè)要打有把握的仗，這樣才能事半功倍。投資者想要從事從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋，掌握風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息，在特定的市場(chǎng)區(qū)域，開(kāi)辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場(chǎng)分額。所以說(shuō)做好前期的市場(chǎng)調(diào)查，是開(kāi)火鍋店決策或投資的前提。一、市場(chǎng)調(diào)查1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響，其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。二、客源分析1、服務(wù)對(duì)象分析：消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生、民工、普通工薪階層，與高級(jí)白領(lǐng)、公務(wù)人員，他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的。消費(fèi)者的年齡特征；如老年人喜愛(ài)清淡型，年輕人偏好重味型等；消費(fèi)者的性別特征：女性和男性往王對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別；消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)別，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了，但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。2、顧客消費(fèi)行為分析：消費(fèi)是一個(gè)綜合概念，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例，其開(kāi)支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系；消費(fèi)方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等，不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十七篇一、項(xiàng)目概況1.名稱：__面館(暫定，后續(xù)征名確定)2.投資金額：120萬(wàn)元人民幣/100㎡3.定位：中端特色快餐4.經(jīng)營(yíng)模式：以陜西特色面食結(jié)合本地口味，注入三秦文化、校友情懷提高產(chǎn)品附加值，打造美味、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳;實(shí)現(xiàn)口碑與財(cái)富的雙贏，逐漸轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷。二、資金籌措方式本項(xiàng)目資金籌措方式為校友眾籌，眾籌對(duì)象為年滿18周歲的長(zhǎng)安大學(xué)校友(含原西安公路交通大學(xué)、西安工程學(xué)院、西北建筑工程學(xué)院校友)，召集50~100位校友股東，籌措資金約120萬(wàn);眾籌細(xì)則見(jiàn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū)。三、運(yùn)營(yíng)主體眾籌結(jié)束后，成立長(zhǎng)大xq集團(tuán)有限公司(暫定，后續(xù)征名確定)，以集團(tuán)作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的主體，以龐大的校友群體為基礎(chǔ)，打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺(tái)，通過(guò)挖掘、評(píng)估和投資項(xiàng)目，積累資源和儲(chǔ)備項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，投資多樣化，最終發(fā)展成為以投資項(xiàng)目為主，以經(jīng)營(yíng)管理具體項(xiàng)目為輔的戰(zhàn)略性投資公司，走向正規(guī)化，邁向潛力無(wú)限的商業(yè)舞臺(tái)。眾長(zhǎng)安·味道面館即為公司投資運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目;詳細(xì)介紹見(jiàn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生面館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生面館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。四、項(xiàng)目可行性眾所周知，餐飲行業(yè)具有門檻低、利潤(rùn)率高、回本快等特點(diǎn);本次認(rèn)籌對(duì)象均為長(zhǎng)安大學(xué)校友，西安是我們共同的回憶，每位校友對(duì)陜西面食都有不同的體會(huì)，它不僅是一道道美食，也包含著我們濃濃的校友情懷;因此，本次眾籌項(xiàng)目選擇以陜西面館作為切入點(diǎn)。幾位熱心校友也對(duì)烏市特色陜西飯館進(jìn)行了調(diào)研，xq人普遍熱愛(ài)面食，陜西面食在xq地區(qū)被接受程度較大，只要在選址、味道、衛(wèi)生、特色、服務(wù)等幾方面下足功夫，必定會(huì)成功?？尚行匝芯恳?jiàn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū)。五、餐廳管理模式由民主選舉產(chǎn)生10人以下的單數(shù)董事組成董事會(huì)，負(fù)責(zé)公司的重大決策、決議。成立專門的管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。本著民主、公平、公開(kāi)、公正的原則，制定公司管理章程，嚴(yán)格按照章程和公司遠(yuǎn)期規(guī)劃執(zhí)行，制定股東股權(quán)管理制度，管理細(xì)則見(jiàn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū)。六、項(xiàng)目的實(shí)施本次項(xiàng)目按照下列順序?qū)嵤?1)群策群力、初輪眾籌;(2)成立公司、組建團(tuán)隊(duì);確認(rèn)董事會(huì)章程和管理制度;(3)完成餐廳經(jīng)營(yíng)相關(guān)手續(xù)辦理;(4)裝修、采購(gòu)、招聘、制訂菜譜和定價(jià);(5)前期宣傳;(6)試營(yíng)業(yè)、正式營(yíng)業(yè)各實(shí)施階段詳細(xì)安排見(jiàn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生面館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)投資創(chuàng)業(yè)。七、風(fēng)險(xiǎn)與收益生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)為：1、食品安全2、生產(chǎn)安全。財(cái)務(wù)方面主要風(fēng)險(xiǎn)為：1、成本失控;2、銷售不達(dá)預(yù)期。初期面館總投資額120萬(wàn)元根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)算分紅，不少于凈利潤(rùn)的30%用于分紅。并預(yù)留公司發(fā)展基金。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十八篇一、行業(yè)概況明年就要從象牙塔里出來(lái)了，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對(duì)于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開(kāi)一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，今下人們的生活好了，消費(fèi)水平高了，對(duì)于生活品質(zhì)的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文大全二、蛋糕店概況1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2.本店打算開(kāi)在社區(qū)商業(yè)街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。3.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬(wàn)元。三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的知名品牌。四、市場(chǎng)分析1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。2.開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4.蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。5.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果6.蛋糕店可以專門開(kāi)辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8.建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。9.在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。假期創(chuàng)業(yè)開(kāi)店論文范文第十九篇記得四年級(jí)的時(shí)候，全班刮起了一股“創(chuàng)業(yè)風(fēng)”。不知是誰(shuí)先想起的要開(kāi)店做生意，大家都跟著開(kāi)創(chuàng)了自己的店鋪。我也不例外，和小伙伴們開(kāi)了一家“星光書(shū)本美化店”。這家店是由我和三個(gè)好朋友主辦的，我們店的主要工作是裝飾同學(xué)的書(shū)本，用藝術(shù)字寫上名字，或是畫(huà)一些美觀的小圖案收取費(fèi)用。這個(gè)店已成立，我們四個(gè)就利用課間時(shí)間做宣傳，跟同學(xué)們說(shuō)：“星光書(shū)本美容店成立啦，地點(diǎn)就在第五行，第三排座位上!”為了保證每個(gè)同學(xué)都知道，我們還專門準(zhǔn)備了一個(gè)小本，將同學(xué)的名字記在本上。經(jīng)過(guò)大家的努力，我們店旗開(kāi)得勝，許多愛(ài)美的女孩紛紛拿來(lái)自己的書(shū)本，我們四個(gè)忙得焦頭爛額。而且，我們還特地做了一本目錄，同學(xué)可以選擇自己中意的圖案，畫(huà)一次只要五角錢。全班第一臭美女生郭之維首先來(lái)到我們店，她拿了五本書(shū)，一下子扔在我桌子上，又選了很多圖案，我既欣喜又著急，因?yàn)榻裉熘挥形乙粋€(gè)人有時(shí)間華這些圖案，其他三個(gè)人都有事。我只好拿起彩筆拼命的畫(huà)起來(lái)，又是蝴蝶結(jié)又是小兔子，我額頭上滲出了細(xì)小的汗珠。很長(zhǎng)時(shí)間過(guò)后，我把成果交給郭之維，她十分滿意付給我相應(yīng)的錢，我有了第一筆收入。拿到錢的我欣喜若狂，攥著錢的手興奮的在顫抖，心里像吃了蜜一樣甜。正當(dāng)我們?yōu)槿〉贸晒c祝時(shí)，宋佳舫又成立了一個(gè)“幸運(yùn)草書(shū)本美容店”,就這樣我們有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。兩家店開(kāi)始用各種方法互相搶顧客，一下課，我們四個(gè)人就跑到宋佳舫店里，對(duì)他們的顧客不聽(tīng)勸說(shuō)，當(dāng)起了說(shuō)客：“嘿，來(lái)我們星光