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協(xié)信集團(tuán)項(xiàng)目定位評(píng)審會(huì)資料編制模板協(xié)信集團(tuán)項(xiàng)目定位評(píng)審會(huì)資料編制模板協(xié)信集團(tuán)項(xiàng)目定位評(píng)審會(huì)資料編制模板內(nèi)容 頁碼一.市場(chǎng)分析與客戶定位P31.城市及片區(qū)房地產(chǎn)供求狀況P42.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶P7二.產(chǎn)品定位P131.項(xiàng)目開發(fā)主題P142.項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及價(jià)格建議P163.產(chǎn)品建議P184.示范區(qū)建設(shè)P245.經(jīng)濟(jì)測(cè)算P26三.項(xiàng)目定位匯總表P30通過閱讀報(bào)刊,我們能增長見識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。協(xié)信集團(tuán)項(xiàng)目定位評(píng)審會(huì)資料編制模板協(xié)信集團(tuán)項(xiàng)目定位評(píng)審會(huì)資料1內(nèi)容 頁碼一.市場(chǎng)分析與客戶定位P31.城市及片區(qū)房地產(chǎn)供求狀況P42.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶P7二.產(chǎn)品定位P131.項(xiàng)目開發(fā)主題P142.項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及價(jià)格建議P163.產(chǎn)品建議P184.示范區(qū)建設(shè)P245.經(jīng)濟(jì)測(cè)算P26三.項(xiàng)目定位匯總表P30內(nèi)容 頁碼一.市場(chǎng)分析與客戶定位一、市場(chǎng)分析與客戶定位一、市場(chǎng)分析與客戶定位1.1簡評(píng)項(xiàng)目所在城市近三年房地產(chǎn)市場(chǎng)供求走勢(shì)一、市場(chǎng)分析與客戶定位——1.城市及片區(qū)房地產(chǎn)供求狀況基礎(chǔ)資料參照該項(xiàng)目發(fā)展“可行性報(bào)告”1.1簡評(píng)項(xiàng)目所在城市近三年房地產(chǎn)市場(chǎng)供求走勢(shì)一、市場(chǎng)分析與1.2市場(chǎng)典型樓盤綜述一、市場(chǎng)分析與客戶定位——1.城市及片區(qū)房地產(chǎn)供求狀況分片區(qū)、分檔次、分產(chǎn)品類型;重點(diǎn)分析項(xiàng)目所在片區(qū)樓盤特點(diǎn)。包括各項(xiàng)目規(guī)模、開發(fā)主題、產(chǎn)品類型、戶型面積及配比、均價(jià)及走勢(shì)、目標(biāo)客戶、銷售簡評(píng)等。1.2市場(chǎng)典型樓盤綜述一、市場(chǎng)分析與客戶定位——1.城市及1.3項(xiàng)目所在片區(qū)樓盤集合特征總結(jié)一、市場(chǎng)分析與客戶定位——1.城市及片區(qū)房地產(chǎn)供求狀況1.3項(xiàng)目所在片區(qū)樓盤集合特征總結(jié)一、市場(chǎng)分析與客戶定位—2.1項(xiàng)目概況及SWOT分析一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶2.1.1項(xiàng)目控規(guī)、邊界條件和地質(zhì)特征簡述;2.1.2項(xiàng)目SWOT分析(提煉出項(xiàng)目的運(yùn)營策略,指導(dǎo)項(xiàng)目的具體規(guī)劃發(fā)展):結(jié)合項(xiàng)目邊界條件和地質(zhì)特征深入分析優(yōu)劣勢(shì)。如地段、周邊配套、景觀或自然環(huán)境、歷史形象、規(guī)模、容積率等;結(jié)合項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析,提出項(xiàng)目可能面臨的機(jī)會(huì)和威脅。如區(qū)內(nèi)外競爭格局、消費(fèi)者置業(yè)意向、發(fā)展時(shí)機(jī)等。2.1項(xiàng)目概況及SWOT分析一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.2.2市場(chǎng)消費(fèi)群體細(xì)分一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶2.2.1經(jīng)濟(jì)有效群體細(xì)分。通過對(duì)項(xiàng)目可能輻射范圍的客戶調(diào)查,按照可承受價(jià)格細(xì)分現(xiàn)有購房人群;2.2.2意向有效群體細(xì)分。按照對(duì)片區(qū)和項(xiàng)目的偏好程度繼續(xù)細(xì)分購房人群;2.2.3客戶需求細(xì)分。在經(jīng)濟(jì)和意向細(xì)分的基礎(chǔ)上,對(duì)客戶需求進(jìn)行再細(xì)分。具體細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可依綜合項(xiàng)目規(guī)模、容積率、邊界條件等因素確定。建議采用客戶購房動(dòng)機(jī)和居住需求為細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。2.2市場(chǎng)消費(fèi)群體細(xì)分一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)2.3競爭項(xiàng)目消費(fèi)群特點(diǎn)調(diào)查一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶競爭項(xiàng)目消費(fèi)群年齡、身份、工作、原居住情況、價(jià)格承受力等背景資料;主要消化戶型及面積、購買競爭項(xiàng)目原因。2.3競爭項(xiàng)目消費(fèi)群特點(diǎn)調(diào)查一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.2.4選擇目標(biāo)消費(fèi)群體一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶2.4.1可能目標(biāo)消費(fèi)群體圈定。綜合項(xiàng)目SWOT分析、競爭項(xiàng)目客戶特點(diǎn),判斷并選擇適合該項(xiàng)目的且經(jīng)濟(jì)和意向皆有效的客戶作為該項(xiàng)目的可能目標(biāo)消費(fèi)群體。2.4.2選擇目標(biāo)客戶。結(jié)合開發(fā)商利益要求、項(xiàng)目規(guī)模和以上客戶需求細(xì)分,確定項(xiàng)目的目標(biāo)客戶。2.4.3目標(biāo)客戶特征描述。2.4.4目標(biāo)客戶需求描述。2.4選擇目標(biāo)消費(fèi)群體一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)2.5目標(biāo)客戶特征與需求匯總表一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶特征匯總表客戶來源(標(biāo)明各區(qū)域來源所占百分比)客戶置業(yè)類型(標(biāo)明首次置業(yè)、換房客戶或是活躍長者及其百分比)客戶購房用途(標(biāo)明自住或投資及其百分比)客戶描述人口特征年齡區(qū)間(標(biāo)明各年齡區(qū)間所占百分比)家庭結(jié)構(gòu)(標(biāo)明各種家庭結(jié)構(gòu)所占百分比)社會(huì)特征文化程度(標(biāo)明各種文化程度所占百分比)職業(yè)類型(標(biāo)明各種職業(yè)所占百分比)目前居住狀況目前居住性質(zhì)(標(biāo)明租屋、與父母同住、單位分房或是商品房及比例)目前居住面積(標(biāo)明各種車輛擁有情況所占百分比)交通出行方式(標(biāo)明各種狀態(tài)所占百分比)經(jīng)濟(jì)特征家庭年收入(標(biāo)明各種年收入?yún)^(qū)間所占百分比)2.5目標(biāo)客戶特征與需求匯總表一、市場(chǎng)分析與客戶定位——22.5目標(biāo)客戶特征與需求匯總表一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2.市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)客戶客戶購房需求匯總表客戶購房關(guān)注點(diǎn)排序?qū)r(jià)格、地段、周邊環(huán)境、發(fā)展商品牌、社區(qū)園林、戶型、朝向、生活配套、教育配套等客戶購房關(guān)注點(diǎn)按照關(guān)注度進(jìn)行排序(突出方面標(biāo)明所占百分比)??們r(jià)可承受區(qū)間(標(biāo)明總價(jià)可承受區(qū)間及各區(qū)間比例)園林景觀要求及偏好(標(biāo)明客戶對(duì)園林景觀的基本要求和偏好)車位需求(標(biāo)明客戶對(duì)車位的需求比例,包括總體車位配比和分產(chǎn)品類型配比)樓型偏好(標(biāo)明客戶對(duì)樓型的偏好比例)戶型及面積需求(標(biāo)明客戶對(duì)各種戶型及面積的需求比例)戶內(nèi)交樓標(biāo)準(zhǔn)偏好(標(biāo)明全裝修、精裝修或是毛坯及其百分比)付款方式偏好(標(biāo)明一次性、按揭的比例)配套基本需求及偏好商業(yè)設(shè)施教育設(shè)施文體設(shè)施交通出行郵政金融醫(yī)療衛(wèi)生2.5目標(biāo)客戶特征與需求匯總表一、市場(chǎng)分析與客戶定位——2二、產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品定位1.1項(xiàng)目主題及開發(fā)理念二、產(chǎn)品定位——1.項(xiàng)目開發(fā)主題
闡明項(xiàng)目開發(fā)主題和理念:如生態(tài)社區(qū)、體育主題、山水城主題、濱海主題等、表現(xiàn)出符合市場(chǎng)需求和客戶偏好的項(xiàng)目的獨(dú)特性或差異化,并符合項(xiàng)目地塊及規(guī)模的自身特點(diǎn)。
基于項(xiàng)目開發(fā)主題的明確,提出對(duì)建筑風(fēng)格和園林景觀的要求。1.1項(xiàng)目主題及開發(fā)理念二、產(chǎn)品定位——1.項(xiàng)目開發(fā)主題1.2項(xiàng)目檔次定位二、產(chǎn)品定位——1.項(xiàng)目開發(fā)主題結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,說明本項(xiàng)目的檔次定位。必須對(duì)項(xiàng)目是否定位為精裝作出說明,并對(duì)該檔次定位提出設(shè)計(jì)上的具體支撐建議。如:“高品質(zhì)中高檔”定位,需要從市場(chǎng)認(rèn)識(shí)角度提出高品質(zhì)的具體標(biāo)準(zhǔn),如:高綠化率、高檔建筑用材、高車位配比、大樓間距等。1.2項(xiàng)目檔次定位二、產(chǎn)品定位——1.項(xiàng)目開發(fā)主題結(jié)合項(xiàng)目規(guī)2.1項(xiàng)目分期建議二、產(chǎn)品定位——2.項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及價(jià)格建議根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)歷年供求水平和公司經(jīng)營要求,明確本項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏。主要包括分期數(shù)、各期開發(fā)時(shí)間、開發(fā)位置、規(guī)模和主力產(chǎn)品(包括商業(yè)、會(huì)所、車位等安排)等。(附項(xiàng)目各期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,見下表;首期或當(dāng)期開盤前重要事項(xiàng)計(jì)劃;各期規(guī)劃說明圖)項(xiàng)目20xx年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目名稱分期獲得中標(biāo)通知書項(xiàng)目定位評(píng)審會(huì)完成方案設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)確認(rèn)會(huì)開工完成施工圖設(shè)計(jì)圖紙外賣場(chǎng)開放項(xiàng)目一期項(xiàng)目二期分期展示區(qū)開放開盤銷售去化60%銷售去化90%單體工程與市政管網(wǎng)完工竣工備案證辦理交樓項(xiàng)目一期項(xiàng)目二期2.1項(xiàng)目分期建議二、產(chǎn)品定位——2.項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及價(jià)格建議2.2項(xiàng)目價(jià)格建議二、產(chǎn)品定位——2.項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及價(jià)格建議——項(xiàng)目整體均價(jià)及分期價(jià)格走勢(shì)建議。包括住宅產(chǎn)品(分產(chǎn)品類型)和其他可售型物業(yè)(商業(yè)、會(huì)所、車位等)銷售均價(jià)?!灼谡w均價(jià)及分產(chǎn)品建筑形式均價(jià)建議。包括多層、小高層、別墅等住宅產(chǎn)品,及商業(yè)、會(huì)所、車位等其他可售物業(yè)。2.2項(xiàng)目價(jià)格建議二、產(chǎn)品定位——2.項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及價(jià)格建議3.1建筑形式選擇及構(gòu)成建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議結(jié)合市場(chǎng)供求狀況、地塊容積率要求和客戶偏好,選擇項(xiàng)目整體的建筑形式及構(gòu)成比例。并重點(diǎn)明確首期開發(fā)產(chǎn)品的建筑形式和構(gòu)成。對(duì)建議方案的規(guī)劃和指標(biāo)進(jìn)行說明。建議在市場(chǎng)、設(shè)計(jì)均可行的前提下,選擇3種產(chǎn)品配比方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算,并說明確定其中一種方案的原因。3.1建筑形式選擇及構(gòu)成建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議3.2首期或當(dāng)期住宅戶型及面積選擇二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀和目標(biāo)客戶需求,明確項(xiàng)目首期或當(dāng)期戶型及面積配比。如下表:(分產(chǎn)品類型列)戶型面積區(qū)間預(yù)計(jì)單價(jià)戶數(shù)比例面積比例總價(jià)區(qū)間目標(biāo)客戶總戶數(shù)戶均面積3.2首期或當(dāng)期住宅戶型及面積選擇二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建3.3商業(yè)設(shè)施建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議
——明確商業(yè)和住宅的關(guān)系,確定商業(yè)設(shè)施的功能和經(jīng)營模式。并初步提出商業(yè)業(yè)態(tài)、面積及價(jià)格(或租金)建議。
——重點(diǎn)說明首期商業(yè)位置、規(guī)模、經(jīng)營模式、經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營計(jì)劃等。3.3商業(yè)設(shè)施建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議——明確商3.4會(huì)所設(shè)施建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議分析細(xì)分市場(chǎng)會(huì)所供應(yīng)和經(jīng)營情況,結(jié)合目標(biāo)客戶偏好及本項(xiàng)目開發(fā)要求,提出會(huì)所設(shè)施的經(jīng)營模式,以及位置、規(guī)模、檔次、建筑風(fēng)格、功能設(shè)置等建議。3.4會(huì)所設(shè)施建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議分析細(xì)分市3.5車位設(shè)置建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議分析細(xì)分市場(chǎng)車位供應(yīng)和經(jīng)營情況,結(jié)合目標(biāo)客戶車位實(shí)際需求及本地塊車位規(guī)劃要求,提出本項(xiàng)目車位配置數(shù)量及車位/戶數(shù)比;并說明車位配置形式(如:地面臨停、地下車庫、架空層停車等);尤其注意提出人防車位與非人防車位的處置關(guān)系建議。3.5車位設(shè)置建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議分析細(xì)分市場(chǎng)車3.6其他配套建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議主要說明配套類別、面積及到位時(shí)間等。如:垃圾站、教育配套、交通配套、醫(yī)療或健康設(shè)施、銀行、郵局等。注:其中對(duì)項(xiàng)目開發(fā)起決定性作用的配套設(shè)施需重點(diǎn)說明解決方案。3.6其他配套建議二、產(chǎn)品定位——3.產(chǎn)品建議主要說明配套類4.1售樓處與樣板房二、產(chǎn)品定位——4.示范區(qū)建設(shè)售樓處位置、大小、檔次、風(fēng)格;外部售樓通道(人行、車行)位置;內(nèi)部售樓通道與樣板房、會(huì)所及園林等區(qū)位的連接;售樓處與項(xiàng)目發(fā)展后期關(guān)系;4.1售樓處與樣板房二、產(chǎn)品定位——4.示范區(qū)建設(shè)售樓處位置4.2示范區(qū)二、產(chǎn)品定位——4.示范區(qū)建設(shè)說明示范區(qū)位置、大小、景觀風(fēng)格、檔次、園林與植物參照及作用等。4.2示范區(qū)二、產(chǎn)品定位——4.示范區(qū)建設(shè)說明示范區(qū)位置、大5.1成本與盈利二、產(chǎn)品定位——5.經(jīng)濟(jì)測(cè)算5.1.1
說明在擬定容積率情況下、擬定產(chǎn)品組合情況下的獲利情況,并以其它容積率、其它產(chǎn)品組合獲利情況分析來輔助說明擬定容積率、產(chǎn)品組合的合適性。(如:當(dāng)容積率為XX、產(chǎn)品組合為XX時(shí),獲利情況如何。)分析時(shí)可參照以下表格:功能多層小高層高層別墅商業(yè)車位合計(jì)容積率
面積(平方米)
比例
100%開發(fā)成本(元/平米)
**銷售均價(jià)(元/平米)
**項(xiàng)目利潤(萬元)可研報(bào)告開發(fā)成本(元/平米)**可研報(bào)告銷售均價(jià)(元/平米)**總?cè)莘e率:;基準(zhǔn)地價(jià):。5.1成本與盈利二、產(chǎn)品定位——5.經(jīng)濟(jì)測(cè)算5.1.1功能多5.1成本與盈利二、產(chǎn)品定位——5.經(jīng)濟(jì)測(cè)算5.1.2參照項(xiàng)目發(fā)展“可行性報(bào)告”有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估內(nèi)容,著重分析在擬定容積率及產(chǎn)品類型下的項(xiàng)目整體獲利情況,可參照下列表格:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位數(shù)值(元/m2)項(xiàng)目總額(萬元)可研報(bào)告總額(萬元)銷售收入
開發(fā)成本
總投資
項(xiàng)目毛利
凈利潤
銷售凈利潤率
(注:銷售費(fèi)用以%計(jì)取。)5.1成本與盈利二、產(chǎn)品定位——5.經(jīng)濟(jì)測(cè)算5.1.2經(jīng)濟(jì)指5.1成本與盈利二、產(chǎn)品定位——5.經(jīng)濟(jì)測(cè)算5.1.3說明項(xiàng)目開發(fā)各期的利潤體現(xiàn),參照下列表格:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20XX年﹒﹒﹒20××年合計(jì)上半年下半年上半年下半年上半年下半年結(jié)算面積(m2)凈利潤(萬元)可研報(bào)告結(jié)算面積可研報(bào)告凈利潤5.1成本與盈利二、產(chǎn)品定位——5.經(jīng)濟(jì)測(cè)算5.1.3經(jīng)濟(jì)指5.1成本與盈利二、產(chǎn)
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