學(xué)號:學(xué)號:姓名:考點名稱:O國家開放大學(xué)2023年秋季學(xué)期期末統(tǒng)一考試管理心理學(xué)試題2024年1月注意事項：答題紙放在桌上。試題和答題紙均不得帶出考場。待監(jiān)考人員收完試題和答題紙后方求的一項)A.雪恩B.梅奧2.男性度是民族文化的第()個A.氣質(zhì)B.個性4.()是指一個人對自己應(yīng)該在社會與組織中所處地位的認識。A.角色知覺B.角色本來(23980號)管理心理學(xué)試題第1頁(共4頁)5.(),人本主義心理學(xué)在美國逐漸形成，它是基于對行為主義A.20世紀50年代B.20世紀60年代C.20世紀70年代D.20世紀80年代6.期望理論是一種()的激勵理論，它是由弗魯姆在其《工作與激勵》一書中首先提出來的。C.知識型D.理論型A.安全B.經(jīng)濟C.環(huán)境D.保健8.持續(xù)不斷的澄清、反省以及改進我們內(nèi)在世界的圖像，并且C.系統(tǒng)思考D.改善心9.管理坐標圖是一種采用圖示和量表方式來衡量一個企業(yè)()的管理是否高效率的方A.魅力型B.智力型11.心理學(xué)家()用價值觀作為劃分人的性格類型的根據(jù)，將人劃分為六種類型：理論C.榮格D.莫里斯(23980號)管理心理學(xué)試題第2頁(共4頁)12.勝任力的冰山模型是指勝任力內(nèi)涵，其包括兩部分：一個是外顯的內(nèi)涵，其中包括C.社會角色D.自我概念13.人本管理的實質(zhì)可以概括為確立()的管A.人本位B.人本性C.服務(wù)人D.發(fā)展人效的影響最大。C.盡責(zé)性D.情緒穩(wěn)定A.目標設(shè)立B.過程管理C.考評效果D.反饋評估16.組織的輸入包括自然資源及熟練的勞動，通過培訓(xùn)與制造的轉(zhuǎn)換，最后輸出產(chǎn)品與報經(jīng)營人才。()21.請簡述提高與改進領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系的途徑。(23980號)管理心理學(xué)試題第3頁(共4頁)斗角而憂慮。調(diào)查表明，80%的公司員工曾經(jīng)因工作不和而煩惱。許多員工抱怨他們沒有得到請結(jié)合以上描述具體分析百事可樂公司員工工作壓力的來源主要有哪些?(20分)總部設(shè)在美國加州的Google公司希望通過股票來獎勵和保留員工的做法的一個關(guān)鍵點是，它對員工的獎勵超越了傳統(tǒng)的金錢概念，而將關(guān)注點更多地放在了員工的更高層次需求的滿足上。擁有公司股票意味著這些被獎勵的員工由為企業(yè)打“角色認定”可以滿足員工的一種心理層面的需我們從員工職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，工作可能達成的目的能很清楚地說明了工作與人的內(nèi)在請用馬斯洛的需要層次理論分析Google公司的做法。(30分)(23980號)管理心理學(xué)試題第4頁(共4頁)管理心理學(xué)試題答案及評分標準(供參考)2024年1月一、單項選擇題(本題共10小題，每小題2分，共20分。請在給出的選項中，選出最符合題目要求三、判斷題(本題共5小題，每小題2分，共10分。以下敘述中，你認為正確的打“√”,錯誤的打21.請簡述提高與改進領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系的途徑。五、案例分析題(本題共2道題，案例一20分，案例二30分，共50分)