第頁制作安裝工程第1章編制說明為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保項目部與公司簽訂的全額承包合同各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保XX工程鐵藝欄桿制作安裝工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特編制本方案。編制依據(jù)如下；1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》1.2《中華人民共和國建筑法》1.3《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》1.4《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》1.5《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》1.6《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-20XX）1.7《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20XX）1.8《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-1991）1.9《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194-1993）1.10《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20XX）1.11《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20XX）1.12施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況第2章工程概況及安全目標(biāo)2.1工程概況2.1.1項目概況2.1.1.1工程名稱：2.1.1.2建設(shè)單位：2.1.1.3施工單位：2.1.1.4監(jiān)理單位：2.1.2工程概況本方案為鋅鋼組合欄桿制作安裝工程施工組織設(shè)計方案。工程主要內(nèi)容為欄桿的拼接及欄桿的防銹防腐處理。2.2安全目標(biāo)2.2.1安全目標(biāo)按照建設(shè)部JGJ59-20XX“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；杜絕重大傷亡事故、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)及交通、中毒事故，年負(fù)傷頻率在1.5‰以下；確保包括分包職工在內(nèi)的所有職工死亡率和重傷率為0。2.2.2文明施工目標(biāo)依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查，評分達(dá)到90分以上；第3章安全生產(chǎn)管理體系和制度3.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)3.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)小組是本項目安全管理的核心，負(fù)責(zé)本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工的組織和管理，3.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場主管：安裝組長：組員：3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1.1項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。3.2.1.2認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結(jié)合項目工程特點，提出有針對性的安全管理措施，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。3.2.1.3認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。3.2.1.4領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時解決。3.2.1.5發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合調(diào)查，認(rèn)真制定落實防范措施，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。3.2.2項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.2.1對承包工程項目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.2.2認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目施工特點，提出貫徹實施措施，并檢查執(zhí)行情況。3.2.2.3堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，配合項目經(jīng)理認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施。對所屬職能人員進(jìn)行安全教育，檢查其執(zhí)行情況。3.2.2.4參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，應(yīng)研究分析，提出整改意見。3.2.3項目安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目對有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。3.2.3.2每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。3.2.3.3遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3.2.3.4會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動。第4章施工準(zhǔn)備及部署、工藝施工要求為了確保本工程的施工進(jìn)度計劃的落實，保證施工質(zhì)量、施工安全，創(chuàng)優(yōu)良工程及文明樣板工地，公司將設(shè)立專項工程管理項目部進(jìn)行全方位的管理。4.1設(shè)計（工藝）準(zhǔn)備根據(jù)合同要求，及時組織設(shè)計人員在“方案設(shè)計”的基礎(chǔ)上作施工圖設(shè)計，并及時提交業(yè)主等審核、確認(rèn)，在圖紙確認(rèn)過中設(shè)計人員開始制定工藝圖、下料單的編制，以及接到確認(rèn)，即可提交采購部門和生產(chǎn)部門組織安裝材料的采購和制作。進(jìn)場安裝前必須申請業(yè)主、設(shè)計院等組織圖紙會審，及時處理落實會審中提出的意見，充實存在的不足。圖紙會審?fù)ㄟ^后由設(shè)計人員向施工隊作好技術(shù)交底工作。4.2技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場后，在施工進(jìn)行之前要認(rèn)真做好“三級交底”工作。4.2.1設(shè)計人員向參與該工程安裝的項目部技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，使之明了該工程的設(shè)計意圖、工程難點以及生產(chǎn)施工過程中主要施工控制指標(biāo)；4.2.2項目部安裝技術(shù)人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的安裝隊的隊長和施工員進(jìn)行安裝技術(shù)、質(zhì)量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白該工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制難點，以及工期的緊迫性；4.2.3安裝隊長和施工中向所有參與該工程的施工人員進(jìn)行講解、示范，有必要時做榜樣，并組織有針對性的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，上崗前進(jìn)行考核，合格后發(fā)證上崗。4.3人員準(zhǔn)備根據(jù)該工程的要求，精心配置技術(shù)熟練、工作過硬的生產(chǎn)加工班組，以及有實戰(zhàn)經(jīng)驗、綜合素質(zhì)上乘的安裝隊伍，以滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度要求。4.4材料準(zhǔn)備、工藝及施工要求4.4.1材料準(zhǔn)備：按合同約定要求，采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料。4.4.2工藝要求4.4.2.1加工工藝要求1）材料.配件經(jīng)專人檢測合格之后入倉備用。2）材料規(guī)格.配件類型按圖紙規(guī)定，管與管間距≤110MM，下料/沖孔/鉆孔必須與研發(fā)部所提供產(chǎn)品分割圖所標(biāo)注尺寸一致，長度偏差范圍根據(jù)材料使用位置確定：面管偏差±2mm.橫管偏差-2MM.立柱偏差±2mm.豎桿偏差±1mm，如有疑問請及時與相關(guān)人員溝通。3）面管/立柱/豎桿在工廠按圖紙尺寸下料/沖孔/鉆孔/鉚螺母，加工過程中進(jìn)行抽檢，經(jīng)檢測合格發(fā)往噴涂。4）欄桿如在工廠組裝后發(fā)往工地，橫管按產(chǎn)品分割圖在工廠下料/沖孔，加工過程中進(jìn)行抽檢，檢測合格發(fā)往噴涂。5）欄桿如在工地組裝，橫管以6米整管沖孔檢測合格發(fā)往噴涂，在工地根據(jù)實際需要尺寸進(jìn)行下料.組裝。4.4.2.2噴涂工藝要求1）產(chǎn)品部件噴涂前必須進(jìn)行表面處理，杜絕存在油漬.銹點.灰塵等影響噴涂質(zhì)量的不良因素。2）噴涂表面顏色與下單要求相符，目測無色差。3）噴涂層厚度應(yīng)不小于60um，生產(chǎn)過程中使用千分尺進(jìn)行檢測。4）噴涂層硬度應(yīng)不低于2B，使用硬度2B等級鉛筆在冷卻的涂層上測試。5）附著力不低于3級，按相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)，做沖擊.彎曲.劃格等方式測試涂層的附著力。6）噴涂色澤均勻，無露底、凹凸、疙瘩、起皺、漏噴、堆漆，無明顯流掛、明顯起泡、顆粒。7）產(chǎn)品部件分類放置，層與層之間必須使用紙皮.膠皮等進(jìn)行隔離，避免部件之間發(fā)生碰撞涂層脫落等質(zhì)量問題。8）噴涂過程要專人檢測產(chǎn)品質(zhì)量，如未達(dá)到2-6項要求，及時通知上級主管進(jìn)行修正。4.4.2.3技術(shù)說明：本方案結(jié)構(gòu)為拼裝，免焊接，無焊點銹蝕缺陷1）生產(chǎn)工藝：熱鍍鋅—金加工—純水洗凈—表調(diào)—堿性脫脂—水洗—酸性脫脂—磷化處理—烘烤—靜電噴涂—220°固化，流水線涂裝工藝。2）原材料采用雙面鍍鋅板制管；3）表面處理采用粉末噴涂，粉末涂層厚度不低于60μm。4）設(shè)計時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范，兩立柱間距≤1200mm，橫距、豎距≤110mm。4.4.2.4欄桿安裝施工要求1）根據(jù)產(chǎn)品分割圖紙要求，查看產(chǎn)品各部件是否齊全，做好組裝前期準(zhǔn)備。2）組裝場地面積大于50平方米，地面平整.干燥，并鋪地毯/厚膠皮等加以對產(chǎn)品保護(hù)，禁止堆放混亂，部件與地面直接接觸現(xiàn)象。3）根據(jù)產(chǎn)品分割圖所示，面管與固定連接件/立柱套入裝飾蓋與固定連接件使用不銹鋼螺絲進(jìn)行組裝，并排平放在鐵/木架上，每層立柱之間必須使用保護(hù)材料隔離，做好產(chǎn)品保護(hù)。4）根據(jù)產(chǎn)品分割圖所示，將固定豎桿所使用的塑膠套裝入橫管孔內(nèi)，使用豎桿連接上下兩條長度相同的橫管。5）按產(chǎn)品分割圖要求，先進(jìn)行立柱與橫管進(jìn)行組合，再扣上面管，使用不銹鋼自攻螺絲連接立柱與面管固定件，完成產(chǎn)品組裝。6）全面檢查組裝完成的欄桿是否有涂層被撞破現(xiàn)象，并在四小時內(nèi)做好修復(fù)工作7）對中，垂直、水平安裝等必須使用水平管嚴(yán)格控制，誤差不允許大于3mm，特別是護(hù)欄安裝必須垂直。4.5臨時設(shè)施4.5.1辦公設(shè)施：及時進(jìn)入現(xiàn)場，落實現(xiàn)場辦公室及添置辦公用品，辦公室選定堅持就近、方便原則，計劃需50㎡左右，并及時把聯(lián)系電話、地址等通報業(yè)主等相關(guān)方；4.5.2食宿：按照工程規(guī)模和工期要求，預(yù)計施工期內(nèi)需保持施工人員6人左右，落實好人員的食宿，是確保工程圓滿完成的基本保證。人員入住后及時向業(yè)主等匯報，并向當(dāng)?shù)芈毮懿块T做好申報工作；4.5.3材料堆放場地及倉庫：及時與現(xiàn)場監(jiān)理、總包方聯(lián)系，落實材料堆放場地，確保進(jìn)場材料能有序堆放并得到周全的保護(hù)。在施工過程中，放置安裝材料位置，所有材料定置標(biāo)識管理。4.5.4用水、用電：及時提交用水、用電計劃以便能預(yù)留容量，嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全，規(guī)范、節(jié)約。4.5.5垂直運輸：本工程的安裝材料垂直運輸利用升降機(jī)來完成，需事先與物主協(xié)調(diào)使用有關(guān)事宜，做到使用前提供計劃，使用中服從指揮。4.5.6作業(yè)面的調(diào)整：進(jìn)入現(xiàn)場后及安排安裝面，并及時提交業(yè)主等，協(xié)調(diào)好作業(yè)面超差部分的處理。4.5.7其它：現(xiàn)場施工前需業(yè)主等支持以及其它有關(guān)單位配合事宜的協(xié)調(diào)、落實。4.6主要施工機(jī)器設(shè)備使用計劃序號名稱單位數(shù)量備注1沖擊鉆把22切割機(jī)把13角磨機(jī)把24水準(zhǔn)儀臺2（4.6.1圖）主要施工機(jī)器設(shè)備一覽表（施工現(xiàn)場使用）4.7勞動力安排計劃4.7.1勞動力素質(zhì)以及安排是否合理是影響工程安裝質(zhì)量，與進(jìn)度計劃落實的關(guān)鍵。本工程工種：安裝技工、安裝普工；勞動力基本要求，根據(jù)現(xiàn)場的實際進(jìn)度情況相應(yīng)增加人員；4.7.1.1必須遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在45周歲以下；4.7.1.2技術(shù)工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等。工種按工程施工階段投入勞動力情況欄桿安裝班組2個普工3人（4.7.1.3圖）勞動力投入計劃表4.8施工準(zhǔn)備本工程根據(jù)方案設(shè)計及議標(biāo)文件技術(shù)要求，于不同部位的鐵藝護(hù)欄采用不同的結(jié)構(gòu)形式，主要安裝工程包括：鐵藝護(hù)欄的安裝。其主要安裝方案如下：4.8.1施工準(zhǔn)備階段（開工前必須辦理事宜）：4.8.1.1根據(jù)工程項目合同與甲方洽談、落實合同中的相關(guān)工程配合事宜，并擬訂工程施工配合協(xié)議，與甲方簽訂該協(xié)議。4.8.1.2項目經(jīng)理按照工程施工配合協(xié)議內(nèi)容，聯(lián)系施工人員住宿或組織搭建臨時材料倉庫。4.8.1.3項目經(jīng)理對工程處進(jìn)入現(xiàn)場施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，三級安全教育，并要求工程處經(jīng)理填寫《施工人員三級安全教育記錄卡》。4.8.1.4項目經(jīng)理參加技術(shù)部組織的與甲方圖紙會審，填寫《圖紙會審記錄》，并完成各方簽字手續(xù)。4.8.1.5根據(jù)甲方提供的建筑施工圖紙，項目經(jīng)理與甲方做好標(biāo)高基準(zhǔn)線的技術(shù)交底，并開形成書面文字依據(jù)。4.8.1.6技術(shù)部和產(chǎn)品開發(fā)部項目設(shè)計師根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對項目經(jīng)理和工程處經(jīng)理做施工技術(shù)交底，并填寫《施工技術(shù)交底記錄》，并簽字齊全。4.8.1.7項目經(jīng)理根據(jù)項目設(shè)計師對工程做的施工技術(shù)交底和甲方提供的標(biāo)高基準(zhǔn)線，以及公司相關(guān)安裝文件規(guī)定，對施工班組長做施工技術(shù)交底，并填寫《施工技術(shù)交底記錄》，并簽字齊全。4.8.1.8項目經(jīng)理辦理開工手續(xù)，填寫《開工報告》，報審批，待開工。4.8.2施工階段（開工報告批復(fù)后到工程達(dá)到竣工驗收的條件前）：4.8.2.1項目經(jīng)理根據(jù)甲方提供的標(biāo)高基準(zhǔn)線，組織工程處進(jìn)行復(fù)核，并填寫《基線復(fù)核簽證單》報甲方和監(jiān)理審核。4.8.2.2項目經(jīng)理根據(jù)技術(shù)部下料單和工廠生產(chǎn)情況及工程進(jìn)度要求組織材料進(jìn)場，材料進(jìn)場及時填寫《成品、半成品報審表》并附產(chǎn)品合格證報監(jiān)理審核。4.8.2.3根據(jù)工地的施工面，將運抵現(xiàn)場的鐵藝工件搬運吊升到各樓層安裝位置。4.8.2.4做好現(xiàn)場安裝前用電、焊接前的安全防護(hù)準(zhǔn)備。注意施工燒焊時的火種隱患，采用質(zhì)量安全的電纜，不亂拉亂接。第5章施工工期安排措施5.1施工進(jìn)度計劃根據(jù)現(xiàn)場施工條件，本施工計劃按3天安裝一層欄桿。施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將影響到整個施工的全過程。在施工進(jìn)度計劃的安排上既要保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確認(rèn)滿足業(yè)主的要求。5.2工期目標(biāo)根據(jù)施工合同要求，結(jié)合我公司自身實際情況，我們對本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。本工程堅決貫徹公司計劃管理，以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排。通過月、旬計劃的布置和實施，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期實成竣工的目標(biāo)。5.3工程施工進(jìn)度計劃管理工程進(jìn)度計劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計劃，主要分部工程進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃。項目部須根據(jù)月進(jìn)度計劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計劃和周轉(zhuǎn)材料廠、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時間?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。定期參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進(jìn)度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。第6章施工進(jìn)度保證措施6.1影響施工進(jìn)度的主要因素6.1.1內(nèi)部因素6.1.1.1工程管理因素：A目標(biāo)明確；B職責(zé)分明；C施工準(zhǔn)備；D現(xiàn)場布置；E調(diào)度平衡；F進(jìn)度控制；G物質(zhì)供應(yīng)；H機(jī)具配備。6.1.2外部內(nèi)素6.1.2.1其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而讓我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。6.1.2.2設(shè)計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計變更；因設(shè)計中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。6.1.2.3意外因素：如臺風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。6.1.2.4其他因素：如甲供材料未及時到位、資金未及時到位等。6.2工期保證措施為了保證工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)選工程來抓，為此采取以下主要措施：6.2.1確保施工隊伍按期進(jìn)場，認(rèn)真做好前期施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項目按時開工；6.2.2提前做好計劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對關(guān)鍵施工項目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行。6.2.3提前做好材料采購供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場，保證施工高峰期料源充足。6.2.4對于關(guān)鍵項目安排24小時輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假。6.2.5派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的管理班子和專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全。6.2.6加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量。6.2.7認(rèn)真做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對施工正常進(jìn)行造成不良影響。6.2.8加強(qiáng)組織管理，配置精干隊伍，做到設(shè)計準(zhǔn)確，備料及時，人力充足，器具齊全；6.2.9現(xiàn)場做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符和及時反饋、處理；6.2.10材料的采購、加工嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和加工工藝圖進(jìn)行，保證到場的材料皆為合格品；6.2.11嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場必須有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝；6.2.12嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等；6.2.13及時提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。6.2.14垂直運輸與堆放場地：材料進(jìn)入現(xiàn)場須及時安排垂直運輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。6.2.15材料、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷、造成丟失材料或返工；6.2.16其它：盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場安裝開展的因素。第7章質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證措施7.1.1嚴(yán)格按照ISO20XX質(zhì)量管理體系，對本項目進(jìn)行全程控制，即：設(shè)計、采購、加工生產(chǎn)、安裝及售后服務(wù)；7.1.2遵守甲方及現(xiàn)場管理條例，建立、健全各項規(guī)章制度，設(shè)立專門質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)；7.1.3按甲方確認(rèn)的樣品進(jìn)行原材料的采購，杜絕不合格品流入本工程；7.1.4按設(shè)計要求及加工工藝進(jìn)行加工制作，安裝材料優(yōu)良率達(dá)到85%以上，合格率100%；7.1.5按圖施工，做好技術(shù)交底，并履行簽證手續(xù)，對施工難點，先由技術(shù)員示范，或做樣板，再全面展開；7.1.6施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，做到“四不放過”即不查清責(zé)任（原因）不放過、對責(zé)任者不處理不放過、員工及本人未受到教育不放過、未采取預(yù)防糾正措施不放過；7.1.7實施“三檢”制度，確保“三度”。即作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢、項目部抽檢，垂直度、水平度、平整度合格后再報監(jiān)理等驗收。安裝應(yīng)保證水平度、垂直度、平整度的誤差在允許范圍內(nèi)；7.1.8特種作業(yè)人員必須持證上崗，如電焊工、電工等；7.1.9堅持班前教育、班后總結(jié)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識；7.1.10杜絕不合格項轉(zhuǎn)入下道工序；7.1.11做好隱蔽工程及中間驗收工作，組織質(zhì)量評定；7.1.12質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。第8章安全保證措施8.1安全保證措施8.1.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”為方針，建立、健全安全保障體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)；8.1.2現(xiàn)場施工人員參加投?！耙馔鈧ΡｋU”，減輕意外傷害程度；8.1.3堅持安全意識教育，實行班前安全交底，并履行簽字手續(xù)；8.1.4服從總包安全管理。8.1.5施工機(jī)具安全管理。8.1.6落實安全責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)、必須管安全檢的原則，并配置專職安全員，管理、監(jiān)督安裝過程的安全工作；8.1.7建立定期安全檢查、安全會議制度，及時消除隱患，做到“三定”即：定人、定時間、定措施；8.1.8特種作業(yè)人員必須持證上崗，如電工、電焊工等，且操作證必須經(jīng)過有關(guān)部門年審，不得超期使用；8.1.9安全用電：電源線、電動機(jī)器必須是合格產(chǎn)品并在使用期內(nèi)，電路必須設(shè)法漏電保護(hù)設(shè)備，堅持專人負(fù)責(zé)管理；8.1.10安全防火，特別是在電焊過程中，電焊工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定；8.1.11堅持安全教育制度，提高安全防護(hù)意識，使員工明了“三不”原則，即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。8.1.12進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，上架作業(yè)須系安全帶，穿防滑鞋。8.1.13陽臺欄板應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須在陽臺臨邊處設(shè)一道護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿上下兩道防護(hù)水平桿，并立掛密目安全網(wǎng)兩道。防護(hù)欄桿，用密目網(wǎng)密封。8.1.14陽臺臨邊在施工過程中及欄桿安裝前必須設(shè)置臨時欄桿。8.1.15欄桿用鋼管搭設(shè)，高度不小于1000mm，分兩道設(shè)置。兩端用鋼管固定在砼柱上。8.1.16當(dāng)防護(hù)欄桿的長度大于2000mm時，欄桿應(yīng)加設(shè)立柱。8.1.17欄桿搭設(shè)好后，欄桿用紅白油漆相間涂刷，以示醒目，同時加以標(biāo)識。8.1.18欄桿在使用過程中嚴(yán)禁隨意拆除。第9章成品保護(hù)措施9.1成品保護(hù)措施9.1.1加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳力度，定期舉辦培訓(xùn)，提高員工的成品保護(hù)意識，消除因“人”或“環(huán)境”誘導(dǎo)而產(chǎn)生的意識或非意識的設(shè)備損壞。把“尊重別人的勞動成果”提升為企業(yè)文化的一個重要部分。9.1.2制定具體的成品保護(hù)措施從而有效地對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。9.1.3施工隊伍多，施工人員復(fù)雜，應(yīng)及時與甲方及其它分包單位溝通，共同進(jìn)行成品保護(hù)。9.1.4所有欄桿工程完成安裝后不得用硬物敲打。9.1.5全面檢查安裝完成的欄桿是否有涂層被撞破現(xiàn)象，并在四小時內(nèi)做好修復(fù)工作，如下圖（9.1.5.1圖）所示。（9.1.5.1圖）欄桿修復(fù)圖9.1.6為防污染，在交叉作業(yè)過程中，成品護(hù)欄需蓋上保護(hù)膜。所有欄桿完成安裝工作后要做好成品保護(hù)。（用膠紙包好，竣工后再拆）。9.1.7使用氣泡紙和包裝膠帶包裝。9.1.8包裝時包裝膠帶禁止與涂層直接接觸，避免污染涂層表面。9.1.9產(chǎn)品整體包裝，避免產(chǎn)品在工地施工過程中碰撞和防止雨淋污染產(chǎn)品表面涂層。9.1.10未安裝的找倉庫妥善保管。9.1.11土建單位應(yīng)注意不要把水泥砂漿，電源線等其它物體弄到已安裝好的欄桿上。9.1.12在保護(hù)好本項目產(chǎn)品的同時，也應(yīng)該保護(hù)其它工種的成品。第10章安全應(yīng)急預(yù)案工程要求質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求?？偘鼏挝粚κ┕がF(xiàn)場的安全負(fù)總責(zé)，專業(yè)分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。10.1危險源控制清單，詳見（10.1.1圖）危險源清單序號危險源活動點/工序/部位危害結(jié)果控制方式1高處墜落主體結(jié)構(gòu)死亡、重傷、輕傷“三寶”、“四口”、“五臨邊”及大型機(jī)2物體打擊施工全過程死亡、重傷、輕傷1、施工現(xiàn)場必須戴安全帽；2、禁止隨意拋擲物品。3觸電施工合過程死亡1、按規(guī)范、方案進(jìn)行臨電線路鋪設(shè)；2、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作；3、電氣設(shè)備接地保護(hù)。4機(jī)械傷害施工全過程死亡、重傷、輕傷1、操作人員持證上崗、機(jī)械定期維修；（10.1.1圖）危險源清單10.2安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置10.2.1項目經(jīng)理部基本情況序號人員名稱職位聯(lián)系電話備注1項目副經(jīng)理2項目工程主管3安全員4施工班組長5商務(wù)負(fù)責(zé)人6資料員10.2.2應(yīng)急救援指揮小組本工程成立以項目經(jīng)理XX組長，安全負(fù)責(zé)人XX，項目工程主管XX為副組長的安全事故緊急救援指揮小組，成員為項目部主要管理人員，名單如下：10.2.2.1工程項目部應(yīng)急救援指揮小組名單序號人員名稱職位聯(lián)系電話備注1項目副經(jīng)理副組長2項目工程主管副組長3安全員副組長4施工班組長副組長5商務(wù)負(fù)責(zé)人組員6資料員組員10.2.2.2工程項目部應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)如下：1）組長：（項目經(jīng)理）負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、綜合應(yīng)急救援所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮等工作。2）副組長：（質(zhì)安員）負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，組織有關(guān)人員及時落實整改和防范措施。當(dāng)發(fā)生安全事故時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場核實情況，組織應(yīng)急救援。并負(fù)責(zé)日常治安保衛(wèi)工作，當(dāng)發(fā)生安全事故時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，有組織地保衛(wèi)現(xiàn)場，拍攝事故現(xiàn)場照片，維護(hù)區(qū)域內(nèi)外治安，負(fù)責(zé)協(xié)助公關(guān)機(jī)關(guān)對火災(zāi)、爆炸等治安事故調(diào)查、取證工作。3）副組長：（項目工程主管）負(fù)責(zé)工程施工安全方案編制，組織工人安全學(xué)習(xí)、交底工作。當(dāng)發(fā)生事故時，對事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及措施、方案的落實，參加事故調(diào)查小組。4）組員：（施工班組長）負(fù)責(zé)日常施工安全技術(shù)監(jiān)督。當(dāng)發(fā)生安全事故時，組織指導(dǎo)搶險工作。5）組員（資料員）負(fù)責(zé)日常安全資料管理工作。當(dāng)發(fā)生安全事故時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小姐對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，有組織保護(hù)現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員及名單檢驗、核對，參加調(diào)查處理工作。10.2.3現(xiàn)場救援組成立以安全負(fù)責(zé)人為組長的現(xiàn)場救援組，成員由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)班組長及工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、年富力強(qiáng)，具有一定救援經(jīng)驗的工人組顧。10.2.4應(yīng)急救援原則及應(yīng)急導(dǎo)向10.2.4.1施工現(xiàn)場日常應(yīng)配備急救藥箱和擔(dān)架，藥葙內(nèi)配足急救物品。按消防規(guī)定配備足夠的滅火器材，定期更換滅火藥物。亦要根據(jù)有關(guān)要求配備應(yīng)急挽救工具。10.2.4.2發(fā)生人員傷亡事故后，施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。1）當(dāng)發(fā)生事故時，負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理、工地主任、施工員、質(zhì)安員、班組長。發(fā)生傷亡險情后，應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救受傷者（包括通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場搶救），根據(jù)傷情需要，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷者到醫(yī)院。2）事故發(fā)生后，各級人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜及冷靜，切實負(fù)起本身責(zé)任，主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進(jìn)行妥善處理。3）第一時間進(jìn)行“救死扶傷”，采取措施救護(hù)受傷（害）人員，對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的，要采取應(yīng)急方法，如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。并立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同進(jìn)采取有效措施防止事故蔓延及擴(kuò)大。4）認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。5）因搶救受傷（害）人員，以及疏導(dǎo)等原因，需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖，并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。10.2.4.3發(fā)生火警、火災(zāi)事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定：1）應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，積極搶救燒傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。2）迅速準(zhǔn)確撥打119報警。在撥打119時，做到鎮(zhèn)靜撥號，說清施工現(xiàn)場的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。3）報警后，派專人到約定的路口迎接消防隊。4）在消防部門到達(dá)前，對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確的有效隔離。根據(jù)火場情況，機(jī)動靈活地選擇滅火工具。5）在撲救現(xiàn)場，應(yīng)行動統(tǒng)一，如火勢擴(kuò)大，無法控制時，應(yīng)及時組織撤退撲救人員，避免不必要的傷亡。10.2.4.4利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級上報。10.2.4.5發(fā)生事故層級上報時限。1）輕傷事故，應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。2）重傷事故，一般情況下，事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位，由上級主管單位分別報市有關(guān)部門。對涉及有影響的，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)如實報上級主管單位。3）重傷3人或死亡1人至2人的事故，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)如實報上級主管單位，由上級主管單位分別報市有關(guān)部門。4）死亡3人以上重大、特大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報市人民政府，同進(jìn)報上級主管單位、市安全監(jiān)督部門、工會組織、公安部門。5）發(fā)生急性中毒、中暑事故，除報上級主管單位（工程管理部、政工部、辦公室）外，應(yīng)同進(jìn)報告市衛(wèi)生行政部門。6）發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故后，除報上級主管部門（政工部、工程管理部）外，應(yīng)同時報市公安消防部門。10.2.4.6項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援導(dǎo)則項目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其他異常情況時，應(yīng)按規(guī)定立即如實報告公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，并采取有效措施進(jìn)行全方位的救援、搶險和處理，切實排除險情及搶救人員、財產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴(kuò)大。必要時指派專人維護(hù)秩序。如動用到救護(hù)車、消防車時，應(yīng)做好向?qū)А?0.2.4.7項目部員工應(yīng)急救援導(dǎo)則項目部全體員工由責(zé)任及義務(wù)投入事故應(yīng)急救援、搶救工作中去，并積極配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。10.2.5急預(yù)案的啟動和響應(yīng)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件或出現(xiàn)事故時，由現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動、根據(jù)事態(tài)發(fā)展的需求，開展求援工作，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。10.2.5.1一般事故的應(yīng)急響應(yīng)與求援程序發(fā)生輕傷事故為一般事故。1）事故或緊急情況發(fā)生后，作業(yè)場所工人第一時間報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理同時根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)采取有效的緊急措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。2）項目經(jīng)理按照施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急求援小組實施求援，同時應(yīng)在10分鐘內(nèi)向公司應(yīng)急求援副總指揮長報告。10.2.5.2重大事故的應(yīng)急響應(yīng)與求援程序發(fā)生重傷及死亡事故為重大事故1）當(dāng)事故或緊急事故發(fā)生后，作業(yè)場所工人第一時間報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理指揮項目部應(yīng)急求援小組進(jìn)入緊急求援狀態(tài)，按照施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急求援預(yù)案實施求援，同時采取措施控制事故擴(kuò)大。2）項目經(jīng)理應(yīng)立即向公司應(yīng)急求援總指揮長報告，報告事故發(fā)生的簡單經(jīng)過，受傷人數(shù)、損失情況。3）項目經(jīng)理指揮事故現(xiàn)場工作場所內(nèi)的所有作業(yè)人員，按照現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練的路線緊急疏散，同時注意保護(hù)好事故現(xiàn)場。10.2.6急救技術(shù)及常備藥品發(fā)生事故出現(xiàn)人員傷亡及中毒、中暑時，首先在現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行應(yīng)急性急救，以減少傷亡?，F(xiàn)將一般常用的急救知識和常用的急救藥物簡述如下。10.2.6.1常用急救技術(shù)1）口對口人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16—18次為宜。2）口對鼻人工呼吸傷者因牙關(guān)緊閉或外傷等原因，不能進(jìn)行口對口人工呼吸，可采用口對鼻人工呼吸法。方法與口對口人工呼吸法相同，只是把捏鼻改為捏口，對住鼻孔吹氣，吹氣量要大，時間要長。3）胸外心臟按壓由于電擊、窒息及其他原因所致心博驟停時，應(yīng)使用胸外心臟按壓法進(jìn)行急救。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部偏左，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60—80次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。注：此法不適宜用于胸骨骨折、顱腦外傷、胸腹部外傷伴有內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血、肋骨骨折等。4）傷口的止血方法（1）一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%Nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶；較緊地包扎。（2）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎。（3）止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。10.2.6.2常備藥品1）外用藥品名適應(yīng)癥品名適應(yīng)癥創(chuàng)可貼小創(chuàng)傷出血跌打萬花油跌打損傷、撞擊損傷、刀傷出血、燙傷碘酊（2%）局部消毒棉墊、繃帶、紗布外傷出血酒精（70%）局部消毒止血膠帶外傷出血紅藥水清毒止血2）內(nèi)服藥品名適應(yīng)癥品名適應(yīng)癥速效感冒膠囊發(fā)燒、感冒撲爾敏抗過敏氟哌酸腹瀉、尿道感染果導(dǎo)治便秘復(fù)方甘草片鎮(zhèn)咳、祛痰安定失眠碘喉片咽炎、扁桃體炎心痛定治高血壓、冠心病云南白藥散瘀、止痛、止血硝酸甘油心絞痛第11章環(huán)境保護(hù)措施11.1環(huán)境保利措施11.1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，保護(hù)現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔廢棄物，不亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場外。11.1.2嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程設(shè)施管理條例》，禁止向市場排水溝、排水管道出口、雨水出口和排水明溝，倒廢棄物、污水、垃圾等雜物。施工污水嚴(yán)禁排出施工區(qū)域，污染環(huán)境。11.1.3嚴(yán)格執(zhí)行國家《基本建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)辦法》，對使用、儲存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴(yán)密的防滲漏措施，防止泄漏，污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)匾?guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。11.1.4工程禁止使用帶有有害氣體或物質(zhì)的材料；禁止使用環(huán)保指標(biāo)起標(biāo)準(zhǔn)的材料；禁止使用輻射性污染的材料；第12章文明施工保證措施12.1文明施工保證措施12.1.1在施工過程中積極主動地配合總包等單位，做好現(xiàn)場文明施工管理，確保工程質(zhì)量、施工安全，使工程按預(yù)期目標(biāo)完成。為此必須做到：12.1.2施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；12.1.3現(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理；12.1.4進(jìn)入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛標(biāo)識清楚的出入證；作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴(yán)禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。12.1.5嚴(yán)禁高空亂拋物料；12.1.6及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；12.1.7自覺愛護(hù)現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度；12.1.8團(tuán)結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆；12.1.9禁止隨地大小便；12.1.10遵紀(jì)守法，爭做文明工人。第13章單位工程施工人員組織圖13.1單位工程施工人員組織圖序號人員名稱職位聯(lián)系電話職務(wù)備注1項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的統(tǒng)籌及安排。2項目工程主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)事宜。3安全員產(chǎn)品質(zhì)量檢驗4施工班組長現(xiàn)場施工的管理5商務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽證及預(yù)結(jié)算工作6資料員工程資料的編制與遞交（13.1.1圖）單位工程施工人員組織圖

篇二：不銹鋼陽臺欄桿、飄窗、空調(diào)機(jī)欄桿制作安裝施工方案

一、編制依據(jù)

1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20XX2、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20XX4、湘府東苑一期設(shè)計圖及相應(yīng)設(shè)計規(guī)范

二、工程概況

工程名稱：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：工程規(guī)模：建筑總面積為85404.84m2，共6幢。設(shè)計方案概況：

1設(shè)計方案中1#、2#、3#、4#、5#棟所有陽臺欄桿、飄窗欄桿、空調(diào)外機(jī)護(hù)欄均采用202不銹鋼材料；空調(diào)機(jī)窗采用鋁合金制作，顏色為奶白色，同外墻漆顏色基本一致。

2設(shè)計方案椐現(xiàn)場實際尺寸設(shè)計：1#、2#、3#、4#、5#棟南向陽臺，跨度較大，主面采用不銹鋼40*80*1.2mm啞光平橢圓管，主立管采用不銹鋼38*38*1.2mm啞光方管；北向陽臺，跨度相對較小，主面管采用不銹鋼30*60*1.2mm啞光平橢圓管，主立管采用不銹鋼38*38*1.2mm啞光方管。

3設(shè)計方案玻璃采用6+0.76+6鋼化夾膠玻璃，外側(cè)為F綠鋼化玻璃，內(nèi)側(cè)為無色鋼化玻璃。

4設(shè)計方案據(jù)現(xiàn)場實際尺寸設(shè)計：1#、2#、3#、4#、5#棟飄窗欄桿，主面管采用不銹鋼Φ38*1.0mm圓管，主立管采用不銹鋼Φ32*1.0mm圓管，底橫管采用Φ25*0.8mm圓管，中間豎管采用不銹鋼Φ19*0.7mm圓管；空調(diào)外機(jī)護(hù)欄主面管采用不銹鋼30*30*0.8mm方管，其它采用不銹鋼25*25*0.8mm方管。

5設(shè)計方案據(jù)現(xiàn)場實際尺寸設(shè)計：1#、2#、3#、4#、5#棟空調(diào)機(jī)窗內(nèi)外框采用38*25*1.2mm鋁合金方管，百頁片采用30*70*1.0mm鋁合金材料。

三、工程內(nèi)容

不銹鋼陽臺欄桿、飄窗、空調(diào)機(jī)欄桿安裝

四、工程目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)度目標(biāo)：6月8日進(jìn)場；安全目標(biāo)：無大小安全事故。

五、施工方法1、工藝流程

備料???下料???磨口???焊接???安裝2、施工方法：

陽臺欄桿安裝：根椐各棟號現(xiàn)場尺寸，加工成品后，先在土建基礎(chǔ)上電錘打10*100mm的孔，用10*100mm膨脹螺釘及4mm厚鐵片固定，然后用38*38mm不銹鋼方管做立柱與鐵片焊接牢固，再把40*80mm面管加上裝飾蓋、水平尺找平后與立管焊接牢固，最后安裝玻璃、打膠。

飄窗、空調(diào)機(jī)欄桿安裝：根椐各棟號現(xiàn)場尺寸，加工成品后，待土建方拆架、清洗墻體后，用8*60mm膨脹螺釘及3mm厚鐵片固定。鋁合金百頁窗安裝：根椐各棟號現(xiàn)場尺寸，加工成品后，用泡釘安裝固定。

六、質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系要求進(jìn)行，特別注意人員培訓(xùn)，資質(zhì)審核，材料檢驗，焊接工藝評定，工機(jī)具、量器具檢驗，各質(zhì)量控制點等方面嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量保證管理體系方框圖如下：2、項目經(jīng)理職責(zé)：

1）產(chǎn)品或工程立項后，參與設(shè)計圖紙、測算成本、報價、洽談、簽署合同等工作。

2）負(fù)責(zé)施工過程中與甲方協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計圖紙的更改，項目增減造價。

3）負(fù)責(zé)工地所需設(shè)備，材料的組織、使用、采購、保管等工作，具體考核落實到人。

4）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場指揮工人按質(zhì)量，按設(shè)計施工，確保安全，確保按時完成工程任務(wù)。

5）以主人翁姿態(tài)控制施工成本。6）負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)度收回應(yīng)收款。

7）如發(fā)生工程質(zhì)量事故、人生安全事故、停工待料、未及時簽證和按工程進(jìn)度收回貨款等問題，均應(yīng)由項目經(jīng)理承擔(dān)第一責(zé)任。

3、質(zhì)量保證目標(biāo)：安裝工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場焊接一次性合格率達(dá)100%。

4、強(qiáng)化管理，提高全體職工的質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量體系實行獎優(yōu)罰劣，安裝、焊接質(zhì)量與職工的收入直接掛鉤。詳細(xì)如下：a圖紙資料管理：對下發(fā)到各班組的圖紙、方案、技術(shù)規(guī)范聯(lián)絡(luò)箋、材料代用單等必須指定專人統(tǒng)一管理，并登記收發(fā)記錄，各技術(shù)員應(yīng)做好施工原始資料，交工資料的整理工作，并協(xié)助施工班組填寫各種施工記錄表、卡，施工技術(shù)員每天必須記錄施工日志。

b材料管理：材料方面的資料由材料管理員管理，如產(chǎn)品合格證、材質(zhì)說明書、收發(fā)料單等。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核單線圖，材料表和預(yù)算并填寫限額領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，對才質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核實和驗收。并且有合格證件（或復(fù)印件）確度無誤，同進(jìn)在計算機(jī)上進(jìn)行消料處理，收貨人簽字。領(lǐng)回后入庫時應(yīng)按規(guī)格、型號、材質(zhì)、分類掛牌存放并計入賬卡，按上述程序材料員向班組發(fā)料，每天將零領(lǐng)、發(fā)料單裝訂成冊備查，領(lǐng)回后不入庫直接運到現(xiàn)場的材料，也應(yīng)計入帳卡，交接清楚，按指定地方堆放整齊。（對所有材料，特別是不銹鋼，在切割后必須進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)識移置）

c焊接管理：項目部設(shè)置焊接專業(yè)工程師和焊接組長，具體負(fù)責(zé)焊接工作，包括在單線圖上標(biāo)注焊接號、焊工代號、管理焊條的烘烤、存放和保管工作。每個焊工均有一個固定的代號。

d檢驗管理：建立以自檢、互檢和專職檢查相結(jié)合的檢驗體系，把過程檢驗工作貫穿于預(yù)制、安裝的全過程。工程施工過程中嚴(yán)格按圖紙檢查監(jiān)督，確保不出現(xiàn)偷工減料和返工現(xiàn)象。對各個質(zhì)量控制點，一定要按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗收，驗收不合格的工序堅決不允許轉(zhuǎn)入下道工序。

七、施工進(jìn)度保證措施

由項目經(jīng)理及工程管理人員根據(jù)施工進(jìn)度計劃實施施工安排。，。隨時掌握施工進(jìn)度、安全措施。及時好負(fù)責(zé)工程用料的申請、購買、驗收及登帳等事項（參照“工程部材料管理若干規(guī)定”）認(rèn)真填寫“工地材料消耗統(tǒng)計表”。（根據(jù)具體情況可由項目經(jīng)理兼）。

八、成品保護(hù)措施

考慮安裝過程中，其它工程交叉作業(yè)，如外墻磚清洗及外墻漆施工等均會污染或腐蝕不銹鋼欄桿，我施工組采取用塑料帶包裹，待其它工程施工完后予以拆除。玻璃安裝完好后，與其它工程交待要求不得碰撞。

九、安全保證措施及注意事項

1、工程項目負(fù)責(zé)人胡建躍對本工程安全工作負(fù)總責(zé)，張旭輝兼本工程安全員，負(fù)責(zé)班組安全交底及安全監(jiān)督工作。

2、凡本公司工地員工（包括項目經(jīng)理、工程管理員、保管員和技工在內(nèi)）必須嚴(yán)守安全操作規(guī)程制度。對于違章、野蠻操作必須嚴(yán)肅處理，決不估息。

3、上班必須著工作服，穿工作鞋，戴安全帽，焊工須戴防護(hù)眼鏡。4、空調(diào)板處的防護(hù)欄桿及飄板處的百葉窗安裝作業(yè)時必須系安全帶，確保施工安全。玻璃安裝時，必要時要求用繩子系著，以防脫落。5、無論工作時間內(nèi)外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其它擾亂秩序，防礙公益等情形，違者一切后果自負(fù)外公司另將嚴(yán)肅處理。6、一律禁止招來非公司職員住宿，不得私自外出過夜。7、非工作時間內(nèi)，因個人原因造成的事故（含人身意外）和其它責(zé)任，由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

8、公司規(guī)章制度人手一份，根據(jù)“制度”實行獎罰兌現(xiàn)（項目經(jīng)理經(jīng)管項目，無安全責(zé)任事故的，按工程項目的工期和工程量計發(fā)安全獎，如出現(xiàn)安責(zé)任事故，作相應(yīng)處罰。

9、工程項目經(jīng)理應(yīng)對所有的已建工程，在建工程、籌建工程的情況進(jìn)行全面掌握。包括人員安排、調(diào)整，各工程項目資源的協(xié)調(diào)，安全措施的落實，工程款回收情況。工程進(jìn)場時必須組織學(xué)習(xí)，做到人人應(yīng)知應(yīng)會，工程項目經(jīng)理對安全責(zé)任事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十、工地管理管理制度（附后）

篇三：欄桿安裝施工方案1、工程概況XX項目XX工程位于XX。由5-1#～5-11#樓及地下車庫組成，總建筑面積203935m2。其中地上建筑面積187313m2，地下建筑面積16622m2。建筑類別為一類，為多層配套用房及高層住宅，防火等級為一、二級，抗震設(shè)防烈度為六度，建筑合理使用年限為五十年。其中5-1#、5-2#樓為兩層商業(yè)用樓；5-3#、5-4#、5-5#、5-6#、5-7#、5-8#為32層一類高層住宅，5-9#、5-10#樓為24層一類高層住宅樓；5-11#樓為三層幼兒園。2、編制依據(jù)2.1、XX工程施工圖；2.2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—20XX；2.3、建筑施工手冊（第四版）；2.4、西南04J412、西南11J412圖集。3、施工條件：3.1、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙和設(shè)計要求，采購工程所需各種原材料。欄桿材料確定符合圖紙設(shè)計要求無誤后，才能進(jìn)行加工制作，確保不合格材料不使用。3.2制作工藝3.2.1欄桿按照圖紙設(shè)計要求并根據(jù)圖紙所示圖樣和現(xiàn)場實際規(guī)格尺寸制作。3.2.2樓梯欄桿需現(xiàn)場制作安裝，材料進(jìn)入現(xiàn)場制作安裝之前做防銹漆兩遍，制作過程中，定位尺寸要準(zhǔn)確，該切斜角，該磨口的地方磨口。保證角度拼裝準(zhǔn)確