第一節(jié)培訓(xùn)計劃 1一、培訓(xùn)對象 1二、培訓(xùn)目的 1三、培訓(xùn)原則 2四、培訓(xùn)流程 5五、培訓(xùn)作用 7第二節(jié)培訓(xùn)方案 9一、水雨情自動測報系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn) 9二、水雨情測報系統(tǒng)故障處理培訓(xùn) 13三、常見的維修工具使用培訓(xùn) 24第三節(jié)培訓(xùn)管理 32一、培訓(xùn)評估制度 32二、培訓(xùn)考勤制度 33三、培訓(xùn)經(jīng)費管理 35第一節(jié)培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)對象為使用戶能熟悉系統(tǒng)的技術(shù)原理、性能、操作和維護(hù)方法，公司在培訓(xùn)自身工作人員的素質(zhì)同時，還將特派技術(shù)人員對用戶的相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)目的1.促進(jìn)客戶系統(tǒng)管理人員、系統(tǒng)操作人員進(jìn)一步了解、熟悉本次工程所涉及各個分項模塊的日常管理、維護(hù)、操作及使用。2.使相關(guān)維護(hù)人員掌握水庫水雨情自動測報系統(tǒng)中所涉及的技術(shù)、設(shè)備的原理、性能和操作，使其維護(hù)水平及能力，達(dá)到一定的管理和維護(hù)水平。3.進(jìn)一步提升本項目中各相關(guān)管理、維護(hù)及操作人員現(xiàn)代系統(tǒng)管理、應(yīng)用水平及理念。4.進(jìn)一步提升本項目工作人員的后期服務(wù)水平，提高公司信譽(yù)力，及時總結(jié)和反思工作中的不足并加以改正。三、培訓(xùn)原則1.戰(zhàn)略性原則：員工培訓(xùn)是保證工作質(zhì)量中的一個重要環(huán)節(jié)。我們在組織培訓(xùn)時，要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度去思考問題，避免發(fā)生“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”的情況。企業(yè)培訓(xùn)由一系列培訓(xùn)項目構(gòu)成，培訓(xùn)項目之間要有相關(guān)性，同時每一個培訓(xùn)項目本身都應(yīng)由需求調(diào)查、課程設(shè)計、培訓(xùn)實施及明確的培訓(xùn)整體計劃為依托，不能發(fā)現(xiàn)一個培訓(xùn)需求搞一個培訓(xùn)項目。每一個培訓(xùn)項目也必須有詳細(xì)的實施計劃，這樣才能保證實施順利進(jìn)行。2.長期性原則：員工培訓(xùn)需要企業(yè)投入大量的人力、物力，這對企業(yè)的當(dāng)前工作可能會造成一定的影響。有的員工培訓(xùn)項目有立竿見影的效果，但有的培訓(xùn)要在一段時間以后才能反映到員工工作績效或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，尤其是管理人員和員工觀念的培訓(xùn)。因此，要正確地認(rèn)識智力投資和人力開發(fā)的長期性與持續(xù)性，要用“以人為本”的經(jīng)營理念來搞好員工培訓(xùn)，企業(yè)要摒棄急功近利的態(tài)度，堅持培訓(xùn)的長期性和持續(xù)性。3.全員培訓(xùn)和重點提高相結(jié)合原則：全員培訓(xùn)就是有計劃、有步驟地對在職的各級各類人員進(jìn)行培訓(xùn)，這是提高全員素質(zhì)的必由之路。但全面并不等于平均使用力量，仍然要有重點，即重點培訓(xùn)技術(shù)、管理骨干，特別是培訓(xùn)管理人員。對于年紀(jì)較輕、素質(zhì)較好、有培養(yǎng)前途的第二、第三梯隊干部，更應(yīng)該有計劃地進(jìn)行培訓(xùn)。4.投入產(chǎn)出原則：員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，和其他投資一樣，我們也要從投入產(chǎn)出的角度來考慮問題。員工培訓(xùn)投資屬于智力投資，它的投資收益高于實物投資收益。但這種投資的投入產(chǎn)出衡量具有特殊性，培訓(xùn)投資成本不僅包括可以明確計算出來的會計成本，還應(yīng)將機(jī)會成本納入進(jìn)去，培訓(xùn)產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來評價，它包括潛在的或發(fā)展的因素，另外還有社會的因素。5.培訓(xùn)方式和方法多樣性原則：公司從普通員工到最高決策者，所從事的工作不同，創(chuàng)造的業(yè)績不同，能力和應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)也不同。因此，不同的員工通過培訓(xùn)所要獲取的知識也就有所不同。由于培訓(xùn)內(nèi)容不同，培訓(xùn)方式和培訓(xùn)方法也應(yīng)有所不同。6.個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的原則：員工在培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)和掌握的知識、能力和技能應(yīng)有利于個人職業(yè)的發(fā)展。通過培訓(xùn)，可以促進(jìn)員工個人職業(yè)的發(fā)展，同時也是調(diào)動員工參加培訓(xùn)積極性的有效法寶。員工通過培訓(xùn)將感受到組織對他們的重視，這樣有利于提高自我價值的認(rèn)識，也有利于增加職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，同時促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。7.反饋與強(qiáng)化培訓(xùn)效果的原則：在培訓(xùn)過程中，要注意對培訓(xùn)效果的反饋和結(jié)果的強(qiáng)化。反饋的作用在于鞏固學(xué)習(xí)技能，及時糾正錯誤和偏差，反饋的信息越及時、準(zhǔn)確，培訓(xùn)的效果就越好。強(qiáng)化是結(jié)合反饋對接受培訓(xùn)人員的獎勵或懲罰。這種強(qiáng)化不僅應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后馬上進(jìn)行，如獎勵接受培訓(xùn)效果好并取得優(yōu)異成績的人員；還應(yīng)在培訓(xùn)之后的上崗工作中對培訓(xùn)的效果給予強(qiáng)化，如獎勵那些由于培訓(xùn)帶來的工作能力的提高并取得明顯績效的員工。一般來說，受人貶斥而發(fā)奮總比受人贊揚更能自強(qiáng)自信，更能燃起奮發(fā)向上的熱情。四、培訓(xùn)方式1.培訓(xùn)準(zhǔn)備：派人參加指導(dǎo)性培訓(xùn)授課。提供最新的文字、音像、電子培訓(xùn)資料。接受各培訓(xùn)基地的技術(shù)咨詢，必要時，派人時，派人到現(xiàn)場作安裝技術(shù)指導(dǎo)，提供用于培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)備。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在安裝階段，我方將步驟講解并分析系統(tǒng)的性能特點、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理；在調(diào)試階段，我方將模擬可能發(fā)生的錯誤操作和故障問題，并演示解決方法。3.書面培訓(xùn)：我方結(jié)合安裝、調(diào)試時出現(xiàn)的問題，針對需方人員所提出的疑問，進(jìn)行書面教授，并提供產(chǎn)品使用說明書。4.遠(yuǎn)程培訓(xùn)：在保修期內(nèi)，需方人員如遇疑問，可通過E-mail，傳真等方式聯(lián)系供方，供方將通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程講解。四、培訓(xùn)流程1.確定培訓(xùn)流程：以培訓(xùn)各環(huán)節(jié)發(fā)生的先后順序和企業(yè)內(nèi)管理制度要求為線索，培訓(xùn)實施流程可將關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確和強(qiáng)化，在局部進(jìn)行完善和扼要說明。培訓(xùn)組織與實施人員參照流程，就能夠直觀地認(rèn)識并落實工作的程序、任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時間節(jié)點。2.培訓(xùn)過程職責(zé)說明。3.計劃管理：公司年度培訓(xùn)計劃編制，培訓(xùn)管理部門按照公司和培訓(xùn)部門要求，組織培訓(xùn)教研單位及培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)部門參與編制年度培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行分解，承接相應(yīng)任務(wù)的各有關(guān)部門做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。4.立項審核：各類培訓(xùn)項目按上級部門要求填寫相應(yīng)的審核表，上報審批后執(zhí)行。5.需求開發(fā)：培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行需求開發(fā)的培訓(xùn)項目，項目負(fù)責(zé)人要在可行性和必要性調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，在規(guī)定時間提交培訓(xùn)需求開發(fā)報告，同時一并提供調(diào)研提綱、學(xué)員與專家填寫的調(diào)查問卷或訪談記錄、觀察記錄等原始資料，作為審核、判斷需求分析有效性的必要條件。6.設(shè)計策劃：培訓(xùn)項目設(shè)計與策劃是搞好培訓(xùn)工作的前提和基礎(chǔ)，對于培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計與策劃的培訓(xùn)項目，項目負(fù)責(zé)人要在規(guī)定時間提交有針對性的培訓(xùn)方案，對于培訓(xùn)提出方設(shè)計的培訓(xùn)，項目負(fù)責(zé)人要根據(jù)對方要求，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備，培訓(xùn)期間文具資料、耗材等由培訓(xùn)管理室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向培訓(xùn)管理室提供辦班物品及相關(guān)支持明細(xì)。開班前一周申報到培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)部門，可以清晰注明擬使用教室的類型、使用時間和預(yù)計人數(shù)。以便安排費用收繳和支出計劃，培訓(xùn)管理室在開班前務(wù)必保證辦班物品、教室、電教設(shè)備等支持條件。7.組織實施：（1）開班與結(jié)業(yè)：撰寫開班通知，進(jìn)行招生注冊;，備學(xué)員文具資料，制作簽到表、路標(biāo)，擬訂典禮議程，確定主持人邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，布置教室、主席臺，準(zhǔn)備茶水、音響，安排攝像、照相和宣傳報道，項目負(fù)責(zé)人將準(zhǔn)備情況向負(fù)責(zé)人匯報，根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（2）教室管理：培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)部門按照具體辦班要求和現(xiàn)有資源情況協(xié)調(diào)教室，負(fù)責(zé)安排人員定期打掃多媒體教室、機(jī)房和其它教室的衛(wèi)生，并進(jìn)行質(zhì)量驗收和勞務(wù)費用管理，使用多功能教室的電教設(shè)備時，要遵守有關(guān)操作規(guī)程。（3）教學(xué)管理：主要包括學(xué)員守則和教師教學(xué)要求等。（4）學(xué)員及外聘教師接送站和食宿招待管理，由項目負(fù)責(zé)人提出具體需求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)落實，其中學(xué)員食宿費用自理，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)部門按上級規(guī)定協(xié)助聯(lián)系，外聘教師食宿和標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）評估總結(jié)：科學(xué)、有效的培訓(xùn)評估體系需要遵循目標(biāo)性原則、實用性原則、連續(xù)性原則、客觀性原則。對重點培訓(xùn)班次，要按照培訓(xùn)方案的要求，進(jìn)行辦班水平評估.作為培訓(xùn)項目總結(jié)改進(jìn)的參考依據(jù)之一。項目負(fù)責(zé)人事先與培訓(xùn)協(xié)調(diào)部確認(rèn)具體評估時間和辦班水平評估問卷，培訓(xùn)項目填寫培訓(xùn)項目總結(jié)表，撰寫總結(jié)報告，總結(jié)表和報告要在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)審核后。按照規(guī)定時間提交存檔，同時，在規(guī)定時間完成教師工作量核定和辦班費用核定。五、培訓(xùn)作用1.對公司的作用：（1）增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，有利于塑造具有特色的公司文化：公司對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工可以自覺地遵守公司的規(guī)章制度，對自已進(jìn)行良好的管控，在培訓(xùn)工作中，員工可以通過溝通，增進(jìn)彼此之間的有益，培養(yǎng)員工在日后的工作中如果遇到問題可以一起解決，在融洽的工作氛圍中形成凝聚力，同時提高工作的效率，通過對員工進(jìn)行公司文化的宣導(dǎo)，可以增加員工對公司的認(rèn)同感，提升員工的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)他們?yōu)楣靖玫姆?wù)。（2）有利于建立學(xué)習(xí)型公司，讓員工共同進(jìn)步：目前，學(xué)習(xí)型公司是目前公司管理理論的創(chuàng)新方式，主要是通過不斷的學(xué)習(xí)來提升工作效率，讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)高于同類的公司，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司要建立學(xué)習(xí)型組織，主要的方式就是對員工進(jìn)行培訓(xùn)，為員工提供多種學(xué)習(xí)方式的平臺，能有效地提高員工的培訓(xùn)理念，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，讓其共同進(jìn)步，使員工和公司共同發(fā)，實現(xiàn)雙重效益。（3）保持公司人員的穩(wěn)定，減少員工的流失：公司對員工的培訓(xùn)，可以使員工掌握工作內(nèi)容，增強(qiáng)對工作的信心，不會對工作產(chǎn)生枯燥的情況，使之不斷地為公司服務(wù)，有效地降低員工的流失率，同時也降低了公司聘請新員工的相關(guān)培訓(xùn)資金。2.對員工的作用：（1）培訓(xùn)可以提升效益：員工的績效提升直接影響公司的效益，為了幫助員工提高業(yè)務(wù)的技能，就要對員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，增加員工對公司的了解，使員工在工作中更加嚴(yán)格要求自己，同時提高工作效率，也體會到了自我價值，從而使員和公司都獲得更大的利益。（2）提升了員工素質(zhì)，增加了競爭優(yōu)勢：公司要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，就要擁有比競爭對手更好的服務(wù)，做到人無我有、人有我優(yōu)的基本條件，要培養(yǎng)適當(dāng)?shù)娜瞬?，最重要的方法之一就是對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，這不僅可以創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)氛圍，還可以讓員工不斷地創(chuàng)新，使員工熟練地掌握工作技能，確保公司人才隊伍不斷壯大，有效提高公司的競爭優(yōu)勢。（3）提高了員工的存在感，增加員工的歸屬感：通過對員工的培訓(xùn)，有效地提升了員工自身的素質(zhì)，不斷地提升自己業(yè)績，同時提高了員工的存在感，讓員工客戶可以感受到對自己的關(guān)心和培養(yǎng)，有效的滿足員工的歸屬感。第二節(jié)培訓(xùn)方案一、水雨情自動測報系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)（一）系統(tǒng)正常運行的前提1.匯總資料、建立檔案：整合、匯集系統(tǒng)的各方面資料，全面了解系統(tǒng)的工作情況，建立完整的技術(shù)資料檔案，是水雨情自動測報系統(tǒng)運行管理的一項重要基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容包括：中心站的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖、各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機(jī)、服務(wù)器的說明書、保修卡、用戶口令、密碼等，各類支撐應(yīng)用平臺及數(shù)據(jù)庫的的操作說明維護(hù)、備份、恢復(fù)等操作手冊；遙測站設(shè)備的技術(shù)說明書、各種圖紙、系統(tǒng)的各項設(shè)計報告、系統(tǒng)的安裝和調(diào)式報告、系統(tǒng)的試驗和驗收報告、系統(tǒng)運行日志、系統(tǒng)的月度和年度運行報告、各類報表、設(shè)備臺賬、系統(tǒng)的日常維護(hù)和檢修記錄、遙測站檔案（包括遙測站所在地、代管人、安裝及投運時間、測站屬性、通信方式遙測站改造和維護(hù)記錄、故障情況和處理記錄）等，這些工作是日后系統(tǒng)管理及維護(hù)的先決條件，必須做到位。2.制定操作規(guī)程與規(guī)章制度：要因地制宜，根據(jù)系統(tǒng)的實際情況，制定一套符合自身條件又切實可行的系統(tǒng)運行管理規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范應(yīng)對整套系統(tǒng)運行操作、管理、維護(hù)、故障檢修和考核做出具體的規(guī)定，使工作人員操作規(guī)范化，職責(zé)細(xì)化，工作起來有章可循。3.編寫詳細(xì)的運行報告：可根據(jù)每日的運行記錄，統(tǒng)計出系統(tǒng)的可用率、暢通率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率（與人工報數(shù)據(jù)比較），編寫系統(tǒng)的每月運行報告及汛期運行報告、年度運行報告，報告內(nèi)容可包含遙測站系統(tǒng)通信情況、故障及處理情況、數(shù)據(jù)精度分析、系統(tǒng)尚存在的問通過總結(jié)、分析和比較，可以隨時掌握系統(tǒng)的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)存在的問題和隱患，確保系統(tǒng)安全可靠地運行。4.提高人員素質(zhì)：由于水與情自動測報系統(tǒng)的運行管理涉及到多學(xué)科、多種技術(shù)，因此，系統(tǒng)應(yīng)配備包括通信、計算機(jī)及水文等方面在內(nèi)的專職管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運行管理和維護(hù)。管理和維護(hù)人員首先應(yīng)參與到系統(tǒng)的設(shè)計和安裝全過程中，這樣有利于盡快熟悉和掌握系統(tǒng)的原理，同時還要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使管理和維護(hù)人員能熟練掌握系統(tǒng)的運行管理和維護(hù)技術(shù)。（二）系統(tǒng)的日常使用管理1.要保證系統(tǒng)全年全天侯運行，任何人員不得無故將系統(tǒng)的設(shè)備關(guān)閉，不能擅自更改系統(tǒng)的應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和各項技術(shù)參數(shù)，每天由當(dāng)班人員做好運行記錄，及時打印日、旬、月報表。2.指定專人負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)，工作人員能熟練掌握系統(tǒng)的操作方法，按規(guī)范要求操作，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，值班人員能處理的應(yīng)及時處理，使系統(tǒng)盡快恢復(fù)運行，無法處理的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)管理人員匯報，并做好記錄。3.在中心站建立各測站檔案各測站有專人負(fù)責(zé)看管，及時向中心站匯報測站情況。4.每年汛前對系統(tǒng)各站防雷接地網(wǎng)進(jìn)行一次接地電阻測試，對測試不合格的測站應(yīng)提出處理方案，進(jìn)行處理并使之達(dá)到要求。5.及時填寫系統(tǒng)日常維護(hù)和檢修記錄，詳述故障原因、處理措施。6.做好系統(tǒng)臺帳的登記及管理工作。7.定期進(jìn)行水雨情數(shù)據(jù)的刻盤備份。8.定期統(tǒng)計設(shè)備平均無故障工作時間（MTBF）、暢通率、水位雨量傳感器精度和洪水預(yù)報的精度，認(rèn)真分析，查找存在的問題，撰寫系統(tǒng)運行報告。（三）系統(tǒng)的定期巡檢維護(hù)1.中心站的主要維護(hù)工作：（1）定期對水雨情數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整理與備份，保證資料的完整并及時更新。（2）定期對系統(tǒng)內(nèi)的每臺計算機(jī)進(jìn)行查毒和殺毒，這個工作是長期的且非常必要的。（3）對裝有備用接收設(shè)備的系統(tǒng)，要定期進(jìn)行主備用自動切換試驗。（4）定期對系統(tǒng)UPS電源的自動切換功能進(jìn)行試驗。（5）定期對系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)存在的隱患和問題。2.遙測站和中繼站的巡檢、維護(hù)：每年汛前和汛后對遙測站和中繼站進(jìn)行一次巡檢和維護(hù)，建立巡檢記錄，具體巡檢維護(hù)內(nèi)容說明如下：（1）檢查遙測站外部設(shè)備是否完好無損，確保信號傳輸通暢，檢查天線附近是否有障礙物阻擋信號。（2）檢查水位計的鋼絲繩是否在碼盤上，是否互相纏繞，浮子和重錘是否有卡住現(xiàn)象：根據(jù)現(xiàn)場水位標(biāo)尺的數(shù)據(jù)，校核水位計的水位數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)動水位計碼盤，在遙測接收終端上測試水位計數(shù)據(jù)采集和傳輸是否正常。（3）檢查雨最簡是否水平，如有傾斜，應(yīng)調(diào)整螺釘，使圓水泡居中；清洗雨量筒、雨量漏斗、雨量翻斗內(nèi)的灰塵和污物，疏通排水孔，調(diào)整雨量計翻斗的限位螺絲，利用量杯來校核雨量計精度，加水測試雨量計數(shù)據(jù)的采集和傳輸是否正常。（4）脫開蓄電池和太陽能接收光板的連接插件，用萬用表檢查蓄電池和太陽能光板電壓，檢查充電電流是否正常。（5）對測站存在的缺陷和故障隱患進(jìn)行處理。（6）檢查所有接插件的連接是否可靠。（7）檢查遙測終端機(jī)的各項技術(shù)參數(shù)是否正確。（8）用專用測試儀器測試主備用通信機(jī)的信號強(qiáng)度是否符合要求，工作狀況是否正常。（9）模擬雨量和水位增量報，分別通過主備用通信機(jī)和主備用信道向中心站發(fā)送數(shù)據(jù)，并對主備用通信機(jī)進(jìn)行自動切換試驗。（10）根據(jù)需要對測站程序進(jìn)行升級。（11）更換設(shè)備上生銹的固定螺栓，對設(shè)備外部、太陽能光板、天線和桶外進(jìn)行清潔、除塵。二、水雨情測報系統(tǒng)故障處理培訓(xùn)（一）儀器和工具為了保證系統(tǒng)設(shè)備的檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，在處理水雨情測報系統(tǒng)故障時，必須配備必要的檢修儀器和工具。1.主要儀器：多功能測試儀、便攜式計算機(jī)、通過式功率計、充電器、放電器、直流電流表、數(shù)字萬用表、常規(guī)通信設(shè)備、羅盤儀、多頻點信號接收機(jī)、接地電阻測試儀、電池品質(zhì)測試儀等。2.工具：電工刀、機(jī)械鉗子、活動扳手、鋼鋸、標(biāo)準(zhǔn)量杯或量筒、螺絲刀、烙鐵、扁口鉗子等。（二）故障判斷方法水雨情自動測報系統(tǒng)具有連續(xù)不間斷運行的工作特性，這就要求維護(hù)人員在系統(tǒng)一旦發(fā)生故障的情況下，須及時設(shè)法迅速排除，使之盡快恢復(fù)正常運行。由于水雨情自動測報系統(tǒng)是綜合多學(xué)科、多技術(shù)的復(fù)雜系統(tǒng)，維護(hù)人員要準(zhǔn)確及時地判斷和處理問題，就要對系統(tǒng)的每一個組成部分，每一個子系統(tǒng)有一個清晰地了解，了解它們的結(jié)構(gòu)、原理和相互間的聯(lián)系，了解每一部分發(fā)生故障后會給整個系統(tǒng)所帶來的后果，利用分段排除法、逐級排查法，器件替換法等方法來分析、判斷和處理系統(tǒng)的故障，常見的判斷方法具體說明如下：1.分段排除法：首先要了解水雨情自動測報系統(tǒng)的各個設(shè)備組成，涉及到計算機(jī)、通信、傳感器、遙測終端機(jī)等設(shè)備，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)根據(jù)具體的故障現(xiàn)象，從各個部分在系統(tǒng)中所發(fā)揮的作用和它們之間的聯(lián)系點分段分析，通過排除法盡可能縮小故障范圍，快速準(zhǔn)確地判斷出故障原因和故障設(shè)備。2.逐級排查法：水雨情自動測報系統(tǒng)涉及到計算機(jī)、通信、傳感器遙測終端機(jī)等設(shè)備。發(fā)生故障時，首先要在中心站接收計算機(jī)上查看是所有測站，還是由中繼站所轉(zhuǎn)發(fā)的幾個站，還是某個測站信號不正常，從而判斷是中心站、中繼站還是單站故障，同時還可以從中心站進(jìn)行召測來查看信號是否正常，這樣由中心站一中繼站一單站逐級排查，定出故障范圍后，再進(jìn)一步判斷故障原因和故障設(shè)備。例如當(dāng)遙測站通信正常，但遙測雨量停報，可以按照如下圖紙進(jìn)行檢查修理：3.備品替換法：水雨情自動測報系統(tǒng)的實時性強(qiáng)，發(fā)生故障應(yīng)盡快恢復(fù)?，F(xiàn)在的遙測終端機(jī)（RTU）一般均采用整體結(jié)構(gòu)，應(yīng)配備一定數(shù)量的備品備件，以應(yīng)急用。遙測站故障檢修時，可以初步判斷出故障模塊并整體替換，先恢復(fù)系統(tǒng)運行，例如當(dāng)遙測站通信中斷故障的處理，在確定供電系統(tǒng)沒有故障的情況下，可直接用已調(diào)試好的遙測終端機(jī)替換原來的故障終端機(jī)。（三）遙測系統(tǒng)常見故障處理隨著遙測站點密度的增加，故障出現(xiàn)的幾率也在增加，因此重視系統(tǒng)的日常維護(hù)，正確對待出現(xiàn)的故障，樹立長期管理維護(hù)的思想，是保證水雨情遙測系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行的關(guān)鍵，同時還需要加大管理維護(hù)的培訓(xùn)力度和技術(shù)支持。水雨情遙測系統(tǒng)管理維護(hù)工作的好壞，直接關(guān)系到系統(tǒng)的正常使用和社會對該系統(tǒng)的認(rèn)可度，遙測系統(tǒng)管理維護(hù)工作要做好以下幾點：1.了解遙測系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，弄清楚各部分的關(guān)系，以及數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸和展現(xiàn)的流程和途徑。2.了解系統(tǒng)中各硬件設(shè)備的基本功能、作用和工作方式，最可能出現(xiàn)故障的部位。3.熟悉系統(tǒng)中參數(shù)設(shè)置，各參數(shù)的取值范圍、影響因素以及參數(shù)錯誤設(shè)置可能導(dǎo)致的故障現(xiàn)象。4.了解故障現(xiàn)象呈現(xiàn)在前置機(jī)接收軟件和水雨情遙測查詢網(wǎng)頁上對應(yīng)的表現(xiàn)。（四）遙測終端常見故障處理1雨量計常見故障處理：（1）雨量偏?。孩僭颍?）翻斗轉(zhuǎn)動軸過緊造成翻動不暢，雨量流失。2）翻斗雨量調(diào)整螺針位置不當(dāng)。3）承雨器口嚴(yán)重變形，致使收集的雨量變小。4）降水強(qiáng)度過大導(dǎo)致干簧管反應(yīng)失靈，致使雨量漏記。5）雨量信號傳輸過程中丟失導(dǎo)致雨量偏小。②解決措施：前兩種原因須調(diào)整相應(yīng)螺絲至適當(dāng)位置即可，第三種原因須更換雨量筒，第四種目前無法解決，可直接更換設(shè)備解決，最后一種原因有賴于移動通信線路的穩(wěn)定可靠。（2）雨量偏大的原因：①雨量計安裝環(huán)境有強(qiáng)風(fēng)致使雨量計發(fā)生搖晃或振動，導(dǎo)致翻斗空翻產(chǎn)生虛假雨量，尤其在沿海臺風(fēng)途經(jīng)之處可能發(fā)生，這種原因目前無法解決。②雨雖停但仍有持續(xù)的且雨強(qiáng)大致相等的雨量，一般是由于雨量計承雨器口被灰塵等異物不完全堵塞，致使雨量暫存于承雨器中，并持續(xù)翻動漏斗產(chǎn)生雨量信號。（3）無雨量數(shù)據(jù)：①原因：1）干簧管燒毀無法工作。2）RTU出現(xiàn)故障，無法傳輸信號。3）移動通信出現(xiàn)故障，無法傳輸信號。②解決措施：前一種原因更換干簧管即可，第二種更換出故障的RTU部件即可，后一種需要尋求移動通信運營商幫助解決。若是后兩種原因，且都出現(xiàn)在信號傳輸上，則其他遙測水文要素也可能出現(xiàn)無數(shù)據(jù)現(xiàn)象。（4）降雨日數(shù)存在偏差：①原因：1）雨量信號在傳輸過程中丟失導(dǎo)致降雨日數(shù)偏小。2）無雨大風(fēng)天氣，強(qiáng)風(fēng)導(dǎo)致漏斗空翻致使降雨日數(shù)偏大。3）分中心系統(tǒng)服務(wù)器的時鐘系統(tǒng)存在誤差導(dǎo)致降雨日數(shù)存在偏差。②解決措施：第一種原因依賴于移動通信線路的穩(wěn)定可靠，第二種原因目前無法解決，最后一種原因要求分中心管理人員定期檢查校正系統(tǒng)時鐘即可。（5）預(yù)防故障的措施：①按照雨量觀測規(guī)范盡可能選取合適的安裝位置，按照安裝說明書要求嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān)，同時要求承雨器下端做好防風(fēng)措施。②加強(qiáng)日常雨量計檢查維護(hù)，一般一個季度進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，檢查承雨器是否清潔完好，器口是否水平，翻斗部件的盛水斗室是否干凈，做滴水試驗；檢查雨量計計量是否準(zhǔn)確檢查雨量計是否穩(wěn)固；檢查信號線是否完好，接頭是否松動氧化；檢查GSM卡觸片是否因氧化或松動而接觸不良；檢查干簧管特性參數(shù)確保其完好可用；檢查防雷地網(wǎng)，確保地阻滿足要求。2.水位計常見故障處理：（1）水位計不隨水位變化而改變，其可能原因：①水位計機(jī)械故障。②水位計量程超出范圍，由于水文局水位計量程全部為40.95m，所有不存在這種問題。③浮子進(jìn)水或陷入淤泥之中，需要更換浮子或者清理測井。④壓敏式水位計感應(yīng)探頭被腐蝕而失效。⑤斜管式水位計因斜管原因出現(xiàn)卡浮子或卡線。（2）顯示器和計數(shù)表中顯示水位不一致，可能原因為：信號線焊點可能部分虛焊或斷線，帶狀電纜接觸不良等。（3）遙測水位與水尺讀數(shù)存在較大偏差，其可能原因：①水位計故障，水位輪或第一碼輪組上的固定螺釘松脫，需要及時調(diào)整固定。②RTU或接受軟件設(shè)置的水位基值不對，這種原因出現(xiàn)的偏差應(yīng)該是固定的系統(tǒng)性偏差。③水位的漲落與實際不符的可能原因是水位計裝反了，本應(yīng)該漲水的變成了退水，重新安裝調(diào)整過來即可。（4）預(yù)防故障的措施：①按照水位觀測規(guī)范建造合適的測井，確保可以記錄到最高最低水位，測井內(nèi)水面不應(yīng)出現(xiàn)較大的波動，按照安裝說明書安裝。②加強(qiáng)日常檢查維護(hù)，主要通過水位過程線的變化情況進(jìn)行檢查，初步診斷，必要時現(xiàn)場檢查處理。3.供電系統(tǒng)常見故障處理：遙測站供電系統(tǒng)由太陽能電池、充電保護(hù)器和蓄電池組成。蓄電池在任何狀態(tài)下要能夠提供一定的電壓、足夠的瞬間電流、足夠的放電容量，是遙測站設(shè)備工作的前提。當(dāng)前蓄電池一般配備閥控密封鉛酸蓄電池，即“免維護(hù)電池”，這種電池主要特點是密封、充電時不會產(chǎn)生有害氣體，無需加水維護(hù)，放電效率高、特性穩(wěn)定，使用壽命較長，一般可達(dá)5至7年，但價格較高。（1）蓄電池的常見故障：①外觀變形，如鼓脹、變形、漏液或破裂等。②電壓過低，即使在白天也充不上電。③電壓過高。④電池使用壽命短。第一種原因可能是電池已經(jīng)變質(zhì)損壞，不可使用；第二種原因可能是太陽能電池接線松動，無法將光能轉(zhuǎn)換為直流電存人蓄電池中，或者是環(huán)境溫度過低致使電池充電不足；第三種原因可能是環(huán)境溫度過高致使充電過于充足；最后一種可能是安裝不當(dāng)、第一次充電不到位、環(huán)境溫度過高、放電深度過深等造成。（2）預(yù)防故障的措施：①正確安裝蓄電池，蓄電池應(yīng)盡可能安裝在清潔陰涼、通風(fēng)干燥的地方，避免受到陽光、加熱器或其他輻射熱源的影響，電池宜正立水平放置。②環(huán)境溫度對電池的影響較大，過高會使電池過充電產(chǎn)生氣體，過低會使電池充電不足，蓄電池宜在15至25℃的環(huán)境下充電，當(dāng)環(huán)境溫度超過35℃時，應(yīng)采取降溫措施。③為延長電池的使用壽命，充電器一般采用恒壓限流方式，電池充滿后即轉(zhuǎn)為浮充狀態(tài)，額定電壓為12V的電池，浮充電壓設(shè)置為13.7V左右，如果充電電壓過高會使電池充電過于充足，反之會使電池充電不足。④定期對蓄電池進(jìn)行補(bǔ)充電維護(hù)，同時檢查電池容量和供電系統(tǒng)線纜是否完好。4.RTU常見故障處理：（1）故障處理：RTU的好壞直接關(guān)系到數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼Ｅc否。RTU由模塊、主板接口板、顯示屏、天線等部件組成，RTU主要故障有：出現(xiàn)非正常數(shù)據(jù)，鍵盤不可用，顯示器黑屏，雨量數(shù)據(jù)疊加，模塊無法加電，RTU持續(xù)通電，無法發(fā)送數(shù)據(jù)，無時間顯示，蜂鳴器長響或不響，固態(tài)數(shù)據(jù)無法讀取，串行口指示燈常亮等。對于這些故障現(xiàn)象，維護(hù)首先所要做的就是檢查設(shè)備外觀，是否有明顯損壞印記，雷擊或者是某個電路燒壞，均會有較明顯的痕跡或者燒焦的味道；其次利用“RESET”鍵重啟，檢查故障問題是否解決;接著要檢查各接線接頭是否出現(xiàn)松脫，信號線是否破損短路焊接部位是否出現(xiàn)漏焊、虛焊；然后要針對某個部件，單獨進(jìn)行測試，或者更換新部件進(jìn)行檢查；最后進(jìn)行設(shè)備加電、發(fā)送雨量水位測試和通信模塊測試，確認(rèn)RTU終端恢復(fù)正常。（2）預(yù)防故障的措施：①安裝時要保證接線正確，套管保護(hù)，接頭密封完好。②做好防雷地網(wǎng)，據(jù)分析，RTU的故障原因主要是雷擊。③注意參數(shù)設(shè)置正確，尤其是中心IP、專線號、中心手機(jī)號碼、終端站號、系統(tǒng)時鐘及其他參數(shù)等。④終端安裝高度合適、穩(wěn)定牢固、防潮防磁、通風(fēng)干燥。⑤日常管理維護(hù)主要結(jié)合查詢軟件檢查實時數(shù)據(jù)，必要時現(xiàn)場檢查維護(hù)。5.雨水情處理中心常見故障處理：（1）常見故障：①通信網(wǎng)絡(luò)不通，Ping中移動機(jī)房水文光端機(jī)IP，若不通，表明故障出在遙測站點到中移動公司之間，立即致電中移動請求協(xié)助，盡快恢復(fù)通信，若通，檢查分中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，Ping路由器防火墻、客戶端和省中心綜合庫IP，并檢查指示燈是否閃爍正常、相應(yīng)設(shè)備的接頭是否松脫，必要時立即重啟相關(guān)設(shè)備，特殊情況致上級部門協(xié)助解決。②水雨情遙測查詢網(wǎng)頁沒有最新數(shù)據(jù)，而通信網(wǎng)絡(luò)正常，立即檢查前置機(jī)接收軟件有否死機(jī)，若死機(jī)，重啟該接收軟件，必要時重啟查詢網(wǎng)頁服務(wù)器。③系統(tǒng)運行緩慢，很有可能是感染計算機(jī)病毒，立即查殺病毒即可，一般來講，管理人員日常要及時升級防病毒軟件，并且不得在這些系統(tǒng)中安裝使用與遙測系統(tǒng)無關(guān)的軟件，以防范系統(tǒng)中木馬病毒。（2）預(yù)防故障的措施：①做好中心機(jī)房的管理工作：中心機(jī)房設(shè)備主要有服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻、UPS、以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，這些設(shè)備均設(shè)置有獨立IP和登錄密鑰，必須設(shè)置專職管理人員，定期對其檢查并做好記錄簽名，確保遙測系統(tǒng)有穩(wěn)定、可靠、快速和備份的網(wǎng)絡(luò)通信環(huán)境。按照中心機(jī)房管理制度，加強(qiáng)中心機(jī)房出入管理安全管理和運行管理，發(fā)現(xiàn)異常情況按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作和處理。②做好軟件的維護(hù)管理工作：當(dāng)前水雨情遙測系統(tǒng)軟件主要有3個，即前置機(jī)接收軟件、遙測數(shù)據(jù)查詢軟件和遙測終端固態(tài)數(shù)據(jù)讀取軟件，對于系統(tǒng)軟件的管理維護(hù)必須要做到以下幾個要求：1）確保通信網(wǎng)絡(luò)的暢通和穩(wěn)定，良好的通信環(huán)境是系統(tǒng)軟件正常運行的前提。2）了解熟悉系統(tǒng)軟件各功能模塊的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系，熟練掌握各項操作，以及不當(dāng)操作可能引起的故障。3）能夠根據(jù)實時數(shù)據(jù)或者終端讀取的原始數(shù)據(jù)分析判斷遙測站點的運行狀態(tài)以及可能出現(xiàn)的故障，對錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。4）能夠遠(yuǎn)程對遙測終端進(jìn)行數(shù)據(jù)提取和參數(shù)設(shè)置。5）做好日常計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、重要服務(wù)器的備份和遙測數(shù)據(jù)的提取、備份工作，保證數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。（五）故障處理經(jīng)驗總結(jié)由于遙測站、中繼站與中心站一般都有較遠(yuǎn)的距離，且設(shè)備又安裝在野外，有的站點地處偏僻，工作條件和環(huán)境較差，因此，維護(hù)人員去現(xiàn)場檢修前，在單位就要做好充分的準(zhǔn)備，具體的經(jīng)驗總結(jié)說明如下：1.某個遙測站發(fā)生故障時，首先，要在單位查詢該站近期的通信情況、來報的數(shù)據(jù)情況和以往的故障記錄，從中來分析和判斷故障出現(xiàn)的可能因素，這可以起到事倍功半的效果。2.由于一部分遙測站和中繼站離城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，有的甚至安裝在山頂，而一旦到了站點就是找個小螺絲都非常困難。因此，在外出檢修前，要做好各方面的準(zhǔn)備工作。首先，要根據(jù)故障現(xiàn)象的分析和判斷，針對性準(zhǔn)備充足的備品和材料，對引起故障原因的所有細(xì)節(jié)都要考慮周到，哪怕是小概率事件。例如：某遙測站通信中斷，不但要考慮到電臺、天線、終端儀控制板、蓄電池和太陽能光板等重要部件，甚至還要考慮到信號饋線、接插件、電源連接線、電池連接螺栓等，其中只要有一個部分出問題，就可能導(dǎo)致通信中斷。另外，還要準(zhǔn)備好各類儀器、儀表、檢修用材料、工器具和雨具等。盡量避免因備件和工具原因而無功而返。3.所準(zhǔn)備的全部備品和材料應(yīng)在單位經(jīng)過調(diào)試和測試，以免在現(xiàn)場檢修時走不必要的彎路。4.維護(hù)人員去遙測站檢修時，往往會遇到降雨和烈日等惡劣氣候，為減少維護(hù)人員在野外查詢和處理故障的工作時間，同時也為了使系統(tǒng)盡早恢復(fù)運行。外出檢修時，可準(zhǔn)備一套附電臺的遙測終端機(jī)（已在單位調(diào)試正常），直接更換，回單位后再對拆回的故障設(shè)備進(jìn)行檢修。5.對有多個遙測站發(fā)生的同一類型故障，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)的分析，一方面可能是設(shè)備到使用年限；另一方面可能就是系統(tǒng)的設(shè)計存在著某種缺陷。例如當(dāng)多個遙測站在陰雨天同時出現(xiàn)欠壓報警甚至通信中斷現(xiàn)象，那就不單是要對有報警的遙測站電池進(jìn)行更換，還應(yīng)該將同一時間安裝的其它遙測站蓄電池予以更換。對于因設(shè)計缺陷而引起的故障，要與系統(tǒng)的研發(fā)單位共同查找原因，并設(shè)法改進(jìn)，對安裝同類型設(shè)備的其它遙測站，無論其是否因此已出現(xiàn)過問題，也均應(yīng)對其進(jìn)行改進(jìn)，以防范于未然，這就好比汽車缺陷招回制度。三、常見的維修工具使用培訓(xùn)1.使用規(guī)定：（1）使用工具人員，必須熟知工具的性能、特點、使用、保管和維修及保養(yǎng)方法。（2）各種施工工具必須是正式廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。（3）工作前必須對工具進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用腐蝕、變形、松動、有故障、破損等不合格工具。（4）電動或風(fēng)動工具在使用中不得進(jìn)行高速和修理，停止工作時，禁止把機(jī)件、工具放在機(jī)器或設(shè)備上。（5）帶有牙口、刃口尖銳的工具及轉(zhuǎn)動部分應(yīng)有防護(hù)裝置。（6）使用特殊工具時（如噴燈、沖頭等），應(yīng)有相應(yīng)安全措施。（7）小型工器具放在工具袋中妥善保管。2.攜帶規(guī)定：（1）手工具攜帶時應(yīng)放在專用的套帶里或工具袋、工具桶中，不要放在衣褲的口袋里，更不要插在腰帶上。（2）對暫時不用的工具，存放位置要得當(dāng)，安放應(yīng)平穩(wěn)，便其不易脫落傷人，不要放在腳手架上，架空的管道及機(jī)械的動部件上。（3）作業(yè)人員之間應(yīng)手遞手的傳遞工具，不要拋擲，傳遞帶刃口鋒利的工具時，要把柄部向著接受工具的人。（4）對于撬棍之類須用肩扛的工具，在攜帶時要注意前后左右，使之不與其他物體和人員相碰，放下時要穩(wěn)。（5）攜帶有軟線的輕便動力工具時，要注意保護(hù)好軟線，使其遠(yuǎn)離尖銳物、熱源、油或溶劑，以免損壞或軟化絕緣。3.裝配工具：裝配工具通常指的是螺絲刀、活絡(luò)扳手、開口扳手、整體扳手、內(nèi)六角扳手、套簡扳手、拔銷器、斜鍵和軸承裝卸工具等。（1）扳手：扳手主要是用于旋緊六角形、正方形螺釘和各種螺母的工具，采用工具鋼、合金鋼或可鍛鑄鐵制成。一般分為通用的、專用的和特殊的三大類，使用時應(yīng)根據(jù)螺釘、螺母的形狀、規(guī)格及工作條件選用規(guī)格相適應(yīng)的扳手去操作，使用時應(yīng)注意以下的安全操作事項：①由扳手體、固定鉗口、活動鉗口及蝸桿等組成活絡(luò)扳手是通用扳手，它的開口尺寸可在一定的范圍內(nèi)調(diào)節(jié)，所以在開口尺寸范圍內(nèi)的螺釘、螺母一般都可以使用，但也不可用大尺寸的扳手去旋緊尺寸較小的螺釘，這樣會因扭矩過大而使螺釘折斷。應(yīng)按螺釘六方頭或螺母六方的對邊尺寸調(diào)整開口，間隙不要過，否則將會損壞螺釘頭或螺母，并且容易滑脫，造成傷害事故。應(yīng)讓固定鉗口受主要作用力，要將扳手柄向作業(yè)者方向拉緊，不要向前推，扳手手柄不可以任意接長，不應(yīng)將扳手當(dāng)錘擊工具使用。②呆扳手（開口扳手）、套簡扳手、鎖緊扳手和內(nèi)六角扳手等稱為專用扳手，它的特點是單頭的只能擰旋一種尺寸的螺釘頭或螺母，雙頭的也只可旋擰兩種尺寸的螺釘頭或螺母。呆扳手使用時應(yīng)使扳手開口與被旋擰件配合好后再用力，如接觸不好時就用力容易滑脫，使作業(yè)者身體失衡。套筒扳手在使用時也需接觸好后再用力，發(fā)現(xiàn)梅花套簡及扳手柄變形或有裂紋時，應(yīng)停止使用，要注意隨時清除套簡內(nèi)的塵垢和油污。鎖緊扳手和內(nèi)六角扳手使用時要注意選擇合適的規(guī)格、型號，以防滑脫傷手。③棘輪扳手、扭矩限定扳手是根據(jù)特殊要求而制成的特種扳手，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品說明書的要求去正確使用，或根據(jù)指示器的讀數(shù)來調(diào)整作用力。（2）螺絲刀：螺絲刀是用來旋緊或松開頭部帶溝槽的螺絲釘?shù)膶Ｓ霉ぞ撸墓ぞ卟糠钟锰妓毓ぞ咪撝瞥?，并?jīng)淬火硬化，一般分為四種類型，包括標(biāo)準(zhǔn)螺絲刀、彎頭螺絲刀、十字螺絲刀、快速螺絲刀，螺絲刀的使用應(yīng)注意以下幾點：①應(yīng)根據(jù)旋緊或松開的螺絲釘頭部的槽寬和槽形選用適當(dāng)?shù)穆萁z刀，不能用較小的螺絲刀去旋擰較大的螺絲釘，十字螺絲刀用于旋緊或松開頭部帶十字槽的螺絲釘，彎頭螺絲刀用于空間受到限制的螺絲釘頭。②螺絲刀的刀口損壞、變鈍時應(yīng)隨時修磨，用砂輪磨時要用水冷卻，無法修補(bǔ)的螺絲刀，如刀口損壞嚴(yán)重、變形、手把柄都裂開或損壞應(yīng)報廢。③不要用螺絲刀旋緊或松開握在手中工件上的螺絲釘，應(yīng)將工件夾固在夾具內(nèi)，以防傷人。④不可用錘擊螺絲刀手把柄端部的方法撬開縫隙或剔除金屬毛刺及其他的物體。（3）手鉗：手鉗是用來夾住工件或剪刀工件的專用工具，鉗口不是固定的，鉗口表面有鋸齒和剪切刃口，所以也叫夾剪，另一種是電工用手鉗，主要用于剪切線材。使用時應(yīng)注意不要將手鉗當(dāng)成扳手使用，剪切線材短頭時，為防止飛出的短頭傷人，短頭應(yīng)朝地下，作業(yè)者應(yīng)戴上護(hù)目鏡，電工手鉗把柄處必須加絕緣套。4.金屬切割工具：（1）鏨子:鏨子是鏨削用的工具，通常是用碳素鋼制作的，不可用高速鋼作鏨子，熱處理后鏨子的硬度要符合相關(guān)要求，鏨頂不準(zhǔn)淬火，不準(zhǔn)有裂紋和毛刺，具體的使用注意事項如下：①握鏨方式和操作要正確：鏨子要用左手中指、無名指和小指握著，大拇指和食指自然合攏，鏨子頭部伸出20mm左右，如減少鏨擊對手的震動，鏨子不要握的太緊。②鏨削時，應(yīng)從工作側(cè)面的尖角處輕輕起鏨，鏨開缺口后再全刃工作，否則鏨子容易彈開或打滑，切削距工件盡頭10mn處時，應(yīng)掉頭鏨削。③為防止錘子從鏨子端頭滑脫時打在手上，可在鏨柄握手處上方套一個泡沫橡膠墊，為防止飛屑或碎塊傷人，作業(yè)者應(yīng)戴護(hù)目鏡，工作臺上應(yīng)放置鋼網(wǎng)護(hù)板。④鏨尖應(yīng)略帶球面形，如有飛邊卷刺應(yīng)及時修整，以保證錘擊力通過鏨子中心線。（2）挫刀：挫刀是用高碳鋼T13或T12制成的，淬火后的硬度要符合相關(guān)規(guī)定要求，挫刀分為普通挫、特種挫和整形挫三類，普通挫又分為平挫、方挫、圓挫、半圓挫和三角挫等，特種挫分直挫和彎挫等，整形挫俗稱組挫，由許多各種形狀和斷面的挫刀組成一套，還有粗挫刀、細(xì)挫、雙細(xì)挫刀和油光挫刀等，挫刀具體的使用注意事項如下：①挫刀必須裝柄后方可使用，否則挫刀的尾尖有可能扎傷手及手腕或身體的其他部位。②要正確的使用挫刀，一般用右手握緊挫柄，左手握住或扶住挫刀的前邊，兩只手均勻用力，推進(jìn)挫刀，斷面比較小的挫刀在使用時，施力不要過大，以免使挫刀折斷，挫削速度不要過快，一般在每分鐘20至60次為宜。③挫刀和挫柄上防止油脂污染，正在挫削的工件表面也不宜被油脂污染，防止挫刀打滑，造成事故。④挫削時不要用嘴吹切屑，以防切屑飛入眼內(nèi)，也不要用手去清除切屑，以防切屑扎破手指和手掌，應(yīng)該使用刷子清掃除掉。⑤挫刀用后，應(yīng)妥善放置，不應(yīng)重疊擺放，以免損壞挫齒，放在操作臺上時，不要露出臺面，以防掉下傷腳。⑥嚴(yán)禁將挫刀做其他工具使用，不能當(dāng)扁鏟、撬棍使用，以防折斷傷人。（3）手鋸：手鋸鋸條多用碳素工具鋼和合金工具鋼制成，并經(jīng)熱處理淬硬，手鋸在使用中，鋸條折斷是造成傷害的主要原因，所以在使用中應(yīng)注意以下事項:①應(yīng)根據(jù)所加工材料的硬度和厚度去正確的選用鋸條，鋸條安裝的松緊要適度，根據(jù)手感應(yīng)隨時調(diào)整。②被鋸割的工件要夾緊，鋸割中不能有位移和振動，鋸割線離工件支承點要近。③鋸割時要扶正鋸弓，防止歪斜，起鋸要平穩(wěn)，起鋸角度過大時，鋸齒易被工件卡夾。④鋸割時，向前推鋸時雙手要適當(dāng)?shù)募恿?，向后退鋸時，應(yīng)將手鋸略微抬起，不要施加壓力，用力的大小應(yīng)根據(jù)被割工件的硬度而確定，硬度大的可加力大些，硬度小的可加小些。⑤安裝或調(diào)換新鋸條時，必須注意保證鋸條的齒尖方向要朝前，鋸割中途調(diào)換新條后，應(yīng)調(diào)頭鋸割，不宜繼續(xù)沿原鋸口鋸剖，當(dāng)工件快被鋸割下時，應(yīng)用手扶住，以免下落傷腳。（4）絲錐和扳牙：絲錐和扳牙是切削內(nèi)外螺絲的工具，一般用工具鋼或高速鋼制作，并經(jīng)熱處理淬火硬化，絲錐分為手用絲錐和機(jī)用絲錐二種，扳牙有圓扳牙和圓柱管螺紋扳牙，使用攻絲和套絲應(yīng)注意以下事項：①攻絲時端面孔口要倒角，絲錐要與工件的孔同軸，攻絲開始時應(yīng)施加軸向壓力，使絲錐切入，切入幾圈之后就不再需要施加軸向力。②當(dāng)絲錐校準(zhǔn)部分進(jìn)人螺孔后，每正轉(zhuǎn)半圈到一圈就要退回1/4、1/2圈，使切屑碎斷后再往下攻，攻下通孔時，要經(jīng)常退出絲錐進(jìn)行排屑。③在鋼類工件上攻絲時要加切削液在鑄鐵工件上攻絲時，可加少許煤油，用了頭攻后，再用二攻、三攻時，必須將絲錐旋入螺孔。④套絲時工件端部要倒角，扳牙端面應(yīng)與工件軸線垂直，套絲開始時要施加軸向壓力，轉(zhuǎn)動壓力相應(yīng)的要大一些，當(dāng)扳牙在工件上切出螺紋時，就不要再加壓力。⑤套絲時為使切屑碎斷，排出及時，應(yīng)經(jīng)常的反轉(zhuǎn)扳牙。⑥工件應(yīng)牢固地固定在夾、卡具上，當(dāng)絲錐折斷時，不要用手去觸摸折掉處，用夾鏨或樣沖剔出斷絲時必須要戴好防護(hù)鏡。（5）剪刀：剪切刀是用兩個楔形刀刃相對運動，對薄板材料進(jìn)行成形和切割用的刀具，應(yīng)根據(jù)被剪材料的厚度及工件的形狀選用相應(yīng)規(guī)格的剪切刀，以防剪切刀由于超負(fù)荷工作而崩刃，一般剪切直的、彎度不大的、短的切口，可使用直口手工剪，剪切直的、長的工件可用直通剪，剪切內(nèi)曲線應(yīng)用孔剪，剪切厚度大的應(yīng)用手動機(jī)器剪，剪切刀使用時應(yīng)應(yīng)注意以下事項：①不要將被剪切的工件過近地推向剪軸，這樣由于剪口開口較大，工件受切力時，容易向外滑，會造成傷害事故。②剪切時不要用手去摸剛剛被剪過的工件邊緣，以免鋒利的毛刺傷手，搬運或手扶工件時，作業(yè)人員必須戴帆布或皮革制成的防護(hù)手套。③使用剪切刀修剪金屬薄板的角邊或裂口時，為防止碎片飛出傷害眼晴，作業(yè)者必須戴好護(hù)目鏡。④剪切時應(yīng)將工件夾固好，防止工件受力后轉(zhuǎn)動傷人，不要在剪切刀柄上套管子加長剪柄使用。（6）刮刀：刮刀是工件表面精加工刀具，具有鋒利的刃口，多采用碳素鋼或滾動軸承鋼制成，有的鑲有硬度合金的刀頭，一般分類平面刮刀和曲面刮刀