企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略年月真題

00151201410

1、【單選題】美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克在《后資本主義社會(huì)》一書(shū)中提出的理論是

（）。

戰(zhàn)略同盟理論

企業(yè)核心能力理論

A:

戰(zhàn)略再造理論

B:

知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論

C:

答D:案：D

解析：知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論：①代表人物：彼得·德魯克等。②主要觀點(diǎn)：21世紀(jì)的企業(yè)

必須具有獲得、積累和利用知識(shí)的能力；企業(yè)要善于知識(shí)經(jīng)營(yíng)；可供選擇的知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

包括知識(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等。

2、【單選題】關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)可以避免開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)而可能帶來(lái)的失敗風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)可以減少資源重新組合造成的浪費(fèi)和時(shí)間上的損失

A:

企業(yè)可以淸理、放棄無(wú)利可圖的領(lǐng)域，降低費(fèi)用，改善財(cái)務(wù)狀況

B:

企業(yè)可以保持人員的相對(duì)穩(wěn)定，減少人員調(diào)整、安罝造成的矛盾

C:

答D:案：C

解析：穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)：（1）維持狀態(tài)，避免開(kāi)發(fā)的投入，風(fēng)險(xiǎn)較??；（2）不需改

變資源的分配模式，大大減少資源重新組合所必然造成的巨大浪費(fèi)和時(shí)間上的損失；

（3）可以保持人員的相對(duì)穩(wěn)定，充分利用人才，減少各種招聘及培訓(xùn)的費(fèi)用；（4）比較

容易保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)資源，能力的平衡協(xié)調(diào)，有助于防止過(guò)快，過(guò)急而導(dǎo)致的重

大損失。

3、【單選題】以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為

（）。

企業(yè)組織規(guī)模

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

A:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

B:

企業(yè)人員規(guī)模

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模：以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象的集中程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)

模。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模：以年銷(xiāo)售收入，年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模。企業(yè)組織規(guī)

模：以勞動(dòng)者人數(shù)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模。

4、【單選題】如果企業(yè)選擇超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案，那么其每年的增長(zhǎng)速度應(yīng)該確定為

（）。

20%以上

10%～20%

A:

5%～10%

B:

1%～5%

C:

答D:案：A

解析：發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類(lèi)型，按發(fā)展的程度不同劃分：（1）超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略（年增長(zhǎng)

20%以上）；（2）高速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長(zhǎng)10%～20%）；（2）中速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年

增長(zhǎng)5%～10%）；（4）低速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長(zhǎng)1%～5%）。

5、【單選題】某小型飲料企業(yè)為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采用獨(dú)特技術(shù)，開(kāi)發(fā)出了風(fēng)味獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)型

飲料，該企業(yè)釆取的戰(zhàn)略是（）。

承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

A:

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B:

規(guī)模擴(kuò)大化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：中小型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型：（1）“小而?！被颉爸卸鴮！钡膽?zhàn)略；（2）規(guī)

模擴(kuò)大化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（3）聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略；（4）特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（5）補(bǔ)缺經(jīng)

營(yíng)戰(zhàn)略；（6）租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（7）承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（8）趕超型或防御型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

略。

6、【單選題】合作各方釆用投資入股的方式結(jié)成合作伙伴，該合作形式屬于（）。

契約式合作

開(kāi)發(fā)式合作

A:

合資式合作

B:

股權(quán)式合作

C:

答D:案：D

解析：經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略類(lèi)型：（1）按合作對(duì)象不同（中，中兩方合作、中，中，中…

合作戰(zhàn)略、中外合作）；（2）按合作內(nèi)容不同（科技開(kāi)發(fā)型、產(chǎn)品生產(chǎn)型、資源開(kāi)發(fā)

型、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型）；（3）按合作形式不同（契約式合作、股權(quán)式合作、合資式合作）。

7、【單選題】關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

規(guī)范化的規(guī)章和程序

A:

主要靠橫向溝通

B:

決策權(quán)限集中于上層

C:

答D:案：C

解析：“剛性組織”是相對(duì)“柔性組織”而言的，傳統(tǒng)的“剛性組織”以規(guī)章制度為中

心，堅(jiān)持正式的職權(quán)層級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則，作業(yè)行為簡(jiǎn)單化、常規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8、【單選題】根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念，下列要素中屬于產(chǎn)品形體層的是（）。

品牌

安裝

A:

維修

B:

交貨期

C:

答D:案：A

解析：產(chǎn)品形體層：品質(zhì)、品牌、品名、式樣、包裝、造型、色彩。產(chǎn)品核心層：產(chǎn)品

利益、滿足需要、提供服務(wù)。產(chǎn)品的附加利益層（延伸層）：安裝、維修、保證、交貨

期、其他服務(wù)（送貨或信貸）。

9、【單選題】對(duì)于一次性使用的方便筷子、方便飯盒，適宜釆取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是（）。

高性能戰(zhàn)略

合格性能戰(zhàn)略

A:

適中性能戰(zhàn)略

B:

長(zhǎng)壽命戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略：產(chǎn)品性能（高性能；適中性能；合格性能）；產(chǎn)品壽命

（長(zhǎng)壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略；適中；短）。

10、【單選題】美國(guó)蘋(píng)果公司在手機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行了大量的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)該公司來(lái)說(shuō)適宜采取的

技術(shù)戰(zhàn)略是（）。

緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略

配角型技術(shù)戰(zhàn)略

A:

模仿型技術(shù)戰(zhàn)略

B:

C:

領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略

答D:案：D

解析：按企業(yè)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中所負(fù)擔(dān)的角色：A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略（大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)考

慮）；B.緊跟型（尾隨型）技術(shù)戰(zhàn)略（大型企業(yè)或具有革新能力的中小企業(yè)）；C.模仿

型技術(shù)戰(zhàn)略（發(fā)展中的企業(yè)普遍采用）；D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略。

11、【單選題】企業(yè)把顧客看做是有多重利益關(guān)系、多層需要的對(duì)象，與顧客建立一種長(zhǎng)期

的良好關(guān)系，培育長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)而作出的營(yíng)銷(xiāo)謀劃是（）。

直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

文化營(yíng)銷(xiāo)

A:

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

B:

綠色營(yíng)銷(xiāo)

C:

答D:案：C

解析：直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)：是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，使用的一種或

多種廣告媒體為擴(kuò)大市場(chǎng)所做出的謀劃與方略；任何時(shí)間任何地點(diǎn)與顧客進(jìn)行雙向信息交

流。（通過(guò)免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡）。文化營(yíng)銷(xiāo)：指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，

以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本，所

作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。綠色營(yíng)銷(xiāo)：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所確立的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，從

產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，廢棄物的處理方式，直到產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中，這有利于環(huán)境保護(hù)，

生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。

12、【單選題】某造紙企業(yè)為獲得原材料，在荒山上植樹(shù)造林，該企業(yè)的物力資源戰(zhàn)略屬于

（）。

聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略

培植資源戰(zhàn)略

A:

采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略

B:

綜合利用資源戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)物力資源戰(zhàn)略類(lèi)型：（1）采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略；（2）自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略（本

地，國(guó)內(nèi)，高科技）；（3）聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略（兄弟企業(yè)的聯(lián)合；利用外資；同外商合

作）；（4）培植資源戰(zhàn)略；（5）租賃戰(zhàn)略（融資性租賃；服務(wù)性租賃）；（6）綜合利

用資源戰(zhàn)略。

13、【單選題】下列資本要素中屬于無(wú)形資本的是（）。

機(jī)器設(shè)備

A:

房地產(chǎn)

廠房設(shè)施

B:

商標(biāo)

C:

答D:案：D

解析：從資本的物質(zhì)形態(tài)與非物質(zhì)形態(tài)的角度將資本形態(tài)分為有形資本和無(wú)形資本。

14、【單選題】根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的層次系統(tǒng)，主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者為主體組成的控

制系統(tǒng)屬于（）。

戰(zhàn)略控制系統(tǒng)

業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)

A:

作業(yè)控制系統(tǒng)

B:

質(zhì)量控制系統(tǒng)

C:

答D:案：A

解析：戰(zhàn)略控制系統(tǒng)：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者為主體組成的控制系統(tǒng)，負(fù)責(zé)企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略管理

過(guò)程的工作。業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)：由企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為主體所組

成的控制系統(tǒng)。作業(yè)控制系統(tǒng)：由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)，主要是負(fù)責(zé)

將中層所設(shè)立的分目標(biāo)，分解落實(shí)到作業(yè)層，一般通過(guò)制定作業(yè)計(jì)劃，并變成操作者的具

體目標(biāo)。

15、【單選題】某企業(yè)主要是從國(guó)內(nèi)外企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)、高等院校、設(shè)計(jì)院所等單位引進(jìn)企

業(yè)所需各種專家，該企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略屬于（）。

自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略

引進(jìn)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

A:

定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略

B:

借用人才戰(zhàn)略略

C:

答D:案：B

解析：人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略（引進(jìn)人才；借用人才；招聘人才；自主培養(yǎng)；定向培養(yǎng)；鼓勵(lì)

自學(xué)成才）。

16、【多選題】企業(yè)若釆取集中型發(fā)展戰(zhàn)略，可以釆取的具體做法有（）。

擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線

在產(chǎn)品線內(nèi)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

A:

擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，向國(guó)內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張

B:

增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)

C:

通過(guò)定價(jià)、產(chǎn)品差異化和廣告等，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)滲透

D:

E:

答案：ABCE

解析：企業(yè)實(shí)行集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法：1、擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線；2、在產(chǎn)品線內(nèi)開(kāi)發(fā)

新產(chǎn)品；3、擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，向國(guó)內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張；4、通過(guò)定價(jià)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣

告等，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)滲透。

17、【多選題】影響同業(yè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的主要因素有（）。

同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比

行業(yè)發(fā)展的速度

A:

供方的議價(jià)能力

B:

產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本

C:

買(mǎi)方的議價(jià)能力

D:

答E:案：ABD

解析：波特五力：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)（同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比；行業(yè)發(fā)展

的速度；產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本）；新加入者的威脅；來(lái)自替代品的壓力；

買(mǎi)方旳議價(jià)能力；供方的議價(jià)能力。

18、【多選題】戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求包括（）。

目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限

戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)

A:

目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行

B:

目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)

C:

目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系

D:

答E:案：ABCDE

解析：戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)。（2）目標(biāo)必

須明確和具體，并規(guī)定出完成期限。（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行。（4）目標(biāo)

應(yīng)突出重點(diǎn)。（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。

19、【多選題】企業(yè)文化可分為若干層次，包括（）。

企業(yè)表層文化

企業(yè)幔層文化

A:

企業(yè)價(jià)格文化

B:

企業(yè)技術(shù)文化

C:

企業(yè)深層文化

D:

答E:案：ABE

解析：企業(yè)文化可分為若干層次，包括企業(yè)表層文化、企業(yè)幔層文化和企業(yè)深層文化。

20、【多選題】戰(zhàn)略型企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)特征有（）。

品德同尚

思維敏捷

A:

性格優(yōu)異

B:

富有韜略

C:

考試高分

D:

答E:案：ABCD

解析：戰(zhàn)略型企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的謀劃與實(shí)施方面具有特殊的本領(lǐng)，并具備相應(yīng)的素

質(zhì)特征：1．品德高尚。2．思維敏捷。3．性格優(yōu)異。4．富有韜略。

21、【判斷題】根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層次體系，職能戰(zhàn)略屬于企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“職能戰(zhàn)略”改為“總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”或者把“第一層次”改為

“第三層次”。

22、【判斷題】環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力大相結(jié)合形成的SBA（戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域）被稱為難點(diǎn)

SBA。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“企業(yè)實(shí)力大”改為“企業(yè)實(shí)力小”，或者把“難點(diǎn)SBA改為

“明星SBA”。

23、【判斷題】由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)失誤造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱，只有撤退才能保持企業(yè)實(shí)力而采

取的緊縮型戰(zhàn)略是失敗性緊縮戰(zhàn)略。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：【考點(diǎn)】緊縮型戰(zhàn)略的特點(diǎn)和類(lèi)型

24、【判斷題】用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略指出口企業(yè)按照高于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”改為“競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”，或者改為

“用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略指出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照與用戶在合同中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)

計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”。

25、【判斷題】企業(yè)內(nèi)由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才能

級(jí)結(jié)構(gòu)。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“人才能級(jí)結(jié)構(gòu)”改為“人才層次結(jié)構(gòu)”，或者改為“企業(yè)內(nèi)由

具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)

26、【問(wèn)答題】企業(yè)使命

答案：指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任

等方而所作出的規(guī)定。

解析：考點(diǎn)：企業(yè)使命的概念。

27、【問(wèn)答題】產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略

答案：以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、科研機(jī)

構(gòu)、聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略?！究键c(diǎn)】大型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其決策

解析：考點(diǎn)：產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略的概念。

28、【問(wèn)答題】融資性租賃

答案：租賃公司利用其資金或從銀行貸款購(gòu)買(mǎi)承租企業(yè)所需要的機(jī)器設(shè)備，然后租給承租

方使用的租賃方式，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方所有。

解析：考點(diǎn)：融資性租賃的概念。

29、【問(wèn)答題】企業(yè)凝聚力

答案：企業(yè)凝聚力也叫內(nèi)聚力或向心力，指以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為核心所形成的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的能

力。

解析：考點(diǎn)：企業(yè)凝聚力的概念。

30、【問(wèn)答題】外延型投資

答案：企業(yè)把投資用于擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備，目標(biāo)是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，迅速增加

產(chǎn)品產(chǎn)量。

解析：考點(diǎn)：外延型投資的概念。

31、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述大型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。

答案：（1）大型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位。（2）大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和

臺(tái)柱子。（3）大型企業(yè)是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍。

解析：【考點(diǎn)】大型企業(yè)的特點(diǎn)和地位

32、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用。

答案：（1）拾遺補(bǔ)闕作用。（2）就業(yè)的“蓄水池”作用。（3）對(duì)技術(shù)革新的推動(dòng)作

用。

解析：【考點(diǎn)】中小型企業(yè)的特點(diǎn)和地位

33、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的原則。1

答案：（1）市場(chǎng)特性的可衡量性。（2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效益性。（3）進(jìn)入市場(chǎng)的可行性。

（4）細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性。

解析：【考點(diǎn)】企