屋頂光伏發(fā)電示范項目EPC工程總承包工期計劃及進度控制措施

1.工期控制管理目標及保證措施(1)積極響應業(yè)主招標書中的工期要求，保證12月1日竣工，12月25日前完成驗收。(2)工期保證措施以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)及并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟指標優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標的實現(xiàn)。合理調(diào)配各項資源，確保各項工作按計劃要求順利進行。保資金投入，積極備好工程用料（及時送檢）。合理選用施工機械設(shè)備及小型機具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的管理人員，安排2－3班連續(xù)作業(yè)。做好各項施工準備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位（商品砼攪拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場地整平、大型機械設(shè)備進出場、商品砼供應及現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。嚴格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。認真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。加強施工進度計劃管理工作。以周、月計劃保關(guān)鍵節(jié)點目標及控制性總進度計劃目標，實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標的實現(xiàn)。依據(jù)施工安排，本工程計劃總工期為90天，我司擬計劃于2011年9月1日開工，于2011年12月1日竣工；實際開工日期以監(jiān)理開工報告為準。全面鋪開施工，但各工序之間應盡量穿插進行施工，保質(zhì)保量按期完成。2.施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖詳見后附圖。2.1工程里程碑進度序號分項分部工程名稱完成日期一土建工程施工1站外道路路基工程施工2011年9月13日2站內(nèi)臨時道路路基工程施工2011年9月19日3場地平整工程施工2011年9月24日4電站圍墻工程施工2011年9月15日5光伏陣列基礎(chǔ)施工2011年9月19日6全站接地施工及避雷針安裝2011年9月23日7主控樓和逆變器室工程施工2011年9月21日8警衛(wèi)室和消防水泵房工程施工2011年9月15日9室內(nèi)溝道工程2011年9月13日10配電設(shè)備基礎(chǔ)及構(gòu)筑物工程施工2011年9月10日11站內(nèi)道路路基工程施工2011年9月25日12站內(nèi)照明施工2011年9月25日二安裝工程施工1消防系統(tǒng)和安保系統(tǒng)設(shè)備施工2011年9月25日2室內(nèi)外電纜敷設(shè)及電纜溝挖填2011年10月10日3光伏支架和光伏組件安裝2011年11月15日4匯流箱設(shè)備安裝2011年11月17日5逆變器安裝2011年11月25日6直流、高低壓柜、變壓器等配電設(shè)備安裝2011年12月1日7綜自系統(tǒng)及電力通訊系統(tǒng)設(shè)備安裝2011年12月5日8電氣設(shè)備試驗和和調(diào)試2011年12月15日9光伏電站啟動驗收2011年12月18日10光伏電站倒送電啟動和并網(wǎng)調(diào)試運行2011年12月20日11工程竣工驗收2011年12月25日2.2圖紙交付進度序號分項分部工程名稱交付日期一土建施工圖紙1電站總平面布置圖2011年8月30日2場地平整施工圖2011年8月30日3電站圍墻施工圖2011年8月30日4場內(nèi)道路施工圖2011年8月30日5綜合樓施工圖2011年8月30日6逆變室施工圖2011年8月30日7其他配套用房施工圖2011年8月30日8光伏基礎(chǔ)施工2011年8月30日9其他設(shè)備基礎(chǔ)施工圖2011年8月30日二電氣施工圖紙1電站設(shè)備安裝總平面布置圖2011年9月10日2光伏發(fā)電系統(tǒng)施工圖2011年9月10日3變配電系統(tǒng)施工圖2011年9月10日4消防系統(tǒng)施工圖2011年9月10日5安保系統(tǒng)施工圖2011年9月10日2.3主要設(shè)備交付進度序號分項分部工程名稱完成日期1光伏組件支架進場2011年9月16日2高低壓電纜及通訊電纜進場2011年9月15日3配套副材運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場2011年9月15日4電池組件進場2011年9月16日5逆變器運輸進場2011年9月14日6高低壓配電設(shè)備進場2011年9月15日7綜自系統(tǒng)及電力通訊系統(tǒng)設(shè)備進場2011年9月15日8消防系統(tǒng)和安保系統(tǒng)進場2011年9月15日2.4主要施工機械設(shè)備配置及進場計劃本工程計劃于土建工程主要施工機械設(shè)備2011年9月5日開始進場，2011年8月5日所需設(shè)備全部進場。序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1卷揚機塔吊20kW座12交流電焊機BXI-50025kVA臺33鋼筋切斷機GJ40-15.5kN臺24鋼筋彎曲機GW40-12.2kW臺25鋼筋調(diào)直機GH4/1411kW臺26套絲機1.5kW臺17木工圓盤鋸MJ2254.5kW臺48木工平刨2.5kW臺29木工壓刨2.5kW臺110插入式振動器HZ-501.5kW套811平板式振動器ZN352.5kW套412強制式砼攪拌機JZCP3505.5kW臺613自卸汽車6T部1014挖掘機200型部315小型鉆孔機部1216振動壓路機YZ-20部117裝載機ZB-40部318平地機部119拖拉機東方紅1115DT部620潛水泵1.5kW臺421手電鋸0.48kW把622手電鉆0.75kW把823手提砂輪機臺524電子經(jīng)緯儀JD5-2臺325水準儀DSG240臺53.工期保證措施3.1工期安排的指導思想發(fā)揮公司多年從事光伏行業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，著眼于本工程施工程序的特殊性，科學、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；組織好立體交叉作業(yè)，充分利用有效工作時間和工作面順利實現(xiàn)工期目標。(1)采用先進的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。(2)采用標準化支、吊架等工具縮短電纜的鋪設(shè)時間，加快施工進度。(3)成立QC小組，開展關(guān)鍵工序或影響施工進度的技術(shù)攻關(guān)活動。(4)積極推廣“樣板間”引路，減少電氣工程安裝階段的修改和返工時間。(5)發(fā)揮大型企業(yè)集團優(yōu)勢，從“工、料、機”方面，為本工程提供可靠的資源保障。

①我們將充分發(fā)揮我公司作為高新企業(yè)的資源優(yōu)勢，選拔具有同類型或大型施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強的技術(shù)人員組建項目部班子。

②選擇素質(zhì)好，技術(shù)能力高、施工經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍參加本電氣工程的施工，并按監(jiān)理程序上報、審批和進場。

③配備充足的施工機具，并保證施工機具的完好率。

④按施工進度計劃分批分量供應材料設(shè)備，以保證材料款項的合理使用，提高資金的周轉(zhuǎn)率，減少庫存儲備量。

⑤設(shè)置適于本工程的項目部管理機構(gòu)和崗位，并建立健全各項管理制度。⑥對電氣工程實行過程控制，保證分部分項工程進度計劃的有效管理。(6)融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作。

①融洽與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位的互動關(guān)系，創(chuàng)造良好外部氛圍。

②做好電氣工程各專業(yè)之間、電氣工程與暖衛(wèi)工程、土建工程之間的施工配合工作。(7)搞好現(xiàn)場的文明施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保證工期目標的實現(xiàn)。3.2組織措施(1)建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。(2)組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。(3)作好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。(4)在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。(5)定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會選派強有力的項目班子，確保計劃的嚴肅性，做到指令暢通、令行禁止。建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計劃執(zhí)行情況。遇重大工序調(diào)整，召開緊急會議，討論研究進度計劃變更，統(tǒng)一思想和對策。實行合理的工期目標獎罰制度，做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障有力。(6)專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實體，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。3.3技術(shù)措施嚴格按照《中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準》、《太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》標準實施。采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并對實施動態(tài)管理，通過施工節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。采用成熟的新技術(shù)，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應用來縮短各關(guān)鍵工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期，(采用經(jīng)緯儀和水平儀放線，提高測量精度和效率等)。根據(jù)各工序必不可少的施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。做好冬雨季施工方案及各項準備工作，保證連續(xù)施工。3.4人力資源投入措施合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。我公司在青海有多年施工經(jīng)歷，在青海當?shù)赜泻芏嘟?jīng)常合作勞務(wù)隊勞務(wù)資源豐富。我們將通過再次地考察選擇有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍組成工程勞務(wù)隊，并分級簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底，施工人員按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。充分發(fā)揮我公司在青海多年積累了豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢及科學管理方式，合理安排施工，根據(jù)施工進度計劃，及時投入專業(yè)工人。3.5經(jīng)濟獎罰措施引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制該工程進度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進行考核，如達到階段進度目標，給予相應經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目標，按所承擔工程量的5%進行處罰。連續(xù)三次達不到階段進度目標，將勒令退場。3.6施工準備3.6.1人力資源準備(1)建立項目部的組織管理機構(gòu)科學、有效的項目部管理機構(gòu)是施工的重要保證，為此組建本工程的項目管理班子；(2)選擇本工程的隊伍①選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的勞務(wù)隊伍參與本工程的施工。②對特殊工種采取持證上崗和考核的方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特殊工種的技術(shù)工人，需持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。③根據(jù)合同工期、總進度計劃的安排，編制出電氣工程在不同施工部位的詳細勞動作業(yè)計劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障勞動力資源的供需要求。

④做好勞動力的進場教育工作，參加本工程的所有人員在進場前，必須進行進場培訓教育，內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，考試合格后方可進人施工作業(yè)面工作。

3.6.2物資準備

(1)編制材料、設(shè)備、機具的供應計劃，是施工前準備的一項重要工作，是保障施工順利進行的必要條件，為此我們制定出施工主要機具檢測儀器計劃和主要材料設(shè)備供貨計劃。(2)辦理材料設(shè)備采購程序：

①嚴格按照電氣施工圖中關(guān)于材料設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，和設(shè)計圖要求選定材料設(shè)備的規(guī)格型號。

②凡業(yè)主（建設(shè)單位）訂貨或參與訂貨的材料設(shè)備，應主動與業(yè)主聯(lián)系，并協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理方對材料設(shè)備進行簽認工作，如規(guī)格型號、技術(shù)標準、簽定價格、支付款項、供貨時間、運輸方式、進場檢驗、人庫保管、售后服務(wù)等。

③材料設(shè)備訂貨前，嚴格按照監(jiān)理程序向監(jiān)理單位提供企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品技術(shù)資料等，技術(shù)資料包括材料設(shè)備的技術(shù)報告、檢測報告等。

④由項目部直接采購的材料設(shè)備，項目部按監(jiān)理程序?qū)⒃O(shè)備材料的有關(guān)資料報請業(yè)主、監(jiān)理方進行廠家資格預審，符合要求的供貨商按標書要求進行投標，確認材料設(shè)備的供貨商。

3.6.3技術(shù)準備我公司工程設(shè)計人員與業(yè)主有關(guān)設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，根據(jù)業(yè)主招標文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況和有關(guān)的技術(shù)要求進行系統(tǒng)設(shè)計。設(shè)計圖紙經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司及有關(guān)管理部門審驗合格后進行下一步工作。做好施工準備可以保證安裝工作有計劃、有步驟的進行。減少施工中的混亂，對實現(xiàn)均衡施工，縮短工期，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，將起到重要作用。(1)熟悉圖紙，組織施工圖的會審，在施工前解決好圖紙資料方面的問題，圍繞四個方面從施工的角度提出圖紙資料存在的問題：①施工圖紙是否符合規(guī)范和技術(shù)要求，如有問題逐一提出。②圖紙資料是否與其他各專業(yè)的圖紙資料有沖突，如有問題及時與甲方、監(jiān)理、設(shè)計各部門共同協(xié)商，研究解決方法。③圖紙設(shè)計是否與現(xiàn)場已有的事物環(huán)境有沖突，如有沖突應與甲方、監(jiān)理、設(shè)計提出，加以解決。④設(shè)計圖紙是否齊全，如果圖紙不能畫出的部分，設(shè)計說明應該表達。(2)根據(jù)會審后的圖紙，進行施工圖預算編制和施工預算，兩算對比，確定項目管理目標。(3)與其他交叉作業(yè)承包方等單位的各專業(yè)人員及業(yè)主的各專業(yè)負責人、設(shè)計院的各專業(yè)負責人進行技術(shù)交底，明確各方職責和責任。(4)編制“標后”組織設(shè)計。對于重要的分部工程編制施工方案，確保工程質(zhì)量。(5)根據(jù)合同工期和甲方要求，結(jié)合現(xiàn)場實際條件，設(shè)備、材料準備情況及其他交叉作業(yè)承包方施工的進度，編制切實可行的太陽能供電工程施工計劃。(6)制定安裝所需的主要施工機具計劃。工程的施工特點，施工所使用的機具相對較少，但調(diào)試設(shè)備都較精密。因此必須做好施工所用的機械、器具的維護、保養(yǎng)工作，確保其可靠性。(7)根據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A制加工件的數(shù)量、規(guī)格。繪制加工圖以便集中預制加工。(8)跟施工人員明確安裝技術(shù)要求和所執(zhí)行的驗收規(guī)范及標準。對進口設(shè)備原則上執(zhí)行原廠商的標準。(9)根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況，編制設(shè)備、材料的進場計劃，聯(lián)合有關(guān)部門適時解決材料、設(shè)備的到場，確保工程進度。(10)確定施工力量，督促施工單位的施工力量的配備。同時層層進行施工技術(shù)交底，使所有的施工人員明確自己的責任，對自己要做工作的技術(shù)要求心中有底。具體的勞動力安排須結(jié)合圖紙及工期要求認真進行組織落實。(11)項目管理部門做出交叉、配合施工的安排。其主要是與其他交叉作業(yè)承包方等其他各專業(yè)、之間的配合。由于太陽能供電工程施工的特殊性和它的技術(shù)要求，基礎(chǔ)設(shè)施施工（如：管、線）與其他交叉作業(yè)承包方等專業(yè)施工同時進行，該階段施工必須主動積極配合好其他各專業(yè)施工，為下一步的施工打下良好的基礎(chǔ)。其他設(shè)備的安裝是在機電施工完畢、機電其他各專業(yè)施工接近尾聲基本完成，主要施工人員撤場的情況下進行施工，因此不僅要認真檢查所具備的施工面，尤其要注意對各專業(yè)的成品保護。對于自身的成品保護必要時提出書面的方案交甲方及監(jiān)理審查備案并依此執(zhí)行。以上工作施工前必須制定相關(guān)措施。3.6.4施工方案編制與審批程序?qū)張D、調(diào)查、審圖、調(diào)查、研究、收集技術(shù)資料計算工程量（列表）選擇施工方法繪制施工平面圖編制施工準備計劃確定臨時生產(chǎn)生活設(shè)施（包括水電氣）編制施工用料構(gòu)件計劃表編制施工用機具設(shè)備計劃表編制勞動需用量計劃表編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖確定施工技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施計算技術(shù)經(jīng)濟指標審批3.7施工準備計劃3.7.1技術(shù)準備工作(1)作好施工調(diào)查工作①氣象調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、冬季、大風天氣、下雪天氣的施工措施。掌握電站位置地形，確定更合理的電站場平整的施工方案，少減水土流失。②各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求；(2)作好施工圖紙的學習施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙完成后我們將立即組織圖紙自審工作，形成文字記錄，協(xié)助相關(guān)單位組織圖紙會審。由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計人員進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。(3)做好前期技術(shù)交底工作作好技術(shù)交底工作，對各分部分項工程、工種、工序的施工方案（作業(yè)設(shè)計）交底；本工程應注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況。通過三級技術(shù)交底（技術(shù)負責人—施工員—施工班組長—班組工人），最后落實到責任工長和操作工人，重點強調(diào)對作業(yè)班組人員的交底；對于重要分部分項工程，由項目技術(shù)負責人組織對班組交底。3.7.2物資條件準備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、送檢、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃,組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進場。(1)光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備施工進度計劃及施工圖紙和預算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工圖的工作，并編制相應的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。4.工期進度控制措施（設(shè)計、采購、工程）4.1質(zhì)量管理的標準按ISO9001質(zhì)量標準建立和完善的質(zhì)量體系，確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定要求；并針對外購、設(shè)計、開發(fā)、安裝、服務(wù)過程制定質(zhì)量措施，確保工程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于本工程實施的全過程。我們的質(zhì)量方針是：堅持一流管理，研發(fā)一流技術(shù)，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，鑄造一流工程，成就一流企業(yè)。我們的質(zhì)量目標是：96%的顧客滿意度、99%的產(chǎn)品一次合格率和0.25%質(zhì)量損失率。我們的承諾是：光伏專家、質(zhì)量第一、周密組織、嚴謹設(shè)計、精心施工、顧客滿意、做一項工程、立一座豐碑。4.2質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)在整個電站發(fā)電建設(shè)過程中，我方將嚴格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，并在整個施工過程中，切實抓好以下環(huán)節(jié)：(1)設(shè)計、制造(2)性能優(yōu)良的外購件(3)專家級的集成方案(4)有行業(yè)內(nèi)的專家、顧問給我們作技術(shù)支持。(5)安裝工程(6)施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準(7)管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督(8)配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求(9)配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督(10)現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督(11)調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督(12)系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析(13)系統(tǒng)驗收的步驟和方法(14)系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準(15)系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求(16)系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范與要求(17)年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等(18)質(zhì)量活動實施和控制的方法4.3設(shè)計、制造進度控制措施公司通過貫徹實施ISO9001:2000質(zhì)量管理體系及嚴格按照TüV,CE等國際產(chǎn)品安全認證標準,在各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,并使之得到持續(xù)不斷地改進,使我們的產(chǎn)品滿足和超越客戶的期望。在外購件的質(zhì)量控制方面,質(zhì)量安全部會通過質(zhì)量檢驗,保證入庫外購件符合產(chǎn)品標準及檢驗標準；并且建立供應商管理管理、評價制度，并參與供應商的管理,定期審核與評估。對設(shè)計流程質(zhì)量控制方面,質(zhì)量安全部會依照光伏系統(tǒng)方案檢驗程序方案評審工作,負責設(shè)計方案與客戶要求、國家標準的一致性,發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)部門及時溝通解決.并通過潛在失效模式效應分析,預防不良方案的發(fā)生。公司通過內(nèi)部審核和管理評審,最高管理層會對公司的質(zhì)量體系,生產(chǎn)運作和客戶滿意度等進行全面評審并做出改善意見，從而能確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的執(zhí)行和客戶滿意度的不斷提高。4.3.1施工圖階段卷冊目錄序號卷冊編號卷冊名稱一光伏站區(qū)部分1D0101光伏發(fā)電電氣總的部分2D0102光伏組件區(qū)域電氣部分3D0103逆變升壓配電室電氣部分4D9101非晶硅薄膜光伏組件招標技術(shù)規(guī)范書5D9102125kW逆變器招標技術(shù)規(guī)范書6D910323kV油式變壓器招標技術(shù)規(guī)范書7D9104光伏站區(qū)施工量招標技術(shù)規(guī)范書8Z0101光伏電站總平面布置圖9Z0102光伏電站征地圖10Z0103光伏電站道路施工圖11T0101光伏支架及基礎(chǔ)詳圖12T0102就地配電室建筑結(jié)構(gòu)圖二、升壓變電站部分1D0301電氣總的部分2D0601主變壓器安裝3D070123kV屋內(nèi)配電裝置4D0801站用電5D1001全站照明6D1101防雷接地及電磁屏蔽7D1201電纜敷設(shè)8D1202電纜防火9D900123kV高壓開關(guān)柜招標技術(shù)規(guī)范書10D900223kV動態(tài)無功補償裝置招標技術(shù)規(guī)范書11D9008高、低壓電纜招標技術(shù)規(guī)范書12D9009升壓站施工量招標技術(shù)規(guī)范書13R0307變壓器消防二次線17R0601所用電二次線18R0602電容器二次線19R060323kV線路二次線20R060423kV母線保護及公用設(shè)備二次線21R0701保護及故障信息管理系統(tǒng)22R0801安全自動裝置23R0901微機監(jiān)控信息清冊24S0301水工總的部分25S0303室內(nèi)給排水管道及建筑物滅火器配置圖26S0306主變壓器事故排油管道安裝圖27S0308主變壓器泡沫消防安裝圖28T0301土建卷冊目錄及總說明29T0302征地范圍圖30T0304（1）總平面及豎向布置圖31T0304（2）地下設(shè)施布置圖32T0401（1）綜合配電室基礎(chǔ)圖33T0401（2）綜合配電室建筑結(jié)構(gòu)圖34T0505主變基礎(chǔ)，架構(gòu)及設(shè)備支架圖35T0506室外電容器施工圖36T0601事故油池土建結(jié)構(gòu)圖37T0701通用圖集38T0702獨立避雷針39T0703建筑裝修卷冊40U0301載波通信及所內(nèi)通信41U0302調(diào)度程控交換機施工圖42U0303通信監(jiān)控系統(tǒng)施工圖43U0304通信電源施工圖44U0305綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備工圖45G0301升壓站巖土專業(yè)勘測報告46G0302升壓站土壤電阻率測量報告47A0101-T施工圖招標工程量48N9001空調(diào)技術(shù)規(guī)范書49S9002變壓器消防技術(shù)規(guī)范書依據(jù)本工程的《設(shè)計變更（變更設(shè)計）通知單》，施工單位、調(diào)試單位或業(yè)主《工地聯(lián)系單》等有關(guān)文件，編制一、二、三級圖和部分四級圖的竣工圖。4.3.2WBS工作分解結(jié)構(gòu)目標的實現(xiàn)，必須建立在行之有效的結(jié)構(gòu)化工作單元基礎(chǔ)之上。結(jié)構(gòu)化的工作單元，是按照項目目標系統(tǒng)的規(guī)則和要求，分解成相互獨立的、互相影響的、互相聯(lián)系（特別防止專業(yè)間脫節(jié)）的項目工作單元，將它們作為項目的計劃目標和責任分解、質(zhì)量進度和實施控制等一系列項目管理工作對象。根據(jù)招標文件所確定交付物，以及構(gòu)成交付物的內(nèi)容，依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)定進行工作分解結(jié)構(gòu)。按照上述原則，本項目共分解為6個層次，30個工作子包，前4層次結(jié)構(gòu)見下圖，全部結(jié)構(gòu)詳見網(wǎng)絡(luò)計劃。中節(jié)能新疆鄯善一期20MWp并網(wǎng)光伏電站項目工程任務(wù)結(jié)構(gòu)分解（WBS）4.3.3工作責任矩陣責任分配矩陣將分解的工作任務(wù)——項目工作單元，落實到項目團隊相關(guān)專業(yè)及設(shè)計人，并明確表明他們在組織工作中的關(guān)系、責任和地位，以利于質(zhì)量、進度的控制和管理。(1)責任分配原則：人人有事做，事事有人管。(2)責任分配依據(jù)：項目的WBS工作分解，項目的目標體系和工作內(nèi)容，項目的組織機構(gòu)，項目的計劃等。中節(jié)能新疆鄯善一期20MWp并網(wǎng)光伏電站項目工程勘測設(shè)計工作責任矩陣工作任務(wù)結(jié)構(gòu)分解（WBS）主管院長主管總工項目經(jīng)理專業(yè)負責人設(shè)計人業(yè)主單位收到中標通知書簽訂勘測設(shè)計合同▲▲◆▲初步設(shè)計準備光伏組件設(shè)備招標技術(shù)規(guī)范書●

◆▲光伏組件設(shè)備資料□◆設(shè)計聯(lián)絡(luò)會▲▲▲▲◆升壓站接入系統(tǒng)審核完成▲▲◆升壓站初勘□◆▲初步設(shè)計升壓站部分□◆▲初步設(shè)計文件匯總出版

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◆▲初步設(shè)計審核▲▲▲▲◆施工圖前期準備升壓變壓器、站內(nèi)設(shè)備招標、電纜招標□▲◆設(shè)備資料提供□▲◆施工招標技術(shù)規(guī)范書●

◆▲升壓站部分施工圖設(shè)計●

□◆施工階段施工圖紙交底□◆現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)□◆光伏電站竣工圖●

□◆□注：◆--負責▲--參加

--簽署□--協(xié)助●--審批4.3.4里程碑進度根據(jù)本工程特點，分別確定項目關(guān)鍵節(jié)點，排定了本工程的設(shè)計里程碑計劃。設(shè)計里程碑進度計劃見下圖。4.3.5設(shè)計指導思想本工程是一個新能源工程，通過詳細分析項目特點和建設(shè)要求，我院提供勘測設(shè)計工作過程中貫穿如下原則。降低造價：制約太陽能發(fā)電發(fā)展的最主要因素之一是工程造價，為此，在保證安全性、適宜的可靠性和滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，合理確定方案和工程造價；充分借鑒國內(nèi)外的先進設(shè)計思想，采用先進的設(shè)計手段和方法，對工程設(shè)計進行創(chuàng)新和優(yōu)化，努力打造高質(zhì)量、低造價的優(yōu)秀設(shè)計的要求；國家法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標準的要求，對不適應發(fā)展趨勢尚未修改的部分現(xiàn)行標準、規(guī)范中應有所突破、有所創(chuàng)新；項目施工及投產(chǎn)后的安全性要求；滿足項目的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟性要求，包括節(jié)約投資及降低運營成本的要求；合理布局美化環(huán)境的要求；環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護和消防的要求；采用成熟先進的技術(shù)、工藝、設(shè)備的要求。4.3.6主要設(shè)計原則光伏電站設(shè)計，以“安全是基礎(chǔ)，優(yōu)化是本質(zhì)，為業(yè)主節(jié)省每一分錢是我們的追求”作為我們的原則，最大可能的優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價：(1)結(jié)合地形特征，優(yōu)化光伏矩陣布置，最大限度地獲取太陽能為目標；(2)根據(jù)光伏矩陣的布局，結(jié)合地形，確定場地整平方案；(3)根據(jù)上述布置，確定道路和施工場地布置；(4)升壓站考慮統(tǒng)一規(guī)劃，近、遠期相結(jié)合，分期實施原則：4.3.6.1站址選擇綜合考慮23kV電纜進線路徑，使電纜長度短且不互相交叉；靠近主要道路，進站道路短捷；工程地質(zhì)和水文條件良好；進出線便捷，不堵死擴建的可能；最大限度地減少（或者避免）與現(xiàn)有設(shè)施的沖突。4.3.6.2總平面布置功能分區(qū)合理，配電裝置區(qū)與生產(chǎn)管理和生活區(qū)分割；分期合理，布置整齊劃一；進出線接線方便。4.3.6.2升壓站建筑滿足項目業(yè)主關(guān)于升壓站統(tǒng)一建筑風格的要求，并與環(huán)境相協(xié)調(diào)；與環(huán)境相適應。4.3.7設(shè)計輸入勘測設(shè)計應遵循的依據(jù)、法令、規(guī)程、規(guī)范和標準。4.3.7.1設(shè)計依據(jù)中節(jié)能新疆鄯善一期20MWp并網(wǎng)光伏電站項目設(shè)計投標文件項目工程招標文件；主設(shè)備協(xié)議，接入系統(tǒng)設(shè)計及其審查意見文件等。4.3.7.2規(guī)程、規(guī)范勘測設(shè)計中現(xiàn)行的設(shè)計、施工和驗收的規(guī)程、規(guī)范。4.3.8設(shè)計輸出中節(jié)能新疆鄯善一期20MWp并網(wǎng)光伏電站項目工程初步設(shè)計章節(jié)劃分及施工圖設(shè)計卷冊目錄（初步）詳見4.1.1條，設(shè)計產(chǎn)品交付進度滿足工程總體進度要求。4.3.9主要技術(shù)保障措施我投標單位在2009年就涉足光伏發(fā)電領(lǐng)域設(shè)計，這些年來通過多個工程的設(shè)計，掌握了光伏發(fā)電的系統(tǒng)構(gòu)成、元器件計算和選擇、設(shè)備整體布置等主要設(shè)計內(nèi)容。目前，我們承擔了多個光伏工程，其中有一些項目已竣工進入運行階段。我投標單位設(shè)計已竣工運行的有“國家風電研究檢測中心”，該工程建設(shè)方為中國電科院，是國家電網(wǎng)的風光儲研究基地，該工程本期光伏發(fā)電總裝機容量為0.64MW，按照試驗要求配置了多種光伏組件系統(tǒng)，其中包括0.5MW多晶硅固定支架陣列、20kW多晶硅單軸跟蹤光伏陣列、20kW多晶硅雙軸跟蹤光伏陣列、20kW聚光光伏陣列以及80kW屋頂柔性光伏板，基本涵蓋了目前投入實際應用的光伏系統(tǒng)形式，具有典型的試驗意義和示范效應。該工程已于2010年12月8日試運行。河北建投保定淶源1MW光伏電站是我院設(shè)計的河北省第一批MW級光伏并網(wǎng)發(fā)電工程，該電站分常規(guī)固定支架發(fā)電矩陣（單晶硅組件）和追蹤支架試驗矩陣。試驗矩陣為單組容量國內(nèi)最大的13.44kW雙軸追蹤單元構(gòu)成，可實時追蹤太陽高度及傾角，最大限度捕獲陽光資源。該工程已于2010年12月28日并網(wǎng)發(fā)電。我投標單位設(shè)計的光伏發(fā)電前期工程還有國電電力尚義大青山、馬頭山太陽能整體規(guī)劃、國電電力尚義縣馬頭山太陽能電場（10MW）可研、國電電力康?？h照陽河太陽能發(fā)電項目可研、臨城前都豐太陽能發(fā)電場一期10MW工程可研等。在這些工程設(shè)計中，我們?nèi)〉昧素S富的經(jīng)驗，包括與業(yè)主方和設(shè)備供應商之間成功、有效的做法，這是我院新能源項目設(shè)計團隊予以繼續(xù)發(fā)揚的；其中也包含了應吸取的經(jīng)驗、教訓，形成了我們的改進措施，以更好地服務(wù)于顧客。在上述光伏電站項目的設(shè)計中，我們對國內(nèi)外主要的光伏組件制造商進行過密切的合作，詳細了解了天威英力、無錫尚德、東汽等光伏組件的技術(shù)性能和運行業(yè)績，經(jīng)歷過成功、友好的合作，在積累了光伏電站的設(shè)計經(jīng)驗的同時也掌握了詳實的光伏設(shè)備第一手資料，為建設(shè)國內(nèi)一流光伏電站工程、縮短與國際光伏電站先進水平的差距奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。(1)為實現(xiàn)光伏電站設(shè)計原則所確定的目標：根據(jù)項目所在地常規(guī)氣象資料、太陽輻射量觀測數(shù)據(jù)等資料進行可研報告的編制工作；編制光伏組件設(shè)備招標技術(shù)文件；進行土壤電阻率及大地導電率的測量；進行初步設(shè)計，初步設(shè)計審查，落實審查意見；光伏矩陣基礎(chǔ)土建施工圖設(shè)計；光伏站區(qū)總圖施工圖設(shè)計；編制升壓變電站設(shè)備招標技術(shù)文件；配合業(yè)主進行設(shè)備招標和施工招標；根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)備資料和詳勘資料，進行升壓變電站土建、電氣一次、綜自、通信、水工、暖通專業(yè)的施工圖設(shè)計；編制施工圖預算文件；進行施工圖現(xiàn)場技術(shù)交底；派駐現(xiàn)場工代。4.3.10本工程設(shè)計過程關(guān)鍵因素的控制我投標單位對工程項目實行目標管理與控制，按照產(chǎn)品的質(zhì)量和進度進行全方位控制。本工程設(shè)計過程中關(guān)鍵質(zhì)量及進度因素有：外部接口及設(shè)計輸入、設(shè)計驗證、圖紙會簽、設(shè)計評審等。(1)嚴格貫徹院質(zhì)量保證體系文件，強化設(shè)計接口及設(shè)計輸入控制①設(shè)計外部接口工程相關(guān)外部接口，如顧客、設(shè)備制造廠相關(guān)資料等，嚴格按院質(zhì)量體系文件“設(shè)計外部接口管理規(guī)定（Q/13-C19-2011）”進行登記、驗證、標識和使用。設(shè)計進行前，應廣泛聽取業(yè)主的意見和要求，調(diào)研設(shè)計習慣與反措要求，整理成文，經(jīng)綜合評審后，作為設(shè)計原則貫徹到設(shè)計中。②勘測資料勘測任務(wù)書的下達及相關(guān)資料的評審、使用等，嚴格按院質(zhì)量體系文件“勘測與設(shè)計之間聯(lián)系配合和交接規(guī)定（Q/13-C17-2011）”執(zhí)行?？睖y資料是保證設(shè)計成品質(zhì)量的基石，勘測資料必須進行評審后方可使用，設(shè)計人員必須認真貫徹經(jīng)評審合格的勘測資料。③專業(yè)之間互提資料專業(yè)間互提資料的質(zhì)量及進度控制，是設(shè)計的重要環(huán)節(jié)之一，保證提資時間，能夠使各專業(yè)有條不紊的按設(shè)計進度執(zhí)行，同時，只有控制好提資質(zhì)量，才能保證后續(xù)工序的質(zhì)量和進度。(2)做好設(shè)計驗證工作對該工程主要是抓好設(shè)計校審，要求各級有關(guān)人員均按HBED《電力勘測設(shè)計成品校審制度》進行校審。(3)加強圖紙會簽為使專業(yè)之間在設(shè)計內(nèi)容上相互銜接協(xié)調(diào)、整體一致。避免錯、漏、碰、缺，各專業(yè)應按HBED《電力設(shè)計圖紙會簽制度》進行會簽。(4)做好設(shè)計評審工作設(shè)計評審是保證設(shè)計成品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是設(shè)計過程的中間控制，必須嚴格執(zhí)行。光伏矩陣布置方案，首先對測光資料進行復核，確定光資源情況，進行最佳安裝傾角和行列間距的計算。合理布置光伏站區(qū)，減小征地面積。光伏組件支架及基礎(chǔ)選型，結(jié)合本工程地形、地貌以及地質(zhì)、水文條件，合理選擇支架及基礎(chǔ)型式。道路結(jié)構(gòu)，結(jié)合本工程地形、地貌以及地質(zhì)、水文條件，合理選擇道路的結(jié)構(gòu)型式。電氣主接線：電氣主接線是整個工程設(shè)計的靈魂，需要從系統(tǒng)運行的安全性、靈活性、經(jīng)濟性等多方面進行論證，在初步設(shè)計開始時，須進行事先指導，專業(yè)設(shè)計人員應以設(shè)總下達的項目計劃為依據(jù)進行設(shè)計，在主接線初步完成后，由設(shè)總組織各相關(guān)專業(yè)的主設(shè)人、專業(yè)（主任）工程師、主管總工對主接線進行綜合評審，確定最終主接線方案，以保證設(shè)計質(zhì)量。升壓站總平面：因升壓站為擴建，需結(jié)合原有設(shè)備布置型式并考慮擴建可能性，合理地布置本期設(shè)備，經(jīng)過設(shè)計評審和比選確定最佳的布置方案。4.3.11工地派遣人員情況、計劃為及時解決現(xiàn)場問題，保證工程建設(shè)的順利進行和按期完成，我院將在施工高峰期派出由項目經(jīng)理（設(shè)總）組織領(lǐng)導、主要專業(yè)全部為主要設(shè)計人組成的工地代表組。施工前由項目經(jīng)理（設(shè)總）和主設(shè)人向顧客和施工單位進行技術(shù)交底，闡明設(shè)計意圖、安全和施工特殊工藝要求、設(shè)計遺留問題等，并認真聽取有關(guān)意見。工地代表牢固樹立竭誠為顧客服務(wù)的思想意識，想顧客所想，急顧客所急，積極主動認真負責，及時妥善地解決設(shè)計和業(yè)主提出的問題。配合施工單位貫徹設(shè)計意圖，正確施工，全面實現(xiàn)工程的符合性質(zhì)量。工程投產(chǎn)后，我們將組織設(shè)計回訪，了解運行情況和存在的問題，進一步完善本工程設(shè)計，為業(yè)主提供技術(shù)改進建議。設(shè)計總代表、各專業(yè)工代每月以書面形式向院全面匯報一次，使院級領(lǐng)導經(jīng)常掌握工地動態(tài)。對重大問題，用電話、電傳和E-Mail隨時匯報，及時處理并建立各工程工代匯報檔案。按我們貫標要求，技術(shù)部根據(jù)需要不定期派駐質(zhì)量保證工程師定期到現(xiàn)場，組織抽查現(xiàn)場工代服務(wù)情況，并向業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位了解現(xiàn)場服務(wù)情況。項目工程工地代表組成員序號姓名職務(wù)職稱在本項目設(shè)計中擔任的角色1設(shè)計師工程師設(shè)計總代表2設(shè)計師工程師工地代表/氣象專業(yè)3設(shè)計師工程師工地代表/新能源電氣4設(shè)計師工程師工地代表/新能源綜自5設(shè)計師工程師工地代表/新能源土建6設(shè)計師工程師工地代表/新能源總圖7設(shè)計師工程師工地代表/環(huán)保專業(yè)8設(shè)計師工程師工地代表/風電技經(jīng)4.3.12現(xiàn)場服務(wù)措施為保證本工程設(shè)計服務(wù)質(zhì)量管理，我們承諾如下：(1)主要專業(yè)全部由主要設(shè)計人組成工地代表組。所有的現(xiàn)場服務(wù)人員在進入現(xiàn)場前，都要進行服務(wù)意識教育和培訓。(2)現(xiàn)場工代組建立與院內(nèi)專家的溝通制度，對于重大技術(shù)問題，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，建立遠程技術(shù)支持系統(tǒng)，及時與院內(nèi)溝通，避免技術(shù)決策失誤，給工程項目造成不必要的損失。(3)工代對于工地施工過程中發(fā)生的一般性問題當天處理完畢，重大問題兩天內(nèi)拿出處理意見。(4)主管總工、工程設(shè)總、質(zhì)量保證工程師，定期到達施工現(xiàn)場，聽取各方對前一階段設(shè)計的總體評價和對服務(wù)質(zhì)量的評價，并聽取業(yè)主對下一階段設(shè)計方面的要求，督促院內(nèi)有關(guān)各方制定相應改進措施，進一步提高服務(wù)水平。(5)在整個施工期間，向顧客提供我院領(lǐng)導和所有與本工程有關(guān)的人員的電話號碼，用以方便現(xiàn)場服務(wù)。(6)派駐控制工程造價工程師到現(xiàn)場。簽署設(shè)計變更通知單，計算并定期向項目經(jīng)理匯報因設(shè)計變更引起（特別是）增加的投資定額，確保限額設(shè)計的落實。(7)我們對顧客提供針對本工程的24小時服務(wù)熱線，現(xiàn)場設(shè)計代表全天候24小時服務(wù)。一般問題12小時以內(nèi)答復解決，重大問題48小時以內(nèi)答復解決；設(shè)計文件出版后，72小時內(nèi)送達施工現(xiàn)場，現(xiàn)場施工急需圖紙出版后立即送往施工現(xiàn)場。4.3.13設(shè)計人員組織結(jié)構(gòu)配置(1)項目組織機構(gòu)我投標單位為了保證人力資源及其他相關(guān)資源的按需投入，確保項目按照滿足招標要求的設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃正點進行、承諾的技術(shù)服務(wù)得到貫徹落實，將“中節(jié)能新疆鄯善一期20MWp并網(wǎng)光伏電站項目工程”納入我投標單位的“新能源事業(yè)部”。為了提高項目本身的管理效能，新能源項目部下的工程項目實行矩陣模式管理，項目經(jīng)理直接對院法人代表負責，項目所需的人力資源、設(shè)備資源等可以按需調(diào)配；項目經(jīng)理代表院為業(yè)主和其他相關(guān)顧客服務(wù)，對項目的計劃、組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、控制等管理活動實施總體負責。項目部組織機構(gòu)如下圖

主管院長主管院長主管總工程師項目管理部技術(shù)質(zhì)保部水環(huán)部法定代表人電網(wǎng)部系統(tǒng)部勘測工程部部人力資源部客戶服務(wù)中心質(zhì)保工程師計劃工程師造價工程師工地服務(wù)組綜合服務(wù)組專業(yè)主任/主任工程師專業(yè)主設(shè)人/工程負責人專業(yè)設(shè)計人/專業(yè)勘測人技術(shù)顧問組全校人人保障、配合信息部技術(shù)委員會新能源事業(yè)部中節(jié)能新疆鄯善一期20MWp項目設(shè)計（設(shè)總）市場部(2)穩(wěn)定的項目團隊遵照項目團隊所具有的——共同的目標、合理分工與協(xié)作、高度的凝聚力、成員間的相互信任、暢通有效的溝通，組建項目團隊。項目團隊成員主要來源于新能源工程部、勘測部、系統(tǒng)部、發(fā)電部和電網(wǎng)部。序號姓名職務(wù)職稱在本項目設(shè)計中擔任的角色1副總工高級工程師主管總工程師2工程設(shè)總高級工程師設(shè)計總工程師3計劃工程師工程師計劃工程師4質(zhì)量工程師高級工程師質(zhì)量工程師5造價工程師高級工程師造價工程師6主任工工程師主任工/氣象專業(yè)7設(shè)計師工程師主設(shè)人/氣象專業(yè)8主任工高級工程師主任工/新能源電氣9設(shè)計師工程師主設(shè)人/新能源電氣10主任工高級工程師主任工/新能源綜自11設(shè)計師工程師主設(shè)人/新能源綜自12主任工高級工程師主任工/新能源土建13設(shè)計師工程師主設(shè)人/新能源土建14主任工工程師主任工/新能源總圖15設(shè)計師工程師主設(shè)人/新能源總圖16主任工高級工程師主任工/環(huán)保專業(yè)17設(shè)計師工程師主設(shè)人/環(huán)保專業(yè)18主任工高級工程師主任工/新能源技經(jīng)19設(shè)計師工程師主設(shè)人/新能源技經(jīng)我投標單位的原則是：只要沒有特殊情況，初步設(shè)計和施工圖階段的項目經(jīng)理（設(shè)總）和主設(shè)人不變。如因不可抗力的原因確需更換人員，將征得業(yè)主的同意后才能更換。(3)采用的標準規(guī)范以下標準規(guī)范為勘測設(shè)計中所使用的設(shè)計、施工和驗收的標準規(guī)范。但不限于此，所有標準規(guī)范均按最新標準執(zhí)行。序號規(guī)范名稱規(guī)范版本號電力工程制圖標準DL5028-93電力工程勘測設(shè)計圖紙管理辦法DLGJ28-94地面用薄膜光伏組件設(shè)計鑒定和定型IEC61646光伏組件的安全性構(gòu)造要求IEC61730.l光伏組件的安全性測試要求IEC61730.2地面用光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)概述和導則GB/T18479-2001光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)過電壓保護—導則SJ/T11127-1997光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求GB/T19939-2005光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)定GB/Z19964-2005光伏系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性GB/T20046-2006電能質(zhì)量電壓波動和閃變GB12326-2000電能質(zhì)量電力系統(tǒng)供電電壓允許偏差GB12325-2003公路路線設(shè)計規(guī)范JTGD20-2006公路路基設(shè)計規(guī)范JTGD30-2004公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034-2000道路工程術(shù)語標準GBJ124-1988道路工程制圖標準GB50162-92電力大件運輸規(guī)范DL/T1071-2007火力發(fā)電廠總圖運輸設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL5032-2005總圖制圖標準GB50103-2001核電廠總平面及運輸設(shè)計規(guī)范GB50294-1999工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范GB50187-1993道路工程制圖標準GB50162-1992廠礦道路設(shè)計規(guī)范GBJ22-198735～110kV變電所設(shè)計規(guī)范GB50059—92變電所初步設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定DLGJ25—94采用配電線載波的配電自動化——第1部分：總則——第1篇：配電自動化系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)DL/T790.11-2001采用配電線載波的配電自動化——第1部分：總則——第2篇：制定規(guī)范的導則DL/T790.12-2001采用配電線載波的配電自動化——第3部分：配電線載波信號傳輸要求——第1篇：頻帶和輸出電平DL/T790.31-2001采用配電線載波的配電自動化第4部分：數(shù)據(jù)通信協(xié)議第1篇：通信系統(tǒng)參考模型DL/T790.41-2002采用配電線載波的配電自動化第5部分：低層協(xié)議集第1篇：擴頻型移頻鍵控（S-FSK）協(xié)議DL/T790.51-2002電力系統(tǒng)安全自動裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)定DL/T5147-2001電力系統(tǒng)調(diào)度自動化設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL5003—2005電力系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)通信應用層協(xié)議DL476—92電力系統(tǒng)數(shù)字微波通信工程設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T5025-2005電力系統(tǒng)微機繼電保護技術(shù)導則DL/T769-2001電力系統(tǒng)遠方跳閘信號傳輸裝置DL/T688-1999電力裝置的繼電保護和安全自動裝置設(shè)計規(guī)范GB50062—92電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程DL/T448-2000電能量遠方終端DL/T743-2001電子計算機機房設(shè)計規(guī)范GB50174-93多功能電能表DL614-2007發(fā)電廠、變電所、調(diào)度所遠動專用儀器儀表配置標準DLGJ78—95繼電保護和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程GB/T14285-2006繼電保護微機型試驗裝置技術(shù)條件DL/T624-1997交流采樣遠動終端技術(shù)條件DL/T630-1997靜態(tài)繼電保護及安全自動裝置通用技術(shù)條件DL/T478-2001模擬屏驅(qū)動器通用技術(shù)條件DL/T631-1997模擬屏數(shù)字顯示器通用技術(shù)條件DL/T632-1997能量管理系統(tǒng)應用程序接口（EMS-API）第301部分：公共信息模型（CIM）

基礎(chǔ)DL/T890.301-2004/IE

C61970-301：2005配電自動化系統(tǒng)功能規(guī)范DL/T814-2002微機變壓器保護裝置通用技術(shù)條件DL/T770-2001微機發(fā)電機變壓器組保護裝置通用技術(shù)條件DL/T671-1999微機母線保護裝置通用技術(shù)條件DL/T670-1999微機型防止電氣誤操作裝置通用技術(shù)條件DL/T687-1999縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化功能規(guī)范DL/T635-1997鑲嵌式電力調(diào)度模擬屏通用技術(shù)條件DL411-91遠動設(shè)備及系統(tǒng)第5部分傳輸規(guī)約第103篇繼電保護設(shè)備信息接口配套標準DL/T667-1999遠動設(shè)備及系統(tǒng)第五部分:傳輸規(guī)約第102篇:電力系統(tǒng)電能累計量傳輸配套標準DL/T719-2000高壓配電裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL5352-20063.6kV-40.5kV高壓交流負荷開關(guān)GB3804-2004并聯(lián)電容器裝置設(shè)計規(guī)范GB50227-1995導體和電器選擇設(shè)計技術(shù)規(guī)定DL/T5222-2005電力變壓器應用導則GB/T13499-2002高壓/低壓預裝箱式變電站選用導則DL/T537-2002高壓并聯(lián)電容器裝置訂貨技術(shù)條件DL/T604-1996高壓電纜選用導則DL/T401-2002高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合GB311.1-1997絕緣配合第2部分：高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合使用導則GB311.2-2002供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-95戶內(nèi)交流充氣式開關(guān)柜選用導則DL/T791-2001戶外交流高壓跌落式熔斷器及熔斷件訂貨技術(shù)條件DL/T640-1997建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2006交流電力系統(tǒng)金屬氧化物避雷器應用導則DL/T804-2002交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合DL/T620-1997交流電氣裝置的接地DL/T621-1997交流高壓斷路器訂貨技術(shù)條件DL/T402-2007配電系統(tǒng)中性點接地電阻器DL/T780-2001小接地電流系統(tǒng)單相接地保護裝置DL/T872-2004高壓交流隔離開關(guān)和接地開關(guān)GB1985-2004電力工程電纜設(shè)計規(guī)范GB50217-2007城市電力電纜線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定DL/T5221-2005帶電作業(yè)絕緣配合導則DL/T876-2004電纜防火措施設(shè)計和施工驗收標準DLGJ154-2000高壓電力設(shè)備外絕緣污穢等級GB/T5582-93高壓電纜選用導則DL/T401-2002電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006電力設(shè)施抗震設(shè)計規(guī)范GB50260-96鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)定DL/T5219-2005送電線路鐵塔制圖和構(gòu)造規(guī)定DLGJ136-1997型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ138-2001巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001變電所建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)規(guī)定NDGJ96—92變電所巖土工程勘測技術(shù)規(guī)程DL/T5170-2002火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范GB50229-2006電力工程地基處理技術(shù)技術(shù)規(guī)程DL/T5024-2005變電所總布置設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T5056-2007混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-2002砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-2001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ137-2001建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002既有建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)規(guī)范JGJ123-2000建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106—2003建筑抗震設(shè)計規(guī)范（2008年版）GB50011-2001建筑工程抗震設(shè)防分類標準GB50223-2008建筑抗震鑒定標準GB50023—1995建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2006建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標準GB50105-2001建筑制圖標準GB50104-2001建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2006建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（2000年版）GB50057-2000建筑地面設(shè)計規(guī)范GB50037-1996鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ/T27-2001鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼JBZQ3627-1986屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范GB50046-2008電力建設(shè)工程預算定額（第六冊:調(diào)試）（2006年版）中國電力企業(yè)聯(lián)合會電網(wǎng)工程限額設(shè)計控制指標（2006年水平）電力規(guī)劃設(shè)計總院中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文：房屋建筑部分（2002年版）電網(wǎng)工程建設(shè)預算編制與計算標準中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)第三版國家計劃委員會和建設(shè)部電力建設(shè)工程概算定額（第一冊:建筑工程）（2006年版）中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力建設(shè)工程概算定額（第三冊:電氣設(shè)備安裝工程）（2006年版）中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力建設(shè)工程施工機械臺班費用定額（2006年版）中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力建設(shè)工程裝置性材料預算價格（2008年版）國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)定額站電力建設(shè)工程預算定額，第一冊建筑工程（2006年版）中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力建設(shè)工程預算定額，第三冊電氣設(shè)備安裝工程（2006年版）中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力建設(shè)工程預算定額，第四冊送電線路工程