為什么要轉(zhuǎn)型社交型電商?微酒商16年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)_第1頁(yè)
為什么要轉(zhuǎn)型社交型電商?微酒商16年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)_第2頁(yè)
為什么要轉(zhuǎn)型社交型電商?微酒商16年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)_第3頁(yè)
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為什么要轉(zhuǎn)型社交型電商?微酒商16年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)_第5頁(yè)
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為什么要轉(zhuǎn)型社交型電商?微酒商16年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)摘要:是什么樣的經(jīng)營(yíng)決策,讓他們從最初的一天只能賣一瓶酒到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)年銷售額上億?實(shí)現(xiàn)單日最高2萬(wàn)訂單,單日最高50萬(wàn)銷售額的成績(jī)?微酒商,一家專做酒水研發(fā)銷售的平臺(tái),截止到現(xiàn)在已經(jīng)做了16年,從傳統(tǒng)的經(jīng)銷商時(shí)代整車發(fā)貨,到互聯(lián)網(wǎng)電商崛起轉(zhuǎn)做淘寶、京東平臺(tái),再到微商目前方興未艾,紛紛搶票上車,經(jīng)歷了最近十幾年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)和營(yíng)銷方式的重大變革,是什么樣的經(jīng)營(yíng)決策,讓他們從最初的一天只能賣一瓶酒到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)年銷售額上億?實(shí)現(xiàn)單日最高2萬(wàn)訂單,單日最高50萬(wàn)銷售額的成績(jī)?實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)率從13%提高到42%?實(shí)現(xiàn)推客數(shù)量從0快速裂變到近5萬(wàn)人?作為市場(chǎng)的親歷者和經(jīng)營(yíng)者,他們的經(jīng)驗(yàn)和走過的道路值得借鑒。微酒商的三個(gè)發(fā)展階段傳統(tǒng)線下渠道階段:這也幾乎是早年做生意的必經(jīng)渠道,包括現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型,多半就是想如何轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)線下渠道,在這個(gè)階段,渠道為王,微酒商渠道做得好,整車整車的發(fā)貨,但是也經(jīng)常面臨市場(chǎng)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,很多酒店、商超拖欠貨款甚至倒閉破產(chǎn),最后勞心勞力不賺錢,這也是很多現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn)。交易型電商階段:隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起,為了解決這一痛點(diǎn),包括微酒商在內(nèi)的很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型到淘寶、京東等等交易型電商平臺(tái),在這個(gè)階段,相對(duì)來說商家擁有較為公平的渠道資源,整車發(fā)貨的好日子沒有了,現(xiàn)在是一瓶一瓶的競(jìng)爭(zhēng),大家拼的是產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),因?yàn)檎镜搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)電商的風(fēng)口,微酒商這個(gè)階段也做得很不錯(cuò),從最開始的一天賣掉一瓶酒就興奮開心,到第二年做到2000多萬(wàn)流水,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,交易型電商的大環(huán)境下大家不找品質(zhì)、不找創(chuàng)意、只找價(jià)格,而且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,你設(shè)計(jì)一款爆款,馬上就有人跟風(fēng),最后互相殘殺,誰(shuí)都沒有掙錢。社交型電商階段:現(xiàn)在移動(dòng)端成為越來越重要的購(gòu)物平臺(tái),這個(gè)趨勢(shì)不僅僅是從PC端換到手機(jī)端這么簡(jiǎn)單的一個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)化,內(nèi)在的購(gòu)物場(chǎng)景的變化才是核心的,微酒商目前正在基于這一趨勢(shì)打造全新的商業(yè)模式,從一個(gè)單純研發(fā)銷售酒水的平臺(tái)演變?yōu)槲⒕粕躺虒W(xué)院、微酒商會(huì)所、微酒商創(chuàng)業(yè)同盟會(huì)等以酒為核心打造的人脈資源整合平臺(tái)。為什么社交型電商現(xiàn)在越來越火?交易型電商的固有基因或者說商業(yè)模式就是打破了之前的賣方市場(chǎng)壟斷下的信息不對(duì)稱,將商品對(duì)比展示,通過價(jià)格、評(píng)論、銷量等等參數(shù)給消費(fèi)者提供了明確的購(gòu)物參照,因此,在交易型電商環(huán)境下,拼參數(shù)、拼數(shù)據(jù)的產(chǎn)品容易獲勝,而在設(shè)計(jì)感,原創(chuàng)性上占優(yōu)的產(chǎn)品,因?yàn)殡y以通過具體的指標(biāo)進(jìn)行衡量,因此難以贏得顧客選擇。而社交型電商固有基因是情感場(chǎng)景下的購(gòu)物行為,也就是說消費(fèi)者可能是很喜歡這個(gè)主播、可能是很喜歡這篇帖子、可能是很喜歡廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)靈感,本來沒有購(gòu)物需求的,因?yàn)榕R時(shí)某一點(diǎn)的打動(dòng),產(chǎn)生購(gòu)買行為,而不像交易型電商多半是帶著購(gòu)物目的,特地去搜素,橫向縱向來回參數(shù)對(duì)比,心態(tài)不一樣,客戶轉(zhuǎn)化率截然不同。交易型電商中,我們更容易受到銷量領(lǐng)先、知名品牌等信息的影響,因?yàn)檫@也容易比較。在社交型電商環(huán)境下,我們會(huì)更加注重主觀感受,更有可能忽略成本,性價(jià)比的作用性降低,而感性因素的影響會(huì)升高,比如設(shè)計(jì)感、悠久歷史、情懷、故事等,這時(shí)候設(shè)計(jì)師原創(chuàng)設(shè)計(jì)帶來的沖擊感,可能直接讓我們選擇去購(gòu)買。微酒商是如何做的?趨勢(shì)明白了,為了迎合這一趨勢(shì),也必須轉(zhuǎn)換全新的營(yíng)銷方式,微酒商多年飽受同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)之苦,早前就很重視通過視覺營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng),但是因?yàn)槠脚_(tái)的問題效果并不顯著,轉(zhuǎn)型到社交型電商中,引來了爆發(fā)。針對(duì)新的營(yíng)銷平臺(tái),微酒商全新開發(fā)了中國(guó)傳統(tǒng)文化系列酒,做臉譜酒、北京文化酒等等,重視中國(guó)傳統(tǒng)文化包裝,在情感上很容易打動(dòng)追求典雅、文化、內(nèi)涵的品酒人士,說的通俗一點(diǎn),對(duì)提升逼格很有幫助。中國(guó)文化系列酒的推出,微酒商當(dāng)時(shí)還沒有上人人店微商城,僅僅通過朋友圈銷售,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售額30萬(wàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15萬(wàn),利潤(rùn)率50%。上線人人店,借用微信營(yíng)銷工具引爆中國(guó)文化系列酒通過朋友圈熱賣之后,更加強(qiáng)化了微酒商做社交型電商的信念,要擴(kuò)大規(guī)模僅僅依靠朋友圈是不夠了,這個(gè)時(shí)候微酒商選擇了上線人人店,借助人人店豐富的微信營(yíng)銷工具進(jìn)行核裂變。好友砍價(jià)活動(dòng)時(shí)間:6月15日-6月17日活動(dòng)說明:1、參與本次活動(dòng)請(qǐng)使用微信登陸參與,每個(gè)用戶都能參加指定商品;2、活動(dòng)是以“好友助力”的形式幫忙砍價(jià)的,每砍一次,商品銷售價(jià)就會(huì)減少相應(yīng)的錢數(shù);3、當(dāng)砍完的價(jià)格為你接受的價(jià)格,則可點(diǎn)擊購(gòu)買;4、活動(dòng)產(chǎn)品具有隨機(jī)性,會(huì)根據(jù)活動(dòng)時(shí)間調(diào)配更新;5、活動(dòng)商品有任何質(zhì)量或售后問題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服為您解決;6、砍價(jià)商品以實(shí)際砍價(jià)庫(kù)存量為準(zhǔn);7、砍價(jià)商品限時(shí)、

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