PAGEPAGE1儲配站安全生產(chǎn)管理制度一、總則為保障儲配站的安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的生命財產(chǎn)安全，規(guī)范儲配站生產(chǎn)經(jīng)營行為，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本管理制度。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）不同層級的安全生產(chǎn)責(zé)任儲配站的總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、車間主任、機(jī)修檢修主管、質(zhì)檢主管、裝卸工等人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其職責(zé)和權(quán)限，分別承擔(dān)安全生產(chǎn)的不同層級責(zé)任。總經(jīng)理：儲配站的安全生產(chǎn)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理工作，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，并定期召開安全生產(chǎn)會議；安全生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)儲配站安全生產(chǎn)管理工作的具體實(shí)施，建立安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，組織開展安全生產(chǎn)檢查和評估，確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行，及時處理事故隱患和應(yīng)急事件；車間主任：負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，對所管理的設(shè)備、人員的運(yùn)行、使用進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，在本車間范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作；機(jī)修檢修主管：負(fù)責(zé)儲配站各類設(shè)備的機(jī)修檢修工作，并制定機(jī)修檢修的安全管理制度和安全操作規(guī)程，對機(jī)修檢修作業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督和管理；質(zhì)檢主管：負(fù)責(zé)儲配站產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、評估進(jìn)行全面監(jiān)督和管理；裝卸工：負(fù)責(zé)儲配站貨物裝卸工作，制定貨物裝卸的安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，及時清除裝卸現(xiàn)場的危險隱患。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任與考核儲配站設(shè)立安全生產(chǎn)考核規(guī)定，對每位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳?。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期對本單位員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)管理制度的制定與修訂儲配站安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)由本單位安全生產(chǎn)主管部門制定，并向全體員工宣傳和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行修訂，并將修訂方案報儲配站總經(jīng)理審批。修訂內(nèi)容包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故隱患排查治理、突發(fā)事件應(yīng)急處置等。（二）安全生產(chǎn)檢查與評估儲配站建立健全安全生產(chǎn)檢查與評估制度，定期檢查和評估安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況。安全生產(chǎn)檢查和評估內(nèi)容包括但不限于設(shè)備、設(shè)施、人員、環(huán)境等方面的安全隱患。（三）事故隱患排查治理儲配站要建立臺賬，并對事故隱患的排查情況進(jìn)行記錄。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，儲配站應(yīng)當(dāng)立即采取糾正措施，并建立整改工作臺賬，跟蹤整改進(jìn)展情況，確保事故隱患得到有效處理。（四）突發(fā)事件應(yīng)急處置儲配站必須制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急隊(duì)伍，并定期開展應(yīng)急演練。事故發(fā)生時，儲配站應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員采取有效措施，以盡快消除事故影響，控制事故發(fā)展。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)儲配站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識。儲配站的安全生產(chǎn)培訓(xùn)可以包括但不限于：安全操作規(guī)程、操作規(guī)范；危險源辨識與管理；安全事故案例分析；應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練。五、工作記錄與報告儲配站應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)工作記錄與報告制度，對事故