1遼寧S科技有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究 21.1研究背景與意義 2 32.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論概述 32.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 32.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類 32.2.1籌資風(fēng)險(xiǎn) 3 42.2.3資金回收風(fēng)險(xiǎn) 42.2.4收益分配風(fēng)險(xiǎn) 42.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 4 42.3.2客觀性 42.3.3不確定性 43.遼寧雙星公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 43.1遼寧雙星公司簡(jiǎn)介 43.2遼寧雙星公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀 53.2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)分析 53.2.2營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析 6 73.2.4盈利能力分析 73.3遼寧雙星公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因 83.3.1籌資渠道不合理 83.3.2公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善 8 93.3.4營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)資本流動(dòng)性差 93.3.5外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境增加中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2 4.1完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè) 4.1.1提高管理者和員工的素質(zhì) 4.1.2完善企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) 4.2重視籌資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和傳導(dǎo) 4.2.1把握宏觀的籌資環(huán)境 4.2.2確定合理的籌資結(jié)構(gòu)，以降低籌資風(fēng)險(xiǎn) 4.2.3拓寬籌資渠道 4.3投資過(guò)程要進(jìn)行科學(xué)管理 4.3.1加強(qiáng)投資項(xiàng)目的預(yù)測(cè)決策水平 4.3.2通過(guò)控制投資期限、投資品種來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn) 4.4合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 4.4.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要資本 4.4.2增強(qiáng)盈利能力，采取負(fù)債經(jīng)營(yíng) 近年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅猛，其創(chuàng)造的總產(chǎn)值和稅收在全國(guó)總數(shù)中占著很大比重，同時(shí)還提供了大量的就業(yè)崗位。但由于規(guī)模小、資金少等特點(diǎn)，其自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抗性較弱。由于中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，現(xiàn)有金融體系的約束，中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系不健全市場(chǎng)信息的不對(duì)稱等因素導(dǎo)致融資相較大中型企業(yè)困難。自身和外界的因素導(dǎo)致許多中小企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不善而陷入困境，甚至倒閉。所以很有必要對(duì)我國(guó)中小企業(yè)目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究和探討，針對(duì)中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并找出相應(yīng)的對(duì)策，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。因此，本文以中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)研究對(duì)象，以遼寧雙星科技有限公司為案例，結(jié)合其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，并提出解決措施，以希望對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的參考意義。3企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)按照財(cái)務(wù)流程、內(nèi)容可以分為融資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資45遼寧雙星科技有限公司成立在美麗的海濱城市大連，注冊(cè)資金200萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)主要受資本結(jié)構(gòu)和償債能力等因素影響。企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)兩個(gè)方778456資產(chǎn)負(fù)債率2012年雙星公司的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到最高，在2013年一2015年中雖然有所下降，但是每年的資產(chǎn)負(fù)債率都超過(guò)了100%,且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值，說(shuō)明公司6資本結(jié)構(gòu)指企業(yè)資本在權(quán)益資金、借入資金的比例。(財(cái)務(wù)管理)企業(yè)根據(jù)表4-22012年一2015年雙星負(fù)債總額(億)資產(chǎn)總額(億)流動(dòng)負(fù)債比重(%)長(zhǎng)期負(fù)債比重(%)年尤其突出。雖然在2014年-2015年的資產(chǎn)總額在逐漸增加，可明顯要少于負(fù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的日常管理工作應(yīng)包括應(yīng)收賬款和存貨之間的結(jié)構(gòu)向合理化調(diào)整與優(yōu)表4-32012年一2015年雙星公司資金回收分析表單位：次總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率72014年的存貨周轉(zhuǎn)率比2013年有所下降，在2015年存貨周轉(zhuǎn)率提高主要原近四年雙星公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)2015年行業(yè)平均水平1.5,說(shuō)明雙星公司經(jīng)營(yíng)狀況差，資金回收緩慢，供、產(chǎn)、銷轉(zhuǎn)換需要的周期總資產(chǎn)收益率(%)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率(%) 行業(yè)平均值(%)投資收益(萬(wàn)) 雙星公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)在2013年和2014年是以負(fù)數(shù)形式出現(xiàn)的，說(shuō)明這兩年公司的表4-52012年一2015年雙星企業(yè)盈利能力分析表單位：%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率8在2012年-2014年中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率是上升的趨勢(shì)，在2014年由負(fù)轉(zhuǎn)正，分配3。9機(jī)械化水平的提高、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，增加了產(chǎn)品更新的速度隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國(guó)與國(guó)外間的經(jīng)濟(jì)合作更加密切。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)可以從債務(wù)幣種結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組合