教學重點教學目標通過學習，要求學生能掌握工程量清單計價的基本程序及方法，熟悉工程量清單計價模式下的投標報價策略、施工合同價款的確定。教學重點工程量清單計價的基本程序及方法。一、工程量清單計價的基本過程：統(tǒng)一的工程量清單標準格式統(tǒng)一的工程量清單項目及計算規(guī)則招標要求和施工設計圖紙國家、地區(qū)或行業(yè)的定額資料工程量清單工程造價各種信息、資料和指標企業(yè)定額建設項目的招標控制價建設項目的投標報價

“計價規(guī)范”規(guī)定：工程量清單計價應包括按招標文件規(guī)定，完成工程量清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費和稅金。二、分部分項工程費

分部分項工程費即完成招標文件中所提供的分部分項工程量清單項目所需的費用。分部分項工程量清單計價應采用綜合單價計價。

綜合單價指完成一個規(guī)定清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費和工程設備費、施工機械使用費和企業(yè)管理費及利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。分部分項工程綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+風險費用分部分項工程工程量清單計價合計=∑（分部分項工程綜合單價×相應工程量）1、人工費、材料費、施工機械使用費計價方式“工、量、機消耗量”和“單價”的確定依據(jù)招標控制價

根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息等確定。投標控制價依據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，或參照建設主管部門發(fā)布的計價辦法等資料確定。

“工、量、機消耗量”和“單價”的確定2、管理費計價方式“管理費費率”的確定依據(jù)招標控制價根據(jù)省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的管理費費率來確定。投標控制價根據(jù)本企業(yè)管理水平，同時考慮競爭的需要來確定，若無此報價資料，可以參考省級、行業(yè)建設主管部門發(fā)布的管理費浮動費率執(zhí)行。

“管理費費率”的確定

管理費的計算可用下式表示：管理費=取費基數(shù)×管理費率（%）其中取費基數(shù)可按以下三種情況取定：①人工費、材料費、機械費合計；②人工費和機械費合計；③人工費。指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。其計算式可表示為：利潤=取費基數(shù)×利潤率（%）取費基數(shù)可以以“人工費”或“人工費、機械費合計”或“人工費、材料費、機械費合計”為基數(shù)來取定。3．利潤計價方式“利潤率”的確定依據(jù)招標控制價

根據(jù)省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的利潤率來確定。投標控制價根據(jù)擬建工程的競爭激烈程度和其他投標單位競爭實力來取定。

“利潤率”的確定

“計價規(guī)范”規(guī)定中所指的風險是施工階段、承包雙方在招投標活動和合同履約及施工過程中涉及工程計價方面的風險。4、承發(fā)包雙方風險共擔原則：（1）主要由市場價格波動導致的價格風險，發(fā)、承包雙方應當在招標文件中或在合同中對此類風險進行合理分攤，明確約定風險的范圍和幅度。承包人可承擔5%以內(nèi)的材料價格風險，10%以內(nèi)的施工機械使用費的風險。（2）工程量增減在約定幅度之內(nèi)的，風險由承包人承擔。（3）對承包人據(jù)自身技術水平、管理、經(jīng)營狀況能自主控制的風險，承包人應根據(jù)企業(yè)自身實際，結(jié)合市場情況合理確定、自主報價，該部分風險由承包人全部承擔。（4）不可抗力導致的風險。（1）主要由市場價格波動導致的價格風險，發(fā)、承包雙方應當在招標文件中或在合同中對此類風險進行合理分攤，明確約定風險的范圍和幅度。發(fā)包人應承擔5%以外的材料價格風險，10%以外的施工機械使用費的風險。（2）工程量增減在約定幅度之外的，風險由發(fā)包人承擔。（3）對法律法規(guī)、規(guī)章或有關政策出臺導致工程稅金、規(guī)費、人工發(fā)生變化，并由省級、行業(yè)建設行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調(diào)整，此類風險由發(fā)包人承擔。（4）不可抗力導致的風險。發(fā)包人的風險承包人的風險5、分部分項工程費的計算步驟

（1）確定清單項目所綜合的工作內(nèi)容分析工程量清單中“項目名稱”一欄內(nèi)提供的施工過程，結(jié)合企業(yè)定額或各省、直轄市建設行政主管部門頒布的消耗量定額子目的“工作內(nèi)容”，確定與其相應的定額子目。

（2）計算各綜合項目的施工方案工程量根據(jù)計價定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則，計算清單項目所組的分項工程工程量。

（3）組價并確定綜合單價對每個清單項目所包括的分項工程進行計價，最終得到清單項目的綜合單價。分部分項工程清單項目綜合單價=∑（清單項目所含分項工程內(nèi)容的單價×分項工程工程量）÷相應清單項目工程量分部分項工程費=∑（分項工程工程量清單的綜合單價×相應清單項目工程量）6、清單項目綜合單價計算程序序號費用項目計費基礎及計算公式直接工程費人工費1直接工程費人+材+機人+材+機2直接工程費中的人工費人工費3企業(yè)管理費1×相應費率2×相應費率4利潤1×相應利潤率2×相應利潤率5綜合單價1+3+41+3+4【例1】某工程招標文件中挖基礎土方工程量清單見表所示，試確定挖基礎土方工程的綜合單價（招標文件中提到現(xiàn)場無堆土地方）。

分部分項工程量清單與計價表工程名稱：×××標段：第頁共頁序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額（元）綜合單價合價其中：暫估價A.1土（石）方工程1挖一般土方挖基礎土方Ⅱ類土，大面積土方開挖，3∶7灰土換土墊層，底面積為600.85m2，挖土深度2.3m，棄土運距3kmm31452.92【解】1.確定清單項目所綜合的分項工程由上表項目特征的描述及結(jié)合“計價規(guī)范”中相應項目所完成的工作內(nèi)容可知：挖基礎土方清單項目綜合的工作內(nèi)容有：挖土方、地基釬探、土方運輸。以某省消耗量定額為依據(jù)確定該清單項目的綜合單價，以上三項工作內(nèi)容按組價定額要分別編碼列項。2．計算定額工程量計算定額工程量，即按照計價定額工程量計算規(guī)則，計算的清單項目所綜合的分項工程工程量。（1）地基釬探工程量計算規(guī)則：按開挖基坑的底面積計算。本工程系大開挖，基坑底面積為600.85m2。則地基釬探工程量為600.85m2。（2）挖土方工程量計算規(guī)則：按實挖體積計算，即要考慮放坡、增加工作面后的實際挖方量。單元7提供的施工圖紙其基礎墊層下有3：7換土墊層，且3：7換土墊層每邊寬出基礎1000mm，清單工程量就是按3：7換土墊層底面積乘以挖土深度計算的，即定額工程量同清單工程量，為1452.92m3。因基礎墊層下有3：7換土墊層，故挖土采用機械挖土，而某省消耗量定額規(guī)定，機械挖土工程量按機械挖土方90%，人工挖土方10%計算，且人工挖土部分按相應定額項目人工乘以系數(shù)1.5。故本項目中挖土包括機械挖土和人工挖土兩部分，工程量分別是：機械挖土：1452.92×90%=1307.63m3

人工挖土：1452.92×10%=145.29m3（3）土方運輸招標文件中提到現(xiàn)場無堆土地點，全部運出，即土方運輸工程量同挖土方量。則運土工程量為1452.92m3，運距3km。3.基礎土方清單項目綜合單價計算見下表

挖基礎土方清單項目綜合單價分析表項目編碼項目名稱挖一般土方計量單位m3清單綜合單價組成明細定額編號定額名稱定額

單位數(shù)量單價合價人工費材料費機械費管理費和利潤人工費材料費機械費管理費

和利潤A1-2基底釬探100m20.0041290.130036.531.2000.15A1-41換反、拉鏟挖掘機自卸汽車運土運距3000m1000m30.000934267.213819.071593.040.310.0612.441.43A1-4人工挖土方普硬土深度（2m以內(nèi)）100m30.0011574.9100198.281.57000.2A1-89換人裝自卸汽車運輸運距3000m100m30.0011040.8202383.48396.871.0402.380.4人工單價小計4.120.0614.822.18綜合工日57元/工日未計價材料費0清單項目綜合單價21.184材

料

費

明

細主要材料名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量單價(元)合價(元)暫估單價

(元)暫估合價

(元)其他材料費—0.06—

材料費小計—0.06—

三、措施項目費

措施項目清單是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的非工程實體項目。1．單價措施項目費的計算

“計價規(guī)范”規(guī)定措施項目中的單價項目，應根據(jù)擬定的招標文件和招標工程量清單項目中特征描述及有關要求確定綜合單價計算。如混凝土、鋼筋混凝凝土模板及支架工程，腳手架工程，垂直運輸?shù)取蝺r措施項目計算程序序號費用項目計費基礎及計算公式直接工程費人工費1分項措施費人+材+機人+材+機2其中的人工費人工費3企業(yè)管理費1×相應費率2×相應費率4利潤1×相應利潤率2×相應利潤率5綜合單價1+3+41+3+4表1措施項目清單與計價表工程名稱：××辦公樓工程序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程數(shù)量金額（元）綜合單價合價其中暫估價1主體施工滿堂腳手架鋼管扣件式腳手架、一層層高4.80mm2416.22【例2】如某招標文件中的措施項目清單與計價表見下表1、2，要求確定其綜合單價?！窘狻堪茨呈〗ㄖこ滔牧慷~及費用定額確定其綜合單價，執(zhí)行定額編號為A13-12滿堂腳手架3.3m以內(nèi)和A13-13滿堂腳手架10m以內(nèi)每增加1.2m,管理費率為6.39%，利潤率為6.2%，計費基礎均為定額人工、材料、機械；定額工程量計算規(guī)則與清單工程量計算規(guī)則一致。

1.A13-12滿堂腳手架3.3m以內(nèi)

人工費：254.22元/100m2，

材料費：426.29元/100m2

機械費：15.71元/100m2

管理費：（254.22+426.99+15.71）元/100m2×6.39%=44.99元/100m2

利潤：

（254.22+426.99+15.71）元/100m2×6.20%=43.17元/100m2

綜合單價：（254.22+426.99+15.71+44.99+43.17）元/100m2=783.88元/100m22.A13-13滿堂腳手架10m以內(nèi)每增加1.2m

人工費：109.44元/100m2，

材料費：13.22元/100m2

機械費：3.93元/100m2

管理費：（109.44+13.22+3.93）元/100m2×6.39%=8.09元/100m2

利潤：

（109.44+13.22+3.93）元/100m2×6.20%=7.85元/100m2

綜合單價：（109.44+13.22+3.93+8.09+7.85）元/100m2=142.53元/100m2

1主體施工滿堂腳手架的合價為：（783.88+142.53）元/100m2=926.41元/100m2其綜合單價為：

926.41元/100m2÷100=9.26元/m23.一層主體施工滿堂腳手架的總價（9.26×416.22）元=3855.91元表1一層主體滿堂腳手架綜合單價分析表項目編碼項目名稱主體施工滿堂腳手架計量單位m2清單綜合單價組成明細定額編號定額名稱定額

單位數(shù)量單價合價人工費材料費機械費管理費和利潤人工費材料費機械費管理費

和利潤A13-12滿堂腳手架3.3m以內(nèi)100m20.01254.22426.2915.7187.662.544.260.160.88A13-13滿堂腳手架10m以內(nèi)每增加1.2m100m20.01109.4413.223.9315.941.090.130.040.16人工單價小計3.644.40.21.04綜合工日57元/工日未計價材料費0清單項目綜合單價9.26材

料

費

明

細主要材料名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量單價(元)合價(元)暫估單價

(元)暫估合價

(元)其他鋸材m3016100

鍍鋅鐵絲Kg0.49334.92.42圓鋼11~20mmt037000其他材料費—1.84—材料費小計—4.26—

表2一層主體滿堂腳手架措施項目清單與計價表工程名稱：××辦公樓工程

序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程數(shù)量金額（元）綜合單價合價其中暫估價1主體施工滿堂腳手架鋼管扣件式腳手架、一層層高4.80mm2416.229.263855.912．總價措施項目費的計算

“計價規(guī)范”規(guī)定措施項目中的總價措施應根據(jù)擬定的招標文件和常規(guī)施工方案采用綜合單價計算。

一般有安全文明施工、夜間施工、二次搬運、冬雨季施工等，以“項”為單位的方式計價，應包括除規(guī)費、稅金外的全部費用。

總價措施費的計算程序詳見下表。序號費用項目計費基礎及計算公式直接工程費人工費1單位工程直接工程費∑分部分項工程量清單項目的（人+材+機）2其中的人工費∑分部分項工程量清單項目工日消耗量×人工單價3單位工程分項措施費1×相應費率2×相應費率4其中人工費單位工程分項組織措施費×人工費比例5企業(yè)管理費3×相應費率4×相應費率6利潤3×相應利潤率4×相應利潤率7綜合單價3+5+63+5+6總價措施項目費計算程序注意：施工組織措施項目是按單位工程考慮的，編制標底時，每一單項組織措施費可按人工費占20%，材料費占70%，機械費10%計算；投標報價時，每一單項施工組織措施中的人工、材料和機械，可參照本比例或根據(jù)施工組織設計確定?！纠?】如某招標文件中的措施項目清單與計價表如下表，要求確定其金額。序號項目編碼項目名稱計算基礎費率（%）金額（元）1安全文明施工費2二次搬運3夜間施工合計總價措施項目清單與計價表工程名稱：安全文明施工費=632498.08元×2.25%=14231.22元二次搬運費=632498.08元×1.5%=948.75元夜間施工費=632498.08元×1.5%=948.75元本工程總價措施項目費計算結(jié)果見下表:序號項目編碼項目名稱計算基礎費率（%）金額（元）1安全文明施工費分部分項工程費2.2514231.222二次搬運1.5948.753夜間施工1.5948.75合計總價措施項目清單與計價表工程名稱：【解】假如本建筑工程分部分項工程費為632498.08元，安全文明施工費費率2.25%，二次搬運及夜間施工費費率均為1.5%，故四、其他項目費在編制招標控制價、投標報價、竣工結(jié)算時，計算其他項目費的要求不同。其他項目費暫列金額暫估價計日工總承包服務費（包括材料暫估價、工程設備暫估價、專業(yè)工程暫估價）暫列金額1.其他項目費計價原則--編招標控制價暫列金額可根據(jù)工程的復雜程度、設計深度、工程環(huán)境條件進行估算，一般按分部分項工程費的10%-15%作為參考。暫估價計日工總承包服務費參考標準：（1）招標人僅要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)時，按分包的專業(yè)工程估算造價的1.5%計算。（2）招標人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)，并同時要求提供配合服務時，根據(jù)招標文件列出的配合服務內(nèi)容和提出的要求，按分包的專業(yè)工程估算造價的3%-5%計算。（3）招標人自行供應材料的。按供應材料價值的1%計算。計日工包括人工、材料和施工機械。人工單價和機械臺班單價應按省級、行業(yè)建設主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)公布的單價計算；材料應按工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的材料單價計算，未發(fā)布材料單價的材料，其價格應按市場調(diào)查確定的單價計算,且按綜合單價的組成填寫。材料暫估價應按工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息中的材料單價計算，工程造價信息未發(fā)布的材料單價，其單價參考市場價格估算。專業(yè)工程暫估價應分不同的專業(yè)，按有關計價規(guī)定進行估算。計日工綜合單價計算程序序號

零星項目內(nèi)容費用項目組成人工費綜合單價材料費綜合單價機械費綜合單價1基本單位人工費A基本單位材料費B基本單位機械費C2企業(yè)管理費1A×相應費率1B×相應費率1C×相應費率3利潤1A×相應利潤率1B×相應利潤率1C×相應利潤率4綜合單價1A+2+31B+2+31C+2+35零星工作項目計價合計∑（工日數(shù)量×人工費綜合單價）+∑（材料數(shù)量×材料費綜合單價+∑（機械臺班數(shù)量×機械臺班綜合單價）2.其他項目費計價原則--編投標報價暫列金額暫估價計日工總承包服務費暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動；總承包服務費應依據(jù)招標人在招標文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應材料、設備情況，按照招標人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定各項綜合單價并計算費用；暫估價中的材料、工程設備暫估價應按照招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價；專業(yè)工程暫估價應按照招標工程量清單中確定的金額填寫；3.其他項目費計價原則--竣工結(jié)算暫列金額暫估價計日工總承包服務費合同價款中的暫列金額在用于各項價款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場簽證后，若有余額，則余額歸發(fā)包人，若出現(xiàn)差額，則由發(fā)包人補足并反映在相應項目的工程價款中。總承包服務費應依據(jù)已標價工程量清單的金額計算，當發(fā)、承包雙方依據(jù)合同約定對總承包服務費進行了調(diào)整，應按調(diào)整后的金額計算。計日工的費用應按發(fā)包人實際簽證確認的數(shù)量和合同約定的相應項目綜合單價計算；（1）若暫估價中的材料是招標采購的，其材料單價按中標價在綜合單價中調(diào)整。若為非招標采購，其單價按發(fā)、承包雙方最終確認的材料單價在綜合單價中調(diào)整。（2）若暫估價中的專業(yè)工程是招標分包的，其專業(yè)工程分包費按中標價計算。若為非招標分包的，其分包費按發(fā)、承包雙方與分包人最終結(jié)算確認的金額計算。【例3】某招標文件的其他項目清單計日工表如下所示，試計算計日工費。計日工項目表