PAGE目錄第一章確?？偣こ藤|(zhì)量的技術(shù)組織措施及總安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 11.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 11.1.1質(zhì)量控制目標(biāo) 11.1.2質(zhì)量保障體系 11.1.3物資采購質(zhì)量保證措施 51.1.4施工質(zhì)量保證措施 61.2確?？偘踩a(chǎn)的技術(shù)組織措施 171.2.1安全管理目標(biāo) 171.2.2安全保障體系 171.2.3危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià) 261.2.4分部分項(xiàng)工程安全保證措施 261.2.5事故應(yīng)急預(yù)案 56該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！確?？偣こ藤|(zhì)量的技術(shù)組織措施及總安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家、省、市相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及強(qiáng)制條款要求。施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家、陜西省、西安市、建筑行業(yè)以及老舊小區(qū)改造的相關(guān)要求和規(guī)定等。達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保障體系質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是整個(gè)工程質(zhì)量能否得以保證的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。根據(jù)政府相關(guān)部門的政策法規(guī)，結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系，我公司作為總承包單位將建立覆蓋本工程全部施工范圍的質(zhì)量管理體系，并確保其滲透于工程施工的全過程，以保證切實(shí)有效地發(fā)揮總承包質(zhì)量管理的實(shí)質(zhì)性作用，宏觀上總攬整個(gè)工程質(zhì)量的同時(shí)，也能有效的規(guī)范各分包的質(zhì)量管理體系，有助于其建立科學(xué)合理的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理組織質(zhì)量控制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。堅(jiān)持以人為控制核心的原則。質(zhì)量控制必須“以人為核心”，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則。重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)、按照合合同規(guī)定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范原則。質(zhì)量控制人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重事實(shí)、尊重科學(xué)、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則。質(zhì)量控制要點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全過程質(zhì)量控制，針對(duì)本工程設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)如下表所示：工程質(zhì)量管理點(diǎn)序號(hào)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人/部門控制內(nèi)容控制依據(jù)見證資料1施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底圖紙自審專業(yè)工程師各樓棟各專業(yè)圖紙資料是否齊全、是否滿足施工規(guī)范、相關(guān)文件自審記錄2設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工程師充分理解設(shè)計(jì)意圖圖紙、規(guī)范設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工程師圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性圖紙、規(guī)范圖紙會(huì)審記錄4制定工藝文件施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)5施工方案專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范施工方案6組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理項(xiàng)目策劃管理方案任命文件7現(xiàn)場(chǎng)布置施工平面生產(chǎn)經(jīng)理水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、測(cè)量定位施工總平面規(guī)劃平面布置圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況8材料機(jī)具計(jì)劃項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃商務(wù)管理部物資管理部工程管理部編制、審核、報(bào)批圖紙、定額批準(zhǔn)材料、機(jī)具計(jì)劃9材料選用驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查專業(yè)工程師物資管理部核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄10材料驗(yàn)收專業(yè)工程師物資管理部審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范材料驗(yàn)收登記11材料保管物資管理部防水、防火及防腐等材料計(jì)劃進(jìn)料單12技術(shù)交底各工種技術(shù)交底專業(yè)工程師操作工藝技術(shù)圖紙、規(guī)范方案交底記錄13分包選擇適應(yīng)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)水平、人員素質(zhì)企業(yè)資質(zhì)/施工業(yè)績勞務(wù)合同、總分包合同14施工階段測(cè)量定位軸線、標(biāo)高控制專業(yè)工程師建立高程、平面控制網(wǎng)，抄測(cè)軸線及標(biāo)高設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙測(cè)量定位記錄15屋面防水程防滲漏專業(yè)工程師屋面防滲漏設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求質(zhì)量檢驗(yàn)批16系統(tǒng)主體施工工程安裝專業(yè)工程師安裝質(zhì)量、標(biāo)高、橫平豎直、細(xì)部做法、觀感施工方案、圖紙、規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)批17設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更合理專業(yè)工程師確認(rèn)下達(dá)設(shè)計(jì)變更的合理性設(shè)計(jì)變更單批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更單18隱蔽驗(yàn)收分項(xiàng)工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄19交工驗(yàn)收階段質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量工程師保證、基本允許偏差項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄表20分部工程質(zhì)量工程師各分項(xiàng)工程資料驗(yàn)收規(guī)范21單位工程項(xiàng)目總工程師所含分部資料驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收記錄表22最終檢驗(yàn)試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師交工前的各項(xiàng)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同各種檢驗(yàn)資料23成品保護(hù)成品保護(hù)措施得力項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師竣工工程作好成品保護(hù)措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染24資料整理資料整理齊全項(xiàng)目總工程師專業(yè)工程師技術(shù)質(zhì)量部所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗(yàn)評(píng)資料齊全圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檔案館有關(guān)文件各種見證資料25工程交工辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理等組成的交工小組組織工程交工、文件資料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明物資采購質(zhì)量保證措施為了保證本項(xiàng)目所需附屬設(shè)備和主要材料、設(shè)備的采購質(zhì)量，將采用公開招標(biāo)方式選擇優(yōu)質(zhì)品牌，確保采購范圍和質(zhì)量。1、材料進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)量部參與物資部材料驗(yàn)收，進(jìn)行外觀檢查。質(zhì)量部對(duì)出廠材質(zhì)證明把關(guān)，實(shí)驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)工作。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保障用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。2、根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備需用計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器、設(shè)備采購，以保障滿足工程施工的質(zhì)量要求。質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、儀器應(yīng)能充分滿足現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程的質(zhì)量檢測(cè)需要。儀器、設(shè)備定期送檢保持有效檢測(cè)狀態(tài)。各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，進(jìn)行編號(hào)，做好臺(tái)賬登記。3、材料、設(shè)備在訂貨前，均提交有關(guān)材料、設(shè)備生產(chǎn)商材料的資料證明并通過業(yè)主方認(rèn)可，更換材料、設(shè)備品牌需經(jīng)業(yè)主方審批同意，確保業(yè)主對(duì)材料、設(shè)備來源、質(zhì)量放心。實(shí)施《樣品、樣板管理方案》，材料樣品須經(jīng)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主評(píng)審，通過書面驗(yàn)收后，樣品封存于現(xiàn)場(chǎng)封樣間內(nèi)，材料依照審批通過的樣品采購。施工質(zhì)量保證措施工程材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施1、材料、設(shè)備采購控制物資部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在評(píng)審合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在評(píng)審合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，必須對(duì)所選供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后方可采購。建立供應(yīng)商評(píng)審小組，對(duì)供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商名冊(cè)。采購部門負(fù)責(zé)人每半年組織對(duì)選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商名冊(cè)中除名。2、工程材料、設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)1）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。項(xiàng)目部事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在項(xiàng)目建設(shè)的特定位置以及主要的性能特性等。報(bào)批文件附上項(xiàng)目部統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》，報(bào)送監(jiān)理、公司。2）報(bào)批手續(xù)完畢后，項(xiàng)目部、公司和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。3、材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4、加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，其程序是：1）工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部進(jìn)行自檢并填寫《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，并報(bào)監(jiān)理。2）項(xiàng)目部請(qǐng)監(jiān)理前往驗(yàn)收，需取樣的，按規(guī)定將樣品送到工程材料陳列室。3）在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上，貼有《材料取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為今后材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證和檢驗(yàn)，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時(shí)對(duì)相關(guān)的供應(yīng)商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。5）標(biāo)識(shí)工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性6）為了保證項(xiàng)目建設(shè)使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、使之具有追溯性。檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)量保證措施施工試（檢）驗(yàn)主要由有資質(zhì)的第三方檢測(cè)中心完成。根據(jù)試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告單，確認(rèn)產(chǎn)品是否合格，如一次試驗(yàn)不合格，則進(jìn)行加倍復(fù)試，若復(fù)試結(jié)果仍不合格，則判定此批材料為不合格品，執(zhí)行《不合格品控制程序》。1、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）檢驗(yàn)程序:項(xiàng)目建設(shè)檢驗(yàn)程序見圖所示。材料檢驗(yàn)程序流程圖2）試驗(yàn)程序項(xiàng)目建設(shè)試驗(yàn)程序見圖所示。試驗(yàn)程序施工工序質(zhì)量保證措施施工工序的質(zhì)量控制措施詳見表所示。施工工序的質(zhì)量控制措施表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1全過程、全天候跟蹤監(jiān)控責(zé)任工程師對(duì)過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的限期整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工全過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測(cè)量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，項(xiàng)目部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)人員限時(shí)予以整改，直至質(zhì)量合格為止。4過程檢驗(yàn)1）進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；2）對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；3）組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的核驗(yàn)。項(xiàng)目部制訂基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程質(zhì)量的核驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時(shí)，經(jīng)自檢、復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收通過后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)。5產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付使用為止。施工階段性質(zhì)量保證措施施工階段性質(zhì)量控制主要分為三個(gè)階段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通過這三階段對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見表所示。施工階段性的質(zhì)量控制措施序號(hào)階段內(nèi)容1事前控制事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。主要是建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、機(jī)械備和測(cè)量器具進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。對(duì)施工人員的素質(zhì)和資格進(jìn)行控制，做好技術(shù)交底。2事中控制事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有:1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決；2）嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序絕不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止；3）對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；4）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。3事后控制事后控制指對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，將依據(jù)保修合同與承諾，采取有效制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。隱蔽工程施工質(zhì)量保證措施項(xiàng)目建設(shè)中的隱蔽其施工的關(guān)鍵在于技術(shù)組織。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗(yàn)收兩環(huán)節(jié)的組織控制。1、協(xié)調(diào)準(zhǔn)備通過確定的各專業(yè)穿插順序與各專業(yè)工程單位或工種協(xié)商，限定相應(yīng)施工時(shí)間。2、檢查驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行自檢、交接檢、專檢環(huán)環(huán)相扣的檢查制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。在完成工序自檢、交接檢，接到專檢通知后，由項(xiàng)目質(zhì)量管理部組織進(jìn)行工序質(zhì)量專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；整改復(fù)核后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。3、實(shí)施獎(jiǎng)罰制定《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，根據(jù)檢查驗(yàn)收的相關(guān)紀(jì)錄兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。1）項(xiàng)目開工前，公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，確定責(zé)任關(guān)系，明確獎(jiǎng)罰措施。2）在項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工綜合評(píng)比活動(dòng)中，對(duì)獲優(yōu)勝的個(gè)人及作業(yè)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)三次被評(píng)為最后一名的作業(yè)隊(duì)，將取消其年終所有獎(jiǎng)項(xiàng)的參評(píng)資格。3）綜合評(píng)比活動(dòng)中的質(zhì)量評(píng)比，主要內(nèi)容有項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料等。評(píng)比按綜合得分高低，確定名次，對(duì)獲優(yōu)勝者給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4）項(xiàng)目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量制度不落實(shí)、不完善或不執(zhí)行質(zhì)量管理辦法的項(xiàng)目部，給予經(jīng)濟(jì)處罰并限期改正。5）在項(xiàng)目部組織的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全，分項(xiàng)、分部及單位工程不按國家及地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收的或?qū)ρ膊榘l(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改，對(duì)其作業(yè)隊(duì)給予經(jīng)濟(jì)處罰。6）施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員玩忽職守，不按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)或留取試件或發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失內(nèi)部原始試驗(yàn)資料或?qū)Σ缓细襁^程隱瞞不報(bào)的行為給予扣減工資或獎(jiǎng)金的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者作調(diào)離試驗(yàn)工作崗位或辭退處理。7）原材料及成品、半成品采購、進(jìn)場(chǎng)、使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，凡材質(zhì)證明文件或材料復(fù)檢結(jié)果不符合國家及地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并已用到工程上的，除應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行補(bǔ)救措施外，對(duì)項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及直接責(zé)任人給予扣減工資或獎(jiǎng)金的處罰，并對(duì)給工程造成重大損失的，依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施1、外墻工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1）外墻保溫板及其他材料性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2）門窗洞口、陰陽角、勒腳、檐口、女兒墻、變形縫等保溫構(gòu)造，必須符合設(shè)計(jì)要求。3）EPS保溫板的粘結(jié)面積，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4）保溫層的垂直度及允許尺寸偏差應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018的規(guī)定。5）抹面層和飾面層分項(xiàng)工程施工質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018的規(guī)定。6）真石漆噴涂應(yīng)均勻，無露底現(xiàn)象。7）產(chǎn)品的品種、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。8）噴涂表面顏色一致，花紋、花點(diǎn)大小均勻，無明顯接槎、漏噴、漏涂、透底、流墜等現(xiàn)象。2、屋面工程質(zhì)量保證措施1）對(duì)屋面施工所有的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，保證所用材料性能符合設(shè)計(jì)要求。2）每一道工序施工完成經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。3）防水施工前應(yīng)將所有陰角做成R角或斜角，保證防水卷材無空鼓。4）防水卷材的搭接長度、粘接符合相關(guān)規(guī)范要求。5）找坡層應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)坡度設(shè)置，保證屋面不得積水。3、內(nèi)墻工程質(zhì)量保證措施1）涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證，技術(shù)性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品使用說明書，應(yīng)有進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。2）涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)涂飾均勻，粘結(jié)豐固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。3）應(yīng)做好基層處理，墻面在涂飾涂料前應(yīng)清除疏松的舊裝修層，并涂刷界面劑。4膩?zhàn)邮┕ね瓿珊笠笥蒙凹埬テ?，但要保證大白粉膩?zhàn)拥暮穸炔荒芴　?）涂料工程基體或基層的含水率不得大于10%。6）涂料工程使用的膩?zhàn)?應(yīng)堅(jiān)實(shí)牢固,不得粉化、起皮和裂紋透底:涂刷時(shí)注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過多。7）接槎明顯:涂刷時(shí)要上下順?biāo)?后一排筆緊接前一排筆,若時(shí)間間隔稍長，就容易看出接頭。因此,大面積涂刷時(shí),應(yīng)配足人員,互相銜接好。刷紋明顯:乳膠漆稠度要適中，排筆蘸涂料量要適宜，涂刷時(shí)要多理多順,防止刷紋過大。4、給排水質(zhì)量保證措施1）施工前認(rèn)真熟悉圖紙，按照設(shè)計(jì)圖紙、洽商、規(guī)范、圖冊(cè)，結(jié)合施工方案要求明確做法。2）每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，工長組織班組人員根據(jù)圖紙及施工方案有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕盲目施工。3）各項(xiàng)技術(shù)資料及時(shí)辦理，手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，以保證竣工時(shí)按時(shí)上報(bào)。4）堅(jiān)持按圖施工，認(rèn)真按工藝要求操作，對(duì)同類項(xiàng)目施工做樣板間，經(jīng)檢驗(yàn)合格后再大面積施工。5）管道安裝時(shí)，考慮避開其它專業(yè)的管道，以防各專業(yè)之間的打架。6）施工班組對(duì)各種設(shè)備、管道的甩口、坐標(biāo)、標(biāo)高要隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，凡超出偏差的及時(shí)修復(fù)，對(duì)所有管道、設(shè)備的甩口及敞口處都必須做到及時(shí)封堵。7）班組使用的各種機(jī)具分別按規(guī)定按期保養(yǎng)，達(dá)到機(jī)具的使用要求。8）室外管溝開挖時(shí)應(yīng)做好截水、排水措施，避免地面水流入溝槽內(nèi)，使邊坡塌方，開挖時(shí)根據(jù)回填情況適當(dāng)進(jìn)行放坡，管溝邊不得堆放材料，土方不得堆放過高，以保證邊坡的穩(wěn)定。9）管溝回填時(shí)，涂料含水率要適當(dāng)，符合壓實(shí)要求，含水率大時(shí)要翻松、晾曬、風(fēng)干或摻入適量石灰粉以降低回填土的含水率，回填時(shí)保證槽底干燥，不得有積水。10）管道鋪設(shè)完成驗(yàn)收合格后，立即回填夯實(shí)，以防止下雨時(shí)雨水流入溝槽內(nèi)。5、室外電氣質(zhì)量保證措施序號(hào)項(xiàng)目保證措施1線管安裝1）按照設(shè)計(jì)要求選用管材。2）套絲選用與鋼管匹配的板牙，管箍連接時(shí)的套絲長度為1.1倍的鋼管外徑外加兩扣，與配電箱柜連接鋼管套絲長度為兩個(gè)鎖母及箱體鋼板厚度外加5扣。3）為確保明配管橫平豎直，支架布置合理，間距均勻。暗配管每1m固定一處。2電氣接線1）導(dǎo)線接頭不能增加電阻值、不降低原導(dǎo)線絕緣強(qiáng)度，使用刮刀刮去芯線表面的氧化膜。根據(jù)情況選擇焊接方式或接線鈕擰接導(dǎo)線。2）單芯線在插入開關(guān)、插座等的線孔時(shí)拗成雙股，用螺絲頂緊。3）截面積在10㎡及以下的單股導(dǎo)線直接與設(shè)備器具的端子連接；截面積在5㎡及以下多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設(shè)備、器具端子連接；截面積大于5㎡的多股銅芯線接續(xù)端子后與設(shè)備或器具的端子連接。3電纜頭制作1）熱縮頭、熱縮管及接線端子均采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料。2）電纜剝削使用旋轉(zhuǎn)剝刀，控制導(dǎo)體、絕緣層、護(hù)層的剝削長度。電纜頭的制作材料采用熱縮終端頭和熱縮絕緣套管，熱縮頭及熱縮絕緣套管使用。3）噴燈加熱收縮，加熱溫度控制在110～90℃。4）接線端子壓接模具與接線端子配套，每個(gè)壓接型電纜端子使用壓線鉗壓接。5）氧化鎂電纜在存放時(shí)端頭用專用膠封堵，每放一根電纜及時(shí)制作終端頭或中間頭，電纜頭制作前使用噴燈從里向外加熱；使用壓接型接線端子。4燈具安裝1）燈具選用通過認(rèn)證的產(chǎn)品。燈具安裝時(shí)與裝修密切配合確定，燈具安裝成列成行，燈具安裝牢固。5接地1）選用符合設(shè)計(jì)和國標(biāo)要求的鍍鋅扁鋼、銅排、銅編織帶、軟銅線。2）鍍鋅扁鋼鋼板與鍍鋅扁鋼的連接采用三面焊接，焊縫長度為鍍鋅扁鋼寬度的2倍，焊完后刷防銹漆；鍍鋅扁鋼與接地電纜采用涂錫銅端子螺栓連接。3）裝有電器元件的可開啟門與框架的接地端子間用裸銅編織帶連接，然后壓接到配電箱內(nèi)接地匯流排上。4）鋼管接地線使用專用接地卡卡接，接地線為軟銅線，用并聯(lián)的方式接地。6、室外消防質(zhì)量保證措施1）認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。2）工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。3）完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔，作為竣工資料交付。4）進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。5）經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。7、供熱系統(tǒng)的質(zhì)量保證措施1）項(xiàng)目開工時(shí)，班組長確定適合的施工人員，施焊焊工嚴(yán)格履行焊前練習(xí)及考試手續(xù)。2）焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行焊接規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝、焊接參數(shù)恰當(dāng)準(zhǔn)確。3）焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4）施工焊工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行工藝參數(shù)。5）施工中使用的焊接材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具有出廠合格證明，不合格的堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把焊材進(jìn)貨關(guān)。6）焊工憑技術(shù)交底單到焊條庫房領(lǐng)用焊材。7）焊工到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，正確接好二次線。如果遇有雨、風(fēng)、雪，焊前要搭設(shè)防雨（雪）、風(fēng)棚，必須經(jīng)單項(xiàng)工程師或班組長認(rèn)可，方可使用。8）環(huán)境溫度低于焊接的下限溫度時(shí)堅(jiān)決停止施工。9）焊前嚴(yán)把對(duì)口質(zhì)量關(guān)，按《焊規(guī)》要求驗(yàn)收對(duì)口質(zhì)量后，焊工方可施焊。焊件在組裝前必須將焊口或焊縫表面及附近母材內(nèi)、外壁10至15毫米范圍內(nèi)的油、漆、垢、銹等清理干凈，直至發(fā)出金屬光澤。焊件對(duì)口時(shí)應(yīng)做到內(nèi)壁齊平，如有錯(cuò)口，要求對(duì)接單面焊局部錯(cuò)口值不應(yīng)超過壁厚的10%，且不大于1mm；對(duì)接雙面焊局部錯(cuò)口值不超過焊件厚度的10%，且不大于3mm。焊口的局部間隙過大時(shí)，應(yīng)設(shè)法修整到規(guī)定尺寸，嚴(yán)禁在間隙內(nèi)加填塞物。（10）焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督焊接工藝的執(zhí)行情況，核對(duì)技術(shù)參數(shù)，對(duì)不符合的施工項(xiàng)目責(zé)令立即停工整頓，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。（11）凡壁厚小于8mm的管道焊口，原則上采用全氬焊接；壁厚大于8mm的管道焊口原則采用氬弧焊封底、電焊蓋面的焊接工藝。對(duì)于大口徑焊口，還必須分層調(diào)節(jié)電流，嚴(yán)格控制層間溫度：不低于規(guī)定的預(yù)熱溫度的下限。（12）焊工引弧時(shí)，只能在坡口內(nèi)引弧，嚴(yán)禁在被焊工件表面引弧、試電流或隨意焊接臨時(shí)支撐物，高合金鋼材表面不得焊接對(duì)口用卡具。（13）焊件點(diǎn)固焊時(shí)，焊接材料、焊接工藝、焊工和預(yù)熱溫度等都與正式施焊一樣，點(diǎn)固焊后檢查每個(gè)焊點(diǎn)的質(zhì)量，如有缺陷應(yīng)立即清除，重新進(jìn)行點(diǎn)焊。大口徑焊口采用填加物方法點(diǎn)固，去除臨時(shí)點(diǎn)固物時(shí)，不損傷母材，并將殘留焊疤清除干凈、打磨修整。（14）采用氬弧焊打底的根層焊縫檢查合格后，及時(shí)進(jìn)行次層焊縫的焊接。（15）焊工工器具齊全，施焊過程中，無論焊口或是焊縫，必須逐層清理，有缺陷或粘焊條（絲），必須設(shè)法清除。（16）焊工使用的焊線要完整，嚴(yán)禁裸露，在移動(dòng)施工位置時(shí)，要注意焊鉗切勿接觸焊件和設(shè)備。（17）焊工在焊口或焊縫焊完后，要對(duì)每一道焊口或焊縫進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)氣孔、夾渣、咬邊、裂紋等表面缺陷，應(yīng)立即剔除并修補(bǔ)，使表面質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（18）對(duì)于需要熱處理的焊口，要求焊前預(yù)熱、焊后及時(shí)進(jìn)行高溫回火處理。熱處理過程中，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的工藝參數(shù)進(jìn)行，控制溫度和時(shí)間。（19）不得對(duì)焊接接頭進(jìn)行加熱校正，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)違反者進(jìn)行考核。糾正和預(yù)防措施1、總則1）一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗(yàn)人員的指令直接實(shí)施整改，并制定糾正和預(yù)防措施。2）對(duì)出現(xiàn)的一般不合格及嚴(yán)重不合格，責(zé)任部門應(yīng)調(diào)查導(dǎo)致不合格的原因，并組織制訂糾正和預(yù)防措施。3）對(duì)導(dǎo)致不合格原因的分析，可從以下方面著手進(jìn)行:（1）設(shè)計(jì)和規(guī)范問題，包括設(shè)計(jì)要求不合理、不完整，使用非有效版本文件等。（2）工序控制和檢驗(yàn)問題，包括工序控制不當(dāng)，操作不符合程序規(guī)定，操作者、檢驗(yàn)人員不具備相應(yīng)技能，缺乏培訓(xùn)，檢驗(yàn)規(guī)程不全面、不準(zhǔn)確等。（3）工藝裝備和測(cè)試設(shè)備、環(huán)境問題，包括設(shè)備能力不足，測(cè)試設(shè)備與要求不適應(yīng)，設(shè)備缺乏保養(yǎng)維修，溫度、濕度等環(huán)境條件對(duì)設(shè)備或檢測(cè)的影響等。（4）材料及現(xiàn)場(chǎng)管理問題，使用未檢驗(yàn)的材料或標(biāo)識(shí)不清造成的混料或錯(cuò)料，檢驗(yàn)和試驗(yàn)技術(shù)狀態(tài)不清,施工條件不符合要求等。2、糾正措施1）糾正措施要求的提出（1）對(duì)出現(xiàn)的一般不合格和嚴(yán)重不合格，由責(zé)任部門和作業(yè)人員調(diào)查分析造成不合格的原因，提出并組織實(shí)施糾正措施。（2）對(duì)公司提出的不合格，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員調(diào)查分析造成不合格的原因，提出并組織實(shí)施糾正措施。2）內(nèi)部質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（1）受審核單位負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)不合格報(bào)告，組織有關(guān)人員制定并實(shí)施糾正措施。（2）涉及質(zhì)量手冊(cè)、管理規(guī)定等質(zhì)量體系文件修改的糾正措施，由工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施糾正措施。（3）糾正措施的驗(yàn)證:工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)證并記錄糾正措施實(shí)施結(jié)果。3、預(yù)防措施1）制定預(yù)防措施的信息源為:與工程質(zhì)量有關(guān)的信息，不合格記錄，讓步記錄，審核報(bào)告，公司服務(wù)報(bào)告，公司投訴等。2）質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門根據(jù)上述信息源，發(fā)現(xiàn)、分析潛在的不合格原因，研究確定預(yù)防措施，明確執(zhí)行該項(xiàng)預(yù)防措施的單位，并組織實(shí)施。3）有關(guān)工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施，由技術(shù)部負(fù)責(zé)分析所涉及的材料、工藝、物資設(shè)備、操作規(guī)程、作業(yè)人員技藝等對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，找出潛在的不合格原因，針對(duì)不合格原因制定并組織實(shí)施預(yù)防措施。4）涉及質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系運(yùn)行的預(yù)防措施，質(zhì)量部應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。5）質(zhì)量部負(fù)責(zé)驗(yàn)證預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果，記錄實(shí)施情況。確?？偘踩a(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求及本企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，確保本工程無重大責(zé)任事故和無重大傷亡事故發(fā)生。安全保障體系安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理（施工）、項(xiàng)目副經(jīng)理（商務(wù)）、總工程師、安全總監(jiān)、綜合辦公室等人員或部門為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)企業(yè)總部提供保障，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，接受業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及西安市相關(guān)政府部門的監(jiān)督，如下圖。安全管理組織機(jī)構(gòu)1．配備專職安全員按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)我單位安全管理相關(guān)規(guī)定，各作業(yè)班組長為兼職安全員，進(jìn)行跟班作業(yè)。項(xiàng)目專職安全員及班組兼職安全員在項(xiàng)目安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。如下表。2．配備班組兼職安全員根據(jù)我方安全管理相關(guān)規(guī)定，施工作業(yè)班組的班組長必須作為本班組兼職安全員，進(jìn)行跟班作業(yè)。班組兼職安全員由總承包單位統(tǒng)一聘用，發(fā)放班組兼職安全聘用證書及崗位津貼。3．配備專職安全防護(hù)隊(duì)伍根據(jù)工程特點(diǎn)，由監(jiān)理單位及總承包單位組織，組建一支專業(yè)安全防護(hù)隊(duì)伍，專職保障項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、消防及文明施工，具體人數(shù)根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整。專兼職安全員及專職安全防護(hù)隊(duì)伍在項(xiàng)目安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。專職安全生產(chǎn)管理人員配備要求序號(hào)項(xiàng)目配備要求1總承包單位1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：（1）1萬平方米以下的工程不少于1人；（2）1萬～5萬平方米的工程不少于2人；（3）5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：（1）5000萬元以下的工程不少于1人；（2）5000萬～1億元的工程不少于2人；（3）1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2分包單位1、專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。2、勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。注：實(shí)際施工時(shí)，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行配備。安全管理職責(zé)項(xiàng)目各部門、人員的安全管理職責(zé)。如下表。項(xiàng)目管理各部門、人員安全管理職責(zé)序號(hào)管理人員/部門安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核；3、組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃；4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施；5、組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)的周檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全、職業(yè)健康事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%；6、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)周例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題；7、組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審及演練；8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理。2生產(chǎn)經(jīng)理1、組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、參加本項(xiàng)目安全策劃的編制工作，并組織實(shí)施；3、組織對(duì)建筑起重機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；4、組織并參加對(duì)項(xiàng)目及分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長的安全教育；5、組織各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改；6、參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，組織安全生產(chǎn)日例會(huì)；7、發(fā)生安全事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3項(xiàng)目總工1、參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2、貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、協(xié)助項(xiàng)目總指揮制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4、組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。5、組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。6、參加每周一次的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，并落實(shí)、檢查。4安全總監(jiān)1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、參與項(xiàng)目安全策劃的編制、監(jiān)督落實(shí)情況；監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)；3、協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；4、參加各類安全交底、驗(yàn)收、危險(xiǎn)作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會(huì)；5、參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織日巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改的決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利；6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；7、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。8、組織作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育、監(jiān)督員工持證上崗、班前安全活動(dòng)開展；9、發(fā)生事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并立即參與搶救。5工程管理部1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理，組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、布置、實(shí)施活動(dòng)的安全管理，制定、更新安全生產(chǎn)管理制度；2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則，對(duì)違反安全制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)及時(shí)制止；3、組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；4、參加安全生產(chǎn)大檢查，督促項(xiàng)目部落實(shí)整改隱患；5、參加應(yīng)急救援，組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施，參加事故調(diào)查。6技術(shù)管理部1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級(jí)指示；3、組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)；4、協(xié)助項(xiàng)目總工編制安全策劃；5、編制安全方案、技術(shù)交底。7物資管理部1、根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2、購置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3、按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。4、組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。8商務(wù)管理部1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)成本管理信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、發(fā)布與維護(hù)管理，提高安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)測(cè)算的準(zhǔn)確度；2、在下屬項(xiàng)目生產(chǎn)成本核算過程中，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行單列核算；3、在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時(shí)，按照規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項(xiàng)；4、在簽訂分包合同時(shí)，嚴(yán)格審核分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力。9安全管理部1、在項(xiàng)目安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改；2、參加各類安全檢查，督促專業(yè)工程師做好隱患整改并復(fù)查驗(yàn)證；3、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)；4、發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，按照“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)；5、負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目竣工后及時(shí)整理上報(bào)本項(xiàng)目的安全管理資料，建立項(xiàng)目安全管理資料檔案；6、組織參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。10綜合辦公室1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作，對(duì)平臺(tái)上的安全文明施工資料進(jìn)行收集整理；2、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合事務(wù)的管理，做好宣傳接待，對(duì)外協(xié)調(diào)等方面的工作；4、負(fù)責(zé)緊急預(yù)案小組的各項(xiàng)工作；11各專業(yè)項(xiàng)目部1、接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。2、參加總承包項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)周檢查、周例會(huì)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；3、組織并參加專業(yè)工程安全生產(chǎn)周檢查、周例會(huì)；4、組織專業(yè)工程應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審及演練；5、施工過程中發(fā)生事故，及時(shí)向總承包項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行匯報(bào)，負(fù)責(zé)本專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理。12各專業(yè)工程師1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對(duì)所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；3、領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品；4、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；5、做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)；6、及時(shí)消除各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。安全管理制度本工程實(shí)施的安全施工管理制度見下表：安全施工管理制度序號(hào)制度名稱核心內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制1、建立健全安全責(zé)任考核制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任，生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任，施工員的安全責(zé)任，班組長的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位安全考核，對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況進(jìn)行記錄，每次檢查中位于前兩名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予罰款或停工整頓；3、總承包單位在簽訂分包合同前，應(yīng)對(duì)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等進(jìn)行檢查，分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符。在安全合同中，應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，分包單位應(yīng)在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施；4、項(xiàng)目所涉及的主要工種，如砌筑、抹灰、木工、電工、鋼筋、起重司機(jī)、腳手架、油漆、吊籃等，應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前；5、項(xiàng)目部應(yīng)按住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定配備專職安全人員，5萬㎡以上的工程不少于3人。2安全教育培訓(xùn)制度1、安全與勞務(wù)管理一體化，實(shí)現(xiàn)100%入場(chǎng)教育；2、勞務(wù)新進(jìn)場(chǎng)、節(jié)后再次進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)過：個(gè)人信息登記審核、勞務(wù)合同簽訂審核、維權(quán)知識(shí)教育、發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品、發(fā)放門禁通行卡、統(tǒng)一安排宿舍、入場(chǎng)安全教育；3、入場(chǎng)后，分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，每月初對(duì)全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)，每月每人不少于兩次培訓(xùn)；4、安全培訓(xùn)內(nèi)容：主要包括安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、用電安全知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援以及施工安全管理要求等；5、安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目工程管理部、合約商務(wù)管理部、物資設(shè)備管理部、安全管理部等相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管；6、建立新入場(chǎng)工人（或進(jìn)入新的崗位）三級(jí)教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。3安全生產(chǎn)檢查制度1、總承包項(xiàng)目管理部或配合業(yè)主定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄；2、對(duì)工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時(shí)整改并寫出整改報(bào)告書，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師及承包人負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字后，報(bào)工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度1、發(fā)生安全事故后，責(zé)任人必須立即向業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理；2、預(yù)見施工過程中可能發(fā)生的各類情況，制定應(yīng)急救援預(yù)案。5安全用電制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)經(jīng)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施；2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案；3、用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理；4、現(xiàn)場(chǎng)電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，取得特殊工種操作證，電氣設(shè)備等的維護(hù)保養(yǎng)、維修或接線、拆線必須由電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非電工人員操作。6動(dòng)火審批制度1、本項(xiàng)目各部門、分包、班組及個(gè)人，凡因施工需要在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火時(shí)，必須事先向總承包項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火證后方可施工，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)需配備足夠的滅火器瓶；2、考慮項(xiàng)目的特殊性，在部分施工作業(yè)區(qū)域受運(yùn)行情況限制較大，動(dòng)火作業(yè)前必須向管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)同意后，辦理隔離區(qū)動(dòng)火證，同時(shí)施工過程中必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。7安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方應(yīng)建立安全專項(xiàng)資金賬戶及使用臺(tái)賬，保證安全勞保用品、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ谩?班前安全活動(dòng)制度1、施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施。2、了解將進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。9特種作業(yè)持證上崗制度1、特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁無證操作。2、施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員作業(yè)行為與應(yīng)具備的作業(yè)能力相輔程度，為確保安全生產(chǎn)，必要時(shí)可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。10消防管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行防火責(zé)任制，加強(qiáng)防火安全管理，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全；2、按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，明確各級(jí)防火責(zé)任人，層層簽訂防火安全責(zé)任書，確保責(zé)任到人；3、定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全防火和消防法規(guī)教育，提高防范意識(shí)；4、定期進(jìn)行消防演練，使義務(wù)消防隊(duì)成員熟練掌握滅火器材的使用方法，以及突發(fā)火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置措施；5、定期檢查消防器材、及時(shí)清理易燃物品及廢料、整改火災(zāi)易發(fā)生地方，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄；6、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前，需嚴(yán)格按照動(dòng)火審批制度執(zhí)行。7、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的各類臨時(shí)生活設(shè)施、工棚等，必須滿足《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求》。11腳手架、大型機(jī)械設(shè)備安拆驗(yàn)收制度1、大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收合格的，一律不得投入使用。2、需政府部門驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總包單位報(bào)驗(yàn)，政府職能部門驗(yàn)收合格后可投入使用。3、特種設(shè)備、大型設(shè)備安裝拆卸前，必須有專業(yè)技術(shù)人員制定安裝拆卸方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)設(shè)備公司審核批準(zhǔn)或項(xiàng)目技術(shù)總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。實(shí)施前還需對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，參加安裝拆卸的人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)、具有操作證和操作能力的人員；4、大型設(shè)備和特種設(shè)備在安裝拆卸前，應(yīng)對(duì)設(shè)備和裝拆機(jī)具進(jìn)行檢查，確認(rèn)各部件完好，方可實(shí)施安裝拆卸；5、大型設(shè)備運(yùn)輸前，應(yīng)對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行勘查，對(duì)路面狀況及橋梁承載情況作詳細(xì)了解，做好防護(hù)工作；6、大型設(shè)備和特種設(shè)備安裝調(diào)試完好后，應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方能投入使用；7、作業(yè)時(shí)應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施12工地安全保衛(wèi)、保潔制度1、由保安公司與項(xiàng)目部組建聯(lián)防隊(duì)，負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的安全保衛(wèi)工作，對(duì)于場(chǎng)地人員、物資材料、機(jī)械的進(jìn)出，嚴(yán)格按相關(guān)管理?xiàng)l列執(zhí)行并同時(shí)做好記錄，發(fā)生突發(fā)性治安事件時(shí)，按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行；2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保潔工作建立檢查制度，每周一次，確保達(dá)到省級(jí)標(biāo)化工地相關(guān)要求。13突發(fā)事件應(yīng)急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。14安全責(zé)任考核與獎(jiǎng)罰制度1、項(xiàng)目部根據(jù)安全檢查情況，對(duì)每次檢查中前三名單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予罰款或停工整頓；2、每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全文明施工考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮以及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)不良行為，制定與落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以明確的制度形式達(dá)到安全生產(chǎn)齊抓共管的目的。15危急情況停工制度一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。16重要過程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。17分包安全管理制度分包單位（專業(yè)分包）要服從總包安全的統(tǒng)一管理，各自單位要有安全生產(chǎn)許可證，配備專兼職安全管理人員。各分包進(jìn)場(chǎng)都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)1、危險(xiǎn)源辨識(shí)建筑業(yè)屬于流動(dòng)人員從事流動(dòng)性作業(yè)、工序復(fù)雜、危險(xiǎn)因素較多的行業(yè)，為防止安全事故的發(fā)生，針對(duì)建筑行業(yè)特性，結(jié)合多承擔(dān)的建筑工程施工項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)模、高度、施工環(huán)境、施工季節(jié)等特點(diǎn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素綜合分析，識(shí)別確認(rèn)有可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源:1、高處墜落2、物體打擊3、機(jī)械傷害4、觸電5、坍塌6、中毒、窒息7、火災(zāi)2、對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)（1）高處墜落─凡在基準(zhǔn)面2米(含2米)以上作業(yè)，建筑四口五臨邊、攀登、懸空作業(yè)，可能導(dǎo)致人身傷害的作業(yè)點(diǎn)和工作面。（2）物體打擊─高空墜落及水平崩濺物體造成人身安全傷害的。（3）機(jī)械傷害─機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)，因機(jī)械意外故障或違規(guī)操作可能造成人身傷害或機(jī)械損害的。（4）中毒、窒息─指化學(xué)危險(xiǎn)品的氣體、物體、粉塵、一氧化碳等，由呼吸、接觸、誤食及食物變質(zhì)或含有害藥品的食物造成的中毒，并對(duì)人身造成傷害的。（5）觸電─工程外側(cè)邊緣距外電高壓線路未到達(dá)安全距離，用電設(shè)備未做到接零線或接地保護(hù)，保護(hù)設(shè)備性能失效，移動(dòng)或照明使用高壓，違規(guī)使用和操作電氣設(shè)備，對(duì)人身造成傷害或損害的。（6）火災(zāi)─電氣設(shè)備線路安裝不符合規(guī)定，絕緣性能達(dá)不到要求，未按規(guī)定明火作業(yè)，易燃易爆物品存放不符合要求，對(duì)人體造成人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的。分部分項(xiàng)工程安全保證措施安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，它包括管理人員的安全教育、特種作業(yè)人員的安全教育和企業(yè)員工的安全教育。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容1、管理人員的安全教育1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育。主要內(nèi)容有:（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；（2）安全生產(chǎn)管理職責(zé)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)及安全文化；（3）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。2）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部的安全教育。主要內(nèi)容有：（1）安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；（2）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任；（3）典型事故案例剖析；（4）本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)。3）行政管理干部的安全教育。主要內(nèi)容有：（1）安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)：（2）基本的安全技術(shù)知識(shí)；（3）本職的安全生產(chǎn)責(zé)任。4）企業(yè)安全管理人員的安全教育。主要內(nèi)容有：（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、職業(yè)病知識(shí)、安全文件；（3）員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序；（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施。5）班組長和安全員的安全教育。主要內(nèi)容有：（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識(shí)；（2）本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)；（3）本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；（4）典型事故案例；（5）事故搶救與應(yīng)急處理措施。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。3、企業(yè)員工的安全教育包括新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位時(shí)的安全教育、經(jīng)常性安全教育。工人新入場(chǎng)前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，再按規(guī)定通過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，通用安全技術(shù)（用電安全、建筑施工安全）、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的基本知識(shí)，職工宿舍生活區(qū)的安全文明制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明制度等等。安全教育培訓(xùn)的形式1、采取早班會(huì)、安全教育大會(huì)、張掛宣傳圖片、條幅、集中授課、職工夜校、考試、安全技術(shù)交底等教育培訓(xùn)形式。2、建設(shè)安全培訓(xùn)體驗(yàn)館。為加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全培訓(xùn)體驗(yàn)館。體驗(yàn)館內(nèi)設(shè)置各類施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患點(diǎn)，讓工人通過親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)用品、設(shè)施，來提高自身的安全意識(shí)和防范意識(shí)。安全檢查安全檢查是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。1、檢查主要分四個(gè)層級(jí)：1）項(xiàng)目安全管理部的日常檢查。安全管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡查并做好檢查記錄，對(duì)檢查出的隱患責(zé)任到人，定時(shí)間、定措施落實(shí)整改。2）企業(yè)安全職責(zé)部門定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全文明施工管理相關(guān)工作并提供支持保障。3）積極參與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全文明生產(chǎn)大檢查，虛心接受檢查中提出的問題和意見，并整改到位。4）隨時(shí)保持迎檢狀態(tài)，迎接上級(jí)主管部門的相關(guān)檢查，將領(lǐng)導(dǎo)提出的要求作為第一要?jiǎng)?wù)，及時(shí)落實(shí)到位并回復(fù)。2、安全檢查的主要內(nèi)容部分安全檢查的具體內(nèi)容見下表。安全檢查及獎(jiǎng)罰措施（部分）序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容處罰標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)管理體制未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程5000元/項(xiàng)專（兼）職安全員不按規(guī)定如數(shù)到位2000元/人、次單位內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)未建立或不健全3000元/次拒絕或拖延加入三期安全網(wǎng)絡(luò)的，無故不參加三期建設(shè)指揮部組織的各種安全會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)2000元/次無日常安全檢查、定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查記錄或記錄不全5000元/次無安全管理臺(tái)賬或安全管理臺(tái)賬缺失不全2000元/次對(duì)查出的隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改落實(shí)的，對(duì)隱患整改通知書所列項(xiàng)目未按期整改完成10000元/張、次不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，或交底不全、交底針對(duì)性不強(qiáng)5000元/次2現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施與措施使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料10000元腳手架施工未按施工專項(xiàng)方案實(shí)施5000元/處臨邊無防護(hù)措施，防護(hù)設(shè)施不規(guī)范或有空檔、超過間隙1000元/處高處作業(yè)不按規(guī)定設(shè)置防墜網(wǎng)或防墜網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)、覆蓋面積不符合要求2000元/處各種洞（井）口、通道口無防護(hù)措施，防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密，通道口無防護(hù)棚，通道口防護(hù)不嚴(yán)或防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求2000元/處腳手架、升降、吊裝等設(shè)施設(shè)備的拆裝隊(duì)伍沒有取得資格證書5000元/個(gè)腳手架、腳手板等不按要求搭設(shè)，空隙過大或材質(zhì)不符合要求的，腳手架超載或荷載不均勻、堆放雜物或垃圾清理不及時(shí)2000元/處安全密目網(wǎng)不牢固、不嚴(yán)密或材質(zhì)、設(shè)置不符合要求2000元/處腳手架拆卸時(shí)不實(shí)行區(qū)域隔離，無專人看護(hù)等保護(hù)性安全措施2000元/次吊籃無專人日常維護(hù)，未按規(guī)定定期檢驗(yàn)、檢查或檢查無記錄，檢驗(yàn)檢查出的問題不及時(shí)整改3000元/次違章操作或違章使用吊籃，超重作業(yè)3000元/次鋼絲繩、繩卡等不符合規(guī)范和安全要求,或鋼絲繩銹蝕、缺油、磨損超標(biāo)1000元/處無防風(fēng)、避雷裝置和措施，或防風(fēng)避雷裝置措施不符合要求1000元/處各類用電設(shè)施、設(shè)備、施工機(jī)具未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)裝置1000元/處機(jī)具、設(shè)備使用無安全防護(hù)裝置或保險(xiǎn)裝置2000元/項(xiàng)使用Ⅰ類手持電動(dòng)工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品1000元/人施工機(jī)具無人操作時(shí)未切斷電源2000元/處電焊機(jī)無防雨罩的，焊把線接頭超過3處或絕緣老化2000元/處各機(jī)械作業(yè)場(chǎng)所無防雨棚和作業(yè)臺(tái)不安全10000元/處3現(xiàn)場(chǎng)安全管理各類操作人員無證上崗3000元/人、次專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無專業(yè)人員、安全管理人員旁站看護(hù)5000元/次作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)3000元/次施工人員不戴安全帽、高處作業(yè)人員不系安全帶或不按要求系安全帶500元/人現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定采取設(shè)置安全網(wǎng)等保障措施1000元/處4施工用電外電小于安全距離無防護(hù)措施、防護(hù)措施不符合要求10000元/處未采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)的、三級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)的；專用保護(hù)零線（PE線）設(shè)置不符合要求的、或保護(hù)零線（PE線）與工作零線（N線）混接500元/處開關(guān)箱（末級(jí)）無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈、漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配1000元/處違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的配置原則3000元/處安裝位置不當(dāng)、周圍雜物多不便操作、存在安全隱患2000元/處電箱下引出線混亂、配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記2000元/處電箱無門、無鎖、無防雨措施或無責(zé)任人500元/處室內(nèi)線路及燈具安全高度低于2.4m未使用安全電壓供電1000元/處潮濕作業(yè)環(huán)境中未使用36v以下安全電壓照明燈具的、手持照明燈未使用36v1000元/處電線老化、破皮、未按規(guī)范包扎的、電線私拉亂接、無過路保護(hù)1000元/處無用電管理檔案、無接地極阻值搖測(cè)記錄、電工巡視維修記錄或填寫不真實(shí)1000元/項(xiàng)5消防安全與危險(xiǎn)品管理未制定各工種用火、用電、使用易燃材料等各項(xiàng)消防安全操作規(guī)程的，未建立消防安全管理臺(tái)帳或臺(tái)帳缺失5000元/項(xiàng)無專（兼）職義務(wù)消防隊(duì)，或消防隊(duì)員未掌握基本消防知識(shí)和操作技能1000元/項(xiàng)未制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并開展消防應(yīng)急演練3000元/項(xiàng)未組織開展各類防火檢查，并及時(shí)采取措施整改發(fā)現(xiàn)的隱患、問題的，對(duì)重大消防安全隱患未能及時(shí)整改、處理5000元/項(xiàng)未組織開展消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)，施工人員不了解本崗位防火措施、遇險(xiǎn)報(bào)警、初期撲救及自救逃生的知識(shí)和技能1000元/次施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置必要足夠安全疏散指示標(biāo)志、防火禁煙標(biāo)志火警電話的，重點(diǎn)消防部位無人看護(hù)或巡視、無消防警示標(biāo)志牌，值守巡視人員脫崗或不履行職責(zé)1000元/項(xiàng)易燃、易爆物品不按規(guī)定進(jìn)行分類存放或管理不善，無人看護(hù)、管理2000元/處未設(shè)或侵占疏散通道、安全出口、消防通道，或通道出口不暢通、應(yīng)急照明不符合規(guī)定1000元/處滅火器材無專人維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和登記管理的，違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷電源或挪用消防滅火器材1000元/處工地現(xiàn)場(chǎng)滅火器、滅火砂、水桶、鐵鍬等消防設(shè)施、器材配置不全、不足、失效，或被遮擋影響使用，或被挪作他用5000元/處施工現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)清理地面可燃物，動(dòng)火作業(yè)未清理地面可燃物的，動(dòng)火作業(yè)無接火盆、現(xiàn)場(chǎng)無看火人、滅火器材配備不足、過期、失效的，動(dòng)火作業(yè)火花隔層濺落未采取有效安全措施1000元/處、次氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)，無防震圈和防護(hù)帽的，氣瓶橫放或氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施的，乙炔瓶使用或存放時(shí)平放或不按規(guī)定存放1000元/處6文明施工未按照規(guī)定進(jìn)行安全文明施工檢查并作書面記錄500~5000元設(shè)置臨時(shí)通道不符合要求5000~30000元未按照規(guī)定堆放建筑材料或者廢棄物10000~50000元未按照規(guī)定采取防止揚(yáng)塵措施20000~100000元未采取有效的遮蔽措施5000~50000元在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾、生活垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì)，使用污染嚴(yán)重的燃料或者未按照規(guī)定使用農(nóng)藥、化肥2000~50000元未按照規(guī)定設(shè)置食堂或者制定現(xiàn)場(chǎng)食物中毒應(yīng)急預(yù)案10000~100000元在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置臨設(shè)50000元/次宿舍內(nèi)（包括值班室）違規(guī)使用大功率電器2000元/項(xiàng)宿舍內(nèi)混雜堆放工具、用具、易燃易爆或有毒物品5000元/處宿舍內(nèi)垃圾無人清掃，生活用品放置零亂的，無衛(wèi)生防病宣傳教育,或無保健醫(yī)藥箱、急救器材、急救措施和經(jīng)培訓(xùn)的急救人員1000元/項(xiàng)食堂衛(wèi)生管理制度不全，管理不善，設(shè)施不全，衛(wèi)生不符合要求，未按要求設(shè)置足夠數(shù)量開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶等基本生活設(shè)施3000元/項(xiàng)宿舍生活區(qū)、大門口及周圍毗鄰區(qū)域垃圾未裝容器，垃圾清掃、清運(yùn)不及時(shí)、排水不暢，環(huán)境衛(wèi)生不符合要求5000元/項(xiàng)安全投入安全是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，規(guī)劃好項(xiàng)目的安全投入是確保安全生產(chǎn)的前提。安全投入包括安全人員的投入、安全防護(hù)設(shè)施及用品的投入、安全資金的投入等。其中，安全專項(xiàng)資金的到位是安全生產(chǎn)的重要保障。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全文明管理的重難點(diǎn)，本工程的安全相關(guān)投入計(jì)劃見下表。安全投入計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容（包括但不限于）1安全人員的投入見本章節(jié)安全人員投入計(jì)劃所示2安全防護(hù)設(shè)施、用品的投入工具式防護(hù)棚、消防水桶、沙箱、滅火器、消防水泵、擔(dān)架、衛(wèi)生醫(yī)療箱、急救藥品、工具式防護(hù)欄、密目網(wǎng)、安全警示牌、宣講牌、警示牌、標(biāo)語、凈空低狹警示小紅旗、機(jī)械及設(shè)備的限位器、防護(hù)罩、空氣斷路器、交流接觸器、漏電保護(hù)器、接地裝置等。3防護(hù)用品一般防護(hù)用品手套，毛巾，口罩，防塵帽、勞保鞋，水靴，雨衣，粘膠帶等。特種勞動(dòng)防護(hù)用品1、頭部護(hù)具類：安全帽。2、呼吸護(hù)具類：防塵口罩、自給式呼吸器等。3、眼（面）護(hù)具類：焊接眼面防護(hù)具、防沖擊眼護(hù)具。4、防護(hù)服類：阻燃防護(hù)服、防酸工作服、防靜電工作服。5、防護(hù)鞋類：防刺穿鞋、膠面防砸安全靴、電絕緣鞋、耐酸堿皮鞋等6、操作防護(hù)用具：安全帶、安全繩等。4安全管理專項(xiàng)資金1、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行專款專用，不得挪作他用。2、安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費(fèi)用；3、安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；4、職工勞動(dòng)衛(wèi)生安全防護(hù)的費(fèi)用；5、施工安全用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；6、起重設(shè)備及其他的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用；7、施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；8、救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；9、搶險(xiǎn)應(yīng)急措施；10、交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；11、消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；12、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護(hù)用品的購置費(fèi)用；13、按國家、省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。開展“行為安全之星”活動(dòng)隨著施工技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)日益完善和標(biāo)準(zhǔn)化，各類安全問題更多的體驗(yàn)在“人”的因素上，施工操作人員的安全意識(shí)不到位，有制度不遵循，有規(guī)范不遵守，人的不安全行為已成為生產(chǎn)安全事故發(fā)生的首要原因。我單位率先在下屬全項(xiàng)目開展的“行為安全之星”活動(dòng)，是杜絕安全事故的重要途徑?！靶袨榘踩恰被顒?dòng)通過采用向一線工人發(fā)放“行為安全表彰卡”、評(píng)選“行為安全之星”等活動(dòng)形式，變說教為引導(dǎo)、變處罰為獎(jiǎng)勵(lì)、變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”，使工人逐步成長為安全意識(shí)強(qiáng)、技能水平高的新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人。我單位將根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工環(huán)境，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，制定適合本項(xiàng)目實(shí)際情況的專項(xiàng)“行為安全之星”活動(dòng)方案。安全防護(hù)措施1、人員的安全防護(hù)本工程中投入使用的個(gè)人防護(hù)用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、耳塞、工作服等，施工中重點(diǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)用品的采購和正確使用管理。2、安全通道防護(hù)為避免施工期間上部掉落物品傷人，需搭設(shè)各類安全通道。安全通道包括外架斜道、下基坑通道、施工安全通道、參觀通道等。參觀通道、一般性施工安全通道等用鋼管搭設(shè)，兩側(cè)用安全網(wǎng)密封，上部設(shè)兩層硬質(zhì)防護(hù)。外架斜道及下基坑通道同樣采用鋼管搭設(shè)，踏步鋪防火板并設(shè)防滑條，兩側(cè)欄桿用密目式安全網(wǎng)密封，綁扎踢腳板。現(xiàn)場(chǎng)安全通道平面的做法示意見下表。安全通道平面的做法示意序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容說明圖示2一般施工安全通道在開始組織施工時(shí)，在樓層周邊設(shè)置通入樓內(nèi)的安全通道口，安全通道采用鋼管腳手架搭調(diào)設(shè)或采用組裝式定型化產(chǎn)品，設(shè)兩道防砸及一道防水設(shè)施，兩側(cè)為鋼網(wǎng)片或密目安全網(wǎng)防護(hù)。3參觀通道參觀通道較長時(shí)，防護(hù)棚采用鋼管扣件搭設(shè)，一般采用雙層頂棚形式，頂層滿鋪50mm厚腳手板，兩層板之間保持700mm間距。防護(hù)棚兩側(cè)搭設(shè)鋼管立柱，搭設(shè)剪刀撐并滿掛綠色密目安全網(wǎng)。進(jìn)口處張掛安全警示標(biāo)志牌和安全宣傳標(biāo)語，棚內(nèi)懸掛提示牌(如右圖所示)。4外架斜道依附結(jié)構(gòu)外框架搭設(shè)鋼管上下人斜道，寬度不小于1.5m，立桿間距不大于1200mm，坡度值采用1：3。休息平臺(tái)寬度不小于斜道寬度。斜道兩側(cè)設(shè)置踢腳板和雙道防護(hù)欄桿，踢腳板高度200mm，欄桿和踢腳板表面刷紅白警示色。斜道滿鋪腳手板，腳手板設(shè)置防滑木條；兩側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉；側(cè)立面設(shè)置剪刀撐，通道口內(nèi)側(cè)懸掛安全提示牌。3、臨時(shí)用電的安全措施嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46的要求，采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)和二極漏電保護(hù)系統(tǒng)，并安排專業(yè)電工24小時(shí)維護(hù)檢修，確保安全用電無事故。臨時(shí)用電的安全措施下表。臨時(shí)用電的安全措施序號(hào)項(xiàng)目措施內(nèi)容1臨時(shí)用電安全管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)經(jīng)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案3、用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。4、現(xiàn)場(chǎng)電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，取得特殊工種操作證，電氣設(shè)備等的維護(hù)保養(yǎng)、維修或接線、拆線必須由電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非電工人員操作。2用電線路施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及設(shè)備采用三級(jí)配電，漏電保護(hù)作兩級(jí)保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有電器設(shè)備必須采用TN－S接法，即：三相五線制，并規(guī)定黃綠雙色線為保護(hù)零線，黃綠雙色線不能作為其它用。3配電室及設(shè)施的保護(hù)措施配電室1、設(shè)置外窗，以保證配電室內(nèi)自然通風(fēng)；2、窗上釘2mm厚鋼板網(wǎng)并安裝雨蓬，以防雨、雪或動(dòng)物進(jìn)入；3、配電室設(shè)置外開門，并加鎖由專業(yè)電工保護(hù)；4、配電室內(nèi)設(shè)置兩路照明線路：普通照明和事故照明；5、按規(guī)定配備砂池、滅火器材；6、在配電室架空進(jìn)出線處，將絕緣子鐵腳同配電室接地裝置相連。4配電柜1、裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)器；2、配電柜金屬框架設(shè)置保護(hù)接零；5臨時(shí)電纜埋地穿越臨時(shí)道路處加鋼套管，四周填砂保護(hù)。6現(xiàn)場(chǎng)照明1、手持照明燈使用36V以下安全電壓，潮濕作業(yè)場(chǎng)所使用24V安全電壓，導(dǎo)線接頭處用絕緣膠帶包好。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)柴油發(fā)電機(jī)作為應(yīng)急電源，一旦停電，啟動(dòng)應(yīng)急電源進(jìn)行供電，建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場(chǎng)區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。7配電裝置配電箱內(nèi)電器、規(guī)格參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，按規(guī)定緊固在電器安裝板上，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲8現(xiàn)場(chǎng)用電1、施工用電嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”，嚴(yán)禁“私拉亂接”“一閘多機(jī)”等違章用電行為；2、電線電纜必須用絕緣鉤掛起，高度不得低于2.4m；3、施工區(qū)所使用的各種電箱、機(jī)械設(shè)備、電焊機(jī)必須用絕緣板墊起，嚴(yán)禁將電箱和用電設(shè)備直接放在鋼筋、鐵板或潮濕的地面上；4、現(xiàn)場(chǎng)禁止使用裝有熔斷器或刀閘的電箱；5、短路和漏電的保護(hù)只能使用斷路器(空開)和漏電保護(hù)器；6、在總配電箱、分配電箱上安裝的漏電保護(hù)開關(guān)的動(dòng)作電流為50－100mA，保護(hù)該線路；7、開關(guān)箱內(nèi)安裝的漏電保護(hù)開關(guān)的漏電動(dòng)作電流為30mA以下；8、電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷，接頭處要牢固，絕緣性良好；9、室內(nèi)、外電線架設(shè)有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬上，要套防火絕緣線管。9觸電急救加強(qiáng)安全用電教育及培訓(xùn)，讓參建員工熟練掌握觸電急救技能，觸電急救遵循切斷電源、開放氣道、恢復(fù)呼吸、恢復(fù)循環(huán)的步驟。步驟1：切斷電源，用干燥木棒或竹竿將觸電人同接觸電器(電線)部位分離開，然后抬到平整場(chǎng)地實(shí)施救護(hù)。步驟2：開放氣道，將觸電者面朝上放平，在脖子下面墊上衣物使傷者頭向后仰，必要時(shí)清理口內(nèi)異物。步驟3：恢復(fù)呼吸，用口對(duì)口方法向傷員口內(nèi)吹氣，同時(shí)捏住鼻孔，使氣恢復(fù)呼吸。步驟4：恢復(fù)循環(huán)，用胸外心臟擠壓法，按壓傷員胸部，恢復(fù)血液循環(huán)，直至救活。4、他機(jī)械設(shè)備的安全措施本工程投入使用的其他機(jī)械設(shè)備、機(jī)具主要有物料提升機(jī)、鋼筋、木工加工機(jī)械等施工機(jī)具，我公司將嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化日常安全管理和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用詳見下表。機(jī)械設(shè)備安全措施序號(hào)機(jī)械名稱主要安全措施圖示1挖掘機(jī)挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人及通過，若必須在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)工作時(shí)，挖掘機(jī)必須停回轉(zhuǎn)，并將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)剎住后，方可進(jìn)行工作；挖掘機(jī)裝載范圍內(nèi)，不得停留無關(guān)車輛及行人，裝車時(shí)，鏟斗盡量放低，注意不得撞擊車輛任何位置；鏟斗高度未離開車廂前，不得做回轉(zhuǎn)，防止鏟斗碰撞車輛。2自卸土方車嚴(yán)格遵守《城市和公路交通管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定；配合挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，自卸汽車就位后，接緊手制動(dòng)器，在鏟斗必須越過駕駛室作業(yè)時(shí)，駕駛室內(nèi)不得有人停留；卸料時(shí)，車廂上空和附近應(yīng)無阻礙物，向基坑卸料時(shí)，必須保持安全距離；卸料后，車廂必須及時(shí)復(fù)位，不得在傾卸情況下駕駛，嚴(yán)禁車廂內(nèi)載人。3起重機(jī)械及索具工作前嚴(yán)格檢查索具，在吊裝不同重量的構(gòu)件時(shí)使用不同型號(hào)的鋼絲繩，禁止小繩吊大物，建立鋼絲繩定期檢查制度和每次吊裝前的目測(cè)巡視檢驗(yàn)制度，在定期檢查時(shí)注意對(duì)所檢查的鋼絲繩應(yīng)做好標(biāo)記，如第一次檢查時(shí)對(duì)合格的鋼絲繩用藍(lán)色做標(biāo)記，對(duì)第二次檢查合格的鋼絲繩做綠色標(biāo)記等，對(duì)不合格的鋼絲繩如散股、斷股、露芯、出現(xiàn)毛刺超過安全范圍等的鋼絲繩用紅色做標(biāo)記并強(qiáng)制報(bào)廢；鋼絲繩(大鉤以下主繩)的正常使用時(shí)間一般不得超過45天，超期及時(shí)更換；TEREX汽車吊6其他施工機(jī)具平刨平刨安裝護(hù)手裝置，開關(guān)箱與平刨的距離不超過3m;不得使用既有平刨，又有圓鋸等的多功能木工機(jī)械。圓盤鋸圓盤鋸的鋸片設(shè)防護(hù)罩、防護(hù)擋板及分料器;開關(guān)箱與圓盤鋸的距離不超過3m;傳動(dòng)部位也安裝防護(hù)罩。鋼筋機(jī)械鋼筋冷拉及焊接作業(yè)區(qū)要有防護(hù)措施，傳動(dòng)部位要有防護(hù)罩，開關(guān)箱與機(jī)械之間的距離不大于3m。電焊電焊機(jī)安裝后驗(yàn)收合格方可使用，設(shè)置保護(hù)接零和漏電保護(hù)器，并設(shè)置可見分段點(diǎn)的隔離開關(guān)和斷路器，保證一次接線、二次接線分別不超過5m和12m。氣瓶各種氣瓶距明火要大于12m，氣瓶設(shè)置防振圈和防護(hù)帽;電焊機(jī)施焊現(xiàn)場(chǎng)的10m范圍內(nèi)不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物;氣焊嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè)，五級(jí)以上大風(fēng)天氣嚴(yán)禁明火作業(yè)。潛水泵潛水泵的開關(guān)箱作保護(hù)接零，按裝漏電保護(hù)器，按照說明書正確使用，各專業(yè)分包安全管理措施各分包單位安全管理措施主要見下表。各分包單位安全管理措施序號(hào)項(xiàng)目措施內(nèi)容1分包單位進(jìn)場(chǎng)管理1、分包單位進(jìn)場(chǎng)前須將企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、中標(biāo)通知書、安全生產(chǎn)合同、項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目經(jīng)理安全員證書（B證）、安全員（C證）復(fù)印件報(bào)總承包審核。2、分包單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)將安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)消防隊(duì)員花名冊(cè)、安全管理方案、專（兼）職安全環(huán)境管理員花名冊(cè)、應(yīng)急救援預(yù)案、消防安全方案和臨電方案等報(bào)總包審核。3、所有進(jìn)場(chǎng)后的分包單位都要與總包單位簽訂安全生產(chǎn)、文明施工及消防安全管理責(zé)任書，要求層層簽訂，橫向到邊、縱向到底。4、專業(yè)分包單位在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，自行編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施計(jì)劃，交由總包單位審核通過后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工；各專業(yè)施工分包單位亦需根據(jù)分包內(nèi)容編制自身的安全保證措施，由總包單位審核通過后實(shí)行。5、分包單位應(yīng)按總包單位要求，對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場(chǎng)教育，教育內(nèi)容除分包專業(yè)安全內(nèi)容，還應(yīng)包括且不限于總包單位要求的職工宿舍文明管理制度等，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力的同時(shí)，督促職工自覺遵守相關(guān)紀(jì)律和制度。2分包單位日常管理1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)承包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、消防及文明施工管理負(fù)總責(zé)，同時(shí)進(jìn)入總包安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，參與重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)的決策；分包單位必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)、消防及文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)章及制度。2、分包單位每年必須組織工人進(jìn)行不少于3次的消防安全培訓(xùn)教育。3、按總包要求參加每日、每周、每月的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全及用電安全檢查、巡視，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改。3協(xié)調(diào)管理1、總包負(fù)責(zé)協(xié)助分包單位搞好安全生產(chǎn)、消防及文明施工管理工作。對(duì)于查出的隱患，分包單位必須限期整改?？偘袡?quán)按照協(xié)議及有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為及人員進(jìn)行處罰。2、項(xiàng)目生產(chǎn)施工所需的機(jī)械設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等由各分包單位自理。生產(chǎn)施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“誰施工誰負(fù)責(zé)”的安全原則。3、分包單位在施工中遇到影響工程施工安全的情況時(shí)(如需要拆除部分安全防護(hù)或安全警示標(biāo)志等情況)，及時(shí)與總包單位聯(lián)系，雙方協(xié)調(diào)解決，妥善處理當(dāng)前問題，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)。安全保衛(wèi)管理保證措施安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)由業(yè)主相關(guān)保衛(wèi)管理部門、我單位的安全管理部以及各專業(yè)工程項(xiàng)目部的治安保衛(wèi)部組成，保證本項(xiàng)目的治安管理?？偡职踩氊?zé)界定見下?？偡职踩氊?zé)界定序號(hào)部門或責(zé)任人安全保衛(wèi)職責(zé)1總