第第頁銷售員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)范文三篇

??銷售員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)1

??轉(zhuǎn)瞬間，我來到4S店已經(jīng)一年了。這期間，從一個連AT和MT都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都實時請教有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我特別感謝部門同事對我的援助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。

??這一年時間，我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有喜愛自己的崗位才能做好本職工作。

??短短的一年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的喜愛是不夠的，要學(xué)會如何進行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)受過的，而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判閱歷，這點我特別感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧，來進行談判。

??現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，盼望與機遇并存，勝利與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是特別重要的。

??而我每一……此處隱蔽4087個字……部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查，為公司節(jié)省成本約*萬元。

??三、對部門管理方面的看法和建議

??1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。

??2、建議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細化。

??3、建議部門內(nèi)部可以組織工作閱歷心得爭論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。

??四、對公司管理方面的看法和建議

??需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均非常支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出具體時間計劃，尤其是需要其他部門協(xié)作時，提前溝通，預(yù)備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)省時間。

??五、個人20**年個人工作計劃

??1、協(xié)作本部門完成的*、*、*等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，實時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付運用。

??2、協(xié)作本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、自然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關(guān)工作，并實時報批報驗。

??3、協(xié)作本部門完成公司在建項目*、*、*等項目土地證的辦理及取得。

??4、協(xié)作本部