產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)（15篇）產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇1

這一年，在院率領(lǐng)的率領(lǐng)、撐持下，我們的團隊進入了一個全新規(guī)領(lǐng)域，順?biāo)斓拈_展了工作;在院率領(lǐng)的關(guān)切、輔佐下，獲得了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的撐持、協(xié)作下，經(jīng)由過程我們的治療，產(chǎn)婦獲得了自動的康復(fù)，締造了價值……所以，在歲末歲首，充溢我們心房的是感恩、感謝感動和無限的動力。

2月份起頭，我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、工作經(jīng)過

1、思惟作風(fēng)上嚴(yán)酷要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團隊意識，提倡協(xié)作精神。

2、強化進修意識，在人才培訓(xùn)上下功夫。經(jīng)由過程各類進修，使護士盡快成熟，成為手藝主干。

3、每周組織營業(yè)進修，并做好進修記實。

4、每月進行一次考試。

5、工作中發(fā)覺問題，實時總結(jié)、切磋，提出整改方案，羅致閱歷教訓(xùn)。

二、協(xié)作病院工作，加大對外宣揚力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲入到各個階級

1、給_舍供應(yīng)授課內(nèi)容，配發(fā)宣揚冊。

2、門診產(chǎn)前搜檢，實時指導(dǎo)，提前滲入。

三、注意溝通、友好溝通

工作中，實時體會患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受疾苦、心理經(jīng)受煎熬、社會腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通。輔佐她們成立自傲，當(dāng)令調(diào)整，有用的避開了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質(zhì)量。

四、主動宣揚及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。勝利的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例。獲得了患者及家眷的贊譽，并送來了感謝感動信。同時，也有用的分管了臨床護士的工作，增進了我們的友情。

五、注意小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的安靜嚴(yán)峻

上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者成立同等、協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯。

六、完成工作情形

十個月來，我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏浚治療;匯合清算10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;1101人的產(chǎn)后塑形治療;_人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來，為產(chǎn)后復(fù)原欠安的產(chǎn)婦實時供應(yīng)了治療，使也述個新媽媽加倍自傲、華蜜。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評。全年營業(yè)收入1016735.0元。

一年來，我們做出了些成就。但與病院良多若干好多科室對比，還有很大的差距。不管是從打點上，仍是從效益上，我們都有好長的路要走，都有良多若干好多的工作要做。人常說有志向的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有選擇信念、有決心在將來的歲月里，依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進修，全力的提高。為病院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱忱和力氣!全力工作，笑對糊口。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇2

我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作安排，同時，主動投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中，比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，專科學(xué)問欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展專科健康學(xué)問教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。

二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細微環(huán)節(jié)入手

1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性。

2、供應(yīng)微波爐給病人運用，為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)了很大的便利。

3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的須要去思索問題，建立關(guān)切人、敬重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。

4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

5、加強與病人的溝通，通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項，細致視察病情改變，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人，駕馭病人的心理狀態(tài)，制定人性化、特性化的護理措施，剛好評估護理效果，讓病人參加到治療、護理中，消退驚慌、焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。

6、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費。

三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動性。為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護理差錯為實例組織探討學(xué)習(xí)，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練安排，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核，每月檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高專科技術(shù)水平

不斷充溢專科學(xué)問，常常支配護理人員到外院學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時，督導(dǎo)全科護士完成接著教化任務(wù)，加強?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。

六、堅持以病人為中心，提高病人滿足度

以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的特性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

存在不足：

1、護理人員偏于年輕化，護患溝通實力有待加強。

2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強，護理人員對專科學(xué)問學(xué)習(xí)不夠。

為了保證護理平安，在日常護理工作中我不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織探討學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇3

201X年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年?；仡欉@一年的工作，作為婦產(chǎn)科護士長，在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，仔細做好每一項醫(yī)療護理工作，腳踏實地的鉆研專業(yè)學(xué)問，不斷引進新技術(shù)、擴充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命。一年的狀況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的狀況述職如下：

一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特殊是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣，更須要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。我從提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。作為婦產(chǎn)科護士長，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護理學(xué)問，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系事實上狠下功夫，狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅持深化探討，工作任勞任怨，做到細心、細致，保證患者基礎(chǔ)護理到位率。

二、管理水平狀況

我在今年的工作中注意加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主動完成工作的`看法對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、愛護、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)建性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)有力的契機。

三、存在問題和改進措施

回顧201X年的工作，雖然取得了諸多成果，但是也存在問題，例如在加強經(jīng)營意識、人才培育、護理平安工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進：

一是增加經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理。在護理工作中擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

二是以人為本，培育護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量限制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，駕馭各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素養(yǎng)。

三是重視管理護理平安，杜絕護患沖突和護理差錯。平安工作，重在防范。開展平安憂患意識教化，加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷剛好反饋，并提出整改措施。

四、下一年工作安排

1、在科內(nèi)重點培育—名骨干?？谱o士，擔(dān)當(dāng)科室危重病人護理，護理睬診，為今后科室向?qū)？品较虬l(fā)展做打算。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護理質(zhì)量關(guān)。

3.安排申報課題。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將接著錘煉自己協(xié)作大局的實力、應(yīng)對困難局面的實力，在婦產(chǎn)科護士長的崗位上，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇4

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，仔細落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理，為患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注意晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深化開展，結(jié)合我科實際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任常常強調(diào)，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言暖和，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、變更組織結(jié)構(gòu)。今年4月起先在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士。

責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情視察，落實治療性護理和健康教化、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護理的局限性，不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

3、變更排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式，削減中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理平安。

三、加強護士的接著教化，培育?？谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)安排，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)安排。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教化等護理學(xué)問和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士主動激勵其接著學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷，護士長取得主管護士職稱。

四、嚴(yán)格核心制度的落實，削減護理差錯的發(fā)生

1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護理狀況，剛好指出存問題剛好改正，確?；颊咂桨病?/p>

2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)切與關(guān)懷

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：

1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

2、在新生兒的護理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

3、加強出院隨訪，剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話詢問，對特別問題，請其剛好來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

六、加強產(chǎn)房的管理，主動限制醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，仔細總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇5

勞碌、充溢的XX年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在勝利的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的XX年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，專科學(xué)問欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W(xué)問教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細微環(huán)節(jié)入手：

1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性；

2.改進備皮方法，運用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

3.推廣運用家屬陪護椅，只象征收取運用費，為病人供應(yīng)很大便利；

4.建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達的周期長、不能剛好改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)剛好改進目的。

5.聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練安排，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成接著教化及帶教工作

不斷充溢專科學(xué)問，派出助產(chǎn)一人到XX學(xué)習(xí)，護士長到XX及XX進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月XX次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成接著教化任務(wù)，加強?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教安排及帶教老師授課安排，確保每批學(xué)生接受專科學(xué)問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充溢與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進步的起先，在又一個年度綻開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇6

20-年，我科護理工作遵循以“病人”為中心，全面推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，切實提高護理為主題的宗旨，仔細執(zhí)行本年度的工作安排，根據(jù)護理部制定的護理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項護理規(guī)章制度。改進服務(wù)流程，加強護理質(zhì)量質(zhì)控，保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。

一、按工作量統(tǒng)計，共接收住院863人，較去年同期削減380人，下降率30%，人流手術(shù)病人534人，較去年同期增加近138臺，增長率25%，全年分娩人數(shù)350人，較去年同期削減了209人，下降率為37%。

二、治療護理處置人次884，其中輸液人次1167，肌肉注射773人次，皮內(nèi)注射25人次，抽血375人次，吸氧633人次，會陰護理1163人次，分娩350人，新生兒350人，聽篩350人次，疾病篩查350人次，人流手術(shù)264例，無痛人流270例，盆底治療167人次，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

三、仔細做好“兩非”工作，每月初按時上傳“兩非”報表匯總，并仔細做好《誕生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作，20-年年度誕生350人，共發(fā)放《誕生醫(yī)學(xué)證明》362張，當(dāng)年活產(chǎn)誕生發(fā)放數(shù)325張，廢證為10本，發(fā)放率為92.32%。廢證率為2.84%，按時上報《誕生醫(yī)學(xué)證明》報表及數(shù)據(jù)，并進行質(zhì)量監(jiān)控管理，無違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象。

四、更新專業(yè)理論學(xué)問及提高?？谱o理技術(shù)水平。

五、加強與患者的溝通，大力宣揚健康宣揚，提高服務(wù)質(zhì)量，提高母乳喂養(yǎng)率。

六、不足之處：1、護士長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理。2、護理表格書寫不規(guī)范。3、護士對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)學(xué)問宣教不到位。

七、整改措施：1、護士長加強病房管理。

2、護理表格書需規(guī)范，要求接著培訓(xùn)。

3、加強愛嬰學(xué)問培訓(xùn)工作，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。

回顧去年的工作中，許多地方還做得不夠，我們吸取閱歷，總結(jié)教訓(xùn)，我們將接著堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬供應(yīng)更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇7

時間荏苒，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，仔細地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力都取得了肯定的進步。

一、政治思想方面

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項支配，仔細履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會仔細對待每一件事情，在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，牢記三基。

三、增加法律意識

仔細學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，主動參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問，增加平安愛護意識，懂法、用法，依法愛護自己。

在這4年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；仡欉^去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣！

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇8

以前，從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐，使我漸漸地，更深層次地相識到了一個護士長的職責(zé)。“當(dāng)好一名護士簡單，要當(dāng)好一名護士長卻不簡單?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，始終以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是激勵和表揚。

而現(xiàn)在，一上任，我立刻體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個。可是現(xiàn)在，我突然發(fā)覺，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。

可以說，剛上任的時候，因為閱歷不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。因為在看法本上，我曾經(jīng)得到過一次點名指責(zé)。當(dāng)時這個病人因為支配不了車子將她上午送回家，而我的說明又過于簡潔，所以她在看法本里寫道：“護士特長理事情的看法和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)，希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責(zé)?！碑?dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送須要肯定的時間，又不是我能隨意支配的，別人和她這么說明就沒事，而我，怎么就遭到了點名指責(zé)呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈得。許多時候，病人對環(huán)境不滿足，對衛(wèi)生不滿足，對治療不滿足，首先第一個挨罵的，往往是護士。特別喜愛馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)驗的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的實力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。當(dāng)護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，仔細的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作安排不夠全面，處理一些護患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。

今日，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝全部同事賜予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤寂!

20-年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)

人性化服務(wù)是一種創(chuàng)建性的、特性化的、整體的、有效的護理模式，其目的是使病人在心理、社會、精神上處于滿意而舒適的狀態(tài)，削減或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù)，與產(chǎn)婦心貼心，為她們創(chuàng)建一個溫馨的分娩環(huán)境。

一、人性化服務(wù)：

我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專業(yè)性很強、并以特別人群為服務(wù)對象的工作。在工作中，護理人員不僅要完成好護士的角色，還要擔(dān)當(dāng)病人的教化者、組織管理者及詢問者等角色，而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護士的工作質(zhì)量和服務(wù)看法提出了高要求，這就要求護理人員必需加強自身學(xué)習(xí)，以人為本、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務(wù)。

二、與產(chǎn)婦心貼心：

當(dāng)產(chǎn)婦走進病區(qū)，我們護理人員要以最甜蜜的笑容、最關(guān)愛的眼神、最愛護的語言面對，給她們更多的人文關(guān)懷，讓他們體會到護理人員真誠的愛心。同時，全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)閱歷的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦，特殊是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持，大大削減產(chǎn)婦心理及生理負擔(dān)，使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛、舒適、平安，減輕恐驚和難受對產(chǎn)婦身心的損害。

將人性化、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的暖和，并獲得滿意感和平安感。我科自開展人性化服務(wù)以來，由于服務(wù)質(zhì)量的提高，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實踐使我們進一步相識到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇9

20xx年上半年以來，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，在站長領(lǐng)導(dǎo)、支持協(xié)作下，我站婦產(chǎn)科工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將個人這半年以來的工作狀況總結(jié)如下：

一、在政治思想方面

始終堅持黨的路途、方針、政策，仔細學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江的三個代表等重要思想，始終堅持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。主動參與各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨。

二、在工作期間

主動圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)實力為前提，以增加理論學(xué)問和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，主動協(xié)作全院職工同心協(xié)力、努力工作，仔細完成了各項工作任務(wù)。

三、在工作中

本人深切的相識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，豐富了自己的理論學(xué)問。常常參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)傾聽上級專家學(xué)者的講課，上半年到中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療學(xué)問和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊了視野，擴大了學(xué)問面。

始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去，能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，嫻熟診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種安排生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避開了誤診誤治。

半年來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療精確率在95%以上、接生280例，獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間，格根據(jù)上級婦幼工作要求，仔細制定了切實可行的工作指標(biāo)和安排。

醫(yī)患溝通到位，科室人員相互理解，團結(jié)一樣，對住院分娩病人的孕婦，視察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐性做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的狀況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理打算及理解過程，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進行盡快治療，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。

嚴(yán)格自己遵守排班制度及首診負責(zé)制定，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生?？剖蚁矩?zé)任明確，正規(guī)，剛好記錄總之，在這半年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高，自己也還有許多不足之處，須要進一步提高各種業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平，提高文字水平和綜合素養(yǎng)，使自己圓滿精彩地完成本職工作;希望在下半年的工作中再接再厲。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇10

今日，我能夠站在這里，做一次報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝全部同事賜予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤寂!

20--是“埋頭苦干、創(chuàng)建飛躍”的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下提升了護理服務(wù)質(zhì)量，同時提高了護理人員法制觀念，加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度，使病人滿足度不斷高。通過這一年的工作學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。

科室設(shè)置井然有序，病房干凈、溫馨，制度健全，科室人員主動性、主動性高漲，紀(jì)律性強，形成了全科上下團結(jié)、誠信、求精、務(wù)實、高效的工作氛圍，在這樣的環(huán)境下，作為一名骨科護士，我從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認仔細真做好自己的每一項工作，先重后輕，先急后緩。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：規(guī)范書寫各類護理文書，剛好完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好骨科常見病，多發(fā)病的護理工作，仔細執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前打算指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及視察，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要仔細負責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。在日常工作中，更耐性地去與病人溝通與溝通，更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。主動協(xié)調(diào)協(xié)作醫(yī)生，努力營造良好的醫(yī)護關(guān)系，順當(dāng)救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有開心的心情工作，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎(chǔ)。

骨二科像個大家庭，做為骨二科的一分子，做為一名新同志，我與同事和諧相處，同事之間無論在生活上，還是在工作中，總能相互關(guān)切，相互幫忙。

護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者，許很多多的人因為我的努力、我的辛勤、我的仔細、我的熱忱、我的奉獻，過著華蜜歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和!雖然他們不能記住我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、難受、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂!

通過近一年的工作學(xué)習(xí)，除熟識了科室的業(yè)務(wù)學(xué)問、專業(yè)學(xué)問外，我還很留意護士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律學(xué)問，增加了平安愛護意識。在護士長主動仔細指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織的護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，護理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實力。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。

人總是在不斷成熟與長大，假如說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重擔(dān)，也能更好更專心地為每一個病人服務(wù)。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇11

我進修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。本人于2024__年初被學(xué)校安排到一家三甲醫(yī)院實習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是須要耐性去守的，視察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心改變。對不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進行耐性的勸服和說明。

產(chǎn)房的工作須要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)分娩的信念和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密視察，細心發(fā)覺異樣狀況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)看法，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。

每天的工作充溢而又勞碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或閑聊;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主子翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責(zé)，認仔細真地做事，到處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。

各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培育自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，許多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有閱歷;閱歷必需不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是特別有實際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必披荊斬棘?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)驗、學(xué)歷、特長特性不同的人凝合在一起，須要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力氣綜合最大化，能營造出主動向上、團結(jié)一樣、同心同德、奮勉努力、共赴目標(biāo)的團隊家園。

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即過，感謝這次珍貴的學(xué)習(xí)機會。目前正值xx大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對xx大發(fā)展最好的詮釋。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇12

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的關(guān)切、支持、指導(dǎo)下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際，主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，仔細落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵

我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適；做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。

二、依據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進行中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn)

開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿足度。

三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動性。

四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施。

有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理；加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。

五、加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)

每月組織全科護理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o理學(xué)問、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，實行輪番授課的方式，并進行婦產(chǎn)科緊急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急實力及?？谱o理水平；同時，督導(dǎo)全科護士完成接著教化任務(wù)，加強專科學(xué)問學(xué)習(xí)。

六、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式

每月對科室實習(xí)同學(xué)進行了護理基礎(chǔ)、?？茖W(xué)問的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事務(wù)，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確愛護理平安。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵

免費為每一個新生寶寶供應(yīng)誕生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特別的宣揚效果。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的安排

籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于XX年XX月XX日正式開課。

九、定期召開護理平安探討會

反饋工作中出現(xiàn)的問題，仔細總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生XX人（XX-XX月），開展早接觸早吸吮XX%、實行母嬰同室XX%，圍產(chǎn)兒死亡率XX%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率XX%，活產(chǎn)新生兒死亡率XX%，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率XX%。

回顧去年的工作中，許多地方還做得不夠，我們吸取閱歷、總結(jié)教訓(xùn)，我們將接著堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬供應(yīng)更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇13

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20___年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的關(guān)切、支持、指導(dǎo)下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際，主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，仔細落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵

我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧崱⑹孢m;做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。

二、依據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進行中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn)

開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿足度。

三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動性。

四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施。

有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理;加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。

五、加強專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)

每月組織全科護理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o理學(xué)問、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，實行輪番授課的方式，并進行婦產(chǎn)科緊急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急實力及?？谱o理水平;同時，督導(dǎo)全科護士完成接著教化任務(wù)，加強專科學(xué)問學(xué)習(xí)。

六、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式

每月對科室實習(xí)同學(xué)進行了護理基礎(chǔ)、?？茖W(xué)問的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事務(wù)，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確愛護理平安。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵

免費為每一個新生寶寶供應(yīng)誕生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特別的宣揚效果。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的安排

籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于___年___月___日正式開課。

九、定期召開護理平安探討會

反饋工作中出現(xiàn)的問題，仔細總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生___人(___-___月)，開展早接觸早吸吮___%、實行母嬰同室___%，圍產(chǎn)兒死亡率___%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率___%，活產(chǎn)新生兒死亡率___%，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率___%。

回顧去年的工作中，許多地方還做得不夠，我們吸取閱歷、總結(jié)教訓(xùn)，我們將接著堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬供應(yīng)更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇14

20___年擠眼間就過去了，都還沒回過味來，就又到了過年的時候了，新的一年又即將來臨，這一年里在婦產(chǎn)科我可以說的成長最快速的一個，終歸我也是一個今年年初才剛?cè)温毜男伦o士，我特別幸運的被分在了婦產(chǎn)科，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產(chǎn)科特別完備的完成了醫(yī)院對我們下達的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡潔的總結(jié)。

今年我們醫(yī)院被評為全市最好的婦科醫(yī)院，來我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產(chǎn)兒300多名，早產(chǎn)兒400多名，但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護士的細心呵護下，均無一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過一個難產(chǎn)的.準(zhǔn)媽媽，由于胎位不正導(dǎo)致的這也是因為這位準(zhǔn)媽媽從來沒有來醫(yī)院對孩子進行過檢查，孩子在胎盤里以不正確的姿態(tài)都長成型了，都沒有矯正過來，導(dǎo)致最終臨產(chǎn)接生的時候是頭先出來，干脆卡在那怎么都出不來，經(jīng)過長