醫(yī)藥流通企業(yè)快速做大市場規(guī)模戰(zhàn)略制定報(bào)告匯報(bào)人：XXX20XX-XX-XX引言醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢企業(yè)現(xiàn)狀分析市場定位與細(xì)分策略渠道拓展與優(yōu)化策略品牌建設(shè)與營銷推廣策略產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量提升策略組織架構(gòu)調(diào)整與人力資源保障措施財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范措施信息技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系構(gòu)建與資源整合方案綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略部署總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃01引言

報(bào)告背景與目的醫(yī)藥流通行業(yè)快速發(fā)展隨著醫(yī)療改革的深入推進(jìn)和醫(yī)藥市場的逐步開放，醫(yī)藥流通行業(yè)迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)競爭壓力加大醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量不斷增加，市場競爭日益激烈，企業(yè)需要制定快速做大市場規(guī)模的戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)競爭壓力。報(bào)告目的本報(bào)告旨在為醫(yī)藥流通企業(yè)提供制定快速做大市場規(guī)模戰(zhàn)略的思路和建議，幫助企業(yè)抓住市場機(jī)遇，提升競爭力。本報(bào)告主要涵蓋醫(yī)藥流通行業(yè)的市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、競爭格局以及企業(yè)戰(zhàn)略制定等方面。報(bào)告范圍本報(bào)告將重點(diǎn)分析醫(yī)藥流通行業(yè)的市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出企業(yè)快速做大市場規(guī)模的戰(zhàn)略思路和具體建議。報(bào)告重點(diǎn)報(bào)告范圍與重點(diǎn)02醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢醫(yī)藥流通行業(yè)市場規(guī)模巨大，涉及藥品、醫(yī)療器械、耗材等多個(gè)領(lǐng)域，市場需求穩(wěn)定增長。市場規(guī)模龐大產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜競爭格局分散醫(yī)藥流通行業(yè)涉及生產(chǎn)、批發(fā)、零售等多個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要高效、精準(zhǔn)的運(yùn)營管理。目前醫(yī)藥流通行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，市場集中度不高，競爭激烈。030201行業(yè)現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)藥流通行業(yè)將逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，提高交易效率和透明度?；ヂ?lián)網(wǎng)化未來醫(yī)藥流通行業(yè)將更加注重專業(yè)化分工，形成更加精細(xì)化的市場格局。專業(yè)化分工隨著全球化的加速推進(jìn)，醫(yī)藥流通企業(yè)將積極拓展國際市場，參與國際競爭。國際化發(fā)展行業(yè)發(fā)展趨勢及機(jī)遇兩票制改革01兩票制改革要求藥品從生產(chǎn)到流通只開具兩次發(fā)票，減少中間環(huán)節(jié)，降低藥品價(jià)格。這一政策對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)的運(yùn)營模式、利潤水平等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。帶量采購政策02帶量采購政策要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購藥品時(shí)必須保證一定的采購量，以促進(jìn)藥品價(jià)格的合理降低。這一政策對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)的市場份額、銷售渠道等產(chǎn)生了重要影響。醫(yī)?？刭M(fèi)政策03醫(yī)保控費(fèi)政策要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理控制醫(yī)療費(fèi)用支出，對(duì)高價(jià)藥品和耗材的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。這一政策對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售策略等產(chǎn)生了較大影響。政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響03企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)基本情況介紹企業(yè)名稱：XX醫(yī)藥流通企業(yè)注冊(cè)資本：XX億元人民幣經(jīng)營范圍：藥品、醫(yī)療器械等醫(yī)藥產(chǎn)品的批發(fā)、零售和物流配送成立時(shí)間：XXXX年經(jīng)營現(xiàn)狀該企業(yè)近年來銷售額穩(wěn)步增長，市場份額逐步提升，在行業(yè)內(nèi)擁有一定的知名度和影響力。同時(shí)，企業(yè)注重品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升，贏得了客戶的信任和好評(píng)。優(yōu)勢分析該企業(yè)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的藥品資源和供應(yīng)鏈整合能力。此外，企業(yè)在物流配送方面也具備優(yōu)勢，能夠快速響應(yīng)客戶需求并提供高效的服務(wù)。劣勢分析企業(yè)在市場營銷和品牌推廣方面相對(duì)薄弱，缺乏個(gè)性化的營銷策略和手段。同時(shí)，企業(yè)在應(yīng)對(duì)政策變化和市場風(fēng)險(xiǎn)方面也存在一定的不足。企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析該企業(yè)具有較強(qiáng)的采購能力，能夠與上游供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。采購能力企業(yè)在物流配送方面具備優(yōu)勢，擁有完善的物流網(wǎng)絡(luò)和配送體系，能夠?qū)崿F(xiàn)藥品的快速準(zhǔn)確配送。物流配送能力企業(yè)注重客戶服務(wù)質(zhì)量提升，建立了完善的客戶服務(wù)體系，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化的服務(wù)方案?？蛻舴?wù)能力企業(yè)在行業(yè)內(nèi)擁有一定的知名度和影響力，品牌形象良好，能夠吸引更多的客戶和合作伙伴。品牌影響力企業(yè)核心競爭力評(píng)估04市場定位與細(xì)分策略根據(jù)企業(yè)資源、市場趨勢及消費(fèi)者需求，選擇具有增長潛力的目標(biāo)市場，如處方藥市場、非處方藥市場、醫(yī)療器械市場等。在目標(biāo)市場中，通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或營銷策略，與競爭對(duì)手形成差異化，提升品牌認(rèn)知度和市場份額。目標(biāo)市場選擇與定位差異化定位精準(zhǔn)定位深入了解消費(fèi)者通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，挖掘消費(fèi)者的真實(shí)需求和痛點(diǎn)，為產(chǎn)品策略制定提供依據(jù)。個(gè)性化產(chǎn)品策略針對(duì)不同消費(fèi)者群體，提供個(gè)性化的產(chǎn)品組合和服務(wù)，滿足其多樣化的健康需求。消費(fèi)者需求分析及產(chǎn)品策略競爭對(duì)手分析對(duì)主要競爭對(duì)手進(jìn)行深入分析，包括其產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略等，以了解市場格局和競爭態(tài)勢。差異化競爭策略基于競爭對(duì)手分析，制定差異化的競爭策略，如創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化品牌傳播等，以在激烈的市場競爭中脫穎而出。競爭對(duì)手分析與差異化競爭策略05渠道拓展與優(yōu)化策略當(dāng)前醫(yī)藥流通企業(yè)主要依賴醫(yī)院和藥店等傳統(tǒng)渠道，缺乏多元化渠道布局。渠道結(jié)構(gòu)單一傳統(tǒng)渠道費(fèi)用不斷上漲，壓縮企業(yè)利潤空間。渠道成本高企傳統(tǒng)渠道流通環(huán)節(jié)多、效率低，影響企業(yè)市場競爭力。渠道效率低下渠道現(xiàn)狀及問題分析拓展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，提高市場占有率。開發(fā)線上銷售渠道利用電商平臺(tái)、自建官網(wǎng)等線上渠道，拓展銷售市場。拓展第三終端市場開發(fā)診所、民營醫(yī)院等第三終端市場，擴(kuò)大銷售渠道。渠道拓展策略制定通過兼并重組、戰(zhàn)略合作等方式，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，提高渠道效率。優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)通過精細(xì)化管理、降低物流成本等方式，降低渠道成本，提高企業(yè)利潤水平。降低渠道成本加強(qiáng)線上線下渠道協(xié)同，提高銷售效率和市場競爭力。加強(qiáng)渠道協(xié)同渠道優(yōu)化與整合方案06品牌建設(shè)與營銷推廣策略競爭對(duì)手分析分析競爭對(duì)手的品牌定位、傳播策略及市場份額，為制定差異化品牌戰(zhàn)略提供依據(jù)。品牌目標(biāo)設(shè)定根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及市場狀況，設(shè)定明確的品牌發(fā)展目標(biāo)，如提高品牌知名度、美譽(yù)度或市場份額等。品牌知名度通過市場調(diào)研，了解企業(yè)在目標(biāo)市場的品牌知名度及美譽(yù)度，明確品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。品牌現(xiàn)狀及目標(biāo)設(shè)定03內(nèi)容營銷策略制定內(nèi)容營銷計(jì)劃，通過有價(jià)值的內(nèi)容吸引目標(biāo)受眾，提升品牌認(rèn)知度和好感度。01傳播渠道選擇根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)，選擇合適的傳播渠道，如電視、廣播、報(bào)紙、雜志、社交媒體等。02品牌形象塑造通過統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)、品牌口號(hào)、廣告創(chuàng)意等手段，塑造獨(dú)特且易于識(shí)別的品牌形象。品牌傳播策略制定活動(dòng)主題策劃活動(dòng)形式選擇活動(dòng)推廣與執(zhí)行效果評(píng)估與調(diào)整營銷推廣活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施結(jié)合品牌定位和目標(biāo)受眾需求，策劃具有吸引力和傳播力的活動(dòng)主題。制定詳細(xì)的推廣計(jì)劃，整合內(nèi)外部資源，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行和目標(biāo)的達(dá)成。根據(jù)活動(dòng)主題和目標(biāo)受眾特點(diǎn)，選擇合適的活動(dòng)形式，如線上促銷、線下路演、會(huì)議營銷等。對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和評(píng)估，根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整策略或方案，優(yōu)化后續(xù)營銷活動(dòng)。07產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量提升策略瞄準(zhǔn)市場需求緊跟醫(yī)藥市場發(fā)展趨勢，針對(duì)高發(fā)疾病、罕見病等領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥品。強(qiáng)化研發(fā)能力加大科研投入，引進(jìn)高端研發(fā)人才，提升自主研發(fā)能力，加速新藥研發(fā)進(jìn)程。合作創(chuàng)新積極與國內(nèi)外知名醫(yī)藥企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新方向及研發(fā)計(jì)劃強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。嚴(yán)格質(zhì)量控制加強(qiáng)對(duì)原輔料、生產(chǎn)過程、成品等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。建立健全質(zhì)量管理體系制定完善的質(zhì)量管理制度和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控、可追溯。質(zhì)量管理體系建設(shè)與完善建立完善的客戶服務(wù)體系，提供售前、售中、售后全方位服務(wù)，提高客戶服務(wù)滿意度。優(yōu)化客戶服務(wù)流程對(duì)客戶進(jìn)行定期回訪，了解客戶需求和反饋，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。定期客戶回訪積極與客戶保持溝通和聯(lián)系，建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度。加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)客戶滿意度提升舉措08組織架構(gòu)調(diào)整與人力資源保障措施當(dāng)前組織架構(gòu)以職能部門為主，市場部門和銷售部門相對(duì)獨(dú)立，缺乏協(xié)同作戰(zhàn)能力?，F(xiàn)狀將市場部門和銷售部門合并，成立市場營銷部，加強(qiáng)市場策劃和銷售執(zhí)行的協(xié)同作用；同時(shí)，增設(shè)區(qū)域管理中心，提高區(qū)域市場的響應(yīng)速度和管理效率。調(diào)整方案組織架構(gòu)現(xiàn)狀及調(diào)整方案公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較為單一，缺乏高端人才和復(fù)合型人才?，F(xiàn)狀通過校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部推薦等多渠道引進(jìn)人才，重點(diǎn)引進(jìn)具有醫(yī)藥背景、市場營銷經(jīng)驗(yàn)和復(fù)合技能的高端人才；同時(shí)，建立人才儲(chǔ)備庫，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。引進(jìn)計(jì)劃人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及引進(jìn)計(jì)劃培訓(xùn)體系建設(shè)建立完善的培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等；同時(shí)，鼓勵(lì)員工參加行業(yè)會(huì)議、學(xué)術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)，拓寬視野，提高專業(yè)素養(yǎng)。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)制定多元化的激勵(lì)機(jī)制，包括績效獎(jiǎng)金、股票期權(quán)、晉升機(jī)會(huì)等，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；同時(shí)，設(shè)立員工關(guān)懷計(jì)劃，關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài)，提高員工的歸屬感和忠誠度。培訓(xùn)體系建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)09財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范措施改進(jìn)方向加強(qiáng)資金集中管理，提高資金使用效率；強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)決策提供有力支持。完善成本控制體系，降低運(yùn)營成本；財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀：當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系相對(duì)健全，但在資金管理、成本控制和財(cái)務(wù)分析等方面仍有不足。財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)方向風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建01020304建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和復(fù)查，確保風(fēng)險(xiǎn)防范措施的有效性。建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性；合規(guī)性檢查定期進(jìn)行合規(guī)性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。內(nèi)部審計(jì)定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面審查。遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性；010203040506內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)性檢查安排10信息技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及需求分析信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀目前，醫(yī)藥流通企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用方面已取得一定進(jìn)展，如ERP、CRM等系統(tǒng)的應(yīng)用，但在供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)據(jù)分析等方面仍存在不足。需求分析隨著醫(yī)藥市場的不斷變化和競爭的加劇，企業(yè)需要更加高效、精準(zhǔn)的信息技術(shù)應(yīng)用來支持業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃制定通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場的全面升級(jí)，提高運(yùn)營效率和市場競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，包括組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面。戰(zhàn)略規(guī)劃制定123建立完善的數(shù)據(jù)采集和整合機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)采集與整合運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為決策提供有力支持。數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)措施，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持系統(tǒng)建設(shè)11合作伙伴關(guān)系構(gòu)建與資源整合方案優(yōu)先選擇行業(yè)領(lǐng)先、品牌知名度高的企業(yè)作為合作伙伴，提升整體市場競爭力。行業(yè)地位與品牌影響力重點(diǎn)考慮與具備互補(bǔ)資源的企業(yè)合作，如藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)化配置。資源互補(bǔ)性評(píng)估潛在合作伙伴的合作意愿，選擇與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位相契合的合作伙伴，確保合作順利推進(jìn)。合作意愿與契合度合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定股權(quán)合作模式聯(lián)合行業(yè)內(nèi)其他醫(yī)藥流通企業(yè)，共同打造行業(yè)合作平臺(tái)，提升整體競爭力。戰(zhàn)略聯(lián)盟虛擬經(jīng)營模式借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造線上線下相結(jié)合的虛擬經(jīng)營平臺(tái)，整合行業(yè)資源，提高運(yùn)營效率。通過股權(quán)合作，與上下游企業(yè)建立緊密的利益共同體，實(shí)現(xiàn)資源共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。合作模式創(chuàng)新與資源整合方案設(shè)計(jì)建立供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的實(shí)時(shí)共享與協(xié)同，提高決策效率。供應(yīng)鏈信息化庫存優(yōu)化管理物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)商協(xié)同通過先進(jìn)的庫存管理技術(shù)，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用。合理規(guī)劃物流配送網(wǎng)絡(luò)，提高配送效率，降低運(yùn)輸成本，提升客戶滿意度。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與協(xié)同，共同應(yīng)對(duì)市場變化與挑戰(zhàn)，提升整體供應(yīng)鏈競爭力。供應(yīng)鏈協(xié)同能力提升舉措12綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略部署ABCD綠色經(jīng)營理念樹立及推廣計(jì)劃樹立綠色經(jīng)營理念將環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、社會(huì)責(zé)任等理念融入企業(yè)經(jīng)營決策中，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理與上下游企業(yè)共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展。制定綠色采購政策優(yōu)先采購環(huán)保、節(jié)能、低碳的藥品和醫(yī)療器械，鼓勵(lì)供應(yīng)商采取環(huán)保包裝和運(yùn)輸方式。開展綠色營銷積極宣傳企業(yè)的綠色經(jīng)營理念和實(shí)踐成果，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和好感度。引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低企業(yè)運(yùn)營過程中的能源消耗和排放。應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)合理規(guī)劃藥品和醫(yī)療器械的配送路線，減少運(yùn)輸過程中的能源消耗和排放。優(yōu)化物流配送路線建立完善的能源管理制度，定期監(jiān)測和分析能源消耗情況，提出改進(jìn)措施。實(shí)施能源管理定期對(duì)節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)。效果評(píng)估節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用及效果評(píng)估社會(huì)責(zé)任履行情況展示守法經(jīng)營嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，誠信經(jīng)營，保障藥品和醫(yī)療