總經(jīng)理崗位職責主持企業(yè)日常工作。指導編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃綱領并監(jiān)督實施。招商引資計劃實施。技改項目標計劃實施。新廠區(qū)建設計劃實施。主管配料、財務部，指導編制年度財務預算，同意報銷各項開支費用。新產(chǎn)品研發(fā)工作。設計企業(yè)發(fā)展遠景計劃。行政管理副總經(jīng)理崗位職責行政管理副總經(jīng)理受總經(jīng)理領導幫助總經(jīng)理對企業(yè)日常工作進行管理。對企業(yè)頒發(fā)各項規(guī)章制度實施進行督查。對各部門工作進行考評。產(chǎn)品質(zhì)量全方面管理。主管勞感人事部、技術部。負責工程技術研究中心、科技攻關項目標申報。企業(yè)招商引資、新廠區(qū)建設具體管理。企業(yè)業(yè)務接待工作。完成總經(jīng)理臨時交辦工作。營銷副總經(jīng)理崗位職責營銷副總經(jīng)理受總經(jīng)理領導負責年度經(jīng)營計劃綱領編制實施。負責月度經(jīng)營計劃安排落實。審批簽署產(chǎn)品購銷協(xié)議（含模具制造協(xié)議）。市場開發(fā)及外協(xié)加工。主管市場部、供給部，兼管財務部，審核多種開支費用?；厥肇浛睢１３趾途S護同用戶良好業(yè)務狀態(tài)。完成總經(jīng)理臨時交辦工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理領導負責年度生產(chǎn)計劃綱領編制實施。負責月度生產(chǎn)計劃安排落實。主持召開生產(chǎn)作業(yè)會，督促生產(chǎn)進度完成和落實。生產(chǎn)部門職員調(diào)配及工資考評。主管生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、坯件部、成品部、技安部及倉庫。生產(chǎn)成本分析及成品發(fā)貨。企業(yè)安全生產(chǎn)管理。完成總經(jīng)理臨時交辦工作。操作工崗位職責操作工受部長、副職領導按部長、副職工作指令單獨或集體從事生產(chǎn)勞動并要求保質(zhì)保量完成工作任務。熟練掌握和正確使用本崗位設備（機器）、工具、量具、卡具等及因生產(chǎn)需要配置物品，按要求進行維護、保養(yǎng)、檢測。嚴格根據(jù)規(guī)程操作，不違章作業(yè)。嚴格按作業(yè)指導書（工藝卡片）操作。設備（機器）或質(zhì)量出現(xiàn)異常應立即向部長、副職匯報并按指令采取對應方法。保持工作場地整齊衛(wèi)生。工友間有義務相互幫助工作。完成領導臨時交辦工作。財務室崗位職責財務室受總經(jīng)理領導制訂并向總經(jīng)理匯報資金分配計劃。企業(yè)各類財務報表編制，向總經(jīng)理提供企業(yè)財務狀況分析。各項費用支出、報銷、結算。工資發(fā)放。銷售貨款回收結算。幫助工商、稅務、銀行等相關部門工作并維持良好狀態(tài)。財務檔案規(guī)范管理，歸檔財務賬目要完整、清楚、正確。完成領導臨時交辦工作。勞感人事部長崗位職責勞感人事部長受行政管理副總經(jīng)理領導主持勞感人事部日常工作。職員錄用和解聘，企業(yè)勞動、組織、考勤制度實施管理。企業(yè)職員檔案管理。企業(yè)職員統(tǒng)籌金管理。工資核實。勞動協(xié)議管理。保持和維護同上級勞動保障部門渠道通暢。完成領導臨時交辦工作。市場部長崗位職責市場部長受營銷副總經(jīng)理領導1、依據(jù)協(xié)議、市場動態(tài)隨時制訂銷售計劃并傳輸生產(chǎn)副總經(jīng)理和調(diào)度。2、根據(jù)標準格式簽署銷售協(xié)議，進行分類、整理、保管和歸檔并建立用戶檔案。3、每季末向主管副總經(jīng)理提供產(chǎn)品市場信息和市場動態(tài)分析。4、合理貯備產(chǎn)成品，每個月末盤點庫存并制表存檔。5、根據(jù)協(xié)議發(fā)貨，核實用戶簽收單。6、定時組織產(chǎn)品售后服務，并立即將用戶意見、信息匯總后反饋。7、做好當月銷售及資金回收統(tǒng)計核實工作。8、完成領導臨時交辦工作。技術部長崗位職責技術部長受行政管理副總經(jīng)理領導主持技術部日常工作。企業(yè)各相關部門技術指導。企業(yè)質(zhì)量管理。企業(yè)職員技術培訓。成型模具結構確實定。新產(chǎn)品研發(fā)。量具管理。完成領導臨時交辦工作。生產(chǎn)各部副職崗位職責生產(chǎn)各部副職受各部部長領導幫助部長對本部門進行管理，部長休崗時，代部長行使崗位職責。幫助部長制訂本部門生產(chǎn)計劃，落實生產(chǎn)進度。熟練掌握和正確使用本部門設備（機器），工具、量具、卡具等及因生產(chǎn)需要配置物品，指導操作工按要求進行維護、保養(yǎng)、檢測。本部門安全生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)生管理。本部門資料管理。做好本部門職員思想工作。本部門配置工具物品管理。完成領導臨時交辦工作。生產(chǎn)各部長崗位職責生產(chǎn)各部長受生產(chǎn)副總經(jīng)理領導主持本部門日常工作。本部門生產(chǎn)計劃實施落實，督促檢驗生產(chǎn)進度。本部門產(chǎn)品質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)處理和反饋生產(chǎn)中存在技術質(zhì)量問題。組織實施新產(chǎn)品、新技術、新工藝生產(chǎn)。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)。本部門臨時用工申請和管理。對本部門人員各項考評。完成領導臨時交辦工作。生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責生產(chǎn)計劃調(diào)度受生產(chǎn)副總經(jīng)理領導依據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃，每個月28日前完成下月生產(chǎn)計劃編制并將生產(chǎn)計劃上報生產(chǎn)副總經(jīng)理。督促檢驗生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)處理和反饋生產(chǎn)中存在技術質(zhì)量問題。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)。加強在制品管理，每個月未組織盤點并制表傳輸總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理。組織實施新產(chǎn)品、新技術、新工藝工裝生產(chǎn)。臨時生產(chǎn)計劃安排落實。企業(yè)內(nèi)部臨時用工調(diào)配。完成領導臨時交辦工作。企業(yè)內(nèi)部臨時用工管理要求為加強對臨時工管理，明確各部門責任，特對企業(yè)內(nèi)部臨時用工做出以下管理要求：各部門因生產(chǎn)需要臨時工時，應向生產(chǎn)調(diào)度匯報申請，填寫申請單。申請內(nèi)容為：因何原因、需用人數(shù)、時間/天數(shù)、做何工作等。由生產(chǎn)調(diào)度同勞感人事部協(xié)調(diào)人員。勞感人事部依據(jù)企業(yè)整體情況調(diào)配人員，下臨時用工調(diào)令給生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)調(diào)度接到調(diào)令后通知用工部門并進行人員交接。用工部門自接收該臨時工時起，即負責對該職員管理，管理內(nèi)容為企業(yè)頒發(fā)各項管理制度，如有違規(guī)，用工單位領導負領導責任。臨時用工結束后，由生產(chǎn)調(diào)度通知勞感人事部，臨時工退回原單位。各部門需用臨時工時須按此要求辦理，未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度同意私自向勞感人事部申請，勞感人事部不予安排。技安部長崗位職責技安部長受生產(chǎn)副總經(jīng)理領導主持技安部日常工作。企業(yè)安全（含防偷防盜）管理，重大人身設備安全事故為0企業(yè)設備管理，設備完好率≥90%。設備年度和月度檢修計劃編制實施。企業(yè)新購設備和改善設備驗收、安裝、調(diào)試。設備日常維護修理（小修不過夜）。負責對職員進行勞動生產(chǎn)技能和設備操作規(guī)程培訓。完成領導臨時交辦工作。技術員崗位職責技術員受技術部長領導產(chǎn)品設計和改善，確保產(chǎn)品設計優(yōu)異性和低成本。依據(jù)生產(chǎn)計劃立即為生產(chǎn)、檢驗、銷售等部門提供所需圖紙和技術文件。對設計圖紙及相關技術文件進行校對審核