國(guó)電靖邊5MWp光伏電站安裝工程施工方案編制：陳海燕審核：馬國(guó)林同意：袁俊紅江蘇天目建設(shè)集團(tuán)二0一十二個(gè)月三月一十二日目錄一．工程概況 3二.施工總平面及臨時(shí)設(shè)施部署方案 4三．施工組織機(jī)構(gòu) 7四．施工管理 13五．質(zhì)量體系管理及施工工藝 17六、施工機(jī)械及勞動(dòng)力配置計(jì)劃 44七、物資供給管理 46八、安全文明施工管理 51九、環(huán)境管理體系建立和保持 66一．工程概況1.建設(shè)規(guī)模工程名稱(chēng)：國(guó)電靖邊5MWp光伏電站安裝工程。建設(shè)地點(diǎn)：陜西省靖邊縣。工程規(guī)模：5MWp光伏發(fā)電電站,由國(guó)電太陽(yáng)能系統(tǒng)科技（上海）總承包。工程范圍：國(guó)電靖邊5MWp光伏電站安裝、電控施工.包含：1.光伏鋼支架安裝本工程光伏鋼支架采取工廠化配制，現(xiàn)場(chǎng)組裝。鋼支架采取鍍鋅角鋼、Z型鋼、槽鋼、鋼管制作，利用鍍鋅螺栓連接成整體，支架和埋件間用8#、10#鍍鋅槽鋼過(guò)渡連接，為便于調(diào)整標(biāo)高及加工偏差，螺栓孔采取腰型孔。2.光伏組件安裝太陽(yáng)能電池組件采取多晶硅組件230Wp992mm*1392mm，設(shè)置2塊光伏組件，光伏支架安裝驗(yàn)收后組件利用螺栓固定在支架上。組件安裝工作量大、施工工期短，安裝須和土建交叉進(jìn)行。安裝前首先要對(duì)組件進(jìn)行檢驗(yàn)，利用萬(wàn)用表檢驗(yàn)其電路是否連通，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。3.電纜敷設(shè)本工程電纜在單元內(nèi)及室內(nèi)沿槽盒或電纜溝敷設(shè)，室外采取地埋敷設(shè)。4.橋架槽盒、埋管、電纜支架安裝5.匯流箱、逆變器、變壓器、盤(pán)柜安裝6.室內(nèi)外照明、通風(fēng)安裝7.全廠監(jiān)控、通訊安裝8.接地安裝9.沖洗水、綠化水系統(tǒng)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保達(dá)成部?jī)?yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程。本工程質(zhì)量等級(jí)要求為優(yōu)良級(jí)，施工條件、施工完工和完成工程應(yīng)遵守中國(guó)國(guó)家和原電力部、原國(guó)家電力企業(yè)頒發(fā)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建筑、施工和環(huán)境保護(hù)要求及相關(guān)類(lèi)似容量、范圍及性質(zhì)要求。施工中采取電力行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率：100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率：＞90%GB50205-《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ303-88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程相關(guān)建筑材料試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主管部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范補(bǔ)充要求和解釋說(shuō)明及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以上標(biāo)準(zhǔn)若有新標(biāo)準(zhǔn)則實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)，替換原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)包方和承包商、設(shè)備材料供貨商單位簽署協(xié)議文件中相關(guān)質(zhì)量條款；發(fā)包方和監(jiān)理單位簽署協(xié)議文件及相關(guān)監(jiān)理文件；工程質(zhì)量驗(yàn)收除根據(jù)上述文件外，還應(yīng)參考原電力工業(yè)部火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（1998年版）要求“考評(píng)內(nèi)容及應(yīng)達(dá)成具體標(biāo)準(zhǔn)”要求，全方面進(jìn)行驗(yàn)收，一次達(dá)標(biāo)。2.工程概況：國(guó)電靖邊5MWp光伏電站安裝工程站址在陜西省靖邊縣。本期建設(shè)容量為5MWp太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，包含太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)及對(duì)應(yīng)配套上網(wǎng)設(shè)施。建設(shè)內(nèi)容關(guān)鍵包含光電轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、逆變系統(tǒng)、交流升壓系統(tǒng)及對(duì)應(yīng)配套設(shè)施等。光伏電池組件采取多晶硅光伏電池組件，采取固定支架支撐，南向和水平面成35o夾角；支撐系統(tǒng)組成：鋼筋混凝土基礎(chǔ)，上做鋼支架。鋼支架有主梁（槽鋼），前支撐（角鋼），后支撐（角鋼），鋼支架上設(shè)置水平橫梁（薄壁卷邊Z型鋼），橫梁上敷設(shè)光伏組件.。本期工程共使用光伏電池組件數(shù)量為2件；每個(gè)區(qū)間設(shè)有道路，在每個(gè)區(qū)中間道路周?chē)O(shè)置1座逆變器室和1座箱式升壓裝置，方陣電纜沿著道路敷設(shè)。二.施工總平面及臨時(shí)設(shè)施部署方案1.施工總平面、臨時(shí)設(shè)施部署說(shuō)明1.1部署標(biāo)準(zhǔn)1.1.1本著“有利施工、節(jié)省用地、方便運(yùn)輸、確保安全”標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本工程施工總平面部署計(jì)劃，在業(yè)主劃定施工區(qū)域內(nèi)，合理部署施工用地。1.1.2施工場(chǎng)地部署按布局緊湊、合理，滿足生產(chǎn)需要，方便施工，節(jié)省用地，利于管理要求進(jìn)行計(jì)劃。1.1.3合理組織交通運(yùn)輸，使施工各個(gè)階段能做到交通方便、運(yùn)輸通暢，盡可能避免反向運(yùn)輸和降低二次搬運(yùn)。1.1.4總體部署滿足相關(guān)規(guī)程對(duì)安全、防洪、防火防雷和環(huán)境保護(hù)等要求，達(dá)成安全文明施工，總體指標(biāo)符合《火力發(fā)電廠施工組織大鋼設(shè)計(jì)》要求和《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》要求。1.1.5按施工步驟劃分施工區(qū)域，從整體考慮，盡可能部署合理，使各專(zhuān)業(yè)和工種之間互不干擾，便于管理。道路盡可能永臨結(jié)合。各施工區(qū)應(yīng)有良好排水系統(tǒng)。1.2節(jié)省用地方法以滿足施工，降低施工占地，降低工程造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，按施工程序交叉使用場(chǎng)地，充足利用廠區(qū)圍墻內(nèi)空地，進(jìn)廠施工道路、水源、電源通訊盡可能采取永臨結(jié)合，施工區(qū)域劃分符合施工步驟，以使各專(zhuān)業(yè)和各工種之間互不干擾，便于管理，合理組織交通運(yùn)輸，使施工各個(gè)階段全部能做到交通方便，運(yùn)輸通暢。利用科學(xué)方法，使部署優(yōu)異合理，經(jīng)濟(jì)效果良好，以達(dá)成合理用地，節(jié)省用地目標(biāo)。2.施工場(chǎng)地計(jì)劃設(shè)計(jì)我單位依據(jù)甲方提供廠區(qū)部署圖，對(duì)生產(chǎn)臨建進(jìn)行了計(jì)劃部署，能夠滿足生產(chǎn)要求，詳見(jiàn)施工總平面部署圖。生產(chǎn)臨建占地面積以下表：序號(hào)用途面積（m2）使用期限1設(shè)備存放區(qū)3000開(kāi)工至完工2其它材料存放區(qū)開(kāi)工至完工3辦公區(qū)及生活區(qū)1000開(kāi)工至完工生產(chǎn)臨建建設(shè)要計(jì)劃統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，滿足甲方對(duì)生產(chǎn)臨建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械部署3.1主力吊機(jī)配置主力吊機(jī)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體條件部署1臺(tái)輪式汽車(chē)吊。3.2其它關(guān)鍵施工機(jī)械配置其它材料加工機(jī)械配置能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。4.現(xiàn)場(chǎng)施工道路廠內(nèi)施工道路采取永、臨結(jié)合方法建設(shè)，道路座標(biāo)、寬度和路基結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)要求，依次修筑水泥道路或修筑300mm厚泥石道路，工程后期再根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行道路施工。5.排水本工程處于干旱地域排水關(guān)鍵為明溝排水；排水明溝關(guān)鍵沿廠區(qū)道路進(jìn)行設(shè)置，并和排水總管或雨水管網(wǎng)接通。施工現(xiàn)場(chǎng)排水分施工前期臨時(shí)排水和施工期正式排水，所以正式排水系統(tǒng)應(yīng)提前施工并投入使用。本工程關(guān)鍵為地表水排放，為使地表水立即排放，沿道路設(shè)置200mm×200mm通長(zhǎng)排水溝，并在合適位置處設(shè)置集水井。地表水經(jīng)過(guò)排水溝聚集至集水井，集中沉淀過(guò)濾然后排放至雨水管網(wǎng)。路邊排水溝采取明溝，坡降3％，在和道路交叉處埋設(shè)涵管。全部明溝、管道接入排水總管時(shí)均應(yīng)設(shè)置鐵柵欄。雨季施工排水，在建筑物基坑四面設(shè)置圍堰，并在基坑中設(shè)置集水點(diǎn)，預(yù)置一定數(shù)量潛水泵進(jìn)行雨天排水或施工積水。6.力能供給6.1施工電源部署及管理維護(hù)方案甲方負(fù)責(zé)將電源變壓器部署在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，作為整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工電源。變壓器提供380V電源電壓，總?cè)萘繛镵VA。依據(jù)此特點(diǎn)，我單位將從甲方提供施工箱變位置接入施工用電主干線，并沿廠區(qū)道路路邊進(jìn)行敷設(shè)，基礎(chǔ)和施工用水管線平行。施工現(xiàn)場(chǎng)配電盤(pán)依據(jù)用電需要分為A盤(pán)、B盤(pán)、C盤(pán)、D盤(pán)四類(lèi)，A盤(pán)為大容量動(dòng)力聯(lián)絡(luò)電源，盤(pán)內(nèi)附大容量開(kāi)關(guān)兩只，B盤(pán)、C盤(pán)為中、小容量配電盤(pán)，內(nèi)附各類(lèi)開(kāi)關(guān)、插座若干。D盤(pán)為專(zhuān)供零星小容量電源用，用扎線在欄桿等處綁扎敷設(shè)。其中開(kāi)關(guān)全部采取漏電保護(hù)斷路器，確保施工用電安全。配電箱安裝和適宜位置，且其周?chē)稍?、通風(fēng)良好；不得裝設(shè)在有害氣、液體介質(zhì)中，也不得裝設(shè)在易受外來(lái)物體撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)及熱源烘烤地方。配電箱周?chē)匦栌凶銐蚨斯ぷ骺臻g和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修物品，并清除灌木、雜草。全部配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱(chēng)、用途、并作出分路標(biāo)識(shí)，臨建設(shè)施內(nèi)電源采取配電箱敷設(shè)在墻上供電方法。施工用電應(yīng)服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)要求，而且制訂出完善符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工電源運(yùn)行維護(hù)管理制度，嚴(yán)格實(shí)施確保安全組織方法和技術(shù)方法。成立施工電源維護(hù)班對(duì)施工電源進(jìn)行統(tǒng)一管理維護(hù)。施工電源施工及驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)配電盤(pán)、箱應(yīng)型式統(tǒng)一、顏色一致，變電所及盤(pán)、箱應(yīng)有顯著警示標(biāo)志。直埋法敷設(shè)電纜時(shí)，其埋深不應(yīng)小于0.7m，電纜下方鋪設(shè)100mm厚細(xì)砂；穿越道路等應(yīng)穿管保護(hù)，沿埋設(shè)路徑設(shè)標(biāo)示樁。明敷設(shè)電纜應(yīng)橫平豎直，嚴(yán)禁亂拉亂扯。在電纜集中而且含有條件施工地點(diǎn)裝設(shè)電纜支吊架，電纜沿支吊架敷設(shè)。施工用電應(yīng)安裝計(jì)量表計(jì)。做好現(xiàn)場(chǎng)施工每七天一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡視制度，杜絕用電安全隱患。6.2施工水源部署及管理維護(hù)方案我單位將由甲方指定水源點(diǎn)，接入施工用水；施工用水主干線管道沿廠區(qū)道路進(jìn)行敷設(shè)，基礎(chǔ)和施工用電主干線埋設(shè)平行，各支管道部署標(biāo)準(zhǔn)上就近、就地，降低供水支管安裝長(zhǎng)度，降低工程造價(jià)。供水干管上設(shè)置必需隔離閥，方便于檢修接引。施工區(qū)域施工水源由供水主干線接入支管，沿主廠房外圍形成環(huán)狀供水線路。辦公區(qū)域及生活區(qū)水源從供水管網(wǎng)上引接供水支管，管道直埋敷設(shè)。辦公區(qū)、管材存放區(qū)、機(jī)械存放區(qū)設(shè)置3個(gè)消防水接口。施工用水管理由項(xiàng)目部施工管理部負(fù)責(zé)，主供水管道接引時(shí)必需安裝經(jīng)校核合格水表。應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)布設(shè)臨時(shí)施工用水主干管，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)。供水管線責(zé)任分擔(dān)，公共管線由項(xiàng)目部施工管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；供水支管管道由使用單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；對(duì)因?yàn)槭褂脝挝还芾聿煌自斐膳?、冒、漏水現(xiàn)象，項(xiàng)目部施工管理部將給必需經(jīng)濟(jì)處罰。施工用水供水系統(tǒng)支管，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)制圖，項(xiàng)目部總工審核同意后方可施工。供水系統(tǒng)圖由項(xiàng)目部施工管理部統(tǒng)一保管存檔。管道敷設(shè)施工中做好施工統(tǒng)計(jì)，隱蔽后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌要求統(tǒng)一規(guī)格，做到施工水源部署清楚、閥門(mén)井位置明確。6.3施工氣體供給施工用氧氣、乙炔氣等氣體均在當(dāng)?shù)匾云垦b方法購(gòu)置。壓縮空氣采取移動(dòng)式空壓機(jī)，容量依據(jù)施工需要配置。7.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)部署我企業(yè)將利用計(jì)算機(jī)和多種管理軟件等現(xiàn)代化管理手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，為了和業(yè)主實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，將本標(biāo)部署服務(wù)器和業(yè)主主服務(wù)器用專(zhuān)線連接。我方擬向當(dāng)?shù)仉娦派暾?qǐng)，引接通訊線路到項(xiàng)目部，并引接到各部室及各施工工地；考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工流動(dòng)性較大，在使用手機(jī)同時(shí)，為相關(guān)管理人員配制對(duì)講機(jī)。8.環(huán)境保護(hù)及施工排污實(shí)施國(guó)家和本工程所在地各級(jí)政府法律法規(guī)條款、條例和要求，預(yù)防和消除現(xiàn)實(shí)和潛在人員、環(huán)境、施工機(jī)械、施工方法和物資質(zhì)量等對(duì)本工程造成不安全原因、隱患和環(huán)境污染。設(shè)置廢油專(zhuān)用存放桶，嚴(yán)禁隨地亂到，定時(shí)搜集后統(tǒng)一處理；對(duì)混凝土及保溫混凝土攪拌機(jī)清理時(shí)、排放水設(shè)置專(zhuān)用排放沉淀池，嚴(yán)禁直接排入下水道。建筑垃圾經(jīng)分類(lèi)后，運(yùn)到業(yè)主指定位置，統(tǒng)一堆放。三．施工組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中，我們將總結(jié)以往建設(shè)過(guò)大型火電機(jī)組安裝工程成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)充足發(fā)揮我方人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深入學(xué)習(xí)和吸收中國(guó)外科學(xué)工程管理模式，提升工作效率，提升施工組織管理水平，把光伏太陽(yáng)能電站工程建成全國(guó)一流水平樣板工程。我方將嚴(yán)格遵守總承包協(xié)議要求，切實(shí)推行責(zé)任和義務(wù)．為此，我方將組成含有豐富大型電站施工組織指揮經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織管理本工程施工，調(diào)集最優(yōu)異管理、技術(shù)、施工人員，充足利用我方整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，全方面利用現(xiàn)代化管理方法和手段進(jìn)行施工管理，克服施工隨意性和粗放性，精心管理，精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào)，做到“凡事有些人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有些人監(jiān)督’，真正站在項(xiàng)目法人立場(chǎng)上，使本工程質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、安全、文明施工讓項(xiàng)目法人滿意，確保項(xiàng)目法人經(jīng)濟(jì)利益免受一切可能發(fā)生損失。企業(yè)計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合設(shè)置一套精簡(jiǎn)高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；集中辦公，直接交流，降低層次，使之政令通暢、管理手續(xù)簡(jiǎn)化，運(yùn)轉(zhuǎn)速度加緊。我方計(jì)劃在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理兼項(xiàng)目總工和五部一室，即項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理（總工程師）一名。職能管理部室有：工程管理部（轄組織調(diào)度、資料室、施工技術(shù)管理、文明施工等）、質(zhì)量確保部（體系管理、質(zhì)量檢驗(yàn)）、安全監(jiān)察部（職業(yè)安全、保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)）、物資管理部（設(shè)備、材料、倉(cāng)庫(kù)管理）、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部（協(xié)議管理、財(cái)務(wù)資金管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)）、綜合辦公室（勞資管理、總務(wù)、文秘）等部室。在本工程施工中我方實(shí)施嚴(yán)格崗位責(zé)任制，項(xiàng)目管理職責(zé)明晰，各部室配置精干管理人員負(fù)責(zé)策劃和組織實(shí)施本工程各項(xiàng)管理工作。各專(zhuān)業(yè)工地是作業(yè)層，根據(jù)已同意程序、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、施工任務(wù)單要求和要求，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施建筑、安裝施工作業(yè)。各專(zhuān)業(yè)工地(各班組、施工人員)對(duì)各自施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，接收工程管理部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量確保部QA監(jiān)查，在完成自檢和一、二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收基礎(chǔ)上，接收質(zhì)量確保部三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。作業(yè)層實(shí)施按施工任務(wù)單全方面考評(píng)結(jié)算，多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得。我方在本工程中實(shí)施信息化管理，計(jì)算機(jī)將廣泛應(yīng)用于工程管理、協(xié)議管理、資源管理和辦公自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)信息和網(wǎng)絡(luò)資源共享。做到科學(xué)計(jì)劃、階段控制、節(jié)點(diǎn)考評(píng)、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)在整個(gè)工程中對(duì)資源進(jìn)行有效管理和控制，確保工程進(jìn)度，使工程管理整體優(yōu)化，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平全方面提升。管理方針：關(guān)愛(ài)生命，控制風(fēng)險(xiǎn)，保障健康安全；科學(xué)管理，精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；節(jié)能降耗，防治污染，重視環(huán)境原因；遵紀(jì)遵法，連續(xù)改善，提升綜合效益。管理目標(biāo)：工程整體達(dá)成優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)滿足現(xiàn)行施工規(guī)范要求；單位工程優(yōu)良率100%，分部、分項(xiàng)工程合格率100%；我企業(yè)是本工程承包管理最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)一切重大決議。負(fù)責(zé)決定和業(yè)主、監(jiān)理工程師最高層接觸，經(jīng)營(yíng)談判和簽約活動(dòng)，負(fù)責(zé)制訂控制質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。項(xiàng)目部是本工程項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中一切事務(wù)管理和實(shí)施，負(fù)責(zé)向企業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理工程師匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一切重大事宜，負(fù)責(zé)編制具體各項(xiàng)目資金預(yù)算計(jì)劃、質(zhì)量確保計(jì)劃、施工方案、安全文明施工管理等等，領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)組織生產(chǎn)管理工作、確保質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。機(jī)構(gòu)職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：全方面主持項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)日常工作，在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程全職組織者和指揮者；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；組織編制項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)勞資分配制度和其它管理制度；組織編制項(xiàng)目實(shí)施各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；組織項(xiàng)目實(shí)施各類(lèi)供給商選擇工作；處理項(xiàng)目實(shí)施中重大緊急事件，并立即向主管部門(mén)匯報(bào)；擬訂項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)主管部門(mén)聘用解聘項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)管理監(jiān)督工作；決定項(xiàng)目標(biāo)多種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)投標(biāo)人主管部門(mén)立案；負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)支持工作；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)精品工作；負(fù)責(zé)工程完工交驗(yàn)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度組織、控制和管理工作和幫助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量確保、行政、保安等部門(mén)工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案編制和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)策劃、組織、管理和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作；參與供給商選擇組織工作；具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和完工交驗(yàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作；幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；總工程師崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面問(wèn)題會(huì)議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；組織進(jìn)度計(jì)劃編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建和安裝工作之間在進(jìn)度安排方面配合和協(xié)調(diào)；參與負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案審核工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容落實(shí)工作；對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；幫助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)精品工作；完工圖、完工資料、技術(shù)總結(jié)等工作指導(dǎo)和把關(guān)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作。在招投標(biāo)階段實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目協(xié)議、經(jīng)營(yíng)事務(wù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本編制和成本控制工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包（如有）招標(biāo)文件編制工作；負(fù)責(zé)供給商選擇工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃編制工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算和資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)和業(yè)主和分包結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度清款、分包付款文件；負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，搜集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和關(guān)鍵材料用量表，準(zhǔn)備完工決算匯報(bào)；其它和商務(wù)方面工作；物資管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)和供給工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文件編制和對(duì)供給商評(píng)價(jià)選擇工作；負(fù)責(zé)供給商日常管理工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃編制工作；配累計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部編制資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)全部進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量，幫助工程部做好技術(shù)資料搜集整理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)口物資檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)；具體負(fù)責(zé)完工時(shí)庫(kù)存物資善后處理；具體負(fù)責(zé)和投標(biāo)人后方采購(gòu)供給支持協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作；立即正確地為施工生產(chǎn)部門(mén)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批各類(lèi)材料樣品；負(fù)責(zé)提供設(shè)備和材料領(lǐng)用、開(kāi)箱檢驗(yàn)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、卸車(chē)及現(xiàn)場(chǎng)保管工作。工程管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和相關(guān)確保方法編制和落實(shí)；幫助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)編制工作；配合設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和承包商內(nèi)部二次設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作；在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制具體月、周和日計(jì)劃；主持召開(kāi)施工調(diào)度例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并依據(jù)反饋信息立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)；結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其確保方法，對(duì)施工方法、資源投入、勞動(dòng)力安排、分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出提議報(bào)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)審定；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；參與相關(guān)分包商和供給商選擇工作；負(fù)責(zé)安全文明施工、幫助質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；幫助項(xiàng)目副經(jīng)理聯(lián)絡(luò)后方生產(chǎn)資源支持和配合；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面部署方案及其調(diào)整方案；負(fù)責(zé)總平面管理，施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路和排水管理；負(fù)責(zé)關(guān)鍵施工機(jī)械平衡和調(diào)度；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底和工程聯(lián)絡(luò)單管理；負(fù)責(zé)技術(shù)資料搜集整理工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和完工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目標(biāo)推廣應(yīng)用和科技結(jié)果總結(jié)工作；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類(lèi)施工方案編制工作；負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方溝通，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，盡最大可能，幫助設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)工作。在必需時(shí)候，組織本部門(mén)幫助設(shè)計(jì)方進(jìn)行二次設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作，盡力將設(shè)計(jì)對(duì)工期可能造成不利影響降到最低；將承包商進(jìn)行二次設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)圖紙呈報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批；負(fù)責(zé)金屬監(jiān)督管理工作；幫助總工程師審核施工方案和設(shè)計(jì)意圖之間一致性；向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提出就設(shè)計(jì)方面任何可能合理化提議；圖紙復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理；組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)完工草圖編制工作；安全監(jiān)察部長(zhǎng)崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全健康、保衛(wèi)消防和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工日常檢驗(yàn)、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每七天全員安全生產(chǎn)例會(huì)；參與相關(guān)分包商和供給商選擇和管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)評(píng)選；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，確保一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按要求匯報(bào)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故匯報(bào)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料搜集整理工作；配合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；質(zhì)量確保部長(zhǎng)崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9000體系工作；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量質(zhì)檢工作，并和政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)整理存檔工作，幫助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行完工資料編制工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量確保體系和質(zhì)量方針培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定工作；參與相關(guān)分包商和供給商選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)完工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)整理、分裝工作；和工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和完工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故預(yù)防和整改處理工作。四．施工管理1.施工計(jì)劃管理在本工程施工中，我方將采取科學(xué)優(yōu)異管理技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行施工計(jì)劃管理，確保工程有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，而且一直處于受控制狀態(tài)，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)管理軟件加強(qiáng)對(duì)工程管理和協(xié)調(diào)，提升整個(gè)工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。計(jì)劃和進(jìn)度匯報(bào)程序協(xié)議計(jì)劃應(yīng)是實(shí)現(xiàn)協(xié)議中要求擔(dān)保完工日而要求關(guān)鍵日期總體計(jì)劃，由我方來(lái)完成。該協(xié)議計(jì)劃應(yīng)分成多個(gè)關(guān)鍵部分，清楚表明該工程各階段關(guān)鍵日期。因協(xié)議計(jì)劃更改造成業(yè)主對(duì)協(xié)議中項(xiàng)目進(jìn)度所陳說(shuō)各項(xiàng)活動(dòng)完工日期任何延遲，在更改協(xié)議計(jì)劃實(shí)施前全部要得到業(yè)主對(duì)該協(xié)議計(jì)劃更改同意。我方在開(kāi)工以后七(7)天內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交施工計(jì)劃。我方在業(yè)主和監(jiān)理工程師提出書(shū)面要求時(shí)，向其提供施工計(jì)劃更具體內(nèi)容。該施工計(jì)劃應(yīng)包含各專(zhuān)業(yè)施工次序圖和任何我方認(rèn)為適宜某特定工作獨(dú)立計(jì)劃，清楚地表示該項(xiàng)工程各方面工作，而且應(yīng)考慮到但不限于下述各方面：1.我方和全部分包商工作；2.分別由各工種完成該項(xiàng)工程各關(guān)鍵部分工作；3.協(xié)議中描述全部工作次序和時(shí)間；4.清楚表明該項(xiàng)工程各項(xiàng)工作，關(guān)鍵突出我方認(rèn)為合適關(guān)鍵活動(dòng)關(guān)系.為了確保這一要求得到實(shí)施，各項(xiàng)工作時(shí)間坐標(biāo)應(yīng)表明：1.工作周內(nèi)每項(xiàng)工作連續(xù)時(shí)間，應(yīng)反應(yīng)出計(jì)劃物資設(shè)備分配情況;2.每項(xiàng)工作開(kāi)始和結(jié)束最早和最遲日期；3.關(guān)鍵工作次序應(yīng)單獨(dú)標(biāo)明；4.標(biāo)出關(guān)鍵日期，包含我方提交加工詳圖、坐標(biāo)圖、產(chǎn)品參數(shù)、樣品和提交其它材料日期，和取得材料和設(shè)備同意及其生產(chǎn)、交付所需要提前時(shí)間；5.我方和分包商在設(shè)施場(chǎng)地以外材料預(yù)加工(假如有)和材料運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵工作；6.我方為完成施工計(jì)劃而需要，而且需要其它方提供關(guān)鍵信息、批文、供貨或設(shè)備。應(yīng)明確標(biāo)出依靠這些條件才能進(jìn)行工作；7.由公共機(jī)構(gòu)承接煤氣、水、電和電話等公用設(shè)施接通，而且應(yīng)標(biāo)明前期工作應(yīng)完成時(shí)間、進(jìn)出路徑和這些工作時(shí)間許可余量；8.我方和/或業(yè)主之間和向相關(guān)部門(mén)提交申請(qǐng)、報(bào)表、匯報(bào)和／或試驗(yàn)資料及其審核時(shí)間和對(duì)施工進(jìn)行同意、驗(yàn)收或同意時(shí)間；9.消防設(shè)施檢驗(yàn)和合格證實(shí)、(臨時(shí)或長(zhǎng)久)占用許可檢驗(yàn)和證實(shí)和其它由相關(guān)部門(mén)簽發(fā)檢驗(yàn)和證實(shí)；10.我方和業(yè)主及監(jiān)理工程師為設(shè)施完工而進(jìn)行缺點(diǎn)和遺留問(wèn)題檢驗(yàn)及清單。施工計(jì)劃應(yīng)每個(gè)月更新提交兩次，具體要求以下：a.施工期間每個(gè)月15號(hào)和最終一個(gè)工作日，所依據(jù)數(shù)據(jù)和測(cè)量結(jié)果分別不能晚于當(dāng)月10號(hào)和24號(hào)；b.雙方同意任何時(shí)間；每個(gè)更新施工計(jì)劃應(yīng)是當(dāng)初實(shí)施，并反應(yīng)該前工程實(shí)際計(jì)劃和完成設(shè)施（及設(shè)施各機(jī)組）擬采取計(jì)劃，明確我方當(dāng)初估計(jì)完成設(shè)施和／或達(dá)成預(yù)定目標(biāo)具體日期。在不損害《施工計(jì)劃更新》通常標(biāo)準(zhǔn)前提下，我方提供施工計(jì)劃和實(shí)際計(jì)劃月比較表，并對(duì)未實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度作出合適解釋。每個(gè)更新施工計(jì)劃應(yīng)根據(jù)本要求中《施工計(jì)劃》要求及下述要求進(jìn)行準(zhǔn)備：a.標(biāo)明每項(xiàng)工作實(shí)際開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間；b.各項(xiàng)工作所需時(shí)間要依據(jù)我方擬采取進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整；c.因?yàn)檎{(diào)整正在進(jìn)行或未開(kāi)始工作估計(jì)所需時(shí)間而引發(fā)計(jì)劃變動(dòng)；d.依據(jù)協(xié)議條款作出指示引發(fā)工作次序或擬采取方法調(diào)整而造成計(jì)劃變動(dòng)。在不影響本款要求通常標(biāo)準(zhǔn)前提下，假如業(yè)主和監(jiān)理工程師在任何時(shí)候認(rèn)為相對(duì)于最終完工，實(shí)際施工進(jìn)度和當(dāng)初施工計(jì)劃不符，業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)要求我方制訂補(bǔ)救計(jì)劃。2.施工方法我方在開(kāi)工日之前7天向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供施工方法，該施工方法應(yīng)包含下述輔助資料：1.月勞務(wù)分析。2.施工設(shè)備分析。3.含時(shí)標(biāo)細(xì)化工程網(wǎng)絡(luò)圖表（本協(xié)議簽署后7天完成）。該施工方法應(yīng)具體說(shuō)明我方在設(shè)施施工中擬采取施工方法和方法。我方在準(zhǔn)備該施工方法時(shí)應(yīng)考慮具體項(xiàng)目標(biāo)具體要求并提供下述具體情況：1.工程各個(gè)階段，標(biāo)明進(jìn)出路徑、施工關(guān)鍵設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施位置等等；2.交通安排；3.安全方法；4.鄰近建筑物、服務(wù)設(shè)施和構(gòu)(建)筑物保護(hù)；5.和本項(xiàng)目相關(guān)其它信息。我方按業(yè)主和監(jiān)理工程師合理要求時(shí)間和細(xì)節(jié)提交其和施工方法（包含臨時(shí)設(shè)施和施工設(shè)備使用）相關(guān)、我方在設(shè)施施工過(guò)程中準(zhǔn)備采取信息、圖紙、計(jì)算資料和其它相關(guān)文件。我方準(zhǔn)備在設(shè)施施工中采取方法和方法假如有修改或增加和／或在業(yè)主和監(jiān)理工程師指示時(shí)，我方更新該方法說(shuō)明，使其在任何更新后全部是目前，并反應(yīng)設(shè)施施工時(shí)所采取方法。3.施工方法及其更新支持文件A、勞務(wù)分析勞務(wù)月分析應(yīng)制作成圖表形式，應(yīng)表明我方進(jìn)行和完成施工準(zhǔn)備使用從事各工種工作工人數(shù)量。設(shè)施每個(gè)關(guān)鍵部分全部要求有獨(dú)立勞務(wù)月分析。B、施工設(shè)備分析施工設(shè)備分析應(yīng)說(shuō)明設(shè)備類(lèi)型、生產(chǎn)能力和數(shù)量，并附以條形圖，我方施工時(shí)計(jì)劃使用每種設(shè)備全部用一組條形對(duì)應(yīng)時(shí)間座標(biāo)表示。設(shè)施每個(gè)關(guān)鍵部分全部要求有單獨(dú)施工設(shè)備分析。我方依據(jù)本要求《施工方法》要求提供業(yè)主和監(jiān)理工程師可能合理要求深入信息資料。4.監(jiān)理工程師意見(jiàn)A、在收到我方施工方法和施工計(jì)劃第一稿后七(3)天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其提出書(shū)面意見(jiàn)。B、對(duì)以后施工方法和施工計(jì)劃全部修改，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到后七(3)天內(nèi)對(duì)其提出書(shū)面意見(jiàn)。我方認(rèn)真考慮監(jiān)理工程師任何意見(jiàn)，假如認(rèn)為適宜，重新將施工方法和施工計(jì)劃提交給業(yè)主，由監(jiān)理工程師深入提出意見(jiàn)。重新提交時(shí)間應(yīng)在收到監(jiān)理工程師意見(jiàn)后七(3)天之內(nèi)。而監(jiān)理工程師也應(yīng)在收到重新提交計(jì)劃后七(3)天內(nèi)提出深入意見(jiàn)。5.修改善度計(jì)劃a.假如工程進(jìn)展不符合進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，業(yè)主和監(jiān)理工程師可指示我方修改計(jì)劃。除本協(xié)議另有要求外任何計(jì)劃修改全部不得造成完工工期延誤。因進(jìn)度計(jì)劃修改而造成費(fèi)用增加由我方自理。b.提交給業(yè)主和監(jiān)理工程師并得到其同意各類(lèi)施工作業(yè)計(jì)劃及總說(shuō)明和資金流量計(jì)劃表，并不能免去我方依據(jù)協(xié)議要求所應(yīng)負(fù)任何責(zé)任。6.施工進(jìn)度匯報(bào)格式a.周進(jìn)度匯報(bào)周進(jìn)度匯報(bào)應(yīng)在第三周星期一早晨10:00時(shí)前向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交一式兩份。周進(jìn)度匯報(bào)應(yīng)包含，但不限于下述內(nèi)容：1、上周每日使用勞力小結(jié)：包含指定分包商人數(shù)和工作小時(shí)總數(shù)；2、完成工作小結(jié)；3、使用施工機(jī)具小結(jié)；4、運(yùn)到設(shè)施場(chǎng)地或指定存放區(qū)設(shè)備和材料；5、關(guān)鍵指出相關(guān)進(jìn)度問(wèn)題/延誤；6、天氣情況小結(jié)及所以損失時(shí)間；7、下兩周進(jìn)度計(jì)劃安排；8、下兩周所需檢驗(yàn)；9、設(shè)施場(chǎng)地來(lái)訪人員；10、收到業(yè)主指示；11、本周加班情況。b.月進(jìn)度匯報(bào)截止每個(gè)月25日進(jìn)度，應(yīng)于28日前向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交一式五份（5）月進(jìn)度匯報(bào)（包含每個(gè)月項(xiàng)目計(jì)劃更新修改）。月進(jìn)度匯報(bào)應(yīng)包含，但不限于下述內(nèi)容：1、對(duì)現(xiàn)在進(jìn)度總結(jié)，關(guān)鍵指出本月問(wèn)題所在及具體情況；2、實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比曲線；3、我方組員駐留設(shè)施場(chǎng)地情況；4、簽署和實(shí)施協(xié)議定單（累計(jì)）清單；5、設(shè)施場(chǎng)地全部施工機(jī)具數(shù)量；6、訂購(gòu)材料和設(shè)備累計(jì)清單（包含交付情況）；7、設(shè)施場(chǎng)地或指定存放區(qū)關(guān)鍵設(shè)備和材料匯總；8、實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照總結(jié)，注明提前和滯后工作（包含分包工作）；9、目前出現(xiàn)問(wèn)題/延誤小結(jié)并注明原因；10、全部資料索要情況，指明要求日期或要求日期，和對(duì)工程進(jìn)度很關(guān)鍵或還未處理事項(xiàng)總結(jié)；11、本月業(yè)主全部書(shū)面指示附表;12、下月進(jìn)度計(jì)劃；13、本月安全匯報(bào)；及14、施工文件中注明工程同意放棄或變更清單。我方在業(yè)主提出書(shū)面要求時(shí)，就該匯報(bào)提出任何問(wèn)題給解答。在施工期間，業(yè)主和監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)指示對(duì)匯報(bào)修改或具體說(shuō)明。五．質(zhì)量體系管理及施工工藝1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家及部頒和本工程相關(guān)多種有效版本技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，和設(shè)計(jì)院和設(shè)備制造廠提供技術(shù)文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外電力設(shè)備安裝，標(biāo)準(zhǔn)上按采購(gòu)協(xié)議要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，如無(wú)要求，則按中國(guó)現(xiàn)行國(guó)家、部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，當(dāng)采取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相互發(fā)生矛盾時(shí)由監(jiān)理工程師及業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。本工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》（第一部分：土建工程篇），和原電力部、能源部及國(guó)家電力企業(yè)頒發(fā)其它相關(guān)要求實(shí)施。本工程實(shí)施國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)電力建設(shè)規(guī)范、規(guī)程，和和工程相關(guān)有效文件。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)有新新版本出版時(shí)則實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)，及遵照以新代舊標(biāo)準(zhǔn)。2.工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收國(guó)家及電力行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)實(shí)施細(xì)則；經(jīng)會(huì)審簽證施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；同意簽證設(shè)計(jì)變更；設(shè)備制造廠家提供圖紙和技術(shù)文件；項(xiàng)目法人和施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽署協(xié)議文件中相關(guān)質(zhì)量條款；項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位簽署協(xié)議文件及相關(guān)監(jiān)理文件；以上標(biāo)準(zhǔn)均以最新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；若中外規(guī)范有差異，或規(guī)范同圖紙有差異時(shí)，將實(shí)施較高標(biāo)準(zhǔn)和要求。國(guó)家和電力行業(yè)最近公布技術(shù)管理文件也一樣實(shí)施。3.質(zhì)量確保體系ａ．企業(yè)管理方針：關(guān)愛(ài)生命，控制風(fēng)險(xiǎn)，保障健康安全；科學(xué)管理，精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；節(jié)能降耗，防治污染，重視環(huán)境原因；遵紀(jì)遵法，連續(xù)改善，提升綜合效益。ｂ．質(zhì)量策劃實(shí)施體系和檢驗(yàn)體系為確保在本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，針對(duì)該工程特點(diǎn)制訂質(zhì)量策劃實(shí)施體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)及項(xiàng)目部ISO-9002質(zhì)量體系文件。企業(yè)根據(jù)《質(zhì)量確保手冊(cè)》要求，每十二個(gè)月對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行二次內(nèi)部質(zhì)量審核。對(duì)審核中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即制訂糾正和預(yù)防方法，并進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。項(xiàng)目部每一季度進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，并把審核匯報(bào)上報(bào)企業(yè)。必需時(shí)增加審核次數(shù)。在實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系同時(shí)，我企業(yè)還將繼續(xù)推行TQM理論和方法，以不停提升質(zhì)量體系運(yùn)行“適宜性”、“符合性”和“有效性”。嚴(yán)格根據(jù)ISO-9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，在不停建立、健全和完善質(zhì)保體系基礎(chǔ)上，利用TQM理論方法處理一切問(wèn)題，要把戰(zhàn)略、質(zhì)量、價(jià)格、成本、服務(wù)、資源、環(huán)境等多個(gè)原因作為質(zhì)量綜合概念進(jìn)行分析、考評(píng)并落實(shí)，將現(xiàn)在被動(dòng)管理緊貼ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求變?yōu)橹鲃?dòng)管理。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)廣泛宣傳，深入人心，確保在“全企業(yè)、全員、全過(guò)程并采取多個(gè)多樣方法”實(shí)踐中逐步實(shí)現(xiàn)既定質(zhì)量方針目標(biāo)。各項(xiàng)管理工作圍繞“以質(zhì)量為中心”，以提升工程質(zhì)量為目標(biāo)，以提升人素質(zhì)為目標(biāo)，恪守質(zhì)量工作“始于教育，最終教育”標(biāo)準(zhǔn)，并貫穿于本工程施工全過(guò)程。在本工程中制訂出質(zhì)量計(jì)劃，并將關(guān)鍵放在落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。提升全體職員質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，讓全體職員樹(shù)立“用戶滿意”觀念。在質(zhì)量計(jì)劃中明確各職能部門(mén)、各施工單位及每個(gè)崗位，在本工程質(zhì)量活動(dòng)中負(fù)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任及給予權(quán)限，和國(guó)家提倡工程質(zhì)量終生責(zé)任制相接軌，建立工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終生負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)質(zhì)量各級(jí)責(zé)任制。做到每道工序有些人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作全部有統(tǒng)計(jì)，每張統(tǒng)計(jì)全部有些人簽字，質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)日志，凡事有據(jù)可查，加大質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量驗(yàn)收力度，實(shí)施“質(zhì)量一票否決權(quán)”。同時(shí)我企業(yè)還制訂了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專(zhuān)題質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，簽定質(zhì)量確保協(xié)議，制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)施工中造成多種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點(diǎn)按三不放過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，果斷追查到底并嚴(yán)厲處理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到獎(jiǎng)要獎(jiǎng)出作用，罰要罰出效果。做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，各項(xiàng)工作應(yīng)建立在“工作標(biāo)準(zhǔn)”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”和“管理標(biāo)準(zhǔn)”基礎(chǔ)之上，做到“凡事有些人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有些人監(jiān)督”。做好計(jì)量器具、檢定設(shè)備管理工作，確保計(jì)量器具配置齊全、質(zhì)量穩(wěn)定、示值正確且在檢定合格期內(nèi)，未經(jīng)判定或判定不合格計(jì)量器具嚴(yán)禁使用，為切實(shí)提升工程質(zhì)量和降耗增效打好基礎(chǔ)。建立通暢MIS信息管理系統(tǒng)，和業(yè)主實(shí)現(xiàn)信息共享，充足聽(tīng)取業(yè)主及多種內(nèi)外部質(zhì)量信息，做到反饋立即、正確和全方面。在各項(xiàng)管理工作及施工活動(dòng)還將嚴(yán)格遵照TQM理論方法中要求PDCA循環(huán)程序?qū)嵤?，使每一個(gè)職員全部明白自己質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全體職員、全施工過(guò)程、全部活動(dòng)均處于受控狀態(tài)”，使各項(xiàng)質(zhì)量管理工作不?！斑B續(xù)改善”和提升，以達(dá)成在工程質(zhì)量管理活動(dòng)中全方面實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)做好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)（QC），深入提升QC小組活動(dòng)“注冊(cè)率、活動(dòng)率、結(jié)果率”等三率。充足利用TQM方法和理論，圍繞提升工程質(zhì)量管理工作，充足發(fā)揮QC小組在各類(lèi)施工活動(dòng)中主動(dòng)性、科學(xué)性和廣泛性。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難點(diǎn)和質(zhì)量通病等進(jìn)行攻關(guān)，不停提升基礎(chǔ)質(zhì)量管理水平和施工工藝，確保所承建本工程整體質(zhì)量達(dá)成高水平，建設(shè)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。4.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理勞資管理倉(cāng)庫(kù)管理勞資管理5.質(zhì)量管理目標(biāo)a.質(zhì)量目標(biāo)工程整體達(dá)成優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)滿足現(xiàn)行施工規(guī)范要求；單位工程優(yōu)良，分部、分項(xiàng)工程全部合格；混凝土達(dá)成清水混凝土要求。b.質(zhì)量目標(biāo)定位展開(kāi)和實(shí)施1.質(zhì)量目標(biāo)定位展開(kāi)依據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部確定具體目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到施工單位、責(zé)任人，并和施工單位簽定目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)議書(shū)，各施工單位將責(zé)任目標(biāo)深入分解，落實(shí)到施工班組、責(zé)任人，施工單位依據(jù)施工項(xiàng)目制訂具體方法及計(jì)劃，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部定時(shí)（每15天）對(duì)目標(biāo)實(shí)施及完成情況進(jìn)行檢驗(yàn)，保留相關(guān)統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正。2.質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施采取項(xiàng)目各級(jí)責(zé)任制，企業(yè)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工地單位責(zé)任人明確授權(quán)，授權(quán)內(nèi)容最少包含體系運(yùn)行中人員職責(zé)、文件編、審批權(quán)限等，發(fā)揮各級(jí)人員在質(zhì)量體系運(yùn)行中責(zé)任感。推行“跟蹤檢驗(yàn)，分項(xiàng)驗(yàn)收”管理模式，搞好過(guò)程監(jiān)督管理，將施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備等質(zhì)量問(wèn)題消亡在施工過(guò)程中，確保一次驗(yàn)收合格率100%，杜絕返工現(xiàn)象；c.達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法和創(chuàng)優(yōu)方法實(shí)施施工人員在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法和創(chuàng)優(yōu)方法指導(dǎo)下施工，施工前必需經(jīng)過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法和創(chuàng)優(yōu)方法交底，使每項(xiàng)作業(yè)施工達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過(guò)程中施工人員嚴(yán)格按方法實(shí)施，并將實(shí)施結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)。將填寫(xiě)表格交工程技術(shù)人員或管理人員，工程技術(shù)人員和管理人員對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析，符合要求急需實(shí)施，不符合要求進(jìn)行原因分析，經(jīng)QC活動(dòng)小組討論決定整改方法。依據(jù)施工開(kāi)展情況，有目標(biāo)開(kāi)展QC活動(dòng)小組，使工程質(zhì)量得到控制。每項(xiàng)工程完成后要同本專(zhuān)業(yè)責(zé)任人帶隊(duì)對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法和創(chuàng)優(yōu)方法實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)，并評(píng)價(jià)實(shí)施效果，對(duì)不能滿足要求要立即進(jìn)行整改，最終達(dá)成用戶滿意。d.達(dá)標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量確保方法1.本工程質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行確保方法充足采取靈活多樣形式，廣泛宣傳、落實(shí)GB/T19002-1994idtISO9002:標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)及程序文件、工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)方法和創(chuàng)優(yōu)方法、項(xiàng)目部質(zhì)保體系文件，提升職員服務(wù)于用戶意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。2.建立“三級(jí)三線”質(zhì)量確保管理網(wǎng)絡(luò)行政線：項(xiàng)目經(jīng)理-專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)理（施工工地主任）-班組長(zhǎng)等各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)為第一質(zhì)量員；技術(shù)線：項(xiàng)目總工-專(zhuān)業(yè)企業(yè)（施工工地）專(zhuān)工-班組技術(shù)員為技術(shù)負(fù)責(zé)線；質(zhì)檢線：項(xiàng)目部質(zhì)檢科（各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師）-專(zhuān)業(yè)企業(yè)專(zhuān)職質(zhì)檢員-班組兼職質(zhì)檢員為專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢線。使各項(xiàng)質(zhì)量管理工作在完整質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)下閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，使質(zhì)量體系可靠運(yùn)行。為確保質(zhì)量體系運(yùn)行連續(xù)性、有效性質(zhì)保檢驗(yàn)，項(xiàng)目部采取每十二個(gè)月兩次定時(shí)內(nèi)審、隨機(jī)監(jiān)督檢驗(yàn)和重大項(xiàng)目專(zhuān)題質(zhì)量確保監(jiān)察三種方法相結(jié)合運(yùn)作方法。各級(jí)質(zhì)保責(zé)任人在內(nèi)審／檢驗(yàn)過(guò)程中，執(zhí)法從嚴(yán)，暴露不符合項(xiàng)正確、詳實(shí)、公正，對(duì)于不符合項(xiàng)整改復(fù)查立即、到位。不符合項(xiàng)責(zé)任到人，認(rèn)真根據(jù)程序文件對(duì)不符合項(xiàng)實(shí)施閉環(huán)管理模式，并進(jìn)行原因分析，制訂糾正和預(yù)防方法，整改要快，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，杜絕類(lèi)似問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。項(xiàng)目工地質(zhì)量體系運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，將審核、監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果納入各單位階段考評(píng)項(xiàng)目，每項(xiàng)管理工作實(shí)施評(píng)分制，評(píng)分結(jié)果和獎(jiǎng)金掛鉤。本工程施工質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)確保方法在本工程施工中，工程項(xiàng)目部將一直落實(shí)企業(yè)質(zhì)量方針，確保所負(fù)擔(dān)施工工程質(zhì)量滿足業(yè)主期望，建成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)機(jī)組，建設(shè)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。為此工程經(jīng)理部鄭重承諾：遵守國(guó)家和電力行業(yè)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，全方面接收業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督和指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量管理，樹(shù)立精品意識(shí)，落實(shí)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略思想；有效實(shí)施質(zhì)量管理程序、質(zhì)量確保方法，向業(yè)主提供充足質(zhì)量信任。并經(jīng)過(guò)以下一系列質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：e.建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)人員職責(zé)建立、健全工程項(xiàng)目經(jīng)理為首三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目質(zhì)保部嚴(yán)格把關(guān)，各專(zhuān)業(yè)工程處設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員、各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。明確要求從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)職員各自單獨(dú)負(fù)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，務(wù)必使全部工作全部以符合質(zhì)量確保為標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)改善環(huán)境行為達(dá)成業(yè)主滿意為目標(biāo)。抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大干部、工人時(shí)刻想到工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，從思想上樹(shù)立干好工程，為企業(yè)爭(zhēng)光意識(shí)，以高度主人翁責(zé)任感對(duì)待工程質(zhì)量，將為用戶服務(wù)宗旨落實(shí)在工程施工全過(guò)程。工程開(kāi)工前，組織專(zhuān)業(yè)人員、施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理制度、操作規(guī)程等，確保工作質(zhì)量，使施工質(zhì)量得到有效控制。細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，制訂達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程方法并實(shí)施。把細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人；并和施工單位簽定目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)議書(shū)，各施工單位將責(zé)任目標(biāo)深入分解，落實(shí)到施工班組、責(zé)任人，施工單位依據(jù)施工項(xiàng)目制訂具體方法及計(jì)劃，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。依據(jù)火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（）要求，制訂本工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法。f.創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)國(guó)優(yōu)工程是靠各個(gè)分項(xiàng)工程直至每道工序精品積累而成，必需從點(diǎn)滴做起，從每個(gè)人做起。所以，為落實(shí)實(shí)施國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興企”方針，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量，深入推進(jìn)各二級(jí)單位全過(guò)程質(zhì)量管理，提升內(nèi)在質(zhì)量和工藝水平。施工人員在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法和創(chuàng)優(yōu)方法指導(dǎo)下施工，施工前必需經(jīng)過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法和創(chuàng)優(yōu)方法交底，確保每項(xiàng)作業(yè)施工質(zhì)量達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。依據(jù)施工質(zhì)量開(kāi)展情況，有目標(biāo)開(kāi)展QC活動(dòng)小組，使工程質(zhì)量得到控制。每項(xiàng)工程完成后要由本專(zhuān)業(yè)責(zé)任人帶隊(duì)，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)方法和創(chuàng)優(yōu)方法實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)，并評(píng)價(jià)實(shí)施效果，對(duì)不能滿足要求要立即進(jìn)行整改，最終達(dá)成用戶滿意。在施工中實(shí)施“施工掛牌制度”，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到“凡事有些人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查”，提升可追溯性。嚴(yán)格控制施工工藝，開(kāi)展樣板工程活動(dòng)。在確保內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良同時(shí)，全方面提升安裝工程外觀工藝質(zhì)量，尤其是在儀表管、小口徑管道敷設(shè)、設(shè)備及管道保溫、管道、設(shè)備油漆、平臺(tái)樓梯安裝工程工藝質(zhì)量，確保工藝質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。推行“跟蹤檢驗(yàn)，分項(xiàng)驗(yàn)收”，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良達(dá)成100%目標(biāo)。推行“跟蹤檢驗(yàn)，分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收”管理模式，搞好過(guò)程監(jiān)督管理，將施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題消亡在萌芽中，確保一次驗(yàn)收合格率100%，杜絕返工現(xiàn)象。結(jié)合本工程特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)文件，明確要求檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)單位、停工待檢點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)，并經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站代表確定后，作為工程項(xiàng)目驗(yàn)收及過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)。嚴(yán)格四級(jí)驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率。實(shí)施班組自檢，工地復(fù)檢，質(zhì)保部驗(yàn)收，對(duì)四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，質(zhì)量部驗(yàn)收合格后由質(zhì)保部申請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收四級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度，班組做到工程不優(yōu)良不出手，工程處做到一次檢驗(yàn)驗(yàn)收合格率100%。堅(jiān)持質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專(zhuān)題質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，簽定質(zhì)量確保協(xié)議，制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)施工中造成多種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺點(diǎn)按三不放過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，果斷追查到底并嚴(yán)厲處理。以用戶需求為關(guān)鍵，最終達(dá)成用戶滿意主動(dòng)支持、主動(dòng)配合業(yè)主和工程監(jiān)理工作，工程項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)監(jiān)理要求備齊各類(lèi)文件、資料，經(jīng)審核同意后正式開(kāi)工，嚴(yán)格根據(jù)已經(jīng)同意作業(yè)文件組織施工，杜絕違反施工技術(shù)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)盲目施工不良做法。在日常工作中常常和業(yè)主及監(jiān)理溝通，立即掌握業(yè)主及監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量要求和提議，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理要求開(kāi)展質(zhì)量管理工作，實(shí)施工程質(zhì)量一票否決制，只要是業(yè)主和監(jiān)理不滿意項(xiàng)目/步驟全部將主動(dòng)、果斷給予糾正直至根本改善。對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出問(wèn)題制訂糾正方法，舉一反三，做到整改快速、根本、有效，驗(yàn)證反饋立即，使施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主和監(jiān)理零埋怨目標(biāo)。g.加強(qiáng)成品保護(hù)加強(qiáng)工序間和各專(zhuān)業(yè)工種間成品保護(hù)工作，工程開(kāi)工前制訂成品保護(hù)方法，加強(qiáng)各級(jí)人員成品保護(hù)意識(shí)，采取有效成品保護(hù)方法，確保工程觀感質(zhì)量，安裝工程成品保護(hù)關(guān)鍵是安裝設(shè)備，對(duì)設(shè)備、儀表盤(pán)柜采取塑料布包裹方法、搭設(shè)隔離設(shè)施、懸掛醒目標(biāo)識(shí)牌及設(shè)備代保管等方法。把工程完好無(wú)損地交給業(yè)主。h.資料管理在施工過(guò)程中，做到凡事有據(jù)可查、只要有施工過(guò)程就要確保有相關(guān)施工資料；為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，機(jī)組移交后創(chuàng)精品工程提供多種證據(jù)。資料管理歸口部門(mén)為工程部資料室，對(duì)多種驗(yàn)收資料、試驗(yàn)匯報(bào)、質(zhì)保資料由資料室統(tǒng)一搜集整理，并經(jīng)過(guò)MIS系統(tǒng)和甲方進(jìn)行資源共享和跟蹤管理。多種統(tǒng)計(jì)表一律用計(jì)算機(jī)打印，簽字用黑色簽字筆填寫(xiě)，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)用正規(guī)字體和其它相關(guān)要求進(jìn)行填寫(xiě)。確保該工程移交完工資料符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)機(jī)組要求，確保所移交文件、資料齊全、完整、正確、系統(tǒng)，并達(dá)成工程檔案管理要求。質(zhì)量確保方法實(shí)施施工人員在創(chuàng)精品方法指導(dǎo)下施工，施工前必需經(jīng)過(guò)創(chuàng)精品方法交底，每項(xiàng)作業(yè)除按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施外，還應(yīng)滿足創(chuàng)精品方法要求。在施工過(guò)程中施工人員嚴(yán)格按方法實(shí)施，并將實(shí)施結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)表格必需按創(chuàng)精品方法要求填寫(xiě)）。將填寫(xiě)表格交工程技術(shù)人員或管理人員，工程技術(shù)人員和管理人員對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析，符合要求實(shí)施，不符合要求分析原因，經(jīng)QC活動(dòng)小組討論決定整改方法。依據(jù)施工質(zhì)量開(kāi)展情況，有目標(biāo)開(kāi)展QC活動(dòng)小組，使工程質(zhì)量得到控制。6.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方法及具體施工工藝6.1安裝工程6.1.1安裝前，應(yīng)依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)檢，定位軸線和標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)校核無(wú)誤后，進(jìn)行基礎(chǔ)劃線、調(diào)整槽鋼配制。基礎(chǔ)劃線許可偏差為：縱橫間距≤10m±1mm＞10m±2mm對(duì)應(yīng)對(duì)角線≤20m3mm＞20m4mm鋼支架安裝、找正時(shí)應(yīng)確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。并用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀分別測(cè)量立柱垂直度和標(biāo)高，構(gòu)件安裝前應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)、外觀檢驗(yàn)、劃線及組合，并做好自檢統(tǒng)計(jì)。安裝許可偏差以下：柱腳中心和基礎(chǔ)劃線中心±3立柱標(biāo)高和設(shè)計(jì)標(biāo)高±3各立柱間相互標(biāo)高差3各立柱間距離間距1/1000，最大小于7立柱垂直度長(zhǎng)度1/1000，最大小于106.1.2本工程電氣安裝關(guān)鍵負(fù)擔(dān)項(xiàng)目：干式變壓器、逆變器、低壓配電裝置系統(tǒng)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、防雷接地、照明部分、通信部分、起重設(shè)備等。1．低壓配電盤(pán)及逆變器安裝（1）安裝前準(zhǔn)備工作a．真空器件裝運(yùn)中不得倒置，受雨淋，不能受到強(qiáng)烈振動(dòng)和碰撞。b．安裝前應(yīng)對(duì)開(kāi)關(guān)柜和斷路器進(jìn)行全方面檢驗(yàn)和清理。斷路器全部附件及備件齊全，無(wú)銹蝕和機(jī)械損傷。斷路器支架焊接良好，外部油漆完整c．設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)，外觀無(wú)損傷、變形。滅弧室、瓷套和鐵件間應(yīng)粘合牢靠，無(wú)裂紋和破損。配電盤(pán)全部附件及備件齊全，無(wú)銹蝕和機(jī)械損傷。（2）盤(pán)柜基礎(chǔ)型鋼安裝a．依據(jù)施工圖紙下料，型鋼在制作前應(yīng)平直和除銹，制作完成后進(jìn)行防腐處理。b．基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)必需和建筑專(zhuān)業(yè)親密配合，仔細(xì)查對(duì)建筑施工圖上預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置、數(shù)量、尺寸是否滿足安裝需要，避免出現(xiàn)差錯(cuò)，造成返工。c．用水準(zhǔn)儀測(cè)出預(yù)埋鐵件高度，確定緊高點(diǎn)和最低點(diǎn)。d．依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸確定基礎(chǔ)型鋼安裝位置。從預(yù)埋件最高點(diǎn)為準(zhǔn)，依次墊高其它各點(diǎn)，要求墊平墊實(shí)。e．每段盤(pán)基礎(chǔ)兩點(diǎn)可靠接地，和接地網(wǎng)相連。（3）開(kāi)關(guān)柜及變壓器安裝依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙部署要求，正確測(cè)量確定第一塊盤(pán)柜安裝位置，再以此為基準(zhǔn)，逐次調(diào)整安裝其它柜。盤(pán)間采取螺栓連接堅(jiān)固，緊固連接螺栓時(shí)均勻受力，預(yù)防盤(pán)柜變形。全部盤(pán)柜固定采取內(nèi)部焊接于基礎(chǔ)槽鋼上，每塊盤(pán)柜四角均焊接，每處焊縫長(zhǎng)20—40毫米（4）真空斷路器安裝真空斷路器和F-C配置在金屬鎧裝開(kāi)關(guān)柜中，安裝時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)序號(hào)和銘牌確定安裝位置，正確使用專(zhuān)用運(yùn)載小車(chē)將斷路器配置到對(duì)應(yīng)開(kāi)關(guān)柜中。手車(chē)調(diào)整軌道水平，軌道和手車(chē)輪距相配合，手車(chē)應(yīng)能靈活輕便地推入或拉出。軌道接地符合要求，制動(dòng)裝置可靠且拆卸方便。檢驗(yàn)手車(chē)操動(dòng)時(shí)應(yīng)靈活、輕巧；工作和試驗(yàn)位置定位正確、可靠，電氣和機(jī)械閉鎖裝置動(dòng)作可靠。核查隔離靜觸頭安裝位置正確，安裝中心線和觸頭中心線一致，接觸良好，其接觸行程和超行程應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)條件要求。（5）母線安裝檢驗(yàn)?zāi)妇€光滑平整，無(wú)裂紋、折皺、變形扭曲現(xiàn)象。母線標(biāo)志清楚，標(biāo)號(hào)正確。母線接觸面應(yīng)連接緊固，螺栓露扣長(zhǎng)度2-3扣。母線緊固不應(yīng)使絕緣子受到額外應(yīng)力。380V母線對(duì)地距離大于20mm。（6）電纜敷設(shè)（1）．安裝應(yīng)含有條件：a．電纜溝、豎井等處地坪及抹面工作結(jié)束；b．電纜溝、隧道等處施工臨時(shí)設(shè)施、模板及建筑廢料等清理潔凈，施工用道路通暢，蓋板齊全；檢驗(yàn)電纜通道通暢，無(wú)雜物，排水良好，金屬部分防腐層完整，夾層、隧道、溝道處照明充足，通風(fēng)符合要求。c．電纜線路敷設(shè)后，不能再進(jìn)行建筑工程工作結(jié)束；d．電纜溝排水通暢，電纜室門(mén)窗安裝完成。（2）施工方法a.電纜運(yùn)輸及保管:電纜運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)集中存放，電纜在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中，不得使電纜軸受到損傷，嚴(yán)禁將電纜軸直接由車(chē)上推下，電纜軸嚴(yán)禁平放運(yùn)輸、平放貯存。b．電纜敷設(shè)前準(zhǔn)備：檢驗(yàn)電纜橋架安裝完成，防火隔板鋪設(shè)完成，且符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)電纜型號(hào)和規(guī)格符合設(shè)計(jì)，并對(duì)電纜絕緣進(jìn)行檢驗(yàn)，絕緣合格，做好統(tǒng)計(jì)。檢驗(yàn)完后，電纜頭要良好密封。技術(shù)人員依據(jù)先長(zhǎng)后短、最大程度降低電纜接頭和盡可能降低交叉標(biāo)準(zhǔn)，在同一電纜通道電纜一次敷設(shè)完前提下編制出施工用電纜敷設(shè)清冊(cè)。組織相關(guān)電纜敷設(shè)人員到現(xiàn)場(chǎng)熟悉電纜通道，搞清設(shè)備、及盤(pán)柜位置，尤其是盤(pán)柜和設(shè)備排列次序。準(zhǔn)備好施工用電纜支架、鋼軸、鐵絲、對(duì)講機(jī)、鐵綁絲（帶塑料皮）、白膠布、透明膠帶、記號(hào)筆等。c．電纜橋架安裝立柱安裝：依據(jù)施工圖紙百分比尺寸確定主通道首尾立柱位置、中間轉(zhuǎn)角點(diǎn)位置，彈粉線確定中間各點(diǎn)立柱位置。立柱采取焊接方法。在三通、四通、彎頭等拐彎處或變高部位0.1m處附加立柱。立柱安裝垂直偏差值小于其長(zhǎng)度0.2‰，立柱安裝間距誤差值≯10㎜。托臂安裝：依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)確定各層橋架標(biāo)高。安裝時(shí)先固定每層首尾兩端托臂(包含中間轉(zhuǎn)彎處)，然后拉兩道線確定其它托臂標(biāo)高進(jìn)行安裝。托臂安裝采取螺接，連接件全部為鍍鋅件。橋架安裝：首先安裝各通道拐彎處三通、四通、彎通等部件，然后向兩側(cè)擴(kuò)展。橋架用梯壓板固定在托臂上。橋架在每個(gè)支架上固定牢靠，梯架間連接板螺栓齊全緊固，螺栓在梯架外側(cè)，這么既便于安裝又可預(yù)防螺母劃傷電纜。電纜橋架連接螺栓緊固許可力矩值要符合廠家要求。直線段鋼制托架超出30m時(shí)，設(shè)伸縮縫，其連接采取伸縮連接板。電纜橋架跨越建筑物伸縮縫處設(shè)置伸縮裝置。電纜橋架轉(zhuǎn)彎處彎轉(zhuǎn)半徑大于該橋架上電纜最小許可彎曲半徑最大者。沿電纜橋架全長(zhǎng)要可靠接地。電纜支吊架、電纜橋架等材料均為鍍鋅件，防腐要求較高，所以要避免現(xiàn)場(chǎng)加工彎頭、在梯架上開(kāi)孔。在施工時(shí)提前計(jì)算出需用半截橋架及彎頭長(zhǎng)度在橋架廠預(yù)制，到現(xiàn)場(chǎng)組合安裝。橋架水平橫檔在同一水平線上，其高度偏差小于5㎜，托架、支吊架沿橋架走向左右偏差小于10㎜。d．電纜敷設(shè)方法1.施工準(zhǔn)備⑴檢驗(yàn)電纜通道通暢、排水良好，金屬部分防腐層完整，夾層、隧道、溝道處照明充足，通風(fēng)符合要求。⑵檢驗(yàn)電纜橋架安裝完成，符合設(shè)計(jì)要求。⑶組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，依據(jù)圖紙查對(duì)電纜清冊(cè)上電纜規(guī)格、型號(hào)是否正確。依據(jù)先長(zhǎng)后短、最大程度降低電纜接頭標(biāo)準(zhǔn)，在同一電纜通道電纜一次敷設(shè)完前提下編制出施工用電纜敷設(shè)清冊(cè)。⑷依據(jù)電纜敷設(shè)路徑及電纜敷設(shè)清冊(cè)畫(huà)出關(guān)鍵控制區(qū)域電纜敷設(shè)斷面圖，斷面圖中電纜橋架每一層分別注明要敷設(shè)電纜編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及根數(shù)，打印并張貼在控制區(qū)域電纜橋架上，讓參與電纜敷設(shè)工作人員全部參與控制管理。⑸依據(jù)電纜敷設(shè)清單匯總電纜敷設(shè)種類(lèi)、數(shù)量，查對(duì)庫(kù)存電纜種類(lèi)、數(shù)量能滿足階段性電纜敷設(shè)要求。⑹機(jī)具、材料、通訊工具準(zhǔn)備。(電纜支架、鋼軸、綁扎帶、電纜牌、鉛絲等)⑺安排敷設(shè)進(jìn)度、組織人員，并對(duì)參與施工人員進(jìn)行具體技術(shù)交底。2.電纜敷設(shè)通常要求⑴敷設(shè)前依據(jù)電纜敷設(shè)清冊(cè)查對(duì)電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格、長(zhǎng)度，對(duì)其外觀和絕緣進(jìn)行檢驗(yàn)，有問(wèn)題不能使用，經(jīng)檢驗(yàn)合格電纜吊運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。⑵電纜軸要放置穩(wěn)妥，鋼軸強(qiáng)度和長(zhǎng)度要和電纜盤(pán)重量和寬度相配合，對(duì)較重電纜軸考慮加剎車(chē)裝置。⑶為了提升電纜敷設(shè)質(zhì)量，同一通道電纜要一次敷設(shè)完成。⑷并聯(lián)使用電力電纜長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格要相同，電力電纜終端頭和中間接頭周?chē)粲袀溆瞄L(zhǎng)度。⑸電纜敷設(shè)時(shí)，從電纜軸上端引出，不使電纜在支架及地面上摩擦拖拉。電纜上無(wú)鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除機(jī)械損傷。⑹敷設(shè)條件比很好、線路彎曲較少電纜時(shí)采取電纜敷設(shè)機(jī)來(lái)牽引，尤其是敷設(shè)大截面和較長(zhǎng)電纜時(shí)。采取電纜敷設(shè)機(jī)敷設(shè)時(shí)將電纜牽引端導(dǎo)體和鉛（鋁）包皮封焊成一體，預(yù)防電纜芯線和鉛（鋁）包皮所受拉力不一樣而造成電纜內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)移動(dòng)及鉛（鋁）包皮拉斷等情況。⑺電纜敷設(shè)時(shí)排列整齊，敷設(shè)時(shí)單根進(jìn)行，邊敷設(shè)、邊整理、邊固定。⑻聚氯乙烯絕緣電力電纜許可最小彎曲半徑為10D(D為電纜外徑），交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜15D，控制電纜10D。⑼在電纜終端頭、電纜接頭、豎井、拐彎處均懸掛電纜標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌使用PVC板制作，字跡用銘牌打印機(jī)打印。標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明起訖點(diǎn)、電纜編號(hào)、電纜規(guī)格型號(hào)，并聯(lián)使用電纜有次序號(hào)，標(biāo)識(shí)牌規(guī)格統(tǒng)一、字跡清楚不易脫落，綁扎牢靠。3.電纜固定要求⑴垂直敷設(shè)或超出45°傾斜敷設(shè)電纜在每個(gè)支架上固定，橋架上每隔2m固定。⑵水平敷設(shè)電纜在電纜首末兩端及轉(zhuǎn)彎處、電纜接頭兩端處固定。⑶單芯電纜固定符合設(shè)計(jì)要求。⑷交流系統(tǒng)單芯電纜或分相后鉛套電纜固定夾具無(wú)鐵件組成閉合磁路。⑸電纜夾具型號(hào)統(tǒng)一。4.生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)及隧道、溝道內(nèi)電纜敷設(shè)⑴高低壓動(dòng)力電纜、控制、熱控電纜分層部署，排列次序以設(shè)計(jì)院圖紙為準(zhǔn)。⑵控制電纜在一般支架上不超出1層，橋架上不超出3層。⑶交流3芯電力電纜在一般支吊架上不超出1層，橋架上不超出2層。⑷交流單芯電力電纜部署在同側(cè)支架上，按緊貼正三角形排列時(shí)，每隔1m用綁扎帶扎牢。⑸電纜和熱力管道、熱力設(shè)備之間凈距，平行時(shí)大于1m，交叉時(shí)大于0.5m，受條件限制時(shí)，采取穿管或封閉槽盒等隔熱保護(hù)方法。電纜不能敷設(shè)于熱力管道上部。⑹電纜敷設(shè)完成后，要立即清除雜物，蓋好蓋板，將蓋板縫隙密封。5.管道內(nèi)電纜敷設(shè)⑴電纜進(jìn)入建筑物、隧道、穿過(guò)樓板及墻壁處加保護(hù)管。⑵從溝道引至電桿、設(shè)備、墻外表面或屋內(nèi)行人輕易靠近處，距地面高度2m以下一段或其它可能受到機(jī)械損傷地方加保護(hù)管。⑶保護(hù)管埋入非混凝土地面深度大于100㎜，伸出建筑物散水坡長(zhǎng)度大于250㎜。⑷管道內(nèi)部無(wú)積水，無(wú)雜物堵塞，電纜排管在敷設(shè)電纜前進(jìn)行疏通，清除雜物。⑸穿入管中電纜數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求，交流單芯電纜不得單獨(dú)穿入鋼管內(nèi)。6.直埋電纜敷設(shè)⑴電纜表面距地面距離大于0.7m，在引入建筑物、和地下建筑物交叉及繞過(guò)地下建筑物處可淺埋，淺埋時(shí)采取保護(hù)方法。⑵電纜埋設(shè)于凍土層下。⑶電纜和其它管道、道路、建筑物等之間平行和交叉時(shí)最大凈距滿足規(guī)范要求。⑷電纜和鐵路、公路、廠區(qū)道路交叉時(shí)，敷設(shè)于堅(jiān)固保護(hù)管和隧道內(nèi)，電纜管兩端伸出道路路基兩邊各2m，伸出排水溝0.5m。⑸直埋電纜上下部鋪以大于100㎜厚軟土或沙層，軟土和沙層無(wú)石塊或其它硬質(zhì)雜物，然后加蓋保護(hù)板，覆蓋寬度超出電纜兩側(cè)各50㎜，保護(hù)板采取混凝土蓋板或磚塊。⑹直埋電纜在直線段每隔50-100m處、電纜接頭處、轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)入建筑物等處，設(shè)置顯著方位標(biāo)志或標(biāo)樁。⑺直埋電纜中間接頭盒外面有預(yù)防機(jī)械損傷保護(hù)盒（環(huán)氧樹(shù)脂接頭盒除外），在凍土層內(nèi)保護(hù)盒，盒內(nèi)注以瀝青。⑻直埋電纜回填土前，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收，合格后回填，回填土要分層扎實(shí)。（7）電纜終端和接頭制作1.電纜終端和接頭制作由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)熟悉工藝施工人員進(jìn)行。2.在室外制作6kV及以上電纜終端頭和接頭時(shí)，空氣相對(duì)濕度小于70％。制作塑料絕緣電力電纜終端和接頭時(shí)要預(yù)防塵埃、雜物落入絕緣護(hù)套，嚴(yán)禁在霧或雨中施工。3.6kV及以下電纜終端和接頭型號(hào)、規(guī)格和電纜類(lèi)型如電壓、芯數(shù)、截面、護(hù)層結(jié)構(gòu)和環(huán)境要求一致，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、緊湊、便于安裝，所用材料、部件符合技術(shù)要求，關(guān)鍵性能符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。4.電纜線芯連接金具采取標(biāo)準(zhǔn)連接管和接線端子，其內(nèi)徑和電纜線芯緊密配合，截面為線芯截面1.2-1.5倍，采取壓接時(shí)，壓接鉗和模具要符合規(guī)格要求。5.當(dāng)控制電纜敷設(shè)長(zhǎng)度超出其制造長(zhǎng)度或必需延長(zhǎng)已敷設(shè)控制電纜時(shí)，許可控制電纜有接頭，但必需連接牢靠并不受到機(jī)械拉力。6.施工前檢驗(yàn)電纜絕緣情況良好、無(wú)受潮，塑料電纜不得進(jìn)水。附件規(guī)格和電纜一致，零部件齊全無(wú)損傷，絕緣材料不得受潮，密封材料不得失效。施工用機(jī)具齊全、便于操作，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面溶劑遵照工藝導(dǎo)則準(zhǔn)備。7.電力電纜接地線采取銅絞線或鍍錫銅編織線，電纜截面120㎜２及以下時(shí)接地線截面大于16㎜２，截面為150㎜２時(shí)接地線截面大于25㎜２。8.制作電纜終端和接頭時(shí)，從剝切電纜開(kāi)始連續(xù)操作直至完成，以縮短絕緣暴露時(shí)間。剝切電纜時(shí)不得損傷線芯和保留絕緣層。附加絕緣包繞、裝配、熱縮要清潔。9.電纜終端和接頭要采取加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械保護(hù)方法，6kV及以上電力電纜終端和接頭有改善電纜屏蔽端部電場(chǎng)集中方法，并確保絕緣相間和對(duì)地距離。10.塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時(shí)，根本清除半導(dǎo)體屏蔽層。11.電力線芯連接時(shí)，除去線芯和連接管內(nèi)壁油污及氧化層，壓接模具和金具配適宜當(dāng)，壓縮比符合要求，壓縮后將端子或連接管上凸痕修理光滑，不得殘留毛刺。采取錫焊連接銅芯時(shí)要使用中性焊錫膏，不得燒傷絕緣。12.三芯電力電纜接頭兩側(cè)電纜金屬屏蔽層、鎧裝層要分別連接良好，不得中止，跨接線截面大于電纜頭接地線截面。直埋電纜接頭金屬外殼及電纜金屬護(hù)層要做防腐處理。13.三芯電力電纜終端處金屬護(hù)層必需接地良好，塑料電纜銅屏蔽和鋼鎧要錫焊接地線。電纜經(jīng)過(guò)零序電流互感器時(shí)，電纜金屬護(hù)層和接地線要對(duì)地絕緣，電纜接地點(diǎn)在互感器以下時(shí)，接地線直接接地，接地點(diǎn)在互感器以上時(shí)，接地線穿過(guò)互感器接地。14.裝配組合電纜終端和接頭時(shí)，各部件間配合或搭接處必需采取堵漏、防潮和密封方法，塑料電纜采取自粘帶、粘膠帶、膠粘劑（熱熔膠）等方法密封，塑料護(hù)套表面要打毛，粘接表面用溶劑除去油污，粘接要良好。15.電纜終端上要有顯著相色標(biāo)志，且和系統(tǒng)相位一致。（8）6kV交聯(lián)聚乙烯電纜熱縮型三芯終端頭制作1.剝外護(hù)套：將電纜垂直固定后，依據(jù)連接所需長(zhǎng)度剝切外護(hù)套。2.剝鎧裝：由外護(hù)套斷口量30㎜鎧裝，綁扎線，其它剝除。3.剝內(nèi)墊層：在鎧裝斷口處保留20㎜內(nèi)墊層，其它剝除。4.分線芯：摘去填充物，分開(kāi)線芯。5.焊接地線：打光鎧裝上接地線焊區(qū)，用地線連通每相銅屏蔽層和鎧裝，并焊牢。6.包繞填充膠：在三叉根部包繞填充膠成橄欖狀，最大直徑大于電纜外徑15㎜。7.固定手套：將手套套入三叉根部，由手指根部依次向兩端加熱固定。8.剝銅屏蔽層：由手套指端量55㎜銅屏蔽層，其它剝除。保留20㎜半導(dǎo)體層，其它剝除，用清洗劑清洗絕緣表面。9.固定應(yīng)力管：絕緣表面涂硅脂膏，套入應(yīng)力管，搭接銅屏蔽層20㎜，加熱固定，控制收縮管溫度為120-140度左右自下向上收縮，三相反復(fù)完成。10.壓接端子：按端子孔深加50㎜剝?nèi)ゾ€芯絕緣，端部削成“鉛筆頭狀”壓接端子，在“鉛筆頭”處包繞填充膠，搭接端子10㎜。11.固定絕緣管：套入絕緣管至三叉根部，管上端超出填充膠10㎜，由根部起加熱固定。12.固定相色密封管：將相色密封管套在端子接管部位，先預(yù)熱端子，由上端起加熱固定。（10）防雷接地系統(tǒng)安裝（1）電氣裝置下列金屬外殼部分應(yīng)接地電機(jī)、變壓器、電器、攜帶式或移動(dòng)式用電工具等金屬底座和外殼；電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置。配電、控制、保護(hù)用屏（柜、箱）及操作臺(tái)等金屬框架和底座；電纜金屬保護(hù)層、可觸及電纜金屬保護(hù)管和穿線鋼管；電纜橋架、支架和井架；控制電纜金屬護(hù)層。（2）接地線敷設(shè)a.接地體頂面埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)無(wú)要求時(shí)，不宜小于0.8m，角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。除接地體外，接地引出線垂直部分和接地裝置焊接部位應(yīng)做防腐處理，在做防腐處理前，表面必需清除焊藥皮和銹蝕。b.垂直接地體間距無(wú)設(shè)計(jì)時(shí)不應(yīng)小于其長(zhǎng)度2倍，水平接地間距無(wú)設(shè)計(jì)時(shí)，大于5m。c.接地干線應(yīng)在不一樣兩點(diǎn)及兩點(diǎn)以上，和接地網(wǎng)連接，自然接地體應(yīng)在不一樣兩點(diǎn)及兩點(diǎn)以上和接地干線或接地網(wǎng)連接。d.每個(gè)接地裝置地線應(yīng)以單獨(dú)接地線和接地干線相連，不得在一個(gè)接地線中串接多個(gè)需要接地電氣裝置。e.明敷接地線應(yīng)符合下列要求：便于檢驗(yàn)，敷設(shè)位置不妨礙設(shè)備拆卸和檢修，支持件間距在水平直線部分為0.5—1.5m,垂直部分1.5—3.0m，轉(zhuǎn)彎部分0.3—0.5m。接地線應(yīng)水平或垂直敷設(shè)，也可和建筑傾斜結(jié)構(gòu)平行敷設(shè)，在直線段上不有高低起伏，及彎曲現(xiàn)象。接地線沿建筑物墻壁水平敷設(shè)時(shí)，離地面距離為250—300mm。接地體(線)連接應(yīng)采取焊接，焊接必需牢靠，無(wú)虛焊。焊接后應(yīng)做防腐方法，其搭接長(zhǎng)度必需符合要求。接至電氣設(shè)備上接地線應(yīng)用螺栓連接。避雷針（帶）和引下線之間連接應(yīng)采取焊接。防雷裝置引下線不少于2條，引下線選擇60×6鍍鋅扁鐵。接地網(wǎng)完成后，測(cè)其接地電阻應(yīng)符合要求。6.1.3儀控施工方案A.儀表盤(pán)柜安裝方案⑴儀表盤(pán)柜底座制作底座材質(zhì)選擇槽鋼或角鋼。制作前先檢驗(yàn)槽鋼和角鋼外觀，底座制作按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下料。底座橫平豎直，其尺寸偏差小于2mm，其對(duì)角偏差小于2⑵儀表盤(pán)柜底座安裝在地面二次抹面前會(huì)同土建單位配合埋好盤(pán)臺(tái)底座預(yù)埋鐵,并依據(jù)盤(pán)臺(tái)尺寸和電纜根數(shù)預(yù)留進(jìn)電纜孔洞。底座標(biāo)高和土建最終地面相平。盤(pán)臺(tái)底座安裝前先清理潔凈預(yù)埋鐵，并依據(jù)安裝底座尺寸把100mm角鋼點(diǎn)焊在預(yù)埋鐵上，角鋼內(nèi)邊緣和槽鋼外邊緣相齊。以建筑方格網(wǎng)定出標(biāo)高為基準(zhǔn)，找出對(duì)應(yīng)底座標(biāo)高，按設(shè)計(jì)圖紙確定盤(pán)臺(tái)底座位置；用鋼墊片把底座墊至和最終地面標(biāo)高相平，用水平儀找正、找平底座，水平度偏差每米小于1mm，全長(zhǎng)小于⑶儀表盤(pán)柜運(yùn)輸及開(kāi)箱控制盤(pán)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，為避免在搬運(yùn)過(guò)程中造成損壞，盤(pán)臺(tái)在所安裝地點(diǎn)開(kāi)箱，其步驟以下：a.運(yùn)輸：①?gòu)膸?kù)房至控制樓水平運(yùn)輸；②從控制樓下至控制室內(nèi)各安裝層垂直運(yùn)輸；③盤(pán)臺(tái)進(jìn)入控制室運(yùn)輸。水平運(yùn)輸時(shí),盤(pán)臺(tái)中部加固定圍繩，底部加木楔；垂直運(yùn)輸時(shí)，起吊繩要長(zhǎng)短一致，而且均勻分布在盤(pán)臺(tái)重心線兩側(cè)。盤(pán)臺(tái)運(yùn)輸時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人，施工人員要服從起重工指揮。尤其對(duì)計(jì)算機(jī)柜運(yùn)輸要輕搬、輕放，以免發(fā)生碰撞，損壞盤(pán)內(nèi)控制設(shè)備插件。盤(pán)臺(tái)進(jìn)入控制室內(nèi)運(yùn)輸采取可升降小推車(chē)運(yùn)輸，對(duì)于較大盤(pán)臺(tái)則用兩輛小推車(chē)，運(yùn)輸時(shí)加臨時(shí)固定裝置，以預(yù)防盤(pán)臺(tái)發(fā)生傾倒、傾斜、碰撞。b.開(kāi)箱：盤(pán)臺(tái)開(kāi)箱時(shí)，依據(jù)盤(pán)臺(tái)設(shè)計(jì)圖及設(shè)備表，檢驗(yàn)下列各項(xiàng)并做好統(tǒng)計(jì)：①各元件型號(hào)、規(guī)格、附件、備件及技術(shù)資料是否和設(shè)備裝箱清單相符；②設(shè)備有沒(méi)有缺點(diǎn)、缺件、變形、銹蝕；③盤(pán)、側(cè)盤(pán)、盤(pán)門(mén)是否齊全；④盤(pán)面尺寸及部件是否符合設(shè)計(jì)要求，尤其要檢驗(yàn)成排部署盤(pán)臺(tái)尺寸。待檢驗(yàn)完成，各方代表確定簽字后方可進(jìn)行下一步安裝工作。⑷儀表盤(pán)臺(tái)安裝：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和盤(pán)臺(tái)部署圖先定位第一塊盤(pán)臺(tái)，再以第一塊盤(pán)臺(tái)為基準(zhǔn)依次將其它盤(pán)臺(tái)定位，從左到右或從中間到兩邊次序調(diào)整盤(pán)臺(tái)。在盤(pán)臺(tái)頂部懸一線墜，測(cè)量盤(pán)臺(tái)水平和垂直情況，反復(fù)調(diào)整幾次盤(pán)臺(tái)水平度和垂直度時(shí)，直到滿足質(zhì)量要求為止。依據(jù)盤(pán)臺(tái)安裝設(shè)計(jì)要求，盤(pán)臺(tái)固定采取螺栓連接或焊接方法。⑸儀表盤(pán)柜接地每排盤(pán)兩端用95mm2⑹儀表盤(pán)柜內(nèi)模件和預(yù)制電纜安裝模件安裝要在調(diào)試教授指導(dǎo)下進(jìn)行。安裝前對(duì)機(jī)柜相關(guān)數(shù)據(jù)做好檢驗(yàn)、簽證，戴防靜電手套，穿棉質(zhì)工作服。經(jīng)調(diào)試人員對(duì)機(jī)柜內(nèi)部測(cè)試完成，斷開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)并簽證后方可進(jìn)行計(jì)算機(jī)預(yù)制電纜安裝。預(yù)制電纜設(shè)置專(zhuān)用通道，數(shù)據(jù)高速公路用槽盒或電纜管保護(hù)。B.熱控專(zhuān)業(yè)電纜工程施工方案電纜工程施工包含電纜保護(hù)管安裝，電纜托架安裝，電纜敷設(shè)和接線等。⑴電纜橋架運(yùn)輸水平運(yùn)輸采取機(jī)械運(yùn)輸方法。因?yàn)闃蚣鼙容^長(zhǎng)，輕易變形，所以裝車(chē)時(shí)不要過(guò)滿、過(guò)高，橋架排放整齊，運(yùn)輸機(jī)械裝設(shè)擋板，并用纜繩固定牢靠，預(yù)防散落滑下。垂直運(yùn)輸采取吊運(yùn)方法。吊運(yùn)時(shí)橋架用鋼絲繩兩頭等距離固定牢靠，設(shè)監(jiān)護(hù)人電纜橋架運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，要整齊堆放在安裝橋架各標(biāo)高層。臨時(shí)不用電纜橋架分類(lèi)并堆放在一起，用苫布覆蓋。⑵電纜橋架施工工序和施工方法a.立柱安裝：根據(jù)橋架施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件選擇對(duì)應(yīng)立柱，立柱要探出底部電纜橋架，長(zhǎng)度約為200mm。立柱可采取焊接、壓接、銷(xiāo)接、螺栓連接等方法安裝，依據(jù)安裝位置實(shí)際情況決定安裝方法。b.具體步驟以下：①主通道立柱安裝：依據(jù)施工圖紙橋架長(zhǎng)度及相關(guān)百分比，在主通道首尾兩端先固定兩根立柱，然后用兩道拉線確定其它立柱安裝位置，立柱間距離小于2m；假如安裝雙吊架，則立柱之間最大間距為3②分支通道立柱安裝：工作程序同上；③在三通、彎頭等部件前后0.1m④焊接完后在焊口處先均勻刷一層防銹漆，然后刷一層銀粉漆。c.托臂安裝:托臂安裝前，先依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各層橋架標(biāo)高在通道首尾兩根立柱上標(biāo)出托臂位置，拉線標(biāo)出中間各托臂安裝位置，然后即可進(jìn)行托臂安裝，托臂從上至下進(jìn)行安裝，托臂間距設(shè)定為200mmd.橋架安裝：各通道特殊部件，如三通、彎頭等要先安裝，只有把特殊部件安裝完成后，才能夠安裝直通橋架。依據(jù)實(shí)際尺寸鋸好適宜直通橋架長(zhǎng)度，對(duì)于鋸后無(wú)連接孔電纜橋架，需用電鉆開(kāi)Ф10mme.分支電纜橋架安裝：f.特殊部件處理：①在三通、彎頭前后0.1m②在每一彎頭45°角地方增加一托臂；③在變標(biāo)高處依現(xiàn)場(chǎng)具體情況增加對(duì)應(yīng)托臂。依據(jù)安裝圖紙，在電纜橋架直通段每隔5m⑶熱控電纜敷設(shè)接線a.電纜敷設(shè)依據(jù)設(shè)備部署圖、電纜通道圖及設(shè)計(jì)電纜清冊(cè)查對(duì)電纜敷設(shè)清單。確定各電纜通道主斷面，合理安排電纜通道。敷設(shè)電纜避開(kāi)人孔、設(shè)備起吊孔、觀察孔、防爆門(mén)及易受機(jī)械損傷區(qū)域。避開(kāi)影響主設(shè)備和管路拆裝區(qū)域。電纜敷設(shè)次序避免電纜數(shù)次交叉，確保敷設(shè)美觀。清理敷設(shè)路徑，懸掛路徑名稱(chēng)標(biāo)牌。電纜敷設(shè)前，檢驗(yàn)電纜表面有沒(méi)有劃痕和斷裂處，其規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求，絕緣電阻是否大于1兆歐并做統(tǒng)計(jì)。搬運(yùn)電纜時(shí)，不能使電纜松散，按電纜盤(pán)上箭頭所指方向滾動(dòng)電纜。電纜和熱管道保溫層外表面平行敷設(shè)時(shí)，相互之間距離要大于500mm，交叉敷設(shè)時(shí)要大于200mm。杜絕電纜在油管路正下方平行敷設(shè)和在油管路接口下方經(jīng)過(guò)。電纜敷設(shè)在易積粉塵或易燃區(qū)域時(shí)，使用封閉電纜槽或穿電纜保護(hù)管。假如電纜需要從線槽中引出時(shí)，用機(jī)械加工方法開(kāi)孔并清理潔凈引出孔毛刺，以免刮傷電纜。電纜穿地面或墻板敷設(shè)時(shí)，安裝高度大于在敷設(shè)過(guò)程中，隨時(shí)檢驗(yàn)電纜托架是否有損壞電纜危險(xiǎn)。電纜敷設(shè)距保溫層和電纜彎曲半徑符合驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范要求。電纜排放整齊、美觀，避免不合理交叉，按設(shè)計(jì)要求分層敷設(shè)。電纜可組合成8～10cm粗電纜束進(jìn)行敷設(shè)，垂直敷設(shè)電纜固定間隔為0.6m～1.2m，水平敷設(shè)電纜首尾兩端固定，間隔1.5m固定。拐彎處電纜敷設(shè)，除兩端應(yīng)固定外，并在中間進(jìn)行固定。電纜綁扎間隙、方向、風(fēng)格保持一致，綁扎牢靠。b.電纜接線電纜接線在電纜整理、掛牌后施工，按端子排出線圖統(tǒng)一整理電纜，不交叉，電纜固定牢靠。電纜兩端做電纜頭，鎧裝電纜做頭時(shí)，鋼帶要用抱箍扎緊。電纜線芯用綁線綁扎，綁扎尺寸一致，擺放位置一致，線號(hào)長(zhǎng)度一致，閱讀方向一致，采取專(zhuān)用打號(hào)機(jī)打號(hào)。芯線避免傷痕，單股線芯彎圈接線彎曲方向和螺栓緊固方向一致，多股軟線芯加接線鼻子。導(dǎo)線在端子連接處留有一定合適余量，線芯端頭安裝顯著且不易脫落、褪色線號(hào)標(biāo)志。導(dǎo)線避免中間接頭，假如必需有，接頭要確保接觸良好，不能承受機(jī)械拉力，并能確保原有絕緣水平。每根電纜備用芯綁扎一束，標(biāo)明電纜號(hào)。屏蔽電纜屏蔽層做好絕緣，在設(shè)計(jì)要求位置上統(tǒng)一接地，確保電纜屏蔽從就地元件到系統(tǒng)機(jī)柜連續(xù)性，系統(tǒng)只有一點(diǎn)接地。電纜接線完成，做好防火封堵工作。⑷控制系統(tǒng)信號(hào)屏蔽和接地安裝過(guò)程中，確保一點(diǎn)接地?？刂茩C(jī)柜安裝時(shí)把各主機(jī)柜用絕緣板墊起來(lái)，連接螺絲和地絕緣，避免絕緣板潮濕，造成不好絕緣效果。在電纜敷設(shè)過(guò)程中，同一電壓等級(jí)信號(hào)電纜敷設(shè)在同一電纜層內(nèi)，避免產(chǎn)生較大干擾。電壓低于60V數(shù)字信號(hào)電纜在同一電纜層內(nèi)敷設(shè)，電壓高于60V、小于380V動(dòng)纜在同一電纜層內(nèi)敷設(shè)，嚴(yán)禁和電力電纜同橋架敷設(shè)，橋架為多層時(shí)，信號(hào)電纜橋架在最上層，橋架可靠接地，并采取帶蓋板橋架，以起到良好屏蔽作用。⑸電纜安裝工程新工藝新方法a.電纜保護(hù)管安裝安裝電纜保護(hù)管時(shí)，以往做法是在鋼結(jié)構(gòu)上直接焊接，這種施工方法輕易將電纜管焊穿，損壞電纜，而且也不美觀。新施工方法是用管卡子固定電纜管。在控制室墻體上安裝電纜管時(shí)，改變以往用鏨子在墻體上先鑿溝后埋管做法。用便攜式小型水泥切割器在墻體割槽，在槽里埋設(shè)電纜管。b.電纜敷設(shè)、接線新方法在工程中采取電腦自動(dòng)線號(hào)印字機(jī)（M-1i），其特點(diǎn)關(guān)鍵是：對(duì)于0.5平方厘米到4平方厘米線芯均可使用，而且印字規(guī)范，字體牢靠、美觀,提升了施工工藝質(zhì)量。c.電纜管和接線盒電纜封堵電纜穿出保護(hù)管和進(jìn)入線盒時(shí)，使用金屬軟管和軟管接頭，避免電纜裸漏，保護(hù)電纜不被損壞。軟管和接頭連接時(shí)尺寸規(guī)格見(jiàn)下表：軟管規(guī)格mm(inch)連接螺紋（mm）接頭規(guī)格(mm)Ф10（3/8"）M16×1.5Ф10Ф15（1/