XXX市XXX有限公司工貿企業(yè)安全生產治本攻堅三年行動方案為筑牢安全生產防線，夯實安全生產工作基礎，杜絕生產安全事故的發(fā)生，按照上級單位關于安全生產治本攻堅三年行動的部署要求，結合公司實際，制定本方案。一、組織機構：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XXX...二、目標要求：按照上級單位工作要求，集中力量實施治本攻堅行動，圍繞“安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好、杜絕重大事故隱患”目標任務，切實提高風險隱患排查整改力度、提升安全管理能力水平、不斷提升本質安全水平，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實安全保障。三、主要任務：1.開展主要負責人和安全管理人員能力構建行動結合公司工作安排，組織主要負責人和安全管理人員進行專題安全管理能力提升培訓，組織參加集團內子公司安全生產交叉稽核、安全生產專項交流研討等多形式活動，全面提升主要負責人和安全管理人員安全管理和技術水平，鼓勵現(xiàn)有兼職安全員團隊備考注冊安全工程師，提供各類關于注冊安全工程師的考試培訓，建設一支有知識、有能力的安全管理專業(yè)隊伍。2.開展事故隱患判定標準體系提升行動根據(jù)過往公司排查出的隱患，結合最新國家、行業(yè)各項安全生產標準，全面修訂公司事故隱患檢查表，形成覆蓋公司全區(qū)域、無死角、較為完備的檢查標準體系。特別對于現(xiàn)階段仍缺少檢查標準的設備或工藝，加快工作進度，確保2024年上半年按計劃完成制定；對于現(xiàn)有的隱患排查標準，及時進行修訂和完善，針對新的風險補充檢查要求。3.落實重大事故隱患動態(tài)清零行動主要負責人每季度帶隊對公司雙重預防機制當中被判定為較大風險區(qū)域的事故隱患整治情況開展檢查，包括各類危險化學品使用和儲存區(qū)域，利用EHS信息化系統(tǒng)構建較大風險區(qū)域事故隱患數(shù)據(jù)庫，完善隱患統(tǒng)計分析機制，對排查出的隱患進行詳細分析，對容易發(fā)生隱患的部門或崗位制定專項整治方案，完善考核制度，對重復出現(xiàn)或拒不整改的隱患嚴肅追究責任。4.開展從業(yè)人員安全素質能力提升行動在2024年公司和各部門安全生產教育和培訓計劃的基礎上，通過公司安全文化建設專項提升項目、全員制作安全一分鐘PPT、安全月、消防月、職業(yè)健康周等活動，制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略及計劃，培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干、組建宣傳網(wǎng)絡，建設文化載體，編制企業(yè)員工文化手冊，進一步完善安全教育培訓體系，采用多元化的培訓形式，優(yōu)化培訓考核機制，打造專業(yè)化安全教育培訓隊伍，為員工提供系統(tǒng)的安全知識和技能培訓。5.開展危險作業(yè)、電氣、機械等安全專項整治行動通過邀請外部專家，結合公司自身實際，對動火、登高、臨時用電、有限空間、吊裝等危險作業(yè)以及風險較大的電氣、機械類設備安全進行隱患排查和梳理，完善制度規(guī)范和作業(yè)清單，實現(xiàn)專項隱患清零。6.開展外協(xié)施工隊伍標準化建設行動對承包商施工區(qū)域實行總體布局、對施工區(qū)域圍欄、成品保護、安全警示標識等明確文明施工標準化要求，逐步做到統(tǒng)一標準化管理，