五、施工組織設計（一）、編制根據(jù)招標文獻；施工圖紙設計。（二）、對該項目工作理解在詳細閱讀招標文獻，并充分理解基本上，以滿足業(yè)主在工程質量、進度、安全、文明施工、環(huán)保等方面規(guī)定為前提，以設計文獻及關于規(guī)范為根據(jù)，并緊密結合現(xiàn)場實際狀況，編制經濟、科學、切實可行施工組織設計。（三）、施工組織（施工組織管理機構圖）施工組織管理機構項目經理技術負責人施工員安全員質檢員材料員行政組施工班組三施工班組一施工班組三施工班組一施工班組二施工班組二（四）、施工技術方案及質量保證辦法施工方案1、重要工序施工辦法1.1、路由復測工序及施工辦法1)定線：依照設計施工圖，在前方三角位樁或轉角樁上豎起大標旗，始標點至大標旗間插入兩根以上花桿，始標、花桿和大標旗成始終線，以此畫線和丈量距離。復測中需變化路由時，如遇有新路由比原路由增長長度超過100m、持續(xù)變更路由超過2km或變化水線路由等狀況應報有關部門審批后方可修改。2)測距：測地面距離時普通使用100m地鏈。地鏈應每天用皮尺校正以免由于地鏈變化而導致測量誤差。測距時拉先后鏈人員應保持在始標至大標旗直線上，地鏈應拉直，平行于地面。穿越較大障礙物<鐵路、河流、一、二級公路等>時，如位置變更應測繪出新斷面圖。每隔100m打一計數(shù)樁，在轉角點穿越障礙處應打定位樁。樁號應隨時與繪圖、記錄者核對。在先后樁之間把地鏈接直沿地鏈用白灰畫線，沿途預留處應畫出，余留長度應記入距離數(shù)之內。3)繪圖：核算復測路由與設計施工圖有無差別，路由變動某些應按施工圖比例繪出路由位置及路由兩側50m以內地形和重要建筑物。核算施工圖上各種障礙及“防護”段落。提供配盤及光纜運送、施工車輛進入通路資料<障礙分布及沿途交通狀況等>。1.2、光纜等器材檢查辦法1)單盤光纜檢查單盤檢查應在光纜運達現(xiàn)場分囤點后進行，檢查后不適當長途運送。單盤檢查前準備工作：熟悉施工圖技術文獻訂貨合同，理解光纜規(guī)格等技術指標、中繼段光功率分派等；收集、核對各盤光纜出廠產品合格證書、產品出廠測試記錄等；外觀檢查：檢查光纜盤有無變形，護板有無損傷，做好記錄，與供應商一起開盤檢查，并將出廠合格證及技術參數(shù)資料保存。開盤后先檢查光纜外表有無損傷，如有損傷做好記錄，如有出廠記錄或卡片收好保存。剝開光纜頭。有A、B端規(guī)定辨認端別，辨認光纜種類，并在盤上用紅漆標上新編盤號，光纜種類及外端端別。進行光性能檢查：衰耗測試：采用光時域反射儀（OTDR）測試；加1km左右尾纖，以消除OTDR盲區(qū)，測試做好記錄。測試成果如超過原則或與出廠測試相差太大，立即向光纜生產廠家提出用剪斷法進行測試。長度測試：用光時域反射儀（OTDR）測出每根光纖長度，同一光纜幾根纖測長加以比較。如有較大差別則從另一端測試或做通光檢查以防有斷纖。2、施工從復勘到交工組織方案2.1、線路、管道等施工組織1）直埋光纜開挖直埋溝按開挖直埋溝工序施工辦法進行施工開挖直埋溝人員組織安排六個施工隊分段同步進行開挖。此階段施工過程中，籌劃每個施工隊保證有技工15個，普工25人。個別段落若施工難度較大，則視狀況另行加派普工15－25人。各隊設施工隊長1名，質量安全協(xié)管員1名，由項目經理直接領導，監(jiān)督直埋溝路由方向與否對的、溝深與否達到規(guī)定。溝深須達到下表規(guī)定：干線光纜埋深表敷設地段及土質埋深（m）普通土、硬土≥1.2砂礫土、半石質、風化石≥1.0全石質、流砂≥0.8市郊、村鎮(zhèn)≥1.2市區(qū)人行道≥1.0公路邊溝：石質（堅石、軟石）邊溝設計深度如下0.4公路邊溝：其他土質邊溝設計深度如下0.8公路路肩≥0.8穿越鐵路（距路面基）、公路(距路面基）≥1.2溝渠、水塘≥1.2河流按水底光纜規(guī)定邊溝設計深度為公路或城建管理部門規(guī)定深度。石質、半石質地段應在邊溝底和光纜上方各鋪100mm厚細土和沙土，此時可將溝深視為光纜深度。在挖掘溝（坑）施工時，如發(fā)既有埋藏物，特別是文物、古墓等必要及時停止施工，負責保護現(xiàn)場，且與關于部門聯(lián)系，在未得到妥善解決之前，禁止在該地段內繼續(xù)工作。同步，在開挖直埋溝時，須注意直埋光纜與其她建筑物間最小凈距規(guī)定，見下表：直埋光纜與其她建筑設施間最小凈距表名稱平行時（m)交越時（m)通信管道邊線（不涉及人手孔）0.750.25非同溝直埋光、電纜0.50.25埋設電力電纜（35Kv如下）0.50.5埋設電力電纜（35Kv以上）20.5給水管（管徑不大于30Cm）0.50.5給水管（管徑30Cm～50Cm）10.5給水管（管徑不不大于50Cm）1.50.5高壓油管、天然氣管100.5熱力、排水管10.5燃氣管（壓力不大于300KPa）10.5燃氣管（壓力300KPa～800KPa）20.5排水溝0.80.5房屋建筑紅線或基本1樹木（市內、村鎮(zhèn)大樹、果樹、行道樹）0.75樹木（市外大樹）2水井、墳墓3糞坑、積肥池、沼氣池3架空桿路及拉線1.5注：1、直埋光纜采用鋼管保護時，與水管、煤氣管、石油管交越時經距可減少為0.15m。2、對于桿路、拉線、孤立大樹和高聳建筑，還應考慮防雷規(guī)定。3、穿越埋深與光纜相近各種地下管線時，光纜宜在管線下方通過。如需爆破時，嚴密組織，檢查爆破區(qū)的確無人后再發(fā)出爆破信號，爆破人員持證上崗。2.2、敷設直埋光纜1）敷設直埋光纜人員組織安排六個施工隊分段同步進行光纜敷設（在此規(guī)定配盤要精準合理）。此階段施工過程中，籌劃每個施工隊保證有技工10個，普工20人。個別段落若施工難度較大，則視狀況另行加派普工10－20人。2）干線光纜敷設安裝最小曲率半徑應下表規(guī)定。光纜充許最小彎曲半徑表光纜外護層形式無外護層或04型53、54、33型333型、43型靜態(tài)彎曲10D12.5D15D動態(tài)彎曲20D25D30D注：表中D為光纜外經3）敷設辦法按敷設光纜工序施工辦法進行施工。4）直埋光纜保護及其她注意事項：機械牽引時，應采用地滑輪；人工抬放時，光纜不應浮現(xiàn)不大于規(guī)定曲率半徑彎曲以及拖地、牽引過緊等現(xiàn)象；光纜必要平放于溝底，不得騰空和拱起；光纜敷設或按設計規(guī)定辦法解決；布放過程中或布放后，應及時檢查光纜外皮，如有破損應及時修復；直埋光纜敷設后應檢查光纜護層對地絕緣電阻。光纜中光纖及銅導線必要經檢查確認符合質量驗收原則后，方可全溝回土。2.3、布放排流線1）按布放排流線工序施工辦法進行施工。2）六個施工隊分段同步進行各自排流線布放，做好對接工作（在此也規(guī)定配盤要精準合理）。此階段施工過程中，籌劃每個施工隊保證有技工10個，普工20人。個別段落若施工難度較大，則視狀況另行加派普工10－20人。3）排流線布放應注意方面：光纜線路防雷辦法，必要按設計規(guī)定解決。采用防雷排流線時，應在光纜上方30厘米處敷設單根或雙根排流線；當回填土后故又挖出光纜重新敷設時，必要嚴格檢查排流線與否位于光纜上方，禁止浮現(xiàn)顛倒現(xiàn)象。2.4、光纜保護1）按光纜保護工序施工辦法進行施工，由每隊施工隊長指派技工將需對光纜進行保護地段進行標記。2）光纜溝挖好后，按規(guī)定采用鋼管、塑料管放置直埋溝中，按規(guī)定水泥包封。3）直埋光纜保護及其她注意事項：光纜線路穿越鐵路涵洞、公路涵洞或鄉(xiāng)村公路采用鋼管保護時，應伸出路基兩側排水溝外1m，光纜埋深距排水溝溝底應不不大于80cm，并符合有關部門規(guī)定規(guī)定。鋼管內徑應滿足安裝子管規(guī)定，但應不不大于80mm，鋼管內穿放子管數(shù)量普通不不大于兩根。光纜穿越水渠、水塘時，可采用塑料管保護或光纜上方覆蓋水泥蓋板保護。光纜敷設在坡度不不大于20°，坡長不不大于30m斜坡地段宜采用“S”型敷設。若破面上光纜溝有受到水流沖刷也許時，應采用堵塞加固或分流等辦法。在坡度不不大于30°較大斜坡地段敷設時宜采用直埋Ⅱ光纜。光纜穿越沿山澗，溪流等宜受沖刷地段時，應依照狀況設漫水坡、塑管保護、水泥封溝、擋水墻或其她保護辦法。光纜在地形起伏比較大地段，（如臺地、梯田、干溝等處）敷設時，應滿足規(guī)定埋深和曲率半徑規(guī)定。光纜溝應因地制宜采用辦法防止水土流失，保證光纜安全。普通高差在0.8m及以上應加護坎或護坡保護。光纜在橋上敷設時，應考慮機械損傷、振動和環(huán)境溫度影響。依照貴州實際狀況，在橋外架設管材宜采用高密度、耐溫好塑料管材。埋設后單盤直埋光纜，其金屬外護層對地絕緣電阻竣工驗收指標應不低于10MΩ.Km；其中充許10％單盤光纜不低于2MΩ。維護指標應不低于2MΩ。石砌堵塞時，堵塞上下寬度應比光纜溝上下寬度每側增長0.2-0.4米，比溝底增深0.3米，砌筑時，下部比上部縱向略許放寬，以加強穩(wěn)固性。堵塞間隔距普通為20米左右，在坡度不不大于30度地段視沖刷狀況減至5-10米。村屯、重要道口、挖砂取土地帶、過河渡口等地應設立標志牌，并符合下列規(guī)定：標志牌尺寸、字體大小和內容等符合省公司規(guī)定。干線光纜可同其她通信光纜同溝敷設，但不得重疊或交叉，纜間平行盡距不應不大于10cm。兩條光纜接頭位置要不同方向錯開以及兩接頭位置間隔不不大于10m距離。光纜線路穿越白蟻活動區(qū)域應按規(guī)定做防蟻解決。2.5、回填1）嚴格按回填工序辦法進行回填。2）回填采用5個技工監(jiān)督30個普工，同步進行回填。3）回填應達到有關規(guī)定及規(guī)定。2.6、接頭坑1）由純熟技工帶5名普工一組進行施工2）視工程實際狀況定位接頭坑位置，在配盤精準無差別狀況下，可在開挖直埋溝同步進行。3）接頭坑規(guī)格應符合設計規(guī)定規(guī)定。規(guī)格見下圖：4）注意事項：接頭坑應位于路由邁進方向右側，坑底應平整無碎石，應鋪10厘米厚細土或沙土并踏實。光纜在接頭處重迭12米，每側各2米為接頭盒內光纖盤留和接續(xù)損耗，余8米為兩側預留。直埋光纜引入接頭盒方式，視接頭盒構造擬定，但應使接頭盒在運營中不承受光纜拉力。接頭完畢后將接頭盒及兩邊余纜水平盤放入接頭坑內，端頭必要做密封防潮解決，防止光纜浸水或人為損傷；接頭盒上方應回填細土或砂土20厘米，并在上方鋪放(四塊)水泥蓋板進行保護。埋式光纜接續(xù)后應測試光纜護層對地絕緣電阻，應符合工程竣工驗收規(guī)范。2.7、埋設標石1）按工序及有關規(guī)定進行施工。2）注意事項：下列地點應埋設光纜標石光纜接頭、轉彎點、預留處。適于氣流法敷設長途塑料管開斷點及接續(xù)點。穿越障礙物或直線段落較長，運用先后兩個表達或其他參照物尋找光纜有困難地方。裝有監(jiān)測標石地點及敷設防雷線、同溝敷設光纜地點。直埋光纜接頭處應設監(jiān)測標石；此時可不設普通標石。需要埋設標石其他地點。運用固定標志來表達光纜位置時，可不埋設標石。光纜標石埋設規(guī)定：光纜標石宜設在光纜上方。接頭處標石，埋設在光纜線路路由上。轉彎處標石，埋設在光纜線路轉彎處交點上。標石應埋設在不易變遷，不影響交通與溝耕作位置。如埋設位置不易選取，可在附近增設輔助標記，以三角定標方式定光纜位置。標石間直線距離不不不大于100米，標石應位置精確、埋設正直、齊全完整、編寫對的、筆跡清晰，并符合下列規(guī)定：標石規(guī)格、埋深、字體大小和內容等符合省公司規(guī)定。標石盡量埋在不易變遷位置上。直線標石埋在直埋線路正上方,面向傳播方向，當線路沿公路敷設且其間距較近時，可面向公路；接頭處標石埋在直線線路上，面向接頭；轉角處標石埋在線路轉角交點上，面向內角；預留標石埋設在預留處直線線路上，面向預留；地下障礙物標石面向始端。標石編號以一種中繼段為獨立編號單位。編號順序自A端至B端，或按設計文獻、竣工資料規(guī)定。2.8、對地絕緣1）按工序及有關規(guī)定，由專職測試人員進行施工。2）注意事項：絕緣強度普通規(guī)定：進口光纜規(guī)定，加電壓15000V，2分鐘應不擊穿，考慮國內現(xiàn)場測量均用5000V耐壓測試器，故暫定加電壓3800V，2分鐘不擊穿。護層對地絕緣電阻指標，規(guī)定金屬層對地絕緣電阻不不大于1000MΩ·km。依照經驗，光纜護層絕緣，可只測量絕緣電阻，它已能檢測PE護層與否良好，絕緣強度普通可以不測。2.9、同溝直埋光纜1）同溝直埋光纜布放，工序辦法參照直埋光纜。2）注意事項及人員安排參照直埋光纜。2.10、新建桿路1）立電桿參照“新建桿路施工工序”進行施工。每新立一根電桿，配備技工2名，普工5名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調派1-5人。注意事項：挖洞注意事項：桿洞形狀應便于立桿，規(guī)定洞壁垂直，不得擅自遷移洞位；爆破時應嚴密組織，檢查爆破區(qū)的確無人后再發(fā)出爆破信號。立桿應注意事項立桿時須嚴密組織，統(tǒng)一指揮，分工負責，密切協(xié)作，保證安全。豎立電桿時，應使用桿叉支撐，不得運用鐵鍬或其她工具；在較陡山坡或溝旁豎立電桿時，應用繩子捆綁電桿，派人在上坡拉住或固定在可運用地物上，以防電桿由坡上滾下。在城鄉(xiāng)豎立電桿時，非施工人員不得進入作業(yè)區(qū)，以防發(fā)生危險。在農作物地段豎立電桿時，立桿人員應盡量縮小作業(yè)面，以防過多損壞農作物。2）裝設拉線（或撐桿）參照“裝設拉線（或撐桿）施工工序”進行施工。每新裝設一條拉線（或撐桿），配備技工1名，普工3名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調派1-3人。注意事項：架空光纜線路所用拉線通慣用來穩(wěn)固抗風桿、防凌桿、角桿、坡度桿及長桿檔電桿、終端桿等。拉線和地錨裝設，架空光纜線路拉線普通采用鍍鋅鋼絞線，拉線程式及裝高辦法應以設計方案為準。拉線與桿結合辦法，拉線與木桿和鋼筋混凝土電桿結合辦法有捆扎法（即自纏法）或抱箍法。捆扎法為拉線在木桿或水泥桿自繞一圈與電桿結合辦法。抱箍法為拉線用拉線抱箍與電桿結合辦法。拉線中把與地錨連接處應按拉線程式裝高拉線襯環(huán)，以保證拉線回折有恰當彎曲半徑。7/2.2及7/2.6拉線裝高三股拉線襯環(huán)。7/3.0拉線應裝高五股拉線襯環(huán)。與強電線路接近電桿，拉線中間需加絕緣子。絕緣子距地面垂直高度應不不大于2cm。拉線地錨埋設不得偏斜。地錨拉盤（橫木）應與拉線垂直，地錨在地面上10cm及地面下50cm應涂防腐油。在易腐蝕地方、地錨地下某些應用防腐油浸透麻布條纏扎。拉線地錨出土斜槽應與拉線上把成直線，不得有扛、頂現(xiàn)象。撐桿使用：因地形限制無法裝設拉線時，可改裝撐桿，以平衡光纜線路張力和合力。3）架設架空吊線參照“架設架空吊線施工工序”進行施工。每架設一盤吊線，配備技工10名，普工20名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調派5-15人。注意事項：在平行架掛兩條吊線時，應選用恰當長度無頭穿釘，并在電桿兩側各裝設一塊吊線夾板，吊線夾板線槽應面向上，唇口面向電桿。在有向桿拉力角桿上，夾板唇口則應背向電桿。為了提高外角桿上光纜吊線穩(wěn)固限度，應依照角深采用相應加固辦法。布放吊線無論采用何種辦法，光纜吊線距桿頂距離不得不大于50cm，距離變更普通不得超過桿距5%。若光纜吊線坡度變更不不大于5%，電桿上應設立輔助線。4）架設架空光纜根據(jù)“架設架空光纜施工工序”進行施工。每架設一盤光纜，配備技工10名，普工20名，如遇難度較大狀況，可視狀況再調派5-15人。光纜架設應遵循如下原則：架空光纜垂度取定應十分慎重，在光纜架設過程中和架設后受到最大負載時產生伸長率不大于0.2%。架空光纜布放（原則上）應通過滑輪牽引，布放過程中不容許浮現(xiàn)過度彎曲。中負荷區(qū)、重負荷區(qū)及超重負荷區(qū)布放吊掛式架空光纜應在每根桿上做預留，輕負荷區(qū)應每10桿檔做一處預留。預留及保護方式參照下圖。光纜在每根電桿處或經十字吊線、丁字吊線處應安裝保護管。預留及保護方式圖光纜在十字吊線、丁字吊線保護示意圖吊掛式架空光纜布放后應統(tǒng)一調節(jié)，光纜掛鉤卡掛間距為50厘米，掛鉤在吊線上搭扣方向應一致，掛鉤托板齊全。掛鉤程式選用表掛鉤程式光纜外徑（毫米）6532以上6625-324519-243513-182512及如下吊掛式架空光纜引上安裝方式及規(guī)定見下圖架空光纜防強電、防雷辦法應符合設計規(guī)定。吊掛式架空光纜與電力線交越時，應采用膠管或竹片對鋼絞線做絕緣解決。光纜與樹木接觸部位，應用膠管或蛇形管保護。5）防護裝置接地保護為保證光纜線路和維護人員安全，架空光纜必須采用接地保護辦法。光纜接頭盒接近電桿、角桿、分線桿、H桿、跨越桿、終端桿以及直線桿路上每隔10～15檔電桿均應裝設避雷針，其接地電阻不超過20Ω；光纜具備金屬護層時，在接頭處應將光纜金屬護層與吊線連接在一起，做防協(xié)保護接地。架空吊線每隔1公里必須用蛋型隔電子作電氣斷開。光纜內金屬構件在光纜接頭處必須作電氣斷開。光纜在成端處應引出纜內金屬構件接機架保護地線。2.11、附掛光纜（新設吊線）1）按“附掛光纜施工工序”進行施工2）人員配備及有關技術規(guī)定參照新建桿路中布放吊線及敷設光纜。2.12、附掛光纜（不新設吊線）按“附掛光纜施工工序”進行施工人員配備及有關技術規(guī)定參照新建桿路中敷設光纜某些。2.13、取證工作管道在市區(qū)、穿越公路及在公路路肩、路溝和橋上、鐵路地段時，施工單位應抓緊與有關主管部門聯(lián)系，務必于開工前辦妥取證工作。2.14、敷設管道光纜按“敷設管道光纜施工工序”進行施工人員配備按每100米，技工2人，普工10安排，如有特殊狀況可酌情加派5-20人。布放管道光纜應注意狀況：長度光纜塑料管道工程中所用程式、規(guī)格、質量以及施工中，施工單位必要嚴格執(zhí)行《長途通信光纜塑料管道工程驗收規(guī)范》YD5043－。光纜在各種管材中穿放時，所用管材內經應不不大于光纜外經1.5倍。光纜敷設安裝后，管口應封堵嚴密。核對敷設光纜規(guī)格、型號應與設計相符，A、B端方向應符合設計規(guī)定。布放時中間人孔均應有人值守，均力牽引，統(tǒng)一指揮，協(xié)調一致，以保證光纜所受張力、側壓力及彎曲半徑等不超過關于規(guī)定（直埋、過河、架空及局內光纜亦同，如下不再重敘），保證光纜受力均勻敷設管道光纜曲率半徑應符合下列規(guī)定：光纜彎曲半徑應不不大于光纜外徑15倍，施工過程中不應不大于20倍。光纜繞“8”字敷設時其內徑應不不大于2m。敷設后光纜應平直、無扭傷、無明顯刮痕和損傷。光纜布放完畢，光纜端頭做密封防潮解決，不得并防止浸水。敷設后光纜在人井內預留及接頭光纜留長應按設計規(guī)定預留。光纜敷設后所占用子管出井壁在5cm如下，多余用刀片割去，以便光纜釘固。并檢查、恢復別的管孔堵塞。光纜敷設后多余光纜在長度160m如下不得鋸斷，均按10—15m長度平均預留在數(shù)個人井內，以便此后維護光纜使用。保護辦法及規(guī)定直通人（手）孔內光纜應采用φ32波紋軟管進行保護并固定在人（手）孔墻壁、電纜托架上或按設計規(guī)定辦法進行解決。采用氣吹法進行光纜敷設管道口處應使用護纜膨脹塞進行封堵，PVC管道在子管口處用PVC膠帶對光纜進行纏繞密封。人（手）孔內光纜應系掛按照有關規(guī)定制作標記牌（進與出兩方向各一塊）。人井內光纜每30—40cm釘固一處，要注意美觀性。井整頓完畢后，要清理人井內衛(wèi)生。2.15、局內光纜按“布放局內光纜施工工序”進行施工人員配備按每處，技工1人，普工5安排，如有特殊狀況可酌情加派3-10人。布放局內光纜應注意狀況：局內光纜進線室內、走線架上光纜應有明顯標志，布線合理整潔，并標明A、B端，以便與其他線路相區(qū)別，規(guī)定與交流、直流、信號線有安全距離等。光纜在進線室內應選取安全位置進行安裝敷設，當處在易受外界損傷位置時，應采用恰當保護辦法。局內光纜布放應整潔美觀，沿上線井布放光纜應綁扎在上線加固橫鐵上。光纜經由走線架、拐彎點（前、后）應予綁扎，兩處綁扎距離不超過50公分。上下走道或爬墻綁扎部位應套膠管，避免光纜受側壓。按規(guī)定預留在設備側光纜，可以盤留在傳播設備機房或進線室內。有特殊規(guī)定預留光纜，應按設計規(guī)定留足并妥善存儲。光纜引入局站后堵塞進線管孔，必要不滲、漏水。3、光纜敷設安裝重疊、增長和預留3.1、派1名純熟技工帶2個普工為一組形式施工。3.2、按施工工序辦法進行施工。3.3、光纜重疊、增長和預留參照下表：光纜重疊、增長和預留參照長度表項目敷設方式直埋管道架空水底接頭重疊長度L普通不不大于12m12m18m人手孔內自然彎曲增長0.5～1m光纜溝或管道內彎曲增長千分之七千分之七按實際架空光纜彎曲增長千分之七至千分之十地下局站內每側預留5～10m可按實際需要調節(jié)地面局站內每側預留10～20m可按實際需要調節(jié)因水利、道路、橋梁等建設規(guī)劃導致預留按實際需要注：光纜布放時重疊長度應符合光纜在接頭處預留、光纖在接頭盒內盤留以及由于各種環(huán)境條件決定接續(xù)操作規(guī)定。光纜預留長度應考慮日后維護需要。4、接頭盒安裝及光纜接續(xù)4.1、派2名熔接技術員，帶2個普工為一組形式施工。4.2、按施工工序辦法進行施工。4.3、各類光纜接頭安裝圖如下直埋光纜直埋光纜接頭應安排在地勢較高，較平坦和地質較穩(wěn)定之處，應避開水塘、河渠、溝坎、道路水田等施工、維護不便，或接頭有也許受到擾動地點。光纜接頭盒可采用水泥蓋板或其她適當機械損傷保護辦法。架空光纜管道光纜接頭置于電纜托板間示間圖管道光纜接頭盒安裝方式，應按照各省維護習慣和施工圖設計規(guī)定，固定在人（手）孔壁上或電纜托架上，安裝位置應便于維護。4.4、光纜接頭盒封裝，應符合下列規(guī)定：接頭盒封裝按工藝規(guī)定進行；接頭盒內應放入袋裝防潮劑和接頭責任卡，其格式見下表：光纜接續(xù)責任卡片施工日期年月日時至時天氣溫度施工單位接續(xù)人光纖護套記事4.5、接頭盒進出纜方式應符合各省維護習慣和設計規(guī)定。4.6、預留光纜整潔盤留，固定在直埋溝、人（手）孔壁上或電纜托架上。4.7、光纜接續(xù)應符合下列規(guī)定：室外光纜接續(xù)、分歧應使用接頭盒。光纜接頭盒應采用密封放水構造，并具備防腐和一定抗壓力、張力和沖擊力能力。光纜接續(xù)應采用熔接法。光纖固定接頭衰減應從嚴控制，詳細指標應依照光纖類型、站間距離等因素綜合考慮。采用熔接法進行光纜接續(xù)時，光纖熔接完畢并測試合格后應及時做增強保護辦法。增強保護辦法可采用熱可縮套管法。光纖所有連接完畢后，應按下列規(guī)定將余長光纖收容盤放：依照光纜接頭套管（盒）不同構造，按工藝規(guī)定順序將余纖盤在熔纖盤內，盤繞方向應一致；光纖盤繞彎曲半徑應不不大于廠家規(guī)定曲率半徑，接頭部位應平直不受力；光纜加強芯應按需要長度截斷并按工藝規(guī)定固定在接頭盒內，電氣斷開。光纜成端應依照設計規(guī)定留足預留光纜。在設備機房光纜終端接頭安裝位置應穩(wěn)定安全，遠離熱源。成端光纜和自光纜終端接頭引出單芯軟光纖應按照ODF闡明書進行走線并按設計規(guī)定進行保護和綁扎。單芯軟光纖所帶連接器，應按設計規(guī)定順序插入光配線架（分派盤）。未連接軟光纖光配線架（分派盤）接口端部應蓋上塑料防塵帽。軟光纖在機架內盤繞應不不大于規(guī)定曲率半徑。光纜在光纖配線架（ODF）成端處，將金屬構件用銅芯聚氯乙烯護套電纜引出，并將其連接到保護地線上。軟光纖應在醒目部位標明方向和序號光纜中繼段測試光纜測試（包括1310n米及1550n米兩個窗口）內容應包線路衰減；后向散射信號曲線；P米D鏈路值中繼段衰減和P米D值測試成果應符合如下規(guī)定：光纖衰減測試應取雙向測量平均值；測量光纖衰減平均值和P米D鏈路值必要符合下表規(guī)定指標：序號項目指標備注1衰耗值1310n米波長≤（0.36+0.08×中繼段內光纜接頭數(shù)量）單位為dB/k米1550n米波長≤（0.22+0.08×中繼段內光纜接頭數(shù)量）2P米D鏈路值80%≤0.15ps/k米1/2G.652光纖光纜100%≤0.20ps/k米1/2測量成果應做詳細記錄。光纖后向散射信號曲線應符合下列規(guī)定：信號曲線無異常。全程信號曲線應打印記錄或拍照。工程質量目的在本工程項目上，咱們質量目的是：達到《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）、《建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范》（GB50210-）、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303-)、《電子機房施工及驗收規(guī)范》（SJ/T30003-93）合格原則，實行過程精品。針對上述質量目的，將委派高素質項目經理和質量管理人員構成工程項目管理班子，項目經理部在公司統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工技術保障，按照公司成熟項目管理模式，嚴格按照GB/T19001—ISO9001質量體系原則建立質量保證體系來運作，以專業(yè)管理模式管理和計算機管理相結合科學管理體制，全面履行科學化、原則化、程序化、制度化管理，精心組織，精心施工，履行對建設單位承諾，實現(xiàn)上述質量目的。工程質量特點工程項目質量是指滿足一種國家現(xiàn)行關于法律、法規(guī)、技術原則、設計文獻及工程合同中對工程項目質量特性綜合規(guī)定能力，涉及工程建設各個階段質量及其相應工作質量。工程項目質量特點涉及：影響因素多工程項目質量不但受項目決策、設計、材料、機械、施工工藝、施工方案、操作辦法、技術辦法、管理制度、施工人員素質等人為因素直接以及間接影響，還受到氣候、地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素影響。質量波動大工程項目無法依照固定生產流水線進行批量生產，無穩(wěn)定生產環(huán)境，因此質量波動大。質量變異大工程項目生產強調協(xié)調性、持續(xù)性以及總體性，任何一種環(huán)節(jié)、一種因素浮現(xiàn)問題，均會使整個工程項目系統(tǒng)受到影響，產生質量變異，使工程項目質量受到損害，甚至浮現(xiàn)質量事故。質量隱蔽性工程項目生產協(xié)調性同樣導致生產過程中上一工序生產成果為下一工序所掩蓋，產生隱蔽工程，導致工程項目竣工后終檢查收帶有一定困難。應當及時檢查發(fā)現(xiàn)質量問題并加強工序質量管理，不能在事后僅憑經驗直覺判斷。工程項目質量影響質量因素影響工程項目質量因素重要有五大方面：人、材料、辦法、機械和環(huán)境（即4M1E）。人，是指直接參加工程建設決策者、組織者和操作者，其素質高低理論、技術水平高低，以及與否有責任感，與否積極積極，都會影響到工程項目質量水平。項目管理者進行質量管理時，應從實行者素質、理論及技術水平、生理狀況、心理行為、錯誤行為和違紀違章等方面對人因素加以考慮并控制。材料，涉及原材料、成品、半成品、構配件等，是工程項目施工物質條件，材料質量是工程質量基本。項目管理者對材料質量控制應著重于如下要點：掌握信息，擇優(yōu)選取供應商；合理組織材料供應，保證工程正常進行；對的使用定額，減少材料損失和揮霍；加強質量檢查驗收；使用質量有認證材料，以保證材料質量。辦法，包括了工程項目實行過程中所采用技術方案、工藝流程、組織辦法、檢測手段、施工組織設計等控制，會直接影響工程項目三大目的(進度、質量、費用)實現(xiàn)。項目管理者應結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析和考慮，力求辦法技術可行、經濟合理、工藝先進，以提高工程質量、加快工程進度、減少成本。機械，是工程實行機械化重要物質基本，對工程質量和進度均有影響。在項目施工階段，項目管理者應綜合考慮施工現(xiàn)場、建筑構造形式、機械設備性能施工工藝和辦法、施工組織與管理等各因素，制定機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機械效能，獲得較好綜合經濟效益。環(huán)境，涉及工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等諸多因素，并且復雜多變。項目管理者在選取設計、施工方案時，應依照工程項目特點和詳細條件，對影響質量環(huán)境因素加以考慮。工程項目質量管理原則工程項目組織為實現(xiàn)質量目的，應遵循如下八項質量管理原則對項目進行管理。領導作用領導者將本組織宗旨、方向和內部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工可以充分參加實現(xiàn)組織目的環(huán)境。項目組織能否通過質量管理體系建立和實行來貫徹質量方針，實現(xiàn)質量目的，核心在于領導。成功項目質量管理需要領導者高度質量意識和持續(xù)改進精神。全員參加各級人員是組織之本，只有她們充分參加，才干使她們才干為組織帶來最大收益。項目組織最重要資源之一就是全體員工。成功項目離不開項目組織全體員工對本職工作敬業(yè)和對其她項目工作、質量活動積極參加。過程辦法將有關資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地得到盼望成果。管理系統(tǒng)辦法針對設定目的，辨認、理解并管理一種由互有關聯(lián)過程所構成體系，有助于提高組織有效性和效率。項目組織應建立并實行工程項目質量管理體系，即制定質量方針和質量目的，然后通過建立、實行和控制由過程網絡構成質量管理體系來實現(xiàn)這些方針和目的。持續(xù)改進持續(xù)改進是組織一種永恒目的。基于事實決策辦法對數(shù)據(jù)和信息邏輯分析或直覺判斷是有效決策基本。即項目組織應收集各種以事實為依照信息和數(shù)據(jù)，采用科學分析辦法，得出工程項目質量活動發(fā)展趨勢，及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并防止問題發(fā)生。同步項目管理者決策必要掌握可靠信息和數(shù)據(jù)，并對其進行科學系統(tǒng)地分析，從而保證項目質量管理體系正常運營和項目各方利益。互利供方方案通過互利關系，可以增強組織及其供方創(chuàng)造價值能力。質量控制和保證指引原則一方面建立完善質量保證體系，配備高素質項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”質量意識，使該工程成為我公司具備代表性優(yōu)質工程。制定質量目的，將目的層層分解，質量責任、權力徹底貫徹到位，嚴格獎罰制度。建立嚴格而實用質量管理和控制辦法、實行細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和評估等制度。廣泛進一步開展質量職能分析、質量講評，大力履行“一案三工序”管理辦法即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。運用計算機技術等先進管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化了質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理基本性工作。大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖設計和審核工作，通過進一步理解完善施工圖紙和細致技術交底來保證工程施工質量。嚴把材料、設備出廠質量和進場質量關。保證檢查、實驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；顧客手冊與工程竣工同步。質量控制體系依照質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，貫徹施工質量控制責任，各崗位各負其職。依照現(xiàn)場質量體系構造要素構成和項目施工管理需要，建立公司指揮領導小組，成立由項目經理領導、技術負責人組織實行質量保證體系，從而從組織上保證質量目的實現(xiàn)。質量保證體系項目經理質檢員施工員安全員技術員材料員行政組其他班組水電班組其他班組水電班組裝飾班組裝飾班組1）項目經理：對工程質量負重要責任。建立質量保證體系，擬定各崗位人員質量責任；依照本工程質量目的及公司質量保證手冊，組織好項目內均衡生產，加強過程管理，保證施工全過程受控；保證項目質量目的完畢。定期召開生產質量例會，協(xié)調工作，總結工程質量現(xiàn)狀，提出改進意見，解決質量事故。2）項目副經理：負責本項目施工生產，指揮項目部人員嚴格按工程設計及施工方案施工，嚴格檢查，對不按工藝流程進行操作要及時糾正，并進行懲罰。3）項目技術負責人：對本項目工程質量及質量目的實現(xiàn)和安全生產負技術責任。貫徹執(zhí)行國家技術原則、規(guī)定，編制項目質量籌劃；審查各項施工技術方案貫徹實行狀況，協(xié)調各專業(yè)之間技術矛盾，研究解決施工中技術疑難問題；參加質量事故分析解決，審查質量事故整治方案，依照工程進度定期檢查和階段驗收。4）專業(yè)工長：執(zhí)行本項目質量目的，對施工質量和安全生產負直接管理責任。熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中浮現(xiàn)質量問題，平衡協(xié)調各作業(yè)組之間關系；組織本專業(yè)技術質量交底、質量自檢工作，組織按設計圖紙、按規(guī)范施工；協(xié)同材料人員，完畢進場物資質量檢查、產品標記工作；對違背操作規(guī)程進行解決，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。5）質檢員：負責監(jiān)督、執(zhí)行國家及上級頒發(fā)質量法規(guī)、質量檢查原則、施工規(guī)范，以及公司關于質量技術規(guī)定實行；監(jiān)督項目質量籌劃實行，監(jiān)督、檢查、核驗各分項工程質量，及時向上級報告質量狀況和質量事故，參加質量事故分析，建立質量臺帳、檔案。6）材料員：執(zhí)行各項管理制度，做好物資分供方評價工作；依照設計規(guī)定和工程進度，及時、高質、保量地提供材料、成品、半成品，并對其進行檢查驗收，索取材質證明，向技術部門提供，并對檢查和實驗狀態(tài)進行標記。7）資料員：執(zhí)行工程技術資料關于規(guī)定，收集、整頓施工技術資料，對所有工程資料進行自查、自檢，質量審核、匯總、整頓單位編制所有施工技術資料。8）安全員：對本項目安全負責，隨時巡視項目實行過程，發(fā)現(xiàn)事故安全隱患及時整治?？傮w質量保證辦法組織管理建立本工程項目部質量負責制質量組織體系，下屬各子系統(tǒng)項目經理均兼任各子系統(tǒng)質量管理主管。項目部下設專職質量管理員監(jiān)管工程質量。管理程序及制度管理程序為保證質量體系可以有效地運營，咱們將編制“工程質量籌劃”，將質量保證辦法覆蓋整個工程，并將它作為工程施工指引性文獻，重要涉及如下內容：從思想上樹立“百年大計、質量第一”質量概念，凡本工序存在質量問題在本工序內解決。各班組負責施工部位工前須詳明技術交底，依設計圖紙施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn)場狀況施工。各班組長負責安排班組人員實際操作部位和技術交度，帶領本班級人員在勞動定額內以好、快、省、安全地完畢項目工程。班級項目工程在進入下一道工序前實行自查互查和管理層查驗制度，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質量存在屢糾不改現(xiàn)象，各班班組長有權勒令該施工人員無薪返工；全班級施工項目部位質量驗收不合格，管理人員有權勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。各施工人員須于開工前自備小型手動工具，因應備工具不全，或無良好維護導致窩工、扯皮，由各施工人員自負責任。堅持所有質量管理制度，全員參加工程質量管理，各施工人員對自己意見、操作辦法有權提出討論，由班組組長或管理人員匯總取決實行，對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工便利導致質量隱患或揮霍行為，視情節(jié)給以相應經濟制裁。在項目施工中，以排除重大工程質量及防火安全事故隱患、積極上進，在員工中起模范帶頭作用，提出建設性建議，或在材料作用中換回失竊、流失、損失，成績明顯者，予以嘉獎。資源、要素保證質量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系運營就無法得到保障，因而必要對施工過程幾大要素保證辦法進行明確和貫徹。勞動力保證施工中人因素是核心。無論從管理層到勞務層，人素質好壞直接影響到工程質量目的實現(xiàn)。依照項目狀況，咱們擬采用如下保證辦法：做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”質量意識，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。選派先進工程管理人員和施工技術人員構成項目管理班子，實行和管理本工程。同步選派技術精良專業(yè)施工班組，配備先進施工機具和檢測設備，進場施工。選派技術精良專業(yè)施工班組，進場施工。建立完善質量負責制，使每位參加本項目施工人員都明確自己質量目的和責任，使工作有放矢。施工機具、檢測設備保證當代化施工，機械設備裝備率越來越高，施工速度及質量對施工機械依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備裝備狀況、設備科技含量及設備完好性，對工程施工質量影響越來越大。建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場機械做到定人定機管理，對每個人職責進行明確，保證現(xiàn)場機械管理處在受控狀態(tài)。按照施工組織設計規(guī)定，組織施工機械進場，對所有進場機械進行檢查，并進行全面保養(yǎng)，掌握各機械性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械使用狀況及機械狀態(tài)狀況。保證機械處在最佳運營狀態(tài)，為施工生產服務，并使現(xiàn)場機械得到充分運用。對浮現(xiàn)故障機械，及時組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內修復，滿足不了施工需要，應及時組織新機械進場，以滿足現(xiàn)場施工需求。材料優(yōu)質保證材料質量保證是整個工程質量保證一種先決條件，因而對材料質量控制是非常重要和核心。工程材料選用優(yōu)劣將直接影響到工程內在質量及產品外觀質量，為保證工程所用材料質量，材料將按照一定程序進行擬定。乙供材料、設備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格基本上再向上呈報。材料進場后使用前質量保證辦法：1）材料在使用前按設計規(guī)定核對其規(guī)格、材質、型號，材料必要有制造廠合格證明書或質保書，材料運送、入庫、保管過程中，實行嚴格控制辦法，每道工序均有交接制度。2）材料入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同步防止變形，防止受潮霉變等辦法，材料出庫檢查和辦理領用手續(xù)。3）材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存儲地點安全可靠，如材料堆放場地也許產生積水，在下面必要墊上枕木，室外堆放材料必要用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放規(guī)定整潔，并掛上標記牌。4）材料使用邁進行嚴格檢查涉及外觀檢查，附著物清除。5）對不合格材料控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或也許不滿足設計規(guī)定期,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質量問題及時整治。6）對發(fā)出材料要進行建檔跟蹤，重要材料使用部位要處在可追溯受控狀態(tài)。技術保證在工程施工過程中，只有運用先進施工辦法、合理施工流程，才干高質量完畢施工任務。建立以總工為首技術管理體系，嚴格執(zhí)行設計文獻審核制、質量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品實驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文獻編制辦法等管理辦法。保證施工全過程始終處在受控狀態(tài)。作好技術交底工作。使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內容、技術原則、施工程序、質量原則、工期規(guī)定、安全辦法等，作到心中有數(shù)，施工優(yōu)序。施工技術交底以書面形式進行，涉及圖表、文字闡明。交底資料必要詳細、直觀，具備針對性，同步要符合施工規(guī)范及設計規(guī)定。在施工過程中，要不斷進行施工方案優(yōu)化，以求得施工方案科學性和先進性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高裝修施工水平。同步，要不斷完善施工工藝流程，使之更具合理性，加強施工工藝、質量技術數(shù)據(jù)測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質量監(jiān)控，對質量不合格品及時進行整治，杜絕不合格品進入下一道工序。項目施工過程保證質量合格控制辦法質量控制辦法制定合理質量控制程序，該程序可以有效地控制深化設計、材料采購、工程施工、交付使用等本工程過程。工程施工過程中質量控制監(jiān)督程序、質量核心控制程序、分某些項工程隱預檢報送程序將嚴格按公司有關規(guī)定。為保證工程施工質量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中返工，防止和消除質量通病，創(chuàng)出精品，對本工程分項工程都必要先做施工樣板，實行樣板制、引路制。材料采購前先報送“樣本”，咱們提供所有材料樣品和測試所需樣板，按規(guī)定標記和確認，成果不能滿足合同上規(guī)定，則按照建設單位規(guī)定安排返工或采用其她辦法。審核關于技術文獻、報告或報表，詳細審核內容如下：1)審核關于技術資質證明文獻；2)審核施工方案、施工組織設計和技術辦法；3)審核關于材料、半成品質量檢查報告；4)審核反映工序質量動態(tài)記錄資料或控制圖表；5)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；6)審核關于質量問題解決報告；7)審核關于應用新技術、新工藝、新設備、新材料技術鑒定證書；8)審核關于工序交接檢查，分項分部工程質量檢查報告；9)審核并訂立現(xiàn)場關于技術簽證、文獻等。施工準備階段質量控制1）圖紙自審和會審通過圖紙自審和會審，使項目部關于人員理解工程特點，設計意圖、工程質量規(guī)定以及核心部位技術規(guī)定。2）工程文獻編制和報審針對本工程中各質量控制點規(guī)定，項目部組織技術人員編制項目質量籌劃、施工組織設計、專業(yè)施工方案等工程文獻，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實行。3)加強對施工組織設計中施工方案及施工進度審核，嚴格考查其施工工藝和順序，保證項目施工質量。4）施工技術交底在分部、分項工程施工前，技術人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內容、施工辦法、順序、質量原則、安全規(guī)定等。5）保證進場機械和重要機具狀況正常運營。6）對各種計量工具及設備進行檢查和試運轉，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程重要構成某些，計量值直接反映了質量狀況，是采用技術和管理辦法根據(jù)，為此，我公司將對計量工作抓好如下幾種方面：依照施工項目性質和規(guī)定，配齊各種實驗設備和計量器具；嚴格執(zhí)行計量設備和器具檢定規(guī)程，保證取值對的性；對的地使用計量設備和器具，及時地維修與保養(yǎng)，延長使用壽命；加強計量設備和器具保管；施工階段質量控制此過程質量控制直接影響了工程質量，因而，加強此過程質量監(jiān)控至關重要。1）加強施工工藝質量控制，工藝流程對質量規(guī)定，工藝加工對施工操作技術規(guī)定，做到施工工藝質量控制原則化、規(guī)范化、制度化。2）對影響工序質量因素加強控制，在某些部位對工藝自身有特殊規(guī)定，則設立質量控制點，通過對質量控制點質量監(jiān)控，保證工序質量。3）過程檢查和實驗每道工序完畢后，班組作業(yè)人員先按照原則、規(guī)范進行自檢。自檢合格后告知質量檢查員進行專檢。專檢合格后，質量檢查員在檢查和實驗狀態(tài)標記卡上簽字，方能轉入下道工序。隱蔽工程等重要過程，在質量檢查員檢查承認后，還應請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查承認，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。4）不合格品糾正和防止施工過程中，項目質檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，及時發(fā)出限期整治告知，并采用糾正和防止辦法。解決過不合格品，檢查人員應再次進行檢查，合格后簽字確認。5）最后檢查和實驗工程竣工后，由項目部成立交工驗收領導小組，組織各專業(yè)技術人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、本地質檢站對本工程進行最后檢查和驗收。交工驗收階段質量控制加強工序驗交手續(xù)，控制由于上道工序不合格而轉入下道工序所導致質量缺陷。施工項目交工驗收階段質量控制點要嚴格按質量原則進行，同步做好竣工資料整頓；工程檔案管理嚴格按ISO9001規(guī)定。夜間施工質量保證辦法夜間施工現(xiàn)場配備值班電工，在施工作業(yè)面、材料運送通道、施工設備旁、重要出入通道等安裝亮度足夠照明燈具。固定燈具與易燃物體要保持足夠安全距離，拖動燈具采用容量相稱雙層塑料橡膠電纜，電源開關均要有漏電保護裝置。合理調節(jié)施工時間，夜間施工班組進行輪休，禁止疲勞作業(yè)。對預留孔洞制作帶熒光標牌懸掛，必要地方派專人看守。對高空作業(yè)，禁止上下拋擲物品，確需吊裝設備和材料要在四周設立圍欄。建筑工程資料管理工程技術資料實行總工程師負責制，由獲得崗位資格人員專門負責收集、整頓和審核。工程資料收集、整頓應始于工程開工，終于工程竣工，隨工程進度同步真實記錄施工全過程，并按規(guī)定移送。施工單位自檢合格后，形成：《單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄》；《單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及重要功能抽查記錄》；《單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄》。監(jiān)理單位進行預驗收后，形成：《單位工程竣工驗收報驗表》。列入城建檔案館工程檔案經檔案館預驗收后，形成：《建設工程竣工檔案預驗收意見》。建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收后，形成：《工程質量檢查報告》（設計單位）；《工程質量評估報告》（監(jiān)理單位）；《工程竣工報告》（施工單位）；《工程竣工驗收報告》（建設單位）；《單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄》。工程移送建設單位后，形成《竣工移送證書》。建立勉勵機制保證工程一次成優(yōu)為提高廣大施工人員積極性，同步也為引起項目全體施工人員對工程質量工作足夠注重，項目部建立獎勵機制，設立獎勵基金。對質量工作做得好個人、集體進行精神上及物質上獎勵，對施工管理混亂、質量問題不斷個人、集體進行懲罰。項目部勉勵機制建立，作為對項目質量管理工作一種輔助環(huán)節(jié)，是作為一種手段而不是作為目，僅是對質量管理工作做一種補充，通過這種手段來調動施工人員積極性，認真做好工程施工質量工作，保證工程最后質量目的實現(xiàn)。（五）、進度保證組織辦法施工工期目的工期：合同工期；我公司將通過組建強有力項目管理班子，科學合理安排工序和工期，嚴格貫徹安全文明及消防保衛(wèi)辦法，實行多級籌劃控制和動態(tài)籌劃控制辦法，配備素質高、數(shù)量充分勞動力資源，配備先進、性能好且數(shù)量足施工機械設備，保證各種材料設備及時供應，保證充分資金周轉和鈔票流，專業(yè)技術力量保證，加強內外各部門協(xié)調，建立獎懲制度、嚴格科學管理隊伍，以便及機房順利投入使用。進度控制流程進度控制流程圖見下圖進進度評審現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)按籌劃施工工程形象進度表每周項目進展報告按籌劃施工開始分析因素,調節(jié)資源,修訂進度籌劃結束不合格合格進度保證辦法我公司將通過組建強有力項目管理班子，科學劃分流水施工作業(yè)段，科學合理安排工序和工期，嚴格貫徹安全文明及消防保衛(wèi)辦法，實行多級籌劃控制和動態(tài)籌劃控制辦法，配備素質高、數(shù)量充分勞動力資源，配備先進、性能好且數(shù)量足施工機械設備，保證各種材料設備及時供應，保證充分資金周轉和鈔票流，專業(yè)技術力量保證，加強內外各部門協(xié)調。組織強有力項目管理班子為最大限度發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本工程選派具備同類工程施工經驗同志為本工程項目經理。由具備同類工程豐富施工經驗同志擔任技術負責人。項目經理部下設項目總工程師、安全經理、合同管理負責人、構造工程師、土建工程師、電氣工程師、空調工程師、弱電工程師、安全員、資料員、材料員。咱們設立組織機構原則是：注重機構協(xié)調性和控制有效性，做到職責清晰、目的明確、步調統(tǒng)一、調控有方，使組織機構成為一種高效整體。項目經理部將從技術方案、質量、安全控制、物資及后勤保障、運送場地和施工隊伍選取等方面加強組織領導，從項目經理到每一名員工，上下協(xié)調一致，充分發(fā)揮本投標人在管理、技術等各方面積累豐富經驗和優(yōu)勢，全方位進行整體協(xié)調和控制。本項目特別設立工期保證辦法組織體系，組織體系構成見下：總進度籌劃、區(qū)域進度籌劃控制依照各階段控制目的按專業(yè)工種進行目的分解，按照總體進度目的，分某些項分解進度目的，建立進度控制檢查制度，貫徹進度控制、檢查調節(jié)方式辦法。定期舉辦進度協(xié)調會議，對進度各方面因素進行分析和預測。建立以項目生產經理、項目總調度室、項目專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、施工班組為基本多級籌劃執(zhí)行體系，使施工籌劃每一種節(jié)點，每一種線路，層層有人管，事事有人問。通過籌劃貫徹、檢查，以制定、分析、總結原則化工作辦法，使工程進度符合實際規(guī)定而不失控。制定項目責任制、訂立責任狀。從施工項目經理、施工員到作業(yè)班組分別制定各自責任制，訂立責任狀，定期按籌劃目的進行考核，獎優(yōu)罰劣?；I劃全面交底、安排施工人員全面實行。本工程進度籌劃實行是全體工作人員共同目的，通過項目調度會和各級生產會進行目的交底，使管理層和施工層協(xié)調一致，將籌劃變成群眾自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員積極性、創(chuàng)造性。月進度籌劃、周進度籌劃控制采用各種形式施工籌劃采用行之有效分步作業(yè)籌劃，分期作業(yè)籌劃是保證總籌劃實行重要辦法，依照施工，材料、設備供應等狀況，將裝修工程總進度籌劃分解為月、周、日分步作業(yè)籌劃，實行月籌劃、周實行、日貫徹籌劃管理體系。三周滾動籌劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)因素，需不斷進行調節(jié)解決。本工程中咱們將實行檢查上周、實行本周、籌劃下周三周滾動籌劃管理辦法，本籌劃將籌劃實行、檢查、調度集一體是管理工作詳細化、細量化、以業(yè)主、監(jiān)理召開工程協(xié)調會為目的，項目內部協(xié)調會檢查實行狀況為根據(jù)，通過嚴密分析討論，制定下周工作籌劃。同步進行嚴格組織管理，以保證總籌劃實現(xiàn)。日檢查工作制專業(yè)責任工程師是施工技術、進度、質量重要負責人，責任工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查成果以書面形式報給項目總調度室，總調度室收集、匯總、分析后報給各分管項目副經理，使其及時理解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按籌劃完畢工作，或者進行必要調節(jié)。周報告工作制配合三周滾動籌劃實行，建立每周進度報告分析制。報告分析會由項目副經理主持，項目經理、項目總工、項目總調度和各級主管人員參加，檢查貫徹一周工作狀況，并將檢查分析成果書面報告給監(jiān)理單位、業(yè)主備份并存檔。若有因外部因素影響工程進度，在報告中提出建議及規(guī)定，在由業(yè)主主持協(xié)調會上提出解決。月分析調節(jié)制度項目部按月對總進度籌劃、區(qū)域進度籌劃進行分析、總結。并對進度個別節(jié)點進行調節(jié)，并在內部協(xié)調會上進行必要生產要素調節(jié)。由項目經理主持、各分管副經理、工程部、總工程師及關于人員參加，并將分析調節(jié)成果書面報告業(yè)主、監(jiān)理單位備份。施工日記施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生關于事宜真實記錄，也是項目尋常管理工作要點，由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生事宜及工程進展狀況按施工日記規(guī)定真實填寫，書面報送項目副經理，并由項目副經理簽字承認后送資料室存檔。加強籌劃嚴肅性在籌劃擬定后加強籌劃嚴肅性是非常核心，各級施工進度籌劃是完畢該工程基本工作，必要在尋常工作中提到首位，以籌劃管理帶動施工各要素。這就規(guī)定施工中各級管理人員必要有嚴謹工作作風，做到當天工作但是夜，本周工作但是周，一環(huán)扣一環(huán)地完畢每一節(jié)點籌劃，使工程向著縱深方向發(fā)展。進度籌劃動態(tài)控制施工進度籌劃控制是一種循序漸進動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場條件和狀況千變萬化，項目經理部要及時掌握與施工進度關于各種信息，不斷將實際進度與籌劃進度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生影響，在此基本上指定調節(jié)辦法，以保證項目最后按預定目的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，擬定交接時間在不同專業(yè)和不同工種任務之間，進行綜合平衡，并強調互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序導致延誤。通過對各道工序完畢質量與時間控制，達到保證進度實現(xiàn)?；I劃對比及糾偏辦法施工籌劃對比，重要是將籌劃期內實際完畢狀況與籌劃指標進行比較，找出差別。本工程籌劃對比重要內容是：籌劃期實際完畢及合計完畢工程量、工作量占籌劃指標百分率；籌劃期實際參施人員、機械設備數(shù)量及生產效率等內容，以及籌劃期發(fā)生對施工進度有重要影響特殊事項及因素。（六）、職業(yè)健康安全管理及保證辦法職業(yè)健康安全目的堅持“以人為本”指引思想，認真貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》文獻關于規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家、鐵道部、烏魯木齊鐵路局及地方政府關于勞動保護法律、法規(guī)、規(guī)定，保證施工人員合法權益得到保證、健康得到保障。職業(yè)健康安全目的：職業(yè)病發(fā)生率為零。安全保障辦法人員勞動保護辦法防塵辦法 施工現(xiàn)場采用防塵、降塵辦法。施工前對必要接觸防塵操作施工人員進行技術交底及必要防護知識培訓,配備口罩、耳罩、防塵眼鏡等防護用品。對接觸粉塵勞動者進行一次塵肺病普查；對有活動性肺結核、嚴重慢性呼吸道疾病、明顯影響肺功能肺部疾患、嚴重心血管系統(tǒng)疾病患者禁止從事接觸粉塵工作。防毒辦法 對有毒原材料、半成品等采用嚴格控制保管辦法，嚴格執(zhí)行領取登記制度，杜絕有毒物質向外流放、擴散。施工前對必要接觸有毒操作施工及保管人員進行技術交底及必要防護知識培訓。為接觸有毒操作人員配備防止毒物揮發(fā)防毒面罩、防護手套等防護用品以及緊急救濟藥物，并保證操作人員會對的使用。對接觸有毒操作施工人員或保管人員每月進行一次專項體檢，最大限度地減小危害。一旦發(fā)現(xiàn)中毒現(xiàn)象，立即隔離有關人員送往醫(yī)院，并且展開因素調查，采用相應辦法將危害減至最小。防噪聲辦法施工前對必要接觸超限值噪聲操作施工人員進行技術交底及必要防護知識培訓；為接觸超限值噪聲操作施工人員配備耳塞、減震手套等防護用品；接觸噪聲操作人員采用輪換工作制度，3小時輪換作業(yè)。線路兩側對超標噪聲敏感建筑物，區(qū)別不同狀況，分別采用拆遷、變化建筑物使用功能、設立隔聲屏障、安裝通風隔聲窗等控制環(huán)境噪聲污染辦法，保證達到相應聲環(huán)境功能區(qū)規(guī)定。對噪聲敏感建筑物集中區(qū)段及遠期也許超標敏感目的實行監(jiān)測，并及時增補和完善防治噪聲污染辦法。選用低噪聲施工機械設備，合理安排施工時間，防止噪聲擾民。采用灑水、覆蓋等辦法，防止施工揚塵對附近敏感點影響。通風辦法 職工宿舍保證良好通風，除食堂以外任何房間禁止使用煤氣設備，冬季取暖有條件時采用集中供暖，條件不能達屆時控制使用燃煤取暖或煤氣取暖時間。照明辦法 施工區(qū)設立良好照明設備，進行夜間施工時必要保證充分照明條件；職工宿舍內有良好照明設施，保證施工人員生活夜間照明供應；配備必要發(fā)電裝置，保證施工過程中緊急狀況下照明供應需要。飲食衛(wèi)生 食品采購、加工人員經食品衛(wèi)生部門培訓合格，持證上崗，掌握食品優(yōu)劣原則，保證衛(wèi)生。食品貯存有專用庫房，主、副食庫分開。貯藏糧食容器離地面30cm以上，距墻20cm；副食品分類存儲在副食架上，炊、食、飲用品定期消毒。廚房、食堂配備防蠅紗窗、紗罩，嚴格分開切生熟食物刀、板，熟魚、熟肉在開飯前30分鐘內做好，如放置超過2小時，重新加熱。加強食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理，防止食物中毒和發(fā)生腸道傳染病。飲食從業(yè)人員定期體檢，傳染病患者或病原攜帶者及時調離工作崗位。保持清潔、干燥、通風、涼快、無蠅、無鼠，貯存室安裝防鼠板。施工生活區(qū)衛(wèi)生管理宿舍內定期消毒，滅蚊、滅蠅、滅蚤、滅鼠和殺死其他蟲媒，防止傳播疾??；生活區(qū)保持干凈、整潔，并定期消毒，殺滅病媒生物；各駐地擺放封閉式垃圾桶，定期用垃圾運送車運至環(huán)保部門指定地點統(tǒng)一解決，禁止隨處丟棄生活垃圾。施工人員培養(yǎng)良好個人衛(wèi)生習慣，減少發(fā)病，保障健康。積極開展愛國衛(wèi)生運動，在施工工地和生活區(qū)創(chuàng)造清潔優(yōu)美生產、生活環(huán)境。健康教誨在進駐工地前，對全體工作人員進行健康教誨。開設進點職工健康教誨課，使每個人都理解施工環(huán)境內地理、氣候特點，熟悉傳染病、流行性疾病特點及防止辦法，積極宣傳防寒保暖、防紫外線和各項活動時衛(wèi)生規(guī)定，掌握適應性鍛煉辦法。在施工期間，通過恰當文體活動，緩和工作中緊張情緒，疲勞、單調等對心理情緒不良影響，做好心理衛(wèi)生工作。醫(yī)療檢查衛(wèi)生防疫保障辦法施工作業(yè)隊內部建立自救和互救組，在項目經理部與施工作業(yè)隊、項目經理部與本地醫(yī)療機構之間建立衛(wèi)生信息溝通機制。通過建立高效快捷勞動衛(wèi)生和醫(yī)療保障網絡，以便及時掌握管轄范疇內每一種職工健康狀況，建立健康檔案。堅持白天巡診、夜間查鋪制度，對疾病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早急救、早治療。切實做到有病早治，無病早防，防患于未然。開展衛(wèi)生防病工作，運用各種形式對職工進行健康教誨。堅決杜絕職業(yè)病、傳染病、疫源性疾病發(fā)生和流行。食品采購、加工人員經體檢合格、持證上崗，上崗前經食品衛(wèi)生知識培訓合格，能鑒別食品優(yōu)劣，保證飲食安全。飲食從業(yè)人員定期體檢，傳染病患者或病原攜帶者及時調離工作崗位。食品貯存有專用庫房，主副食庫分開。貯藏糧食容器離地面30cm以上，距墻20cm，副食品分類存儲在副食架上，保持清潔、干燥、通風、無蠅、無鼠，貯存室安裝防鼠板。廚房、食堂配備防蠅紗窗、紗罩，嚴格分開切生熟食物刀、板。加強食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理，炊、食、飲用品定期消毒。防止食物中毒和發(fā)生腸道傳染病。加強飲用水源管理，保證飲水衛(wèi)生。若飲用水不合格，采用治理辦法，重復檢查合格后才干飲用。（七）、施工人員、施工機械配備安排籌劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼卷尺30m、15m各132機動絞磨3t83吊車16T、12T各14大貨車3T15切割機380V,220V16彎管機17牽引機48放線車29鋼絲繩10穿線器411滑車212大繩13蛇皮套14安全圍擋200㎡15防墜器16氣體檢測儀4（八）危險因素、環(huán)境因素分析與控制。序號危險因素也許導致事故危險級別控制措施1設備、設施缺陷機械傷害二級須由懂專業(yè)、有經驗人員構成辨識小組，對參加辨識員工掌握辨識范疇和類別基本狀況。2電危害觸電二級由專業(yè)人員操作3動火火災二級由專業(yè)人員操作登高摔傷二級由專業(yè)人員操作（九）、環(huán)保及文明施工文明施工辦法文明施工總則所有文明施工管理制度和保障辦法符合建筑公司施工管理規(guī)定。