第頁共頁建設工程公司安全生產目標責任書為了加強和改進企業(yè)的安全生產管理工作，提高員工的安全生產意識和能力，確保企業(yè)的安全生產目標能夠順利實現，特制定本目標責任書。一、目標明確本公司的安全生產目標是，牢固樹立“安全第一、預防為主”的工作理念，確保每一項工程的施工過程安全、質量可控，不發(fā)生重大安全事故，有效保護員工的生命安全和財產安全。二、責任分工1.公司領導層：負責制定安全生產方針，并確保其落實；負責組織召開安全生產會議，明確工作目標和責任；加大對安全生產的投入，提供必要的資源和支持；負責對公司安全管理人員進行培訓和督導，保障其工作順利開展。2.安全管理人員：負責公司的日常安全管理工作，制定并實施安全操作規(guī)程和安全標準；負責落實安全應急預案和事故調查處理工作；組織進行安全生產培訓，提高員工的安全意識和技能；定期開展安全檢查和評估工作，及時發(fā)現并整改存在的安全隱患。3.施工負責人：負責組織施工作業(yè)，確保施工過程中符合安全規(guī)范和標準；嚴格遵守施工現場管理制度，加大對施工人員的安全教育和培訓；制定并組織實施施工安全管理措施，確保施工過程中的安全。三、工作措施1.加強安全生產宣傳教育工作，提高員工的安全意識和技能。定期組織安全培訓，培養(yǎng)員工的安全意識，提高員工的安全技能和操作規(guī)范。2.制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全標準，建立完善的安全管理制度。嚴格執(zhí)行安全管理制度，提高工程施工過程中的安全風險控制能力，確保施工過程中的安全和質量可控。3.確保施工現場的安全環(huán)境。嚴格遵守工程施工現場管理規(guī)范，合理進行施工組織，確保施工現場的安全和有序。4.加強安全檢查和監(jiān)督工作。定期進行安全檢查和評估，及時發(fā)現并整改存在的安全隱患，加強對施工現場的安全監(jiān)督。5.做好應急預案和事故調查處理工作。制定并落實應急預案，做好事故調查處理工作，及時控制和消除事故隱患。6.加強與相關部門和企業(yè)的溝通協作，共同推進安全生產工作。積極與相關部門和企業(yè)進行溝通和協作，共同推進安全生產工作，加強信息共享和經驗交流。四、考核評估1.建立完善的安全生產考核評估制度，定期對各項安全生產工作進行評估和考核。2.對于安全生產工作存在的問題和隱患，及時進行整改并建立相應的改進措施，確保問題的徹底解決。3.每年對安全生產目標和責任進行總結和評估，及時調整和完善安全管理制度和工作措施。五、資金保障1.公司將合理投入資金，確保安全生產工作順利進行。2.公司將通過國家和地方的支持、政策和資金安排，提高安全生產工作的資金保障力度。六、目標的可行性和有效性1.本目標根據國家和地方的相關法律法規(guī)、規(guī)范和標準進行制定。2.本目標將根據工程實際情況進行調整和完善，確保目標的可行性和有效性。以上是本公司的安全生產目標責任書，將由全