單位安全生產(chǎn)工作計劃單位安全生產(chǎn)工作計劃(18篇)時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個安排了。寫安排的時候須要留意什么呢？有哪些格式須要留意呢？這里給大家共享一些最新的安排書范文，便利大家學習。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇一

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的認可，增加凝合力，堅決信念，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工同心協(xié)力，肯定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏主動向上的團隊。

2、改進服務措施①新入院病人熱忱接待②宣教仔細細致③剛好處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立即處理，溝通到位⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必需保持病區(qū)干凈、光明適舒⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院留意事項。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③病案管理小組④院感限制小組，科主任全盤負責，護士長主動協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設。

1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素養(yǎng)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量，培育醫(yī)生綜合實力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療實力。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后剛好書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科探討學習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)探討，3日診斷不清，請院內(nèi)探討。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

五、抓醫(yī)療平安不放松

科主任為科室平安責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，仔細落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療平安進行一次自查，將擔心全因素，殲滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷改變，學問更新較快，我科專業(yè)前沿性學問許多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，學問更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性學問，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務實力，今年安排選送醫(yī)生，護士外出進修學習學問，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們肯定會在院領導的關懷下，團結一心，努力向前，爭取工作。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇二

1、網(wǎng)格員依據(jù)平安生產(chǎn)工作的要求，每個月對人員密集場所，?；髽I(yè)進行全覆蓋排查一次;每逢重大節(jié)日都要對網(wǎng)格內(nèi)的平安重點企業(yè)進行排查;并根據(jù)上級下發(fā)的各個專項內(nèi)容進行排查。在排查記錄中，仔細填寫各項信息，駕馭網(wǎng)格內(nèi)的商戶改變，剛好填寫商戶變更表。在每個月25日之前上報當月排查記錄及隱患臺賬。

2、社區(qū)每個月的3、13、23日為兩類汽車企業(yè)塵害狀況檢查，各個網(wǎng)格依據(jù)自己的時間進行檢查。在檢查時對職業(yè)病危害因素、檢測、個人防護用品配備、警示標識設置、防護措施進行檢查和登記。務必做到檢查與宣揚同時進行。

3、每個月的工作部署

一月份，以春節(jié)前的重大節(jié)日平安排查為主題，加大?；髽I(yè)，人員密集場所的排查力度，在社區(qū)全部網(wǎng)格范圍內(nèi)開展一次全方面隱患排查工作，要求不落一家。確保轄區(qū)內(nèi)居民、業(yè)主過一個平安年，平安年。

二月份，重點對轄區(qū)內(nèi)對涉及洗車房、4s店、汽車修配的企業(yè)及商戶進行細致排查，并仔細填寫排查記錄。各個網(wǎng)格依據(jù)網(wǎng)格業(yè)主的實際狀況進行排查。

三月份，重點對轄區(qū)內(nèi)的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進行一次排查，結合清明重大節(jié)日排查的工作部署，提前做好隱患排查工作。

四月份，重點對轄區(qū)內(nèi)在商戶做飯、住宿的商戶進行排查，并仔細填寫排查記錄。須要填寫排查記錄的有四項：是否做飯、夜間是否有人值班、人走電關、易燃物品分放處置狀況

五月份，重點對轄區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)進行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的平安距離，管路及接頭的平安運用狀況。

六月份，重點對轄區(qū)內(nèi)個體小作坊，加工類個體工商以及企業(yè)進行排查。主要排查再次加工中，存在的平安隱患以及用火、用電平安。

七月份，重點對各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行自查檢查工作，比照整治內(nèi)容和行業(yè)標準，有針對性地開展自查自改工作，對自查中發(fā)覺的隱患，落實整改措施、責任人及整改時限，并形成自查報告。

八月份，重點對轄區(qū)內(nèi)制造業(yè)的企業(yè)及個體工商戶進行排查，主要排查在制造過程中的平安生產(chǎn)制度制定，警示標識，消防通道的排查，發(fā)覺隱患剛好整改。

九月份，再次對轄區(qū)內(nèi)餐飲和住宿業(yè)進行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的平安距離，管路及接頭的平安運用狀況。

十月份，重點對轄區(qū)內(nèi)倉儲，貨運的企業(yè)及個體工商戶進行一次全面排查，主要排查倉儲和貨運囤放的物品平安，消防設施的配備狀況。

十一月份，重點對轄區(qū)內(nèi)對涉汽車修配的企業(yè)及個體工商戶進行細致排查。主要排查的是用電線路、用火平安，并仔細填寫排查記錄。

十二月份，結合全年的平安生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)排查工作存在的死角進行全面排查，重點是五小商戶的排查工作，查漏補缺，把隱患殲滅在萌芽當中。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇三

為了仔細實行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，建立健全平安標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關正常運行目標的全面實現(xiàn)，根據(jù)“誰主管誰負責”“分級管理、分級負責”的原則，__市司法局與各級司法局負責人簽訂《平安生產(chǎn)責任書》，其詳細內(nèi)容如下：

一、事故限制指標

1、杜絕重傷以上傷亡事故;

2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故;

3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作，加強食物入口管理，杜絕食物中毒等食品平安事故;

4、降低一般事故頻率，一般人身損害，輕傷事故頻率不超過3人次，本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力削減污染物的排放。

二、平安生產(chǎn)工作要求

1、遵守平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證平安生產(chǎn)、依法擔當平安生產(chǎn)責任。組織制定并實施本單位的平安生產(chǎn)事故救援預案，剛好照實報告生產(chǎn)平安事故。

2、應和相關管理人員共同自覺學習，提高平安生產(chǎn)管理工作實力，達到相關規(guī)定要求。

3、把平安生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施平安工作考核并且獎懲分明。

4、在工作中把平安生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議平安生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行平安生產(chǎn)規(guī)劃的詳細實施。

5、剛好了解和駕馭本單位的平安生產(chǎn)工作運行狀況，剛好監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證平安生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)覺問題剛好與設備修理人員聯(lián)系進行修理處理，使其常常保持完好和正常運行;督促教化員工合理運用勞保用品、用具，正確運用滅火器材及更新工作。

7、向市局平安生產(chǎn)領導小組辦公室定期進行平安生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改狀況等方面的匯報，對存在的重大平安問題應進行專題匯報并提出詳細解決措施。

8、組織所屬干部職工進行平安生產(chǎn)教化和培訓，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學問，熟識有關的平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能。今后未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓合格，未獲得相應執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

9、剛好進行建設項目的平安方案審查與實施，保證建設項目與平安設施同步進行。

10、進行本單位重大危源應急預案編制，組織預案救災演練，落實應急救援人員。

11、推廣平安生產(chǎn)工作先進閱歷，主動探究新形勢下平安生產(chǎn)工作思路，使本單位平安生產(chǎn)工作更加科學有效。

三、平安事故限制

1、必需組織本單位員工仔細學習《平安生產(chǎn)法》和有關平安生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，避開平安事故的發(fā)生。

2、發(fā)生重大生產(chǎn)平安事故時，單位的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3、剛好上報有關部門并報市司法局平安生產(chǎn)領導小組辦公室，愛護好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則(事故緣由沒有查清不放過、事故責任者沒有肅穆處理不放過、職工沒有受到教化不放過、防范措施沒有落實不放過)肅穆查處事故責任。

4、幫助有關部門進行事故調(diào)查處理，支持協(xié)作事故搶救，供應便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四、平安工作報告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會，各縣(市、區(qū))要把平安工作作為一項匯報內(nèi)容;每季度最終一個月25日前上報本單位季度平安生產(chǎn)工作狀況(應包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報本單位領導簽名的平安生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為：

1、領導職責履行狀況;

2、本單位平安生產(chǎn)和平安管理體系運行狀況;

3、對事故隱患或事故的處理狀況;

4、存在的問題和下一步實行的措施。

五、閱歷介紹和建議。

市司法局平安生產(chǎn)領導辦公室將依據(jù)本單位日常平安管理工作

狀況和平安生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評，做為年終對單位負責人的考核依據(jù)。

對于單位負責人失職造成的平安事故，市司法局平安生產(chǎn)領導小組辦公室將依據(jù)市司法局生產(chǎn)管理方法實行行政懲罰及經(jīng)濟懲罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

五、附則

本責任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為20__年1日至20__年12月31日。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇四

一、指導思想

以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實平安生產(chǎn)責任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實平安管理基礎為重點，大力加強平安生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術培訓與平安教化培訓。

二、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、限制一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的干脆經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

仔細實行上級別領導部門平安生產(chǎn)工作看法，提高全員平安意識，完善平安生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，訂正習慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作：

1、加強對平安工作相識、落實責任，不斷提高平安管理水平：

(1)仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅固樹立平安生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細實行《平安生產(chǎn)法》。仔細實行平安生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決實行層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰運用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強平安目標責任制，落實部門主要負責人平安責任。

(3)接著完善落實平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識，把平安生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程限制。

2、加大平安教化力度，建設企業(yè)平安文化：強化平安教化在平安管理中的基礎作用，提高全員平安意識和公司整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強平安意識、嚴謹工作作風、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級平安教化，特別工種人員保證101%有效持證上崗。仔細做好特別工種的復審*工作

(2)加強員工的平安技術培訓，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學問。堅持班前、班后會，剛好駕馭員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預防。

(3)仔細組織好“全國平安生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚教化活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的公司平安文化理念。

(4)各部門負責人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學習領悟上級有關平安生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司的相關平安規(guī)定，主動開展平安宣揚教化活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。

(6)緊密協(xié)作安?？浦鲃娱_展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行平安。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要剛好停用或檢修，并有安排地更換相應的設備或管線。

(9)接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

(10)加強應急預案的演練，要求全員參加公司級平安事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急學問。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素，提出限制措施活動，會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的限制措施，達到提高平安意識，駕馭平安技能，增加自我愛護實力，為預防削減事故將起到特別關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)仔細做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，剛好發(fā)覺并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、接著開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務的發(fā)生。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要剛好整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運行措施，直至隱患消退。

(5)加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

(6)加強對現(xiàn)場應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

(7)加強消防“四個實力”(檢查除火災隱患實力、撲救初起火災實力、組織逃命疏散實力、消防宣揚教化實力建設;成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。平安工作只有起點沒有終點。

5、做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率101%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、運用。

201x年單位平安生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術、環(huán)境及人的綜合平安水平。狠抓危急源辨識及限制、員工平安意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)過程中的平安保證實力得到進一步提升，從而確保公司平安方針目標全面完成。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇五

20__年，我公司在__縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關切和正確指導下，卓有成效地完成了平安生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20__年的工作中，我們將接著保持醒悟的頭腦，著眼于平安生產(chǎn)長效機制，從強化平安管理入手，狠抓各項平安措施的落實和平安生產(chǎn)責任制的到位，狠抓平安生產(chǎn)過程的平安監(jiān)管工作，提高全員的平安素養(yǎng)，從根本上預防各類事故的發(fā)生。重點做好以下各項平安生產(chǎn)工作：

一、加強組織領導、落實平安生產(chǎn)責任制

公司要始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，仔細實行平安生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂平安生產(chǎn)責任狀，做到平安生產(chǎn)責任層層分解。

二、全程平安限制，做細“一體化”

公司在為工程項目供應統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一__、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中，要更加注意每一個環(huán)節(jié)的平安工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實抓好抓緊平安過程細微環(huán)節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”服務平安高效、穩(wěn)步運行。

三、進一步加強隱患排查治理工作

公司特地建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合平安檢查、領導檢查，建立平安隱患排查治理和重大危急源艱苦的有效運行機制。堅持平安生產(chǎn)日常平安檢查和節(jié)假日前后的平安檢查，發(fā)覺問題剛好整改。

四、建立健全平安生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)制度

公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的平安生產(chǎn)責任制。將平安責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構筑起完善的平安生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的平安目標管理、平安考核獎懲制度，完善平安生產(chǎn)管理制度，落實有關平安生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想__度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規(guī)范企業(yè)平安管理行為，提升企業(yè)平安管理水平。

五、強化平安宣揚活動

實行懸掛宣揚橫幅、平安警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和四周群眾進行平安宣揚;使平安生產(chǎn)思想深化人心，激發(fā)員工劇烈的平安責任感，增加平安意識，營造人人關切平安、時時想到平安、事事留意平安的良好氛圍。

六、加強教化培訓

平安工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教化培訓，做到教化時間、培訓內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位，做到上崗、復崗、特別工種人員、管理人員教化101%到位。

每月堅持組織召開平安例會，傳達上級平安工作精神，部署公司平安工作，提出平安工作要求，落實平安工作措施，提高平安工作意識，增加平安工作責任感和危機感，樹立平安就是效益的平安工作理念。在項目開工前，對進場__作業(yè)人員進行平安學問、平安操作技能培訓，提高涉爆人員的平安意識，規(guī)范平安施工，提高平安質(zhì)量和效益。

我們信任，在__縣各級領導了關切指導和全體員工的共同努力下，公司肯定能卓有成效的完成平安生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。

__縣____有限責任公司

二0__年一月二十日

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇六

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針：

平安第一，預防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進。平安生產(chǎn)目標：

1.生產(chǎn)平安死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設備在運行、運用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故。

4.隱患整改率為101%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎

依據(jù)xx辦【201x】04號、06號文件精神和公司201x年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉。

三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責隨意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201x年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常平安檢查，。

2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓和宣揚工作

提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結合的全面平安教化培訓和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會;適時供應平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.接著辦好《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教化工作。

4.加強對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教化和定期考試，做到101%持證上崗。

5.仔細組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。

6.深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識;引導分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作

強化基層平安管理和平安績效考核細微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細化平安績效考核項目和考核標準，強化平安激勵機制，加大對重要關鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關口前移，要求把平安責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。

1.簽訂平安生產(chǎn)責任書。依據(jù)國務院23號文件精神和公司201x年平安目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。

3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司平安部201x年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局動身，保持深化生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇七

一、加強平安培訓，落實平安規(guī)章制度

平安教化培訓是提*部職工平安素養(yǎng)的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，依據(jù)生產(chǎn)特點，加強對干部職工的平安教化培訓工作。要以落實平安生產(chǎn)責任制為核心，仔細組織學習有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好平安生產(chǎn)的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的平安培訓力度，通過提高他們的平安生產(chǎn)意識和平安技術、業(yè)務水平，進一步強化平安管理，切實保障平安生產(chǎn)，使培訓取得良好效果。通過提*部職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，解決平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要依據(jù)有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項平安規(guī)章制度，使平安管理有章可循，依法辦事。

二、加強平安檢查，狠抓隱患整改

實踐證明，平安檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實平安工作，保證平安生產(chǎn)的有效措施，對削減事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季修理，加上歲末年首工作繁雜，平安工作尤為突出。各單位要高度重視并仔細搞好冬季平安生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要剛好落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的平安檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱究竟，不留死角。

三、突出重點，切實搞好冬季平安生產(chǎn)

針對冬季生產(chǎn)特點，平安工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要主動制定冬季平安生產(chǎn)措施。一是要結合案例，加強對職工主要平安常識的培訓，提高平安意識和防范實力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的運用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要仔細做好冬季設備修理保養(yǎng)工作，為操作者供應性能完好、平安牢靠的設施;四是要加強對危急化學品、易燃易爆物品的運用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的運用管理，加大對職工穿戴防護狀況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通平安管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人運用。對于摩托車交通平安管理，要肅穆監(jiān)督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善平安生產(chǎn)基礎工作，要依據(jù)標準剛好查漏補缺，夯實平安生產(chǎn)工作的基礎;八是要加強新建灘施工平安管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期驚慌等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設平安順當進行;九是各處室要依據(jù)平安工作職責范圍，仔細抓好檢查管理工作，剛好協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的問題。

四、仔細總結閱歷教訓，及早落實明年平安目標措施

2xx年即將過去，各分廠(廠)要仔細總結今年平安生產(chǎn)工作的閱歷教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實平安生產(chǎn)目標責任制，建立健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加大平安生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實各項平安措施，狠抓隱患整改，并適當增加平安投入，切實做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的平安生產(chǎn)意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把平安工作搞好。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇八

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導，用平安發(fā)展科學理念引領平安工作，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，仔細實行國家有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。**年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、平安目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事務。

b、千人重傷率：≤.15‰

c、千人負傷率：≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化平安生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎。

2、完善平安教化培訓制度。新的形勢對企業(yè)的平安教化提出了新的要求，對平安教化培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

5、充溢加強平安生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項平安管理工作，配備專職平安員負責日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點部門應指定兼職人員負責平安工作。

三、加強學習宣揚，全面提高相識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理條例》等國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高相識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和駕馭相關條款，明確自己的平安職責。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉變。

4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣揚月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教化等活動，提高領導和員工的平安意識，努力營造“人人關注平安，人人關愛生命”的氛圍。

四、搞好教化培訓，提高員工素養(yǎng)

1、依據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的平安職責，制定培訓安排，并適時組織實施。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇九

20_x_全年，我公司始終把平安生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置，從增加員工平安意識，強化公司平安管理入手，通過明確責任，落實措施，努力營造一個平安、文明、健康的生產(chǎn)環(huán)境。特殊是5月份和__市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安委會簽訂《__開發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)目標管理責任書》以來，公司仔細貫徹執(zhí)行上級文件精神，依照__市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關于印發(fā)20x_年開發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)工作要點的通知》開經(jīng)20x_5號，抓實、抓細公司平安工作，切實維護全體員工生命、健康和財產(chǎn)平安?，F(xiàn)將我公司20x_年度平安工作匯報如下：

一、領導重視，措施有力

依據(jù)我公司的實際狀況，建立健全了各類平安工作組織。首先建立以公司領導為組長的安環(huán)工作小組，仔細制定好公司平安工作安排，在公司領導的干脆領導下，設置專職平安員，建立以公司職能部門為主線，橫向到邊、縱向究竟的平安生產(chǎn)工作網(wǎng)，并通過平安工作網(wǎng)貫徹實施，對公司平安工作實行全員、全方位、全過程的平安管理，做到責任層層落實到位，信息剛好互通反饋，使工作層層落實到位，求得實效，確保公司平安工作順當開展。

二、制度保證，措施到位

1、建立平安生產(chǎn)領導責任制和責任追究制。將平安工作列入有關目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關責任人的責任。2、簽訂《平安生產(chǎn)責任書》。公司與在我司施工、設備安裝的各施工隊及公司簽訂《平安責任書》，監(jiān)督、規(guī)范其在公司平安生產(chǎn)行為，確保了設備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門、各工段層層簽訂《平安生產(chǎn)責任書》，明確了各部門及各工段領導干部應做的工作和應負的責任。將平安教化工作作為對基層干部考核的重要內(nèi)容，實行一票推翻制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。建立平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安工作形勢的發(fā)展，不斷完善充溢。建立健全平安日志和日常平安巡邏相結合的平安管理等規(guī)章制度。對涉及公司平安生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立公司平安事故處置預案。公司建立事故處置領導小組，制定了平安事故處置預案及流程。

三、強化教化，常抓不懈

1、公司以培育員工良好平安習慣為中心，對員工實施“平安三級教化”為重點，不斷改進和加強平安教化培訓工作，將員工的平安行為習慣養(yǎng)成與實際生產(chǎn)相結合，結合生產(chǎn)中的實際，提高員工遵守設備正確操作規(guī)范及平安生產(chǎn)的意識。

2、利用5月份的全國平安生產(chǎn)月，開展多種多樣的平安宣揚活動，如通過板報宣揚等方式，宣揚平安生產(chǎn)的重要性。通過員工參與平安生產(chǎn)學問網(wǎng)上答題，增加員工的平安意識。

3、定期對員工分批進行平安教化，特殊是對于特種設備的操作人員，如行車工、叉車工等，常抓不懈提高其平安意識。

四、重點部位，加強防范

公司定期進行全面排查，仔細貫徹預防為主的方針，切實實行各種有效的防犯措施，剛好清除隱患，確保公司正常生產(chǎn)。

1、做好生產(chǎn)設備中的特種設備的定期檢查工作，請市技術監(jiān)督局技術人員對10t鍋爐進行了年審檢查，對公司的壓力容器、壓力表定期進行了校驗，對于行車、叉車等特種設備制定了點檢制度，每天對于每臺行車進行點檢，并填寫《行車點檢表》，發(fā)覺問題第一時間整改和修理。

2、平安專員每天進行平安巡檢，發(fā)覺問題第一時間通知有關部門進行整改。

3、加強質(zhì)檢室、化驗室器材管理，做到化學藥品專人管理，化學藥品的運用有登記、簽領，對化學品做到運輸儲存、領用全過程的平安管理。4、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng)，投入30萬元增加了平安監(jiān)控系統(tǒng)，確保公司的平安、消防工作24小時受控。

5、為確保員工上下班交通平安，教化提示員工時刻留意交通平安，把騎電動車、摩托車上下班的平安頭盔佩戴狀況納入績效考核，以提高員工的自我愛護意識及交通平安意識。

五、存在的主要問題

20__年度我公司雖然在平安方面做了一些工作，平安工作得到加強，但由于平安工作是一項長期工作，有肯定的難度，公司的平安工作仍舊存在不足。

1、公司開業(yè)運行一年多時間，平安生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善，須要在實踐中逐步完善。

2、公司年輕員工較多，須要針對這些員工定期、科學地進行平安教化和培訓，提高其平安意識及良好平安行為。

六、明年的平安工作安排

1、在公司安環(huán)小組領導下，依據(jù)公司現(xiàn)行平安生產(chǎn)制度的實際運行狀況，完善補充平安相關制度，使其符合公司實際狀況，做到切實可行有效。

2、在公司安環(huán)工作小組的帶領下，以簽定《平安生產(chǎn)責任書》的形式，層層落實，責任到人，利于監(jiān)督。制定實施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度，檢查監(jiān)督各部門平安生產(chǎn)實施狀況，發(fā)覺問題，剛好訂正。

3、切實落實“平安三級教化”制度及緊急事故演練，通過平安教化、培訓及緊急事故演練，提高員工的平安意識及平安防護技能。

4、依據(jù)政府有關部門的要求，利用每年的“平安生產(chǎn)月”等，通過多種形式加大平安生產(chǎn)的宣揚力度，做到“預防為主，重點防范，杜絕違章，保障平安”。

今后，我公司將進一步重視平安工作各個環(huán)節(jié)，細化平安工作，剛好解決平安工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我公司平安工作水平。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇十

上級管理部門：

今年我司在加強平安生產(chǎn)管理、強化平安目標的落實、預防平安責任事故發(fā)生，通過不斷改進平安工作管理方法，增加新的措施確保了我司全年平安工作以得了較好的成果，現(xiàn)將全年平安工作總如下：

一、今年事故狀況

今年我司共發(fā)生責任事故1次，事故為全責，事故傷人1人，事故死亡為0，經(jīng)濟損失14000元。

百萬車公里為0.1次，傷人0.1人，死亡為0。

與同期相比為二平一降。

其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平

經(jīng)濟損失下降13%

二、建立健全平安管理機構全面落實平安生產(chǎn)責任

為了仔細搞好全年平安工作，依據(jù)上級管理部門的指示精神，層層簽訂了平安生產(chǎn)責任書，平安生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實，不僅如此，公司還與上級管理部門簽訂了平安生產(chǎn)責任書，平安生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向究竟。

三、接著開展平安宣揚教化，努力提高平安意識

平安教是平安管理工作的重要內(nèi)容，今年公司大力響應各級

主管部門的要求，加大了對道路交通平安法律、法規(guī)、崗位平安操作規(guī)程，應急處置實力的宣揚教化力度，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司平安管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣揚資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣揚《平安生產(chǎn)法》等平安生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開平安生產(chǎn)會議12次，參會1180余人次，出刊簡報8期，懸掛標語6幅，發(fā)放平安資料840多余份。

四、狠抓平安責任制的落實，接著推行平安目標責任管理公司

為了激勵全年平安工作中作出成果的員工按2024__年初與各部門、各崗位簽訂的平安責任書進行了考核，共評出一等獎員工名，二等獎員工名，三等獎員工名;并賜予了獎金及表彰，對平安工作做得差的人員進行了通報和教化，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20__年的.各項平安責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容、崗位的工作職責仔細履行好應盡的平安管理義務。

五、狠抓春運和節(jié)假日的平安管理工作

為了仔細抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項平安工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周平安教化培訓專題會，并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領導現(xiàn)場參會，傳達了上級對黃金周平安工作的指示及要求，依據(jù)上級要求的精神，組織了平安檢查領導小組，對公司各重點部門：修理廠、油庫、超長公司

和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查。全年共檢查平安重點部門2次整改隱患1次，平安大檢查11次，平安巡查56次，出動檢查車56臺次，出動檢查人員112余人次，檢查車輛350余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。

公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的促進了駕駛員的平安行車。

全年監(jiān)控車輛344臺次，提示超速成車25余臺次，外地抄告違章車7臺次，處理7臺次，處理金額：700余元。

六、狠抓平安源頭管理

1、公司接著堅持超長客運駕駛員每月三次平安定期會和出車前的趟次平安座談教化，中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的平安教化培訓，對經(jīng)營業(yè)主和乘務員每季度召開一次平安教化會，全年召開各種會議61次，參會人員840余人次。

2、嚴把駕駛員的準入關，依據(jù)公司“駕駛員聘請錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必需由經(jīng)營業(yè)主寫出舉薦申請，駕駛員供應交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經(jīng)公司領導審查后，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后，相關手續(xù)，方準駕駛我司車輛。全年聘請合格駕駛員5人，退用不合格1人。

3、行車小組長接著堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的平安談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在駕馭之中，為駕駛員日常平安行車起到了促進作用。

4、今年技檢部接著按威運管(20__)95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè)，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

5、安保部今年也主動協(xié)作車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。

七、狠抓平安基礎工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理

1、為規(guī)范平安管理的基礎工作，今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范，拿出資金對檔案進行了更新，并對各種平安紀錄的規(guī)范、

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇十一

為仔細實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，切實做好本系統(tǒng)20__年度平安生產(chǎn)工作，特制訂本工作安排。

一、加強領導，健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導詳細抓的領導小組，配備專(兼)職人員。把平安生產(chǎn)列入單位重要議事日程，責任到人。

二、加強平安生產(chǎn)網(wǎng)絡建設。全系統(tǒng)形成縱究竟、橫到邊的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡體系。局與股室簽訂平安生產(chǎn)責任狀，各股室向局交納101元的平安生產(chǎn)保證金，年終考核兌現(xiàn)(詳細考核方法見局20__年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次平安生產(chǎn)會議，探討平安生產(chǎn)工作。

三、抓好房屋及設備設施的平安。加強對房屋平安隱患的檢查，發(fā)覺隱患剛好處理。加強對供電線路的平安檢查，對有平安隱患的剛好整改，避開平安事故的發(fā)生。

四、加強防火、防盜、防毒的教化，加強平安意識，提高平安生產(chǎn)自覺性。

五、加強對平安生產(chǎn)重點部位的防范工作，切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)防范，制訂好平安生產(chǎn)制度及緊急救援預案。

六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次平安大檢查。實行不定期的檢查方法，剛好處理平安隱患，通報平安生產(chǎn)狀況。

七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八、根據(jù)“三不放過”的原則，肅穆查處平安事故，對重大平安事故的單位實行“一票推翻”制，對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴峻的交司法部門追究法律責任。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇十二

一、指導思想：

堅持平安第一，預防為主和綜合治理的方針。仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，建立平安長效機制，確保企業(yè)平安長效運行。

二、限制目標：

1.輕傷率：限制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：限制在2‰以內(nèi);

3.重大責任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

三、工作平安

(一)通過技術進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高年度平安水平

1.進一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸汲取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。

2.探究化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的平安性，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高年度平安水平。

3.九月初由技術部組織完成《平安自動化限制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化限制，確保生產(chǎn)運行平安。

4.通過工藝創(chuàng)新，盡可能的削減危急源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5.著力抓好?；返墓芾?，完善重大危急源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。

6.制造部對設備及其平安附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要剛好停用，或降級監(jiān)護運用，并有安排的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修安排上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行平安考評。

7.加強廠區(qū)道路管理，在各危急區(qū)域做好警戒和綠色通道標記。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標記，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行狀況和平安行駛狀況進行實時監(jiān)控。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

(二)推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任、化平安管理，并保障有效實施。

.層層鑒定平安目標責任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產(chǎn)，人人有責”的平安氛圍。

.實施全過程風險管理。切實落實各項風險限制措施，確保作業(yè)活動的風險在可限制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康平安管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。

.仔細開展平安標準化活動。比照浙江?；窂臉I(yè)單位平安標準化復審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復審驗收。

.強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)全部危急作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必需經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，依據(jù)公司懲罰制度，對違紀行為進行剛好制止和懲罰，全部的檢修都必需出具設備交接檢修證明書。

.嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)覺隱患剛好整改，并將整改狀況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。

.對來我們公司施工的外來單位人員加強教化，對其施工過程中的平安加強監(jiān)管。

(三)

1.加強全員、技能、意識的培育和企業(yè)平安文化的建設切實做好三級教化工作(見平安活動記錄本)，加強新進廠員工的教化。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的平安培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的平安培訓、取證、復審工作。

3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學習國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律的自覺性。

(四)

1.提高平安生產(chǎn)應急實力確保現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、應急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應急塔、消防水泡、300m3應急池等應急設備。

2.完善應急管理體系，進一步提高企業(yè)應急實力，補充、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練，以提高各級組織及人員的應急處置和自救實力。

(五)

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康平安仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.3.有安排的對職工進行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的安排、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、運用。同時，公司依據(jù)平安工作過程中出現(xiàn)的新狀況來不斷補充、調(diào)整、完善以上的各項工作，確保公司平安工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇十三

為強化我公司各項平安基礎管理，提高員工平安意識，有效限制各類傷亡和其它重大事故，預防或一般平安事故，特制定2024__年度平安工作安排。

20__年平安工作重心：以限制“人的擔心全行為”為工作核心，實施平安標準化管理，從硬件和軟件上為員工供應一個良好的平安環(huán)境。

一、20__年度平安生產(chǎn)限制目標

1、重大人身傷亡事故為零;

2、重大火災事故為零;

3、重大爆炸事故為零;

4、重大交通事故為零;

5、重大生產(chǎn)事故為零;

6、重大設備事故為零;

7、“三違”懲罰率達101%;

8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零;

9、多人急性中毒事故為零;

10、輕傷率小于3%;

11、最大限度地削減一般事故，平安隱患的整改率達101%;

12、員工平安培訓上崗持證率達101%;

13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、工作重點及要求

20__年公司平安生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和平安目標綻開。各部門、車間要堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推動、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實平安管理責任，夯實平安工作基礎

1、由于公司部分職能部分的領導有所變動，首先要建立健全公司平安生產(chǎn)領導小組及三級平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)領導小組的作用，加強對平安生產(chǎn)工作的領導。明確全年平安生產(chǎn)目標，實行有力措施，將平安生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的平安管理責任體系。

2、公司負責人與部門、車間，部門、車間負責人要逐級與員工簽訂平安生產(chǎn)目標責任書，進一步明確和落實平安生產(chǎn)責任。

3、嚴格落實“一崗雙責”，根據(jù)《平安生產(chǎn)目標責任制考核獎懲方法》仔細進行平安生產(chǎn)獎懲考核。

(二)堅持以人為本、平安發(fā)展，抓好職工業(yè)務技術和平安教化培訓，營造良好的企業(yè)平安文化氛圍。

1、加強平安生產(chǎn)法律法規(guī)學問宣揚，仔細組織《平安生產(chǎn)法》、《崗位平安操作規(guī)程》等學問學習。

2、主動開展全國平安月活動，廣泛營造“平安發(fā)展、預防為主”的平安文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣揚畫、條幅等媒體工具宣揚平安學問。

3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級平安教化，做好外協(xié)施工人員的平安培訓工作。

4、組織好年度平安再教化培訓和考試，做好特種作業(yè)人、平安管理人員、危急作業(yè)崗位操作人員等審核與平安教化培訓工作。

5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，提高廣闊職工事故應急救援實力。

6、加強“三違”等學問的宣揚教化，加大現(xiàn)場反違章力度。

7、每月有安排的對員工進行平安學問教化。

(三)健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行平安生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理

1、接著做好修訂后平安管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。

2、進一步規(guī)范“平安作業(yè)票”的管理。

3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準。

4、加大對各類平安整改項目管理，根據(jù)隱患整改“五定”要求進行管理。

5、定期做好特種設備及平安附件的報檢工作。

6、根據(jù)平安管理標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的平安設施、各種平安警示標記。

7、做好平安風險分析工作。加強危急化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)加強運行與檢修工作的平安管理，確保平安穩(wěn)定運行

1、規(guī)范現(xiàn)場平安作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。

2、根據(jù)定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置平安合理。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要仔細執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危急因素的辯識和限制，對一些關鍵性、綜合性、危急性大的作業(yè)項目，應制定特別施工技術方案與平安措施。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象。

(五)做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。

1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的平安檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

2、根據(jù)20__年平安檢查形式及頻次開展平安檢查工作。

(六)開展重大危急源和平安風險分析，加強防范。

1、重點加強重大危急源的監(jiān)控管理工作。

2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析，比照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并仔細組織實施。

3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的平安會議，開展危急源分析活動，制訂平安措施，做好交底工作。

(七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，仔細總結閱歷，吸取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，仔細落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、剛好發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣闊職工從中受到深刻教化。

(八)加強外來施工隊伍的平安管理

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關，搞好平安培訓，明確雙方平安責任，嚴格開、竣工手續(xù)和平安措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

2、仔細做好各外包工程的施工平安協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必需經(jīng)過平安學問學習、平安教化合格后方可進入現(xiàn)場。

4、做好對外來施工項目的平安監(jiān)察。

(九)抓好消防管理工作

1、依據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

3、完善公司專職消防員組織，主動開展消防演練活動，提高防火自救實力。

(十)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好有關職業(yè)危害方面的宣揚，督促做好個人防護。

2、嚴格按要求購置發(fā)放勞愛護品，剛好發(fā)放保健費用。

3、按安排做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達101%。

4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案

5、協(xié)作衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未實行有效防護措施的違章現(xiàn)象剛好訂正。

(十一)全面開展平安標準化換證工作

根據(jù)危急化學品從業(yè)單位平安標準化的要求，我公司已于20__年12月起先策劃平安管理標準化二級工作，安排于在20__年2月正式實施平安標準化體系。

單位平安生產(chǎn)工作安排單位平安生產(chǎn)工作安排篇十四

一、指導思想

以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實平安生產(chǎn)責任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實平安管理基礎為重點，大力加強平安生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術培訓與平安教化培訓。

二、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、限制一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的干脆經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

仔細實行上級別領導部門平安生產(chǎn)工作看法，提高全員平安意識，完善平安生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，訂正習慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作：

1、加強對平安工作相識、落實責任，不斷提高平安管理水平：

(1)仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅固樹立平安生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細實行《平安生產(chǎn)法》。仔細實行平安生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決實行層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰運用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強平安目標責任制，落實部門主要負責人平安責任。

(3)接著完善落實平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識，把平安生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程限制。

2、加大平安教化力度，建設企業(yè)平安文化：強化平安教化在平安管理中的基礎作用，提高全員平安意識和公司整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強平安意識、嚴謹工作作風、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級平安教化，特別工種人員保證101%有效持證上崗。仔細做好特別工種的復審*工作

(2)加強員工的平安技術培訓，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學問。堅持班前、班后會，剛好駕馭員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預防。

(3)仔細組織好“全國平安生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚教化活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的公司平安文化理念。

(4)各部門負責人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學習領悟上級有關平安生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司的相關平安規(guī)定，主動開展平安宣揚教化活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。

(6)緊密協(xié)作安?？浦鲃娱_展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行平安。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要剛好停用或檢修，并有安排地更換相應的設備或管線。

(9)接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。

(10)加強應急預案的演練，要求全員參加公司級平安事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急學問。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素，提出限制措施活動，會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的限制措施，達到提高平安意識，駕馭平安技能，增加自我愛護實力，為預防削減事故將起到特別關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)仔細做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，剛好發(fā)覺并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、接著開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務的發(fā)生。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要剛好整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運行措施，直至隱患消退。

(5)加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

(6)加強對現(xiàn)場應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

(7)加強消防“四個實力”(檢查除火災隱患實力、撲救初起火災實力、組織逃命疏散實力、消防宣揚教化實力建設;成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。平安工作只有起點沒有終點。

5、做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率101%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、運用。

201x年單位平安生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術、環(huán)境及人的綜合平安水平。狠抓危